Nama : Julianti Nurmalia Kelas : D3.22
NIM : 2022511270
Manajemen Operasional II
Jawab:
Analisis untuk alternatif 1 : melakukan variasi Tingkat persediaan
Jumlah permintaan selama 6 bulan = 6.200 unit Jumlah hari kerja selama 6 bulan = 124 hari
Rata rata rata yang harus diproduksi = 6.200/124hari = 50 unit/hari 1 unit produk = 1,6 jam/orang
1 hari = 8 jam kerja
Tiap karyawan menghasilkan 8 jam kerja/1,6 jam-orang = 5 unit/hari/orang
Tenaga kerja yang diperlukan untuk memproduksi 50 unit /hari jika satu orang pekerja menghasilkan 4 unit/hari/orang adalah 50 : 5 = 10 orang.
Jumlah produksi bulan Januari = 10 orang x 5 unit x 22 hari = 1.100 Jumlah produksi bulan Februari = 10 orang x 5 unit x 18 hari = 900 Jumlah produksi bulan Maret = 10 orang x 5 unit x 21 hari = 1.050 Jumlah produksi bulan April = 10 orang x 5 unit x 21 hari = 1.050 Jumlah produksi bulan Mei = 10 orang x 5 unit x 22 hari = 1.100 Jumlah produksi bulan Juni = 10 orang x 5 unit x 20 hari = 1.000
Biaya yang timbul adalah:
Biaya Tenaga Kerja = 10 orang x 124 hari x Rp. 20.000,00 = Rp. 24.800.000,00 Biaya Persediaan = 1.850 x Rp. 1.000 = Rp. 1.850.000,00 +
Jumlah = Rp. 26.650.000,00
Bulan Prakiraan permintaan
Jumlah hari kerja
Jumlah produksi
Perubahan persediaan
Akumulasi Persediaan
Januari 900 22 1100 200 200
Februari 700 18 900 200 400
Maret 800 21 1050 250 650
April 1200 21 1050 -150 500
Mei 1500 22 1100 -400 100
Juni 1100 20 1000 -100 0
6200 124 6200 0 1850
Analisis untuk alternatif 2 : melakukan variasi jumlah tenaga kerja Jumlah pekerja bulan Januari = 900 unit : 22 hari : 5 unit = 9 orang Jumlah pekerja bulan Februari = 700 unit : 18 hari : 5 unit = 8 orang Jumlah pekerja bulan Maret = 800 unit : 21 hari : 5 unit = 8 orang Jumlah pekerja bulan April = 1200 unit : 21 hari : 5 unit = 12 orang Jumlah pekerja bulan Mei = 1500 unit : 22 hari : 5 unit = 14 orang Jumlah pekerja bulan Juni = 1100 unit : 20 hari : 5 unit = 11 orang
Biaya yang timbul adalah:
Biaya Tenaga Kerja = 1.290 hari x Rp. 20.000,00 = Rp. 25.800.000,00 Biaya Menambah TK = 6 orang x Rp. 50.000,00 = Rp. 300.000,00 Biaya Mengurangi TK = 5 orang x Rp. 100.000,00 = Rp. 500.000,00 +
Jumlah = Rp. 26.600.000,00
Bulan Prakiraan permintaan
Jumlah hari kerja
TK yang
diperlukan HK x TK Tambah TK
Kurangi TK
Januari 900 22 9 198 1
Februari 700 18 8 144 1
Maret 800 21 8 168
April 1200 21 12 252 4
Mei 1500 22 14 308 2
Juni 1100 20 11 220 3
6200 124 62 1290 6 5
Analisis untuk alternatif 3 : mempertahankan jumlah pekerja pada permintaan terendah, permintaan selebihnya dengan subkontrak
Permintaan terendah adalah bulan Februari sebesar 700 unit dengan jumlah hari kerja 18 hari, atau rata rata 39 unit/hari. Setiap pekerja menghasilkan 5 unit perhari sehingga yang diperlukan 8 orang tenaga kerja. Jumlah ini dipertahankan tetap selama 6 bulan.
Jumlah produksi bulan Januari = 8 orang x 5 unit x 22 hari = 880 Jumlah produksi bulan Februari = 8 orang x 5 unit x 18 hari = 720 Jumlah produksi bulan Maret = 8 orang x 5 unit x 21 hari = 840 Jumlah produksi bulan April = 8 orang x 5 unit x 21 hari = 840 Jumlah produksi bulan Mei = 8 orang x 5 unit x 22 hari = 880 Jumlah produksi bulan Juni = 8 orang x 5 unit x 20 hari = 800
Biaya yang timbul adalah:
Biaya Tenaga Kerja = 8 orang x 124 hari x Rp. 20.000,00 = Rp. 19.840.000,00 Biaya Persediaan = 80 x Rp. 1.000,00 = Rp. 80.000,00
Biaya Subkontrak = 1.240 x Rp. 5.000,00 = Rp. 6.200.000,00 +
Jumlah = Rp. 26.120.000,00
Kesimpulan : Alternatif Strategi ke 3 memiliki biaya total terendah yaitu sebesar Rp.
26.120.000,00 Bulan Prakiraan
permintaan
Jumlah hari kerja
Jumlah
Produksi Persediaan Akumulasi
Persediaan Subkontrak
Januari 900 22 880 20
Februari 700 18 720 20 20
Maret 800 21 840 40 60
April 1200 21 840 300(360 - 60 = 300)
Mei 1500 22 880 620
Juni 1100 20 800 300
6200 124 4960 60 80 1240
