Fungsi manajemen (Planning)
Kelompok 3
definisi
Planning dalam manajemen adalah proses
menetapkan tujuan dan menentukan langkah- langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan.
Tujuan
pLanning Tujuan dari planning adalah untuk
memberikan arah dan fokus, meminimalkan ketidakpastian, serta memaksimalkan
efisiensi dan efektivitas dalam mencapai
sasaran organisasi.
Secara umum, proses perencanaan mencakup:
1. Penetapan Tujuan 2. Analisis Situasi
3. Pengembangan Strategi 4. Alokasi Sumber Daya
5. Penjadwalan
Jenis-jenis planning
1. Perencanaan strategis
• Jangka panjang, biasanya mencakup periode 3-5 tahun atau lebih.
• Menentukan visi, misi, dan tujuan jangka panjang organisasi.
2. Perencanaan Taktis
• Jangka menengah, biasanya mencakup periode 1-3 tahun.
• Menerjemahkan rencana strategis menjadi langkah-langkah konkret yang lebih spesifik dan terukur.
3. Perencanaan Operasional:
• Jangka pendek, biasanya mencakup periode harian, mingguan, atau bulanan.
• Fokus pada kegiatan sehari-hari dan bagaimana sumber daya akan digunakan untuk mencapai tujuan jangka pendek.
4. Perencanaan Kontinjensi
• Rencana cadangan yang disiapkan untuk menghadapi situasi darurat atau perubahan tak terduga.
• Mencakup langkah-langkah yang harus diambil jika rencana utama tidak berjalan sesuai harapan.
5. Perencanaan Sumber Daya Manusia:
• Mengatur kebutuhan tenaga kerja dan pengembangan karyawan untuk mendukung tujuan organisasi.
• Mencakup perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karier.
6. Perencanaan Keuangan:
• Mengelola dan merencanakan anggaran, investasi, dan sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan organisasi.
• Mencakup proyeksi pendapatan dan pengeluaran
.
7. Perencanaan Proyek:
• Fokus pada perencanaan dan pengelolaan proyek tertentu dari awal hingga selesai.
• Mencakup penjadwalan, penganggaran, dan alokasi sumber daya untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Keuntungan planning
Mengurangi
ketidakpastian Meningkatkan
koordinasi dan fokus
