PERATURAN GUBERNUR NOMOR 98 TAHUN 2 0 2 1
KODE ETIK DAN KODE PERILAKU PEGAWAI
APARATUR SIPIL NEGARA
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI DKI JAKARTA
WIDYAISWARA BPSDM PROVINSI DKI
JAKARTA
TRANSFORMASI NILAI
Kode Etik Nilai-Nilai
Organisasi
Nilai-Nilai Dasar Kode Perilaku
komitmen moral yang mengakar dan mewujud dalam sikap dan perilaku
setiap Pegawai dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya sebagai aparatur negara.
bersumber dari nilai-nilai dasar yang wajib digunakan sebagai acuan setiap pegawai
di lingkungan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam menjalankan tugas dan fungsi
organisasi sesuai dengan bidang tugas, kewenangan dan tanggung jawab masing-
masing
pedoman mengenai sikap, tingkah laku dan
perbuatan, tulisan dan ucapan Pegawai dalam melaksanakan tugas serta dalam pergaulan hidup
sehari-hari untuk menjaga martabat dan kehormatan
Pegawai, bangsa, dan negara.
peraturan mengenai perbuatan tertentu yang
wajib dipatuhi dan perbuatan yang dilarang
dilakukan oleh Pegawai dalam melaksanakan
tugas serta dalam pergaulan hidup sehari-
harI
M E M E L I H A R A D A N M E N J U N J U N G TINGGI S T A N D A R E T I K A Y A N G
L U H U R
S E T I A D A N
M E M P E R T A H A N K A N U N D A N G - U N D A N G D A S A R N E G A R A
R E P U B L I K I N D O N E S I A T A H U N 1945 S E R T A P E M E R I N T A H A N
Y A N G S A H
M E N G A B D I K E P A D A N E G A R A D A N R A K Y A T
I N D O N E S I A
M E N J A L A N K A N T U G A S S E C A R A P R O F E S I O N A L D A N T I D A K B E R P I H A K
M E M E G A N G T E G U H I D E O L O G I
P A N C A S I L A
NILAI-NILAI DASAR
M E M B U A T K E P U T U S A N B E R D A S A R K A N
P R I N S I P K E A H L I A N
M E N C I P T A K A N
L I N G K U N G A N K E R J A Y A N G
N O N D I S K R I M I N A T I F
M E M P E R TA N G G U N G J A W A B K A N T I N D A K A N D A N K I N E R J A N Y A
K E P A D A P U B L I K
M E M I L I K I K E M A M P U A N
D A L A M
M E L A K S A N A K A N K E B I J A K A N D A N
P R O G R A M P E M E R I N T A H
M E M B E R IK A N
P E L A Y A N A N K E P A D A
P U B L I K S E C A R A J U J U R , T A N G G A P , C E P A T ,
TE PA T, A K U R A T ,
B E R D A Y A G U N A , B E R H A S I L G U N A D A N
S A N T U N
M E N I N G K A T K A N E F E K T I F I T A S S I S T E M P E M E R I N T A H A N Y A N G
D E M O K R A T I S S E B A G A I P E R A N G K A T S I S T E M K A R I R
M E N G U TA M A K A N K E P E M I M P I N A N
B E R K U A L I T A S TINGGI
NILAI-NILAI DASAR
M E N G H A R G A I K O M U N I K A S I ,
K O N S U L T A S I , D A N K E R J A S A M A ;
M E N G U T A M A K A N P E N C A P A I A N H A S I L D A N
M E N D O R O N G
K I N E R J A P E G A W A I
M E N D O R O N G
K E S E T A R A A N D A L A M
P E K E R J A A N
BERKEADILAN
senantiasa mengedepankan pelayanan secara optimal guna memastikan hak berbagai pihak dapat terakomodasi.
BERINTEGRITAS
keselarasan antara pola pikir, perkataan dan perbuatan dengan prinsip, aturan dan
norma yang berlaku;
KOLABORATIF
kemampu an untuk dapat bekerja sama dengan me mb a n g un tim dan kemitraan
yang efektif guna mencapai tujuan bersama
AKUNTABEL
setiap pelaksanaan tugas harus dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan
target kinerja yang dievaluasi secara berkala dan transparan
INOVATIF
kemampuan untuk dapat menciptakan
gagasan pembaharuan dalam menghadapi hambatan, tantangan dan rintangan dalam pelaksanaan tugas guna meningkatkan
kualitas hasil kerja
T E R B A I K
NILAI-NILAI ORGANISASI
Harmonis
Saling peduli dan menghargai perbedaan
Berorientasi Pelayanan
Komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat
Akuntabel
Bertanggung jawab atas kepercayaan yang
diberikan
Kompeten
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
Loyal
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara
Adaptif
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakan serta menghadapi
perubahan
Kolaboratif
M embangun kerja sama yang sinergis
S a a t i n i t e r d a p a t n i l a i o r g a n i s a s i y a n g b e r l a k u s e c a r a n a s i o n a l d a n h a r u s d i t e r a p k a n d i s e l u r u h i n s t a n s i p e m e r i n t a h y a i t u B e r - A K H L A K
( S E M e n p a n - R B N O M O R 2 0 TA H U N 2 0 2 1 t e n t a n g I m p e l e m e n t a s i C o r e V a l u e s d a n E m p l o y e r B r a n d i n g A S N )
Etika Berorganisasi
Etika Bernegara
KODE ETIK
Etika Bermasyarakat Etika
Sesama Pegawai Etika Terhadap
Diri Sendiri
Kode Perilaku
Pegawai
KEWAJIBA N
PEGAWAI
M E N J A G A C ITR A , M A R TA B A T D A N
H A R K A T P E M E R IN TA H P R O V IN S I D K I
J A K A R TA D E N G A N B E R TU TU R K A TA D E N G A N J U J U R D A N K O N S I S T E N
M E N G G U N A K A N M E D IA S O S IA L
D E N G A N B I J A K D A N B E R T A N G G U N G J A W A B
B E R P E R ILA K U D E N G A N TE R P U J I D A N M E N J A D I T E L A D A N
B E R S I K A P N E T R A L D A L A M S E T I A P K E G I A T A N K O N T E S T A S I P E M I L I H A N
U M U M , TE R M A S U K TID A K M E M P U B L IK A S IK A N /
M E N U N J U K K A N P I L I H A N POLITIK DI L I N G K U N G A N
K E R J A M A U P U N L I N G K U N G A N
M A S Y A R A K A T
BEBERAPA BENTUK PELANGGARAN NETRALITAS PEGAWAI ASN :
memasang spanduk/baliho/alat peraga lainnya terkait bakal calon peserta pemilu danpemilihan
membuat posting, comment, share, like, bergabung/follow dalam group/akun pemenangan bakal calon peserta pemilu dan pemilihan
membuat posting pada media sosial/media lain yang dapat diakses publik, foto bersama dengan bakal calon peserta pemilu dan pemilihan
ikut dalam kegiatan kampanye/sosialisasi/pengenalan bakal calon peserta pemilu dan pemilihan
mengikuti deklarasi/kampanye bagi suami/isteri calon peserta pemilu dan pemilihan dengan tidak dalam status cuti di luar tanggungan negara (CTLN)
mengikuti simbol tangan/gerakan yang digunakan sebagai bentuk
keberpihakan/dukungan pada saat berfoto bersama dengan suami atau istrinya yang menjadi calon peserta pemilu dan pemilihan
terlibat secara aktif dalam pelaksanaan kampanye yang dilakukan oleh suami atau istri yang menjadi calon peserta pemilu dan pemilihan dan menggunakan atribut instansinya, atribut partai politik atau atribut calon peserta pemilu dan pemilihan
menghadiri deklarasi/kampanye pasangan calon dan memberikan tindakan/dukungan keberpihakan
menjadi anggota dan/atau pengurus partai politik
menjadi tim ahli/tim pemenangan/konsultan/sebutan lainnya bagi bakal calon peserta pemilu dan pemilihan
memberikan dukungan kepada bakal calon perseorangan dengan memberikan surat keterangan atau mengumpulkan fotokopi KTP
membuat keputusan/tindakan yang menguntungkan/merugikan parpol / bakal calon
M E L A P O R K A N K E P A D A A T A S A N K E T I K A M E L I H A T A T A U
M E N G E T A H U I A D A N Y A D U G A A N P E L A N G G A R A N
K O D E ETIK D A N K O D E P E R I L A K U Y A N G
D I L A K U K A N O L E H P E G A W A I
M E L A P O R K A N P R O S E S D A N H A S I L
P E L A K S A N A A N T U G A S D E N G A N J U J U R
D A N T R A N S P A R A N
B E K E R J A S E S U A I P R O S E D U R
O P E R A S I O N A L S T A N D A R
M E N O L A K P E R I N T A H A T A S A N Y A N G B E R T E N T A N G A N
D E N G A N P R O S E D U R
O P E R A S I O N A L S T A N D A R
M E L A K S A N A K A N P E N G A W A S A N T E R H A D A P P E L A K S A N A A N T U G A S
Y A N G M E N J A D I T A N G G U N G J A W A B N Y A T E R M A S U K
P E L A K S A N A A N T U G A S
P E G A W A I Y A N G B E R A D A DI B A W A H
K O O R D I N A S I N Y A T A A T D A N P A T U H T E R H A D A P
P E R A T U R A N P E R U N D A N G - U N D A N G A N
B E R S IK A P N O N - D IS K R IM IN A TIF
M E N G H I N D A R K A N DIRI D A R I P E R I L A K U A T A U U C A P A N Y A N G
M E N I M B U L K A N K E S A N M E M I H A K , B E R P R A S A N G K A ,
M E N G I N T I M I D A S I A T A U M E N Y U D U T K A N
M E N D A H U L U K A N K E W A J I B A N B E R S I K A P T E G A S , R A S I O N A L
D A N T R A N S P A R A N D A L A M P E N G A M B I L A N K E P U T U S A N
D E N G A N P E R T I M B A N G A N
Y A N G O B J E K T I F , B E R K E A D I L A N D A N T I D A K M E M I H A K
M E L A K U K A N P E N I L A I A N K I N E R J A D A N
P E R I L A K U S E C A R A ADIL, T I D A K
D I S K R I M I N A T I F , T R A N S P A R A N
D A N B E R T A N G G U N G J A W A B
KODE PERILAKU PEGAWAI
LARANGAN
BAGI PEGAWAI
BULLYING /
PELECEHAN
Salah s a t u bentuk
pelecehan yang da pat t e r j a d i di lingkungan
k e r j a yaitu
PELECEHAN SEKSUAL
PEMPROV DKI JAKARTA BERKOMITMEN
TIDAK MENTOLERIR SEGALA
BENTUK PELECEHAN SEKSUAL DI LINGKUNGAN KERJA
PEMPROV DKI JAKARTA
SE
GUBERNUR DKI J A KA R TA
NOMOR 7/SE/2021
Pencegahan dan Penanganan Tindakan Pelecehan Seksual Di
Lingkungan Kerja Pemprov DKI Jakarta
P E L E C E H A N F I S I K
S e n t u h a n y a n g tidak diinginkan
mengarah k e
p e r b u a t a n s e k s u a l (mencium,
menepuk, mencubit,
menatap penuh naFsu)
P E L E C E H A N L I S A N
Ucapan v e r b a l / k o m e n t a r y a n g tidak diinginkan
t e n t a n g kehidupan pribadi a t a u bagian t u b u h
s e s e o r a n g , a t a u lelucon/
komentar b e r n a d a s e k s u a l
P E L E C E H A N I S Y A R A T
B a h a s a / g e r a k a n t u b u h b e r n a d a se ksual,
kerlingan y a n g
dilakukan b e r u l a n g - ulang, i s y a r a t dengan
j a r i dan bibir
Tindakan Pelecehan Seksual yang
Dapat Terjadi Di Lingkungan K e r j a
P E L E C E HA N
Menampilkan bahan p o r n o g r a F i gambar, p o s t e r s e k s u a l a t a u pelecehan lewat email dan moda komunikasi
el ekt r o nik lainnya
P E L E C E
T E R T U L I S / GA M B A R P S I K O L O G IS / E M O S I O HA N
N A L Permintaan/ajakan y a n g
disampaikan s e c a r a t e r u s menerus d a n / a t a u tidak
diinginkan, ajakan ke ncan y a n g tidak diharapkan, a t a u
penghinaan / celaan b e r s i F a t s e k s u a l
P E M A K S A A N
S E K S U A L L A I N N Y A
Mengakibatkan tidak aman/nyaman,
t e r s i n g g u n g , t a k u t ,
terintimidasi, direndahkan m artabatnya, dan
menyebabkan masalah keselamatan Fisik/mental
Tindakan Pelecehan Seksual yang Dapat
Terjadi Di Lingkungan K e r j a
PENCEGAHA N
Speak Up
Simpan Bukti
Sampaikan
Laporan
PENANGANA
N
KANAL ADUAN
https://bkddki.jakarta.go.id/pengaduan
ALUR
P E N A N G A N A N
Laporan P2TP2
A
Assesmen t
Pelapora n
Pidana
Inkracht Assesment Kabur &
Tidak Jelas
Pemeriksaan Pelaku
ASN
NON ASN
Tingkat Pelanggaran
Ringa
n Sedang
Berat
Rekomendasi Kepada Perangkat
Daerah
Rekomendasi Hukuman
Disiplin
Tim Pemeriksa
(Pilihan)
Tim Pemeriksa
(Wajib)
Korban
H A K
PELAPOR/KORBA N
1
Pen er im a a n i n f o r m a s i atas s e lur u h
p ro s e s p en a n ga n a n
2
Per li n d u n g a n atas rasa
aman, ke r ah a s ia a n
i d e n t it a s , la p o ra n b alik ,
p e m b e r i t a a n b e r le b ih a n ,
dan segala b e n t u k a n c a m a n dan
tin da k a n p em b a las a n
d a r i p iha k la in
3
Pelayanan psikologis, kon seling &
p en d am p in g a n p ro s e s hukum yang
d i b e r i k a n oleh UPT
P2TP2A
4
Pelayanan r um a h aman
(s h e lt e r) d i b e r i k a n yang oleh Dinas
Sosial
5
Pelayanan Kesehatan bagi k o r b a n
dan
m e dik o le g a l yang d i b e r i k a n oleh f a s ilita s
layanan ke s eh at a n
6
Pelayanan lainnya sesuai
den gan k ebutuha n k hus us k o r b a n
b e r d a s a r k a n p e r t i m b a n g a n
/r eko m en d as i d a r i pih a k b e r w e n a n g
Kerahasiaan identit as Penerimaan
inform asi atas seluruh proses
penanganan
Proses
penanganan yang adil
Kesempatan m enyam p aikan jawaban dan
menyerahkan bukt i pendukung
H A K
TERLAPOR
P ELAPO RAN PALSU
Setiap pelaporan palsu ( malicious
report ) yang disengaja dan bertujuan
jahat dapat berdampak pada adanya
penerapan tindakan indisipliner
BUKTI SCREENSHOT PELANGGARAN KODE ETIK DAN KODE PERILAKU TELAH DIKELOLA DAN TERCATAT
DALAM SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN (PEGAWAI.JAKARTA.GO.ID)
PENYUAPAN/
GRATIFIKAS
I
BERGAYA HIDUP HEDONIS M
E
MEMASUKI TEMPAT HIBURA MALAM/ PROS TITUS N
I DAN PERJUDIAN
BERTATO/MEWARNAI RAMBUT YANG
MENCOLOK
TINDIK (PIERCING)
KECUALI BAGI
PEREMPUAN DAN
KARENA
ALASAN
KEAGAMAAN
MENGGUNAKA N FASILITAS
KANTOR DI LUAR KEPENTINGAN
DINAS
MELAKUKA N TINDAKAN
YANG MENIMBULKAN
KONFLI K KEPENTINGA
N
MENYALAHGUNAKAN
IDENTITAS
KEPEGAWAIAN BAIK
UNTUK KEPENTINGAN
DINAS MAUPUN
KEPENTINGAN PRIBADI
BERPERILAKU YANG TIDAK SESUAI DENGAN IDENTITAS
SESKSUAL DAN
GENDER
MENUNJUKA N PERILAKU
EGO
SEKTORAL
MENYEBARKAN HOAKS / RAS
A KEBENCIAN DAN
PERMUS UHA
N
PLAGIARIS ME (MENIRU, MENCURI, MENJIPLAK GAGASAN, IDE, KARYA
ATAU INOVASI YANG DIHASILKAN OLEH REKAN
KERJA ATAU ORANG
LAIN)
BERS IKAP DISKRIMINATIF/
MEMECAH BELAH PERSATUAN DAN
KESATUA
N
TATA CARA PENEGAKKAN DUGAAN PELANGGARAN
KODE ETIK DAN KODE PERILAKU PEGAWAI
APARATUR SIPIL NEGARA
SETIAP PEGAWAI WAJIB MENYAMPAIKAN LAPORAN
APABILA TERDAPAT POTENSI
DAN/ATAU INDIKASI TERJADINYA PELANGGARAN KODE ETIK DAN
KODE PERILAKU YANG TERJADI
DILINGKUNGANNYA.
L A P O R A N M E M U A T
• waktu dan tempat kejadian;
• bukti dan/atau saksi; dan
• nama atau identitas terlapor.
LAPORA
L A P O R A N D I S A M P A I K A N N
S E C A R A L A N G S U N G M A U P U N E L E K T R O N I K K E P A D A :
• K E P A L A P E R A N G K A T D A E R A H / B IR O D A R I P E G A W A I Y A N G
D I L A P O R K A N ;
• K A N A L P E N G A D U A N B K D ; D A N / A TA U
• K A N A L P E N G A D U A N R E S M I MILIK P E M E R I N T A H
P R O V I N S I DKI J A K A R T A .
dan kode perilaku
Apabila berdasarkan hasil penelusuran tidak didukung
dengan bukti yang memadai, maka Kepala
Perangkat Daerah/Biro harus menghentikan
penelusuran.
Laporan disampaikan kepada Perangkat
Daerah
Apabila berdasarkan hasil penelusuran didukung dengan bukti yang m e m a dai, maka Kepala Perangkat Daerah/Biro harus m e nyampaikan hasil
penelusuran tersebut kepada Kepala BKD.
Kepala B K D memerintahkan Sekretariat Majelis untuk
menindaklanjuti hasil
penelusuran yang disampaikan oleh Kepala Perangkat
Daerah/Biro
Alur Penanganan Pelaporan Dugaan Pelanggaran Kode Etik dan Kode Perilaku oleh Perangkat Daerah/ Biro
Laporan disampaikan kepada
Selanjutnya dilakukan penelitianBKD,
laporan oleh Sekretariat Majelis Kode Etik
Sekretariat Majelis m enyampaikan hasil penelitian kepada Ketua
Majelis Kode Etik Majelis m em anggil
Terlapor/Saksi/Ahi d an m elaksanakan persidangan
Tidak terbukti m elanggar kode etik Terbukti
m elanggar kode etik
Tidak terbukti m elanggar kode etik,
nam un m elanggar disiplin
Laporan dugaan pelangLgaparoarnankodduega eatidnpkaenlaknogdgeapraenrilkaok
due etik
Perangkat Daerah menindaklanjuti Rekomendasi
Majelis
Majelis m enentukan rekomendasi
Majelis Kode Etik dan Kode
Perilaku
Majelis Kode Etik dan Kode Perilaku dibentuk untuk memeriksa dan mengadili
pelanggaran nilai-nilai kode etik dan kode
perilaku yang dilakukan
oleh Pegawai
PERNYATAAN TIDAK BERSALAH
Rekomendasi Majelis berupa pernyataan tidak bersalah dikenakan kepada
Terlapor yang tidak terbukti melakukan pelanggaran Kode Etik dan Kode
Perilaku.
PENJATUHAN SANKSI MORAL
Rekomendasi Majelis berupa
penjatuhan sanksi moral dikenakan kepada Terlapor yang terbukti
melakukan pelanggaran Kode Etik dan Kode Perilaku.
BENTUK REKOMENDASI MAJELIS
Dalam hal Terlapor tidak terbukti melakukan pelanggaran Kode Etik dan
Kode Perilaku namun ditemukan adanya dugaan pelanggaran disiplin oleh Terlapor
Majelis dapat memberikan rekomendasi kepada
pejabat yang berwenang untuk melakukan pemeriksaan terhadap
Terlapor sesuai ketentuan peraturan
perundang- undangan mengenai Disiplin
pegawai.
Sanksi M oral
PERNYATAAN SECARA TERBUKA
P E R N Y A T A A N S E C A R A T E R B U K A
S E B A G A IM A N A D IM A K S U D P A D A A Y A T ( 1 ) H U R U F B, D I L A K U K A N D E N G A N T A T A C A R A S E B A G A I B E R I K U T :
• disampaikan oleh pejabat yang berwenang menjatuhkan sanksi moral; dan
• disampaikan dalam forum pertemuan resmi, upacara bendera, media massa, papan
pengumuman atau forum lain yang dipandang sesuai.
PERNYATAAN
SECARA TERTUTUP
P E R N Y A T A A N S E C A R A T E R T U T U P
D I L A K U K A N D E N G A N T A T A C A R A S E B A G A I BE R IK U T :• disampaikan oleh Pejabat yang berwenang
menjatuhkan sanksi moral; dan
• disampaikan dalam pertemuan tertutup yang dihadiri
oleh Pegawai yang bersangkutan, pejabat yang berwenang dan pejabat lain yang terkait.
PEGAWAI YAN G DIJATUH I SANKSI
MORAL
H A R U S M E M B U A T P E R N Y A T A A N P E R M O H O N A N M A A F D A N /
A TA U P E N Y E S A L A N S E S U A I D E N G A N
F O R M A T D A L A M P E R A T U R A N
G U B E R N U R N O M O R 9 8 T A H U N 2021
Pejabat yang
Berw enang
M enjatuhkan Sanksi
KEPALA PERANGKAT DAERAH/KEPALA BIRO DAPAT MEMBERIKAN KUASA KEPADA PEJABAT ADMINISTRATOR YANG MENANGANI KEPEGAWAIAN UNTUK MENETAPKAN KEPUTUSAN PENJATUHAN SANKSI MORAL ATAS PELANGGARAN YANG DILAKUKAN OLEH
Pejabat Fungsional
Ahli Madya
Pejabat
Pelaksana
Pejabat Administrator
Pejabat Fungsional Ahli Muda
Fungsional Ahli Pertama
Fungsional Keteram pilan
Kepala PD/Biro
