Dosen : Raden Irna Afriani
Nidn : 0422048309
UNIVERSITAS BINA
BANGSA
https://www.stiebpkp.id/wp-content/
uploads/2019/07/53-61_Raden-Irna- Afrianti-Ina-Khodijah.pdf
PENGERTIAN PENENTUAN HP VARIABEL
PENTINGNYA KONSEP HP VARIABEL
ELEMEN BIAYA YG TERMASUK HARGA POKOK PRODUK
TUJUAN PENENTUAN HP VARIABEL
MANFAAT HP VARIABEL
PERBEDAAN KONSEP HP VARIABEL
DAN HP PENUH
ADALAH :
SUATU KON SEP PEN EN TUAN H ARGA POKOK YAN G H AN YA M EM ASUKKAN BIAYA PRODUKSI VARIABEL SEBAGAI ELEM EN H ARGA POKOK PRODUK,
BIAYA PRODUKSI TETAP DIAN GGAP
SEBAGAI BIAYA BIAYA PERIODE (Period Cost) YAN G LAN GSUN G DIBEBAN KAN KEPADA RUGI LABA PERIODE
TERJADIN YA DAN TIDAK DIPERLAKUKAN
BIAYA BAHAN BAKU
BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG
BIAYA OVERHEAD
PABRIK
HP BAHAN BAKU+
BIAYA LAINNYA HP BAHAN BAKU
ELEMEN BI. VARIABEL MELIPUTI BB + BI LAIN VARIABEL
SEMUA MENJADI
ELEMEN BI VARIABEL
SISTEM UPAH PER POTONG
SISTEM UPAH PER JAM
SISTEM UPAH TETAP
Elemen Biaya Produksi
Biaya Tetap Period Cost
BOP VARIABEL BOP TETAP
ELEMEN BIAYA
PRODUKSI BIAYA PERIODE
MEMBANTU MANAJEMEN MENGETAHUI BATAS KONTRIBUSI (CONTRIBUTION
MARGIN) UTK PERENCANAAN LABA MELALUI ANALISA HUBUNGAN BIAYA VOLUME LABA UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK
MEMUDAHKAN MANAJEMEN DALAM MENGENDALIKAN KONDISI-KONDISI
OPERASIONAL YANG SEDANG BERJALAN SERTA MENETAPKAN PENILAIAN DAN
PERTANGGUNGJAWABAN KEPADA
DEPARTEMEN ATAU DEVISI TERTENTU DI DALAM PERUSAHAAN
PIHAK INTERNAL
• PERENCANAAN LABA
• PENENTUAN HARGA JUAL
• PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• PENGENDALIAN BIAYA
PIHAK EKSTERNAL
•
PENENTUAN
HARGA POKOK PERSEDIAAN
•
PENENTUAN
LABA
PERBEDAAN DILIHAT DARI SEGI :
1. Penentuan Harga Pokok Produk
2. Penentuan Harga Pokok Persediaan
3. Pengakuan “Period Cost”
4. Pendekatan Pengelompokkan biaya
5. Penyajian Laporan Rugi / Laba
ELEMEN HP PENUH HP PRODUK VARIABEL
BIAYA BAHAN BAKU
BIAYA TENAGA
KERJA
BIAYA OVERHEAD
VARIABEL
Full Costing
Sebagian
biaya overhead pabrik tetap
MASIH MELEKAT pada persediaan sampai produk laku terjual.
Variable Costing
Biaya
overhead pabrik tetap
DIBEBANKAN
pada Period Cost
sehingga TIDAK
MELEKAT pada
persediaan
PERBEDAAN HP PENUH DAN HP
VARIABEL DPT DITINJAU DARI SEGI:
o PENGGOLONGAN BIAYA DI DALAM LAP RUGI LABA
o STRUKTUR ATAU SUSUNAN PENYAJIAN LAP RUGI LABA
o BESARNYA LABA BERSIH
Full Costing
Biaya digolongkan dengan
pendekatan
Fungsi Biaya digolongkan
menjadi biaya produksi dan biaya non
produksi.
Variable Costing Biaya digolongkan dengan
pendekatan Variabelitas
Biaya digolongkan menjadi biaya
variabel dan biaya tetap
Biaya
Produksi
Non Produksi
Produksi tetap Produksi variabel
Non Produksi tetap Non Produksi variabel
Biaya
Variabel
Tetap
Produksi Variabel
Non Produksi Variabel
Produksi Tetap
Non Produksi Tetap
Susunan penyajian Laporan L/R;
Konsep Full Costing:
Penjualan Rp xxx
Hrg Pokok Penjualan Rp xxx
Laba Kotor atas penjualan Rp xxx Biaya Komersial;
Biaya pemasaran Rp xxx Biaya Admin & Umum Rp xxx
Rp xxx
Laba Bersih Usaha Rp xxx
Konsep Variabel Costing:
Penjualan Rp xxx
Hrg pokok penjualan varibel Rp xxx
Batas kontribusi kotor Rp xxx
Biaya komersial variabel;
Biaya pemasaran var Rp xxx Biaya Admin & umum Var Rp xxx
Rp xxx
Batas kontribusi (bersih) Rp xxx
Biaya Tetap:
BOP Tetap Rp xxx
Biaya Pemasaran Tetap Rp xxx Biaya Adminum Tetap Rp xxx Biaya Bunga Rp xxx
Rp xxx
Laba Bersih Rp xxx
1. Sebagian Biaya menempel pada persediaan biaya dicatat terlalu sedikit laba yang
dihasilkan lebih tinggi
2. Jika produksi tidak mencapai kapasitas normal
biaya overhead tetap akan kurang
Kelemahan Variable Costing
Satu-satunya kelemahan Varible Costing : Variable Costing tidak diterima oleh Prinsip Akuntansi yang diterima secara Umum Penyusunan Laporan dengan Variable
Costing harus di “ADJUST” kembali ke
dalam Full Costing
Jika ∑Produksi > ∑Terjual
Laba Full Costing > Laba Variable Costing Jika ∑Produksi < ∑Terjual
Laba Full Costing < Laba Variable Costing
Jika ∑Produksi = ∑Terjual
Selisih laba yang diperoleh dari ke-2
metode dapat dihitung dengan rumus :
∑ Persediaan x Tarif BOP tetap
1. Berikut struktur biaya per unit produk pada perusahaan PQR:
Biaya Bahan Baku Rp.
1000.000
BTK langsung Rp.
1000.000
BOP Tetap Rp. 750.000
BOP Variabel Rp, 250.000
Total BOP Rp.1000.000
Biaya Operasi Tetap Rp. 500.000 Biaya Operasi Variabel Rp. 500.000
A. Berapakah Hrg Pokok menurut Metode Full Costing?
Biaya Bahan Baku Rp.
1000.000
BTK Langsung Rp.
1000.000
BOP Tetap Rp. 750.000
BOP Variabel Rp. 250.000
Total BOP Rp. 1000.000
Hrg Pokok Full Costing Rp.
3.000.000
B. Berapakah Harga Pokok menurut Variabel Costing?
Biaya Bahan Baku Rp. 1000.000 BTK Langsung Rp. 1000.000 BOP Variabel Rp. 250.000 Hrg Pokok Var Cost Rp. 2250.000
2. PT. Kamboja mempunyai kapasitas normal 10.000 unit. Laba yang dianggarkan pada kapasitas 8000 unit adalah;
Dari jumlah Biaya tersebut, total biaya tetap Rp 120.000, terdiri atas biaya produksi tetap Rp 80.000 dan biaya non produksi tetap Rp. 40.000.
Jika anggaran produksi periode tersebut 9000 unit, maka laba yang dianggarkan pada konsep Full Costing maupun Variabel Costing adalah….
Keterangan Total Per Unit
Penjualan Rp. 800.000 Rp. 100 Biaya-biaya Rp. 600.000 Rp. 75
Laba Rp. 200.000 Rp. 25
Diketahui:
Hrg jual/unit Rp. 100
Biaya variabel = Rp. 600.000 – Rp 120.000
= Rp. 480.000
Biaya variabel/unit = Rp 480.000/8000
= Rp. 60
Biaya produksi tetap/unit = Rp 80.000/10.000
= Rp 8
Penjualan 9000 x Rp 100 Rp 900.000 Hrg Pokok
Penjualan
9000 x Rp 60 Rp 540.000 9000 x Rp 8 Rp 72.000 Rp 612.000 Biaya non
Produksi
Rp 40.000
Laba kotor = Rp 900.000 – Rp 612.000
= Rp. 288.000
Laba bersih = Rp. 288.000 – Rp 40.000
= Rp. 248.000
Laba yang dianggarkan pada produksi 9000
Penjualan = 9000 x Rp 100 = Rp 900.000
Biaya Var = 9000 x Rp 60 = Rp 540.000 Marjin Kontribusi = Rp 360.000 Biaya Tetap;
Produksi Rp. 80.000 Non Produksi Rp . 40.000
= Rp 120.000
Laba Bersih = Rp 240.000
