• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan Tahunan 2017 – Perum BULOG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "Laporan Tahunan 2017 – Perum BULOG"

Copied!
604
0
0

Teks penuh

Andal dalam Penyediaan Pangan Nasional Pemerintah terus memperkuat eksistensi Perum BULOG. Pada periode tahun 2012, jumlah pembelian gabah/beras dalam negeri merupakan pencapaian tertinggi sepanjang sejarah Perum BULOG.

1.645 total total4.070.950

KEUNGGULAN KAMI

4.526 Orang People

IKHTISAR KEUANGAN

Until December 31, 2017, Perum BULOG is a company that has not made investments to association entity and ventures everywhere in RENTABILITAS. Ratio Hutang Terhadap Asset (%) Debt to Assets ratio Ratio Hutang Terhadap Modal (%) Debt to Equity ratio.

KINERJA OPERASIONAL

IKHTISAR KINERJA 2017

Market capitalization based on the price on the Stock Exchange where the shares are listed;. The closing price is based on the price on the Stock Exchange where the shares are listed; and e.

LAPORAN MANAJEMEN

LAPORAN DEWAN PENGAWAS

Sudar S.A

The Board of Directors is aware that its presence in Perum BULOG with its tasks and powers is exclusively for the interests and goals of the company. The Board of Commissioners is aware that the success of Perum BULOG in 2017 is well supported by various parties.

DEWAN PENGAWAS

Djarot Kusumayakti

LAPORAN DIREKSI

Langkah Perum BULOG dalam memperkuat aktivitas komersial pada tahun 2017 merupakan arah strategis yang berdampak kuat terhadap kinerja perusahaan. Berikut tabel perbandingan hasil evaluasi GCG Perum BULOG selama lima (5) tahun terakhir.

Tabel Pencapaian Skor GCG Tahun 2012 - 2016 GCG Score Achievement Table of the Year 2012 – 2016
Tabel Pencapaian Skor GCG Tahun 2012 - 2016 GCG Score Achievement Table of the Year 2012 – 2016

DIREKSI

PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2017

Declaration of the members of the Supervisory Board and the Directors on the responsibility for the accuracy of the content of the Perum BULOG Annual Report 2017. We, the undersigned, hereby declare that all information presented in the Perum BULOG Annual Report 2017 has been published in full and that We are fully responsible for the accuracy of the content of this annual report.

PROFIL PERUSAHAAN

DATA PERUSAHAAN

Logo BULOG dengan huruf biru merupakan cerminan nyata peran besar Perum BULOG dalam upaya mewujudkan kesejahteraan bangsa Indonesia. Citra matahari bernuansa kuning kemerahan dipilih untuk menggambarkan Perum BULOG sebagai sumber kehidupan semua latar belakang etnis dan budaya.

Gambar matahari dengan gradasi warna kuning ke merah-merahan,  dipilih untuk menampilkan Perum BULOG sebagai sumber kehidupan  bagi seqala etnis dan latar belakang budaya
Gambar matahari dengan gradasi warna kuning ke merah-merahan, dipilih untuk menampilkan Perum BULOG sebagai sumber kehidupan bagi seqala etnis dan latar belakang budaya

JEJAK LANGKAH

Berdasarkan akta notaris Muchlis Patahan, SH, No. 46 tanggal 31 Januari 2013, Perum BULOG mendirikan PT Jasa Prima Logistik BULOG (JPL). Berdasarkan akta notaris Muchlis Patahan, SH, No. 46 tanggal 31 Januari 2013, Perum BULOG mendirikan PT Jasa Prima Logistik BULOG (JPL).

RIWAYAT SINGKAT PERUM BULOG

Berdirinya Perum BULOG tidak lepas dari keberadaan lembaga sebelumnya yaitu Badan Urusan Logistik (BULOG). Perum BULOG menerapkan kebijakan pengadaan bahan pangan pokok dengan ketentuan Harga Pengadaan Umum (HPP) melalui kegiatan pengadaan dalam negeri (DN).

BIDANG USAHA

  • Perdagangan
  • Trading
  • Anak Perusahaan
  • Unit Bisnis (UB)
  • Subsidiaries
  • Business Unit (UB)

Dalam perdagangan barang, Perum BULOG berperan dalam jalur Business to Consumer (B2C) melalui jalur penjualan langsung ke konsumen dan Business to Business (B2B). Pada toko merchandise Perum BULOG mengikuti jalur Business to Consumer (B2C) melalui jalur penjualan langsung kepada pengguna dan Business to Business (B2B) melalui jalur penjualan distributor.

STRUKTUR ORGANISASI

VISI & MISI, DAN TATA NILAI *)

Menjadi perusahaan pangan yang unggul dan terpercaya dalam mendukung terwujudnya

  • Menjalankan usaha logistik pangan pokok dengan mengutamakan layanan kepada
  • Melaksanakan praktik manajemen unggul dengan dukungan sumber daya manusia yang
  • Menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta senantiasa melakukan
  • Menjamin ketersediaan, keterjangkauan dan stabilitas komoditas pangan pokok
  • Running a business of staple food logistics by prioritizing serviceto the society
  • Implementing the practices of superior management with the support of
  • Applying the principle of good coorporate governance and continuesly implement a
  • Ensuring the availability, affordability, and stability of staple food commodities

Misi tersebut merupakan perwujudan semangat yang diharapkan dapat diinternalisasikan oleh seluruh pegawai dan pemangku kepentingan, yaitu Perum BULOG ingin meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan pangan pokok. Misi ini juga menggambarkan cakupan pangan yang menjadi tugas Perum BULOG yaitu makanan pokok es krim dan makanan pokok lainnya. Misi ini juga menggambarkan cakupan pangan yang menjadi tugas Perum BULOG yaitu pangan pokok beras dan pangan pokok lainnya.

Nilai Dasar Perusahaan

Chef for Regional Division Central Java Perum BULOG Ihsan, SP Stedfortrædende chef for Regional Division Central Java Perum BULOG. Vicechef for Regional Division Central Java Perum BULOG Miftahul Ulum, SE-chef for Yogyakarta Regional Division Perum BULOG. Leder af Yogyakarta Regional Division Perum BULOG Muhammad Hasyim, SE, MM Leder af East Java Regional Division Perum BULOG.

IDENTITAS DAN RIWAYAT HIDUP SINGKAT DEWAN PENGAWAS

Beliau meraih gelar Sarjana Sosial Ekonomi dari Universitas Mataram (UNRAM) pada tahun 1983, kemudian melanjutkan gelar Magister Pemasaran di STIE IPWI pada tahun 1997 dan menyelesaikan gelar PhD di bidang Administrasi Bisnis di Universitas Brawijaya pada tahun 2013. Beliau menyelesaikan gelar Sarjana Kimia Teknik di Institut Teknologi Bandung, kemudian menyelesaikan Magister Manajemen di STIE IPWI pada tahun 1997. Menyelesaikan pendidikan di Fakultas Ekonomi UII Yogyakarta pada tahun 1982, memperoleh gelar MM di bidang Keuangan dari Universitas Airlangga pada tahun 2000. Pengalaman kerja.

IDENTITAS DAN RIWAYAT HIDUP SINGKAT ANGGOTA DEWAN PENGAWAS TERDAHULU

Bachelor's degree from Institut Pertanian Bogor, master's degree and doctorate in the field of soil sciences at Oklahoma State University, USA. Completed his education at the Faculty of Economics UII Yogyakarta in 1982 and obtained his MM degree in Finance from Airlangga University in 2000. He has served as Director of Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) of Bank BRI Pengama Dewan Pengawas.

IDENTITAS DAN RIWAYAT HIDUP SINGKAT DIREKSI

Sebelumnya menjabat sebagai Kepala Bagian Pengadaan Beras Perum BULOG, serta Direktur Utama PT JPL BULOG. Beliau pernah menjabat sebagai Kepala Divisi Pasokan Beras BULOG, dan Direktur Utama PT JPL BULOG. Beliau menjabat sebagai Kepala Satuan Pengawasan Internal PT Perusahaan Listrik Negara (Persero).

RIWAYAT HIDUP SINGKAT PEJABAT EKSEKUTIF

Darwinsyah adalah Kepala Departemen Teknologi Informasi Direktorat Pengembangan Usaha dan Industri Perum BULOG. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2016 tentang Perusahaan Umum (PERUM) BULOG, pasal 1 disebutkan bahwa Perum BULOG adalah Badan Usaha Milik Negara sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara, yang seluruh modalnya dipegang oleh Negara berupa kekayaan negara yang dipisahkan dan tidak dibagi atas saham, yang menjalankan usaha logistik pangan dan usaha lain yang dapat menunjang tercapainya maksud dan tujuan perusahaan.

KEPEMILIKAN SAHAM

DAFTAR ENTITAS ANAK DAN/ATAU ENTITAS ASOSIASI

Pada tahun 2017, Perum BULOG membentuk anak perusahaan PT Mitra BUMDes Nusantara (MBN) dengan komposisi pemegang saham awal Perum BULOG 90% dan Kopelindo 10% dengan modal dasar sebesar Rp. Komposisi pemegang saham PT GMM meliputi Perum BULOG (75%), dan PT Agro Commerce Pandu (25%). Pada tahun 2017, Perum BULOG membentuk anak perusahaan PT Mitra BUMDes Nusantara (MBN) dengan komposisi pemegang saham awal Perum BULOG 90% dan Kopelindo 10% dengan modal dasar sebesar Rp.

KRONONOLOGI PENERBITAN SAHAM

STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN

KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU PENCATATAN EFEK LAINNYA

NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

INTERTEK

ISO 9001

WILAYAH KERJA

BULOG's working area is spread throughout Indonesia with a total of 26 Regional Division offices in the capital of the province. BULOG warehouses are 1,596 units or with a total capacity of 4.02 million tons of rice, spread in remote areas to support the implementation of public duties in the field of food that is distributed evenly throughout Indonesia. In addition, there are 131 Rice Processing Units (Pengolahan Gabah-Beras "UPGB" Unit) in rice surplus areas to support BULOG's corporate business activities.

ALAMAT KANTOR CABANG DAN PERWAKILAN

INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, KOMITE-KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN DAN AUDIT

Indonesian Agronomy Association (Peragi) Workshop/Seminar on "The Role of Agronomic Technology in Accelerating Creation and Downstream of Agricultural Innovation". Working visit Members of the Board of Audit of the Republic of Indonesia to the Regional Division of DKI Warehouses of BULOG. Preliminary Meeting Discussion of the Memorandum of Understanding (MoU) between Perum BULOG and the Police of the Republic of Indonesia.

PERISTIWA PENTING

Nota Kesepahaman Kredit Modal antara BULOG dan BRI Nota Kesepahaman Kredit Modal antara Perum BULOG dan BRI. Jalan Sehat 5 KM BUMN di Tarakan, Kalimantan Utara dihadiri oleh Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum Perum BULOG. Serta serah terima Bedah Rumah Veteran (BRV) dari Perum BULOG di Tarakan, Kalimantan Utara Upacara HUT RI ke-72 termasuk serah terima Bedah Rumah Veteran (BRV) dari Perum BULOG di Tarakan, Kalimantan Utara.

UNIT PENUNJANG BISNIS

SUMBER DAYA MANUSIA

For Perum BULOG, the existence of employees with skills in their field is very important. In 2017, there were 293 layoffs or termination of employment at Perum BULOG, or 6.42% of all employees. Technical training takes place in such a way that Perum BULOG employees participate in various trainings and courses organized internally and externally by the company.

Grafik Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan 2016-2017 Chart of Employee Composition Based on Position Level 2016-2017
Grafik Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan 2016-2017 Chart of Employee Composition Based on Position Level 2016-2017

TEKNOLOGI INFORMASI

10 Penyelesaian modul ruang gudang riil pada aplikasi Monev SIL Penyelesaian modul ruang gudang riil pada aplikasi Monev SIL. Penyelesaian proses Enhanced GD1LAP, Validasi lapangan Kontrak/SPK, Proses Autorun GD1Lap, Validasi modul Procurement, Penyimpanan Auto Commit pada modul Kontrak, Perbaikan modul tipe sps, Perbaikan modul print pengadaan jagung pada aplikasi SIL (100%). Segmentasi Jaringan Intra Gedung Pusat Perum BULOG Tahap 1 (100%) Pelaksanaan re-segmentasi atau pengelompokan alamat IP di Kantor Pusat Perum BULOG lantai 1, 2, 11, 14, 15, 16, dan 17 (Tahap 1).

Tabel Pencapaian Kerja Divisi TI sampai dengan Triwulan IV Tahun 2017 Table of Achievement of IT Division Work up to Quarter IV 2017
Tabel Pencapaian Kerja Divisi TI sampai dengan Triwulan IV Tahun 2017 Table of Achievement of IT Division Work up to Quarter IV 2017

ANALISA DAN

PEMBAHASAN MANAJEMEN

TINJAUAN UMUM

Pergerakan beras antar negara selama tahun 2017 diperkirakan mencapai volume 46,2 juta ton, dengan impor terbesar dari Asia sebesar 21,8 juta ton. Sementara eksportir terbesar juga datang dari Asia sebesar 38,4 juta ton, yaitu India yang mengekspor beras sebanyak 11,8 juta ton sepanjang tahun 2017. Produksi beras terbesar yang dihasilkan pada triwulan I tahun 2017 (Januari-April) sebesar 33,7 juta ton. .

Grafik Pergerakan Harga Ekspor Beras Dunia 2017 (USD/ton, FOB – FAO) Chart of World Rice Export Price Movement 2017 (USD/ton, FOB - FAO)
Grafik Pergerakan Harga Ekspor Beras Dunia 2017 (USD/ton, FOB – FAO) Chart of World Rice Export Price Movement 2017 (USD/ton, FOB - FAO)

33,7 juta ton

Perkembangan harga gabah pada tahun 2017 berbentuk lonceng terbalik, dengan titik harga terendah pada bulan April 2017; posisi harga Rp 4.308/. Rata-rata harga Gabah Kering Giling (GKG) pada tahun 2017 berada pada level harga Rp5.595,75/kg. Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik, diketahui rata-rata harga umum beras pada akhir tahun 2017 berada pada level Rp13.513/.

Grafik Pergerakan Harga dan HPP Gabah Tahun 2017 (BPS) Price Movement Chart and Year-End Gross Domestic Product (CPM)
Grafik Pergerakan Harga dan HPP Gabah Tahun 2017 (BPS) Price Movement Chart and Year-End Gross Domestic Product (CPM)

Bidang Pengadaan

Kinerja Perum BULOG selama tahun 2017 dapat dilihat dari kegiatan utama yaitu sektor Pengadaan Barang, sektor Pelayanan Publik, sektor Komersial dan sektor Penunjang dengan uraian sebagai berikut :.

Procurement

Tinjauan Operasi per Segmen Usaha

Analisa Harga dan Pasar

Dalam memperoleh data dan informasi harga dan pasar, Perum BULOG menggunakan “Sistem Informasi Online” berdasarkan registrasi sub-bagian dan departemen operasional (yang mengawasi langsung gudang), termasuk observasi harga di tingkat petani, penggilingan dan konsumen, serta sebagai pengamatan stok di pabrik (sampling). ). Sejak triwulan I tahun 2017, Perum BULOG telah mengembangkan sistem registrasi harga dengan membangun jaringan dukungan pihak ketiga yang merupakan pemangku kepentingan resmi di pasar yang dianggap berpengaruh di wilayah kerja divisi dan subdivisi. Tujuan dilaksanakannya pengembangan sistem registrasi ini adalah untuk meningkatkan kelengkapan dan validitas data primer yang disimpan oleh Perum BULOG.

Price and Market Analysis

Hal yang perlu diperhatikan dari wacana peralihan program Rastra ke program BPNT pada tahun 2017 adalah target perolehan Dalam Negeri (DN) dan stok Perum BULOG yang cukup masuk (1,8 juta ton mulai 6 Juni 2017) sehingga akan menghasilkan persediaan akhir tahun yang tinggi. Dengan berakhirnya program Rastra pada tahun 2017, muncul tantangan bagi Perum BULOG untuk menjalankan amanah stabilisasi pasokan dan harga komoditas pangan sebagaimana diamanatkan dalam Perpres No. 48 Tahun 2016. Dengan berakhirnya program Rastra pada tahun 2017, terdapat tantangan bagi Perum BULOG untuk menjalankan tugas stabilisasi pasokan dan harga komoditas pangan sebagaimana yang diinstruksikan dalam Perpres no.48 Tahun 2016.

Bidang Pelayanan Publik 1. Penyaluran

Artikel keempat ditulis oleh Agus Saifullah yang membahas tentang dampak dinamis kebijakan subsidi pangan terhadap kegiatan operasional BULOG. Dari sisi makro, penulis menyarankan agar program BPNT tetap memanfaatkan beras hasil pengadaan HE untuk menjaga harga produksi. Catatan para ahli tersebut disajikan sebagai bahan evaluasi kebijakan perberasan saat ini dan solusi yang dapat digunakan di masa depan untuk mengantisipasi permasalahan yang mungkin timbul akibat dinamika kebijakan tersebut.

Public Services Division 1. Distribution

Target penyaluran Rastra, Kelompok Anggaran dan Cadangan Beras Pemerintah (CBP) tahun 2017 menurut RKAP 2017 direncanakan sebesar 2.946.294 ton. Sebagai landasan pelaksanaan stabilisasi harga melalui operasi pasar dengan menggunakan Cadangan Beras Pemerintah (CBP) pada tahun 2017, Surat Menteri Perdagangan No.: 1122/M-DAG/. SD/10/2017 tanggal 6 Oktober 2017 diterbitkan perihal pelaksanaan operasi pasar beras dan surat Menteri Perdagangan Republik Indonesia nomor: 1514/M-DAG/.

Tabel Realisasi Penyaluran Beras  Tahun 2017 dibanding Anggaran Tahun 2017 dan Realisasi Tahun 2016 Table of Realization of Rice Distribution Year 2017 compared to Budget Year 2017 and Realization Year 2016
Tabel Realisasi Penyaluran Beras Tahun 2017 dibanding Anggaran Tahun 2017 dan Realisasi Tahun 2016 Table of Realization of Rice Distribution Year 2017 compared to Budget Year 2017 and Realization Year 2016

Gambar

Tabel Pencapaian Skor GCG Tahun 2012 - 2016 GCG Score Achievement Table of the Year 2012 – 2016
Tabel Susunan Direksi Perum BULOG per 31 Desember 2017
Grafik Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan 2016-2017 Chart of Employee Composition Based on Position Level 2016-2017
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Employee Composition Table Based on Education Level
+7

Referensi

Dokumen terkait