• Tidak ada hasil yang ditemukan

LATIHAN PERENCANAAN & PENGENDALIAN TENAGA KERJA LANGSUNG

N/A
N/A
Dwi Wahyu s

Academic year: 2023

Membagikan "LATIHAN PERENCANAAN & PENGENDALIAN TENAGA KERJA LANGSUNG"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

MARCAPADA merencanakan kegiatan produksi pada tahun 2A23 sebagai berikut.

Periode Produksi (unit) Buku Tulis Buku Teks

TW‐1 465 870

TW‐2 465 870

TW‐3 465 870

TW‐4 465 870

2A23 1.860 3.480

Untuk memproses bahan mentah menjadi produk jadi dilakukan melalui 2 tahap, yaitu melalui bagian cetak dan bagian finishing, yang masing‐masing membutuhkan

waktu 2,5 jam kerja langsung dan 0,8 jam kerja langsung. Tarif upah sebesar Rp550 pada bagian pencampuran dan Rp350 pada bagian finishing.

Buku Tulis Buku Teks

Bagian SUR

(DLH/unit)

Tarif upah (Rp/jam)

SUR (DLH/unit)

Tarif upah (Rp/jam)

Cetak 0,8 4000 2,5 5500

Finishing 0,2 2500 0,8 3500

Buatlah anggaran TKL tahun 2A23 untuk masing‐masing produk yang terdiri dari:

A. Anggaran jam kerja langsung, dan B. Anggaran biaya tenaga kerja langsung.

Pada akhir Triwulan 1, diketahui data realisasi sebagai berikut.

Bagian Cetak

Produk Buku Tulis Buku Teks

Unit produksi 480 840

Jumlah JKL 288 2.100

Jumlah biaya TKL 1.200.000 11.500.000 Bagian Finishing

Produk Buku Tulis Buku Teks

Unit produksi 480 840

Jumlah JKL 120 756

Jumlah biaya TKL 250.000 2.500.000

C. Buatlah laporan pelaksanaan pemakaian JKL dan biaya TKL produk Buku Tulis masing‐masing bagian.

D. Lengkapi laporan pelaksanaan dengan analisis varians.

E. Buatlah laporan pelaksanaan pemakaian JKL dan biaya TKL produk Buku Teks masing‐masing bagian.

F. Lengkapi laporan pelaksanaan dengan analisis varians.

LATIHAN PERENCANAAN & PENGENDALIAN TENAGA KERJA LANGSUNG Hal. 1/4

(2)

A. Anggaran Jam Kerja Langsung

Buku Tulis Buku Teks

Produksi (unit)

SUR (DLH/unit)

JKL Produksi (unit)

SUR (DLH/unit)

JKL Bagian Cetak

TW‐1 TW‐2 TW‐3 TW‐4 Total

Bagian Finishnig TW‐1

TW‐2 TW‐3 TW‐4 Total

B. Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

Buku Tulis Buku Teks

JKL Tarif upah (Rp/jam)

Biaya TKL (Rp)

JKL Tarif upah (Rp/jam)

Biaya TKL (Rp) Bagian Cetak

TW‐1 TW‐2 TW‐3 TW‐4 Total

Bagian Finishnig TW‐1

TW‐2 TW‐3 TW‐4 Total

LATIHAN PERENCANAAN & PENGENDALIAN TENAGA KERJA LANGSUNG Hal. 2/4

(3)

C. Laporan Pelaksanaan Pemakaian JKL dan Biaya TKL Produk Buku Tulis

Rencana Realisasi Penyimpangan Keterangan

Jumlah %

Bagian Cetak Rencana produksi

SUR (DLH/unit) Jumlah JKL

Tarif upah (Rp/jam) Biaya TKL (Rp)

Bagian Finishing Rencana produksi

SUR (DLH/unit) Jumlah JKL

Tarif upah (Rp/jam) Biaya TKL (Rp) D. Analisis Varians

Cetak Ket. Finishing Ket.

JKL rencana

‐ JKL realisasi

= Selisih

x Tarif upah rencana

= Varians efisiensi JKL Tarif upah rencana

‐ Tarif upah realisasi

= Selisih x JKL realisasi

= Varians tarif upah Varians efisiensi JKL + Varians tarif upah

= Total varians

Rencana yg dise‐

LATIHAN PERENCANAAN & PENGENDALIAN TENAGA KERJA LANGSUNG Hal. 3/4

(4)

E. Laporan Pelaksanaan Pemakaian JKL dan Biaya TKL Produk Buku Teks

Rencana Realisasi Penyimpangan Keterangan

Jumlah %

Bagian Cetak Rencana produksi

SUR (DLH/unit) Jumlah JKL

Tarif upah (Rp/jam) Biaya TKL (Rp)

Bagian Finishing Rencana produksi

SUR (DLH/unit) Jumlah JKL

Tarif upah (Rp/jam) Biaya TKL (Rp) F. Analisis Varians

Cetak Ket. Finishing Ket.

JKL rencana

‐ JKL realisasi

= Selisih

x Tarif upah rencana

= Varians efisiensi JKL Tarif upah rencana

‐ Tarif upah realisasi

= Selisih x JKL realisasi

= Varians tarif upah Varians efisiensi JKL + Varians tarif upah

= Total varians

Rencana yg dise‐

LATIHAN PERENCANAAN & PENGENDALIAN TENAGA KERJA LANGSUNG Hal. 4/4

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Beberapa project yang terjadi varians (selisih) antara biaya standar dengan biaya aktual tenaga kerja langsung, terutama pada project job number 845, 868 dan 876, sehingga

Bagian Pencatatan Waktu kerja  menjamin ketelitian pencatatan jam kerja yang telah dilaksanakan oleh setiap karyawan sebagai dasar penentuan besarnya biaya tenaga kerja..

Kartu jam kerja untuk setiap karyawan kemudian disesuaikan dengan waktu yang tercantum dalam kartu jam hadir dan dikirim ke bagian akuntansi biaya untuk keperluan distribusi gaji

Beberapa project yang terjadi varians (selisih) antara biaya standar dengan biaya aktual tenaga kerja langsung, terutama pada project job number 845, 868 dan 876, sehingga

Kepada karyawan diberlakukan tarif upah yang sama menurut satuan hasil (out put), sedangkan kepada mereka yang terampil diberikan tambahan upah. (insentif) yang besar

Namun, akan berbeda jika perusahaan menggunakan biaya variabel dalam praktek pengupahan tenaga kerja (per jam), semakin banyak pekerja melakukan jam kerjanya, dan

Apakah semua dokumen-dokumen yang berhubungan dengan sistem penggajian di cetak dan dikirim ke bagian akuntansi sebagai dasar dalam pencatatan biaya gaji dan upah?. Apakah