LEADERSHIP
Kelompok 4
—2023
PENGEN TAHU MATERI HARI INI APA?
pembicara
Leadership
CAHYO ILHAM FIRMANSYAH
Owner Capunglam
SEVRIL ANDRE SUSANTO
Owner CV. Barokah
—2023
NAUFAL NAIM YUSUF
Owner Greenbios
Konsep
Kepemimpinan
Kelompok 4
—2023
“kepemimpinan adalah kemampuan
untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk
mencapai tujuan.”
Kelompok 4
—2023
-Robbins-s-
kepemimpinan melibatkan kemampuan seseorang
untuk mengubah perilaku orang lain.
Kelompok 4
KOMPONEN UTAMA KEPEMIMPINAN
kepemimpinan berfokus pada
pencapaian tujuan bersama atau organisasi, bukan tujuan
individual.
—2023
Etika
kepemimpinan
—2023
Kelompok 4
“Mengungkapkan simpati, rasa hormat, dan
kepedulian kepada karyawan, kustomer , dan stakeholders yang ada di ruang lingkup kerja
perusahaan”
—2023
Kelompok 4
PEMIMPIN YANG ETIS
Dapat
dipercaya Bertanggung
Jawab
Adil Kewargaan
organisasi Empati
Menggunakan kekuasaannya
secara bijak Jujur
—2023
Kelompok 4
Kelompok 4
GAYA KEPEMIMPINAN
—2023
Kelompok 4
“Suatu proses di mana seseorang mempengaruhi orang lain atau
kelompok, dengan memberikan
petunjuk dan memfasilitasi kegiatan serta hubungan di dalam suatu
kelompok atau organisasi. “
—2023
Kelompok 4
Otokratis
Partisipasif Demokrasi
Kendali Bebas
Beberapa Gaya Kepemimpinan
—2023
Kepemimpinan seperti ini menggunakan metode pendekatan kekuasaan dalam mencapai
keputusan dan pengembangan strukturnya.
Kelompok 4
Otokratis
Partisipatif
Gaya kepemimpinan ini lebih banyak
mendesentrelisasikan wewenang yang
dimilikinya sehingga keputusan yang diambil tidak bersifat sepihak.
—2023
Pemimpin yang demokrasis cenderung bermoral tinggi dapat bekerjasama ,
mengutamakan mutu kerja dan dapat mengarahkan diri sendiri.
Kelompok 4
Pemimpin memberikan
kekuasaan penuh terhadap bawahan, struktur organisasi bersifat longgar dan pemimpin bersifat pasif.
Demokrasi Kendali bebas
—2023
Kelompok 4
Perbedaan Pemimpin dan Manajer
—2023
Pemimpin biasanya bertanggung jawab untuk mengarahkan dan menginspirasi orang lain,
Manajer bertanggung jawab untuk mengatur dan mengelola tugas dan sumber daya di dalam
organisasi.
Kelompok 4 Peran dan tanggung jawab
Fokus
Pemimpin cenderung lebih fokus pada pengembangan visi dan strategi jangka panjang serta mengarahkan
anggota tim untuk mencapai tujuan yang sama.
Manajer lebih fokus pada pengaturan operasional
sehari-hari, mencapai target yang telah ditentukan, dan mengelola karyawan dengan tugas yang lebih spesifik.
—2023
Pemimpin umumnya memiliki pengaruh yang lebih besar di dalam organisasi.
Manajer memiliki wewenang formal untuk mengatur dan mengelola sumber daya.
Kelompok 4
Pemimpin cenderung
menggunakan gaya kepemimpinan yang inspirasional dan
memotivasi anggota tim.
Manajer cenderung menggunakan gaya kepemimpinan yang lebih berfokus pada pengaturan dan pengawasan.
Pengaruh
Gaya kepemimpinan
—2023
Kelompok 4
Karakteristik
pemimpin yang melayani
—2023
Kelompok 4
“Pemimpin yang melayani adalah
pemimpin yang memiliki fokus utama pada pelayanan kepada orang lain,
memenuhi kebutuhan mereka, dan membantu mereka tumbuh dan
berkembang.” —20
23
Kelompok 4
PEMIMPIN YANG MELAYANI
Mendengarkan Pemulihan
Kesadaran Sikap persuasif Empati
Visi yang jelas
—2023
Kelompok 4
Komitmen terhadap komunitas
Kepuasan karyawan Pembelajaran dan
pengembangan
Integritas
PEMIMPIN YANG MELAYANI
—2023
“ pemimpin belum dikatakan memimpin sampai dia
meletakan pelayanan
dalam kepemimpinannya “
—2023
Kelompok 4
-Sri Sultan Hemengkubuwono VIII-
MANTUR NUWUN
—2023
Kelompok 4
