Sifat-sifat yang Perlu Diterima

IGA MAWARNI (2115310106)

GRACELY AGATHA MALAU

(2115310131)

IMMANUEL

SEBASTIAN SITORUS (2115310100)

FITHRA

RAMADHAN (2115310042) 1

3

2

4

AGYM SYAFARUL IMAN

(2115310041) 5

Groub

1

Menurut George R. Terry (1972 ).

Kepemimpinan adalah aktivitas

mempengaruhi orang – orang supaya di

arahkan mencapai tujuan organisasi.

Menurut para ahli ciri – ciri dari pemimpin:

1.Pemimpin yang memegang teguh sumpah jabatan.

2.Pemimpin yang bisa memimpin dirinya sendiri.

3.rendah hati . 4.inovatif.

5.Peka terhadap permasalahan.

1.Kepemimpinan karismatik , adalah kepemimpinan yang berasal dari anugrah

tuhan, yang mana pemimpin tersebut mempunyai kemampuan luar biasa . Contoh nya : Ir. Soekarno, Anwar Sadat, Mahatma Gandhi.

2.Kepemimpinan transaksioal, adalah kepemimpinan untuk mengendalikan bawahan dengan cara menggunakan kekuasaan untuk mencapai hasil dan biasanya

menerapkan transaksi yang saling menguntungkan dengan bawahan. Contohnya : Bill Gates dan Howard Schultz.

3.Kepemimpina transformasinal, adalah model kepemimpinan yang efektif dan telah di terapkan di berbagai organisasi internasional yang mengelola hubungan antara pemimpin dan pengikutnya dengan menekankan pada beberapa factor antara lain : Perhatian, komunikasi, kepercayaan, rasa hormat, dan resiko.

Dalam memimpin suatu perusahaan ataupun suatu organisasi seorang pemimpin harus memiliki beberapa karakteristik sebagai berikut :

1.Memahami permasalahan secara lebih dalam.

2.Pemimpin adalah orang yang memiliki kompetensi.

3.Mampu melihat sesuatu sesuai dengan tempatnya.

4.Memiliki energi yang cukup.

5.Emosi yang stabil.

Menurut Kartono (1998).

1.Teori Genetis.

2.Teori Sosial

3.Teori Ekologis /

Sintetis.

Menurut Setiawan dan Muhith (2013) :

1.Kepribadian (personality), pengalaman masa lalu dan harapan pemimpin, hal ini mencakup nilai - nilai, latar belakang dan pengalaman yang akan mempengaruhi pilihan gaya kepemimpinan;

2.Harapan dan perilaku atasan;

3.Karakteristik, harapan, dan perilaku bawahan akan berpengaruh terhadap gaya kepemimpinan;

4.Kebutuhan tugas, setiap tugas bawahan juga akan mempengaruhi gaya kepemimpinan; ^5.Iklim dan kebijakan organisasi mempengaruhi harapan dan perilaku bawahan; dan

6.Harapan dan perilaku rekan.

Pemimpin pada hakikatnya adalah seorang yang mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi perilaku orang lain di dalam suatu pekerjaan dengan mengandalkan kekuasaannya.

Tugas Pemimpin dalam Kepemimpinannya meliputi : Menyelami kebutuhan – kebutuhan kelompok, meyakinkan kelompoknya

Mengenai apa saja yang menjadi kehendak mereka, mana yang realistis dan mana yang merupakan khayalan.

Pemimpin yang proffesional adalah pemimpin yang memahami

akan tugas dan kewajibannya, serta dapat menjalani hubungan

kerja sama yang baik dengan bawahan.