VARIABLE
COSTING
HARGA POKOK VARIABEL (VARIABEL COSTING
) DEFINISI DAN PENGERTIAN
FULL COSTING VS VARIABEL COSTING
DASAR MUNCULNYA HARGA POKOK VARIABEL
TUJUAN DAN MANFAAT HARGA POKOK VARIABEL
FULL COSTING VS
VARIABEL COSTING
HARGA POKOK PENUH
PENGGOLONGAN BIAYA MENURUT FUNGSINYA
BIAYA TETAP M ENJADI UNSUR HARGA POKOK PRODUKSI
PENYUSUNAN LAPORAN RUGI LABA TANPA
MENCARI
CONTRIBUTION MARGIN
HARGA POKOK VARIABEL
PENGGOLONGAN BIAYA MENURUT PRILAKUNYA
BIAYA TETAP M ENJADI UNSUR BIAYA PERIODE
PENYUSUNAN RUGI LABA DENGAN
MENCARI
CONTRIBUTION MARGIN
MUNCULNYA
VARIABEL COSTING
o JUMLAH PRODUKSI TIDAK SEPERTI PADA TAFSIRAN PRODUKSI NORMAL SEHINGGA BOP DIBEBANKAN BISA LEBIH ATAU KURANG DIBEBANKAN
o JUMLAH YANG DIPRODUKSI TIDAK SAMA DENGAN
JUMLAH YANG DIJUAL SEHINGGA BIAYA BERSIFAT TETAP AKAN MENEMPEL PADA PERSEDIAAN SAMPAI
PERSEDIAAN TERJUAL.
o PIHAK INTERNAL MEMERLUKAN INFORMASI YANG
DISUSUN DENGAN METODE HARGA POKOK VARIABEL
TUJUAN
HARGA POKOK VARIABEL
MEMBANTU MANAJEMEN MENGETAHUI BATAS KONTRIBUSI UNTUK PERENCANAAN LABA MELALUI ANALISA HUBUNGAN BIAYA VOLUME LABA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK
MEMUDAHKAN MANAJEMEN MENGENDALIKAN KONDISI
OPERASIONAL YANG SEDANG BERJALAN SERTA MENETAPKAN PENILAIAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN KEPADA
DEPARTEMEN ATAU DIVISI TERTENTU DI DALAM PERUSAHAAN
MANFAAT METODE HARGA POKOK VARIABEL
PIHAK INTERNAL
PERENCANAAN LABA JANGKA PENDEK
PENENTUAN HARGA JUAL
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PENGENDALIAN BIAYA PIHAK EXTERNAL
PENENTUAH HARGA POKOK PERSEDIAAN
PENENTUAN LABA
KELEMAHAN
HARGA POKOK VARIABEL
SUKAR MENGGOLONGKAN BIAYA KE DALAM BIAYA TETAP DAN VARIABEL
TIDAK SESUAI DENGAN PSAK
INFORMASI YANG DIHASILKAN HANYA DIGUNAKAN UNTUK PIHAK INTERN
DIBUAT ADJUSTMENT
ELEMEN BIAYA
FULL & VARIABEL COSTING
ELEMEN
HP. PENUH HP. VARIABELBIAYA
BAHAN BAKU
TENAGA KERJA
LANGSUNG VARIABEL
TENAGA KERJA
LANGSUNG TETAP
BOP VARIABEL
BOP TETAP
PERLAKUAN BIAYA PRODUK DAN BIAYA PERIODE
HP. PENUH HP. VARIABEL
BIAYA PRODUKSI : BIAYA VARIABEL :
- VARIABEL - PRODUKSI
- TETAP - NON PRODUKSI
BIAYA NON PRODUKSI : BIAYA TETAP:
- VARIABEL - PRODUKSI
- TETAP - NON PRODUKSI
BIAYA PRODUK
BIAYA PERIODE
DEFINISI & PENGERTIAN
ADALAH :
SUATU KONSEP PENENTUAN HARGA POKOK YANG HANYA MEMASUKKAN UNSUR BIAYA YANG BERSIFAT VARIABEL KE DALAM HARGA POKOK PRODUKSI
BIAYA YANG BERSIFAT TETAP DIPERLAKUKAN SEBAGAI BIAYA PERIODE
VARIABLE COSTING FOR PRICING PURPOSES
Beberapa Manajer memahami adanya perbedaan dalam penetapan harga antara metode absorption &
variable costing
Variable costing berdasarkan perilakunya dapat digunakan untuk penentuan harga dengan cara
=( FC : Q) + VC/unit
Contoh :Biaya penerbangan satu pesawat terbang dengan 150 tempat duduk dari Jkt-Smg dengan
biaya tetap Rp.20.000.000,- ditambah biaya variabel 50.000,-/orang. Untuk menutup biaya tetap dan
variabel untuk 100 penumpang maka biaya angkutnya harus : (Rp.20.000.000 : 100) + Rp.50.000,- =Rp.250.000,-
Jika 100 penumpang membayar penuh sebesar
Variable Costing for Pricing Purposes
Rp.325.000,-/penumpang maka laba usaha adalah : Pendapatan=100x325.000= 32.500.000
Biaya-biaya
Biaya tetap= 20.000.000 Biaya variabel =100x50.000= 5.000.000 LABA USAHA = 7.500.000
. Seat yang kosong diisi dengan menjual sambil
memberikan diskon 60% dan terjual 35 tiket maka tambahan laba usahanya adalah :
Pendapatan=(100x325.000)+(35x130.000)=37.050.0 00
Variable Costing for Pricing Porposes
Biaya tetap 20.000.000 Biaya variabel=135x50.000 6.750.000 LABA USAHA 10.300.000 . Ternyata dengan adanya penambahan
tiket dengan pemberian diskon 60%
akan dapat meningkatkan laba usaha
menjadi Rp.10.300.000,-
Variable Costing versus Absorption Costing
Absorption Costing :
Kalkulasi biaya yang menentukan bahwa
yang termasuk biaya produksi adalah bahan langsung, tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik baik tetap maupun variabel.
. Variable Costing :
Kalkulasi biaya yang menentukan bahwa
yang termasuk biaya produksi adalah bahan
langsung, tenaga kerja langsung dan biaya
overhead pabrik variabel.Sedangkan BOP
Tetap termasuk biaya periodik.
Contoh perhitungan
Nopember Desember
Persediaan awal 0 200 Produksi 2.000 2.000 Penjualan 1.800 2.200 Persediaan akhir 200 0 . Biaya-biaya :
Biaya produksi variabel/unit :
Bahan langsung Rp.100,- Rp.100,- Tenaga kerja langsung 50,- 50,- Overhead pabrik variabel 30,- 30,-
Contoh perhitungan
Biaya produksi tetap/bulan 160.000 160.000 Adm&pemasaran variabel 20 20 Adm&pemasaran tetap/bulan 120.000 120.000 Harga jual/unit 500 500 . Nilai persediaan :
Absorption costing= 200 unit xRp260= 52.000,-
Variable costing=200 unitxRp180 = 36.000,-
Dampak Terhadap Laba
Bila Produksi = Penjualan sehingga tidak
terjadi perubahan terhadap persediaan, maka Laba Absorption=Laba Variable.
Bila Produksi > Penjualan sehingga terjadi peningkatan persediaan, maka Laba
Absorption > Laba Variable Costing.
Bila Produksi < Penjualan sehingga terjadi penurunan persediaan, maka Laba
Absorption < Laba Variable Costing.
Laporan Rugi Laba(format tradisional)
Nopember Desember
Pendapatan penjualan
1.800 X Rp.500 900.000
2.200 X 500 1.100.000 Harga pokok penjualan
1.800 x Rp. 260 468.000
2.200 x 260 572.000 LABA KOTOR 432.000 528.000 Adm&Pemasaran
(1.800xRp20)+120.000 = 156.000
(2.200xRp20)+120.000 164.000 LABA NETO 276.000 364.000
Laporan Rugi Laba(format kontribusi)
Pendapatan penjualan Nopember Desember 1.800 X Rp.500 900.000
2.200 x 500 1.100.000 Biaya variabel
(1.800xRp180)+1.800x20= 360.000
(2.200xRp180)+2.200x20= 440.000 Margin kontribusi 540.000 660.000 Biaya tetap 280.000 280.000 LABA NETO 260.000 380.000
Perbedaan Laba
Pada bulan november ternyata laba neto Absorption Costing lebih besar daripada laba neto Variable Costing sebesar Rp.16.000,-.Perbedaan ini timbul karena adanya penangguhan BOP tetap pada persediaan akhir
sebesar (Rp.160.000 : 2.000)x200unit
=Rp.16.000,-
Perbedaan Laba
Pada bulan december ternyata laba neto Absorption costing lebih rendah daripada Variable costing sebesar Rp.16.000,-Hal ini terjadi adanya pengeluaran BOP Tetap dalam persediaan awal.
Pendekatan Absorption Costing=Penjualan
Pendekatan Variable Costing= Produksi
Reconciliation Of Absorption and Variable Costing Net Income (NI)
November December
Variable Costing-NI 260.000 380.000
Add:
Fixed-FOH Cost
(200 unitxRp.80) 16.000 Deduct:
Fixed-FOH Cost
(200 unitxRp.80) 16.000
Absorption Costing 276.000 364.000
Keunggulan Variable Costing
Data yang diperlukan untuk keperluan CVP Analysis dapat diambil langsung dari Laporan Rugi Laba yang disusun dengan format kontribusi. Hal ini tidak dapat dilakukan pada Laporan Rugi Laba format tradisional.
Laba akan terarah pada Penjualan karena Laba yang diperoleh tidak dipengaruhi oleh tingkat persediaan.
Manajer selalu berasumsi bahwa yang dinamakan biaya produksi hanyalah yang bersifat variabel saja, sehingga akan menjadi masalah kalau diterapkan Absorption Costing karena disamping ada biaya
produksi variabel juga dimasukkan unsur biaya tetap.
Keunggulan Variabel Costing
Variable Costing berkaitan dengan Standar Costing dan Flexible Budget, tidak demikian dengan Absorption Costing.
Laba Netto berdasarkan Variable Costing
lebih dekat kaitannya dengan Net Cash Flow daripada Absorption Costing terutama pada perusahaan yang mengalami masalah serius dengan Cash Flownya.
Data Variable Costing memudahkan estimasi
tingkat profitabilitas produk, konsumen dan
segmen bisnis lainnya.
Keunggulan Variable Costing
Pada Variable Costing, dampak Fixed Cost terhadap Laba sangat jelas. Tidak demikian dengan Absorption Costing yang samar-
samar.
Berdasarkan keunggulan2 Variable Costing tersebut bukan berarti Absorption Costing jelek, tetapi lebih mengarah pada tujuan penggunaannya.
Variable Costing digunakan untuk membantu
manajemen dalam melakukan analisis biaya,
sedangkan Absorption Costing memberikan
informasi keuangan bagi External Users.
