MATA KULIAH
PSIKOLOGI INDUSTRI (TID 15037)
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS MEDAN AREA
2020
1.
LEARNING OUTCOME PRODI / CPL2.
LEARNING OUTCOME PRODI / CPL YANG DIBEBANKAN KE MATAKULIAH
3.
LEARNING OUTCOME MATA KULIAH (CPMK)4. ANALISIS INSTRUKSIONAL/PEMBELAJARAN
5. RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)/RENCANA PEMBELAJARAN DARING (RPD) (DAPAT BLENDED) 6. RENCANA KEGIATAN PEMBELAJARAN DARING (RKPD) 7. METODE PEMBELAJARAN
8. RANCANGAN TUGAS 9. RANCANGAN PENILAIAN 10. RUBRIK PENILAIAN
11. SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP) 12. KONTRAK PERKULIAHAN
DAFTAR ISI
A. Profil lulusan
PROFIL LULUSAN PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI
PLI – 1
Lulusan berhasil menerapkan ilmu teknik industri dalam memberikan alternatif solusi dan berinovasi pada pengembangan teknologi
PLI – 2
Lulusan berhasil menerapkan kemampuan dalam memimpin organisasi dengan kepribadian yang berkarakter, inovatif dan mandiri
PLI – 3
Lulusan berhasil melanjutkan pendidikan untuk pengembangan kompetensi
B. Lapangan Pekerjaan
1. Asisten Manajer Industri Jasa dan Manufaktur 2. Akademisi/Peneliti
3. Konsultan 4. Technopreneur
C. Capaian Pembelajaran lulusan 1. Sikap
a. Bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius b. Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan
agama,moral dan etika;
c. Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan peradaban berdasarkan Pancasila;
d. Berperan sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggungjawab pada negara dan bangsa;
e. Menghargai keanekaragaman budaya, pandangan, agama, dan kepercayaan, serta pendapat atau temuan orisinal orang lain;
f. Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan;
g. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara ; h. Menginternalisasi nilai, norma, dan etika akademik;
i. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri;
j. Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan 2. Keterampilan Umum
(Capaian Pembelajaran Lulusan)
a. Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya;
b. Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur;
c. Mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni; menyusun deskripsi saintifik hasil kajiannya dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi;
d. Mampu menyusun deskripsi saintifik hasil kajian tersebut di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir, dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi;
e. Mampu mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya, berdasarkan hasil analisis informasi dan data;
f. Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, sejawat baik di dalam maupun diluar lembaganya.
g. Mampu bertanggung jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan supervisi serta evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggung jawabnya;
h. Mampu melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada di bawah tanggung jawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara mandiri;
i. Mampu mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi;
3. Penguasaan Pengetahuan
a. Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa; prinsip-prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi
b. Menguasai prinsip dan teknik perancangan sistem terintegrasi dengan pendekatan sistem
c. Menguasai prinsip dan issue terkini dalam ekonomi, sosial, ekologi secara umum d. Menguasai pengetahuan tentang teknik komunikasi dan perkembangan teknologi
terbaru dan terkini.
4. Keterampilan Khusus
a. Mampu menerapkan matematika, sains, dan prinsip rekayasa (engineering principles) untuk menyelesaikan masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi (meliputi manusia, material, peralatan, energi, dan informasi)
b. Mampu mengidentifikasi, memformulasikan dan menganalisis masalah rekayasa
kompleks pada sistem terintegrasi berdasarkan pendekatan analitik, komputasional
atau eksperimental
d. Mampu merancang sistem terintegrasi sesuai standar teknis, keselamatan dan kesehatan lingkungan yang berlaku dengan mempertimbangkan aspek kinerja dan keandalan, kemudahan penerapan dan keberlanjutan, serta memperhatikan faktor- faktor ekonomi, sosial, dan kultural.
e. Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan melaksanakan riset, analisis, interpretasi data dan sintesa informasi untuk memberikan solusi
f. Mampu memilih sumberdaya dan memanfaatkan perangkat perancangan dan analisis rekayasa berbasis teknologi informasi dan komputasi yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa
D. Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) yang dibebankan ke Matakuliah
1. Sikapa.
Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri
2. Keterampilan Umum
a.
Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya
3. Penguasaan Pengetahuan
a. Menguasai konsep teoretis sains alam, aplikasi matematika rekayasa; prinsip- prinsip rekayasa (engineering fundamentals), sains rekayasa dan perancangan rekayasa yang diperlukan untuk analisis dan perancangan sistem terintegrasi 4. Keterampilan Khusus
a. Mampu mengidentifikasi, memformulasikan dan menganalisis masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi berdasarkan pendekatan analitik, komputasional atau eksperimental
b. Mampu meneliti dan menyelidiki masalah rekayasa kompleks pada sistem terintegrasi menggunakan dasar prinsip-prinsip rekayasa dan dengan melaksanakan riset, analisis, interpretasi data dan sintesa informasi untuk memberikan solusi
E. Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
a. Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
b. Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
c. Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
d. Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
F. Sub- Capaian Pembelajaran Matakuliah (Sub CPMK)
1. Mahasiswa mampu menjelaskan falsafah RO dan hubungannya dengan pengambilan keputusan 2. Mahasiswa mampu membuat model matematika dengan bentuk umum sampai dengan bentuk
standar
3. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan menggunakan solusi grafik, dengan menggambarkan fungsi kendala dan tujuan pada sumbu koordinat XY dan mampu menentukan solusi optimal., penyelesaian masalah sensitivitas dengan metode grafik
4. Mahasiswa mampu membuat tabel simpleks berdasarkan bentuk baku, dapat menentukan solusi dasar, variable basis/dasar, mampu menggunakan algoritma simpleks untuk mendapatkan solusi optimal dan mampu membaca tabel optimal
5. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan optimal dengan bantuan metode big M dan Metode 2 phase
6. Mahasiswa mampu menguraikan penggunaan metode transportasi dan menyelesaikan kasus- kasus metode transportasi, baik untuk supply = demand ataupun supply demand
7. Mahasiswa mampu menyelesaikan permasalahan lanjut untuk mendapatkan hasil yang optimal dari metode transportasi lanjutan
8. Mahasiswa mampu menjelaskan penggunaan model penugasan, membentuk tabel penugasan dan menyelesaikannya sampai solusi optimal menggunakan Metode Hungarian, baik untuk jumlah tugas=jumlah pekerja ataupun jumlah tugasjumlah pekerja
9. Mahasiswa mampu menggunakan metode dualitas, dan analisa sensitivitas serta mampu menginterpretasikan solusi permasalahan dual, penggunaan analisa sensitivitas
G. Bahan kajian (Sub sub CPMK)
1. Bentuk Umum Linier Programming, Formulasi Kendala, Tujuan dan Pembatas 2. Penyelesaian dengan cara grafik, analisis kepekaan
3. Perhitungan Simpleks, Metode Big M dan Metode 2 Phase 4. Solusi Awal Metode Transportasi
5. Solusi Lanjutan Metode Transportasi 6. Model Pengugasan
7. Kasus-kasus khusus dalam aplikasi metode simpleks. .
8.
Interpretasi ekonomis permasalahan dualHal. 6
2
4. Mampu mengimplementasikan kerjasama dalam tim.
5. Mampu menjalankan prinsip akuntabel dan bertanggungjawab dalam masyarakat.
6. Mampu memahami kode etik profesi teknik industry.
7. Mampu memilih sumberdaya yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa.
8. Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship.
UJIAN AKHIR SEMESTER (MINGGU KE 16)
13. Mengerti tentang psikologi konsumen, teori- teori dan penerapannya dalam industri atau organisasi. (minggu 15)
12. Mengerti tentang konflik-konflik yang terjadi di dalam organisasi baik antar individu maupun antar kelompok dan ketrampilan negosiasi. (minggu 14)
10. Mengerti tentang rancangan, jenis – jenis, pengembangan dan
budaya organisasi. (minggu 11) 11. Mengerti tentang peran dan teknik-teknik komunikasi dalam industri dan organisasi. (minggu 12 dan 13)
9. Mengerti tentang program pelatihan / pengembangan dalam industri, model penilaian keefektifan program pelatihan dan pengembangan. (minggu 10)
8. Mengerti tentang jenis-jenis kelompok dan dinamika kelompok baik formal maupun informal serta memahami peran tim dalam organisasi.
(minggu 9)
7. Mengerti tentang tipe atau gaya, keterampilan, aktifitas, dan peran kepemimpinan dalam organisasi.
UJIAN TENGAH SEMESTER (MINGGU KE 8)
6. Mengerti tentang teori kepemimpinan serta aplikasinya dalam industri dan organisasi. (minggu ke6)
5. Mengerti tentang pengertian stres serta penyebab, akibat dan cara mengatasinya dalam lingkungan kerja (minggu 5)
4. Mengerti tentang pengertian, teori, dan arti penting motivasi dan kepuasan kerja dalam organisasi. (minggu ke )
3. Mengerti tentang pengertian, teori, dan arti penting motivasi dan kepuasan kerja dalam organisasi
1. Mengerti tentang ilmu psikologi, wawasan dan peranannya dalam 2. Mengerti tentang prilaku dan keefektifan organisasi dan peranannya
dalam industri dan organisasi (minggu ke 2)
UNIVERSITAS MEDAN AREA
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
Nama Mata Kuliah
Kode Mata Kuliah
Bob ot (sks
)
Semest
er Tgl Penyusunan
Psikologi Industri TID 15037 2 V 10-12-2020
Otorisasi /
Pengesahan Koordinator Kepala Divisi Ketua Program Studi
Leni Harianti, ST, M.Psi Leni Harianti, ST, M.Psi Yudi Daeng P, ST, MT
Capaian Pembelajaran (CP)
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
a. Kemampuan bekerja dalam tim-tim multidisipliner dan multicultural.
b. Kemampuan untuk bersikap akuntabel dan bertanggungjawab kepada masyarakat, dan berpegang pada etika profesi dalam menyelesaikan permasalahan kerekayasaan.
c. Kemampuan dalam memilih sumberdaya dan memanfaatkan perangkat perancangan dan analisis rekayasa berbasis teknologi informasi dan komputasi yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa.
d. Kemampuan dalam mengimplementasi prinsip technopreneurship dalam industri Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
1. Mampu melaksanakan dan menuntaskan tugas yang telah dijadwalkan.
2. Mampu mengelola anggota tim multi disipliner.
3. Mampu membangun kerjasama organisasi yang multicultural.
4. Mampu mengimplementasikan kerjasama dalam tim.
5. Mampu menjalankan prinsip akuntabel dan bertanggungjawab dalam masyarakat.
6. Mampu memahami kode etik profesi teknik industry.
7. Mampu memilih sumberdaya yang sesuai untuk melakukan aktivitas rekayasa.
8. Mampu mengimplementasi prinsip technopreneurship.
Korelasi CPMK Terhadap Sub- CPMK
2 CPMK
3 √ √ √
CPMK
4 √
Deskripsi Singkat
MK
Mengerti tentang ilmu psikologi, wawasan dan peranannya dalam industri dan organisasiBahan Kajian
/Materi Pembelajaran
1. Pengantar psikologi industry 2. Prilaku organisasi
3. Teori-teori motivasi
4. Pentingnya kepuasan kerja bagi organisasi 5. Pengertian stres kerja
6. Teori kepemimpinan dasar dan modern 7. Jenis-jenis kelompok
8. Konsep dan prinsip pembelajaran 9. Teori-teori psikologi konsumen
Daftar
Referensi/Pustaka
1. Kartono, Kartini. “Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri”, edisi ke-3. Rajagrafika Persada, Jakarta, 1994.
2. Luthans, F. “Organizational Behaviour” 7th ed. Mc. GrawHill International Book co. Singapore. 1995.
3. Morgan, CT., King RA., Weisz, JR., Schopler. “Introduction to Psychology” 7th ed. Mc. Graw Hill International Book co.
Singapore. 1986
4. Munandar, AS. “Pengantar Kuliah Psikologi Industri”. Universitas Terbuka, Jakarta, 1995.
5. Munandar, AS. “ Psikologi Industri dan Organisasi”. UI Press, Jakarta, 2008.
6.
Rahmat, Jalaluddin, Drs.,M.Sc., “Psikologi Komunikasi”. Rosdakarya, Bandung, 2009.Dosen Pengampu
1. Leni Harianti, ST, M.Psi Mata kuliahprasyarat (Jika ada)
Tidak ada
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg direncanakan)
Penilaian Bentuk Pembelajaran; Metode Pembelajaran; Penugasan
[Estimasi Waktu]
Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
1 Mengerti tentang ilmu psikologi, wawasan dan peranannya dalam industri dan organisasi
1. Hasil penjelasan 2. Menjelaskan
tentang ilmu psikologi, wawasan dan peranannya dalam industri dan organisasi
Kriteria:
Hasil penjelasan yang sesuai dengan teori yang digunakan Teknik Non Test:
Meringkas Materi Kuliah
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
- Pengantar psikologi industry
Sejarah dan latar belakang psikologi industri
Pengertian ilmu psikologi
Wawasan ilmu
psikologi organisasi
10
2 Mengerti tentang prilaku dan
keefektifan organisasi dan peranannya dalam industri dan organisasi
1. Hasil diskusi daring
2. Diskusi daring kelompok mengenai prilaku organisasi dan keefektifan organisasi
Kriteria : Hasil pemaparan kelompok sesuai dengan teori dan berdasarkan referensi yang jelas.
Teknik non Test:
Meringkas Materi Kuliah
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
Tugas 1: Diskusi kelompok mengenai prilaku organisasi dan keefektifan organisasi [PT+KM(1+1)x(2 x50”)]
https://elearning .uma.ac.id/cour se/view.php?
id=2984
Prilaku organisasi
Keefektifan organisasi 10
3 Mengerti tentang pengertian, teori, dan arti penting motivasi dan kepuasan kerja dalam organisasi
1. Menjelaskan tentang pengertian motivasi, teori – teori dan kepuasan kerja
Kriteria:
Hasil penjelasan dengan teori yang ada fungsi kendala
Teknik Non test:
Meringkas Materi Kuliah
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
Tugas 1:
Menjelaskan tentang pengertian motivasi, teori – teori dan kepuasan kerja
https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
Pengertian motivasi
Teori-teori motivasi
Pengertian kepuasan kerja
Teori-teori kepuasan kerja
10
4 Mengerti tentang
pengertian, teori, dan arti penting motivasi dan kepuasan kerja dalam organisasi
1. Hasil Analisis Kriteria :
Kesesuaian hasil analisis dengan
teori yang
diterapkan
Teknik Non test:
Tidak ada
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(2x50)]
- Pentingnya kepuasan
kerja bagi organisasi
Hubungan motivasi dan kepuasan kerja
Pentingnya
pengetahuan motivasi dan kepuasan kerja bagi manajer
10
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Tugas 1:
Menyelesaikan studi kasus mengenai motivasi dan kepuasan kerja 5 Mengerti tentang
pengertian stres serta penyebab, akibat dan
1. Hasil penjelasan
Kriteria:
Kesesuaian hasil
Kuliah
Diskusi
Case Studi
Metode Big M.
Penyelesaian kasus untuk variable bernilai
20
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
cara mengatasinya dalam lingkungan kerja
2. Ketepatan penjelasan pengertian stress, akibat dan cara mengatasinya dalam
lingkungan kerja
penjelasan dengan teori yang digunakan.
Teknik Non test:
Tidak ada
[PB:1x(2x50)] tak terbatas dan nilai sumberdaya yang bernilai negative.
Metode Dua Fase
Penyelesaian kasus
sesuai dengan
permasalahan
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Tugas : Menjelaskan tentang stress kerja, penyebab dan strategi menghadapi stress kerja
[PT+KM(1+1)x(2 x50”)]
6 Mengerti tentang teori kepemimpinan serta aplikasinya dalam industri dan organisasi
1. Hasil penjelasan 2. Ketepatan penjelasan kepemimpinana
Kriteria:
Kesesuaian hasil penjelasan dengan teori yang digunakan.
Teknik Non test:
Tidak ada
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
Latar belakang studi kepemimpinan
Teori kepemimpinan dasar
Teori kepemimpinan modern
7 Mengerti tentang tipe atau gaya,
keterampilan, aktifitas, dan peran
kepemimpinan dalam
1. Hasil Diskusi Kriteria:
Hasil pemaparan kelompok sesuai dengan teori dan berdasarkan
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
https://elearning.
uma.ac.id/course /view.php?
id=2984
Pengertian pemimpin dan kepemimpinan
Gaya kepemimpinan
Aktifitas kepemimpinan
organisasi referensi yang jelas
Hasil penjelasan kelompok dapat diterima sesuai dengan dasar referensi dan teori yang ada
Teknik Non test:
Observasi
Keterampilan pemimpin
8 Evaluasi Tengah Semester
9 Mengerti tentang jenis-jenis kelompok dan dinamika kelompok baik formal maupun informal serta memahami peran tim dalam organisasi
1. Hasil analisis tentang jenis- jenis
kelompok dan dinamika kelompok baik formal maupun informal 2. Hasil analisis
tentang peran tim dalam organisasi
Kriteria:
Kesesuaian hasil analisis dengan teori yang diterapkan Teknik Non Test Mencatat penjelasan
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Jenis-jenis kelompok
Dinamika kelompok informal
Dinamika kelompok formal
Tim dalam organisasi
10
Kuliah
Diskusi
Case Studi [PB:1x(2x50)]
Tugas :
Merancang modul pelatihan
[PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
10 Mengerti tentang program pelatihan / pengembangan dalam
1. Hasil rancangan pengembangan
Kriteria:
Kesesuaian hasil rancangan dengan
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
Konsep dan prinsip pembelajaran
Penyusunan program
10
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
industri, model penilaian keefektifan program pelatihan dan pengembangan
dalam industri, model
penilaian keefektifan program pelatihan dan pengembangan
metode yang digunakan.
id=2984 pelatihan/pengembang an
Model penilaian keefektifan program pelatihan/pengembang an
11 Mengerti tentang rancangan, jenis – jenis, pengembangan dan budaya organisasi
1. Hasil rancangan
Kriteria:
Ketepatan meyelesaikan masalah dengan menggunakan metode Hungarian Teknik Non Test Mencatat Materi Kuliah
https://elearnin g.uma.ac.id/cou rse/view.php?
id=2984
Pengertian dan rancangan
organisasi
Jenis-jenis organisasi
Pengembangan
dan budaya
organisasi
10
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(3x50)]
Tugas : Merancang struktur organisasi [PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
12 Mengerti tentang peran dan teknik- teknik komunikasi dalam industri dan organisasi.
1. Hasil penjelasan tentang peran dan teknik- teknik komunikasi dalam industri
Kriteria:
Kesesuaian penjelasan dengan teori yang ada
dan metode yang digunakan.
Kuliah
Diskusi [PB:1x(2x50)]
10
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(2x50)]
Latar belakang dan peranan komunikasi
Teknik-teknik komunikasi
Komunikasi verbal dan
dan organisasi.
Teknik Non Test Mencatat Materi perkuliahan
Tugas : Menjelaskan latarbelakang, peranan, komunikasi verbal, non verbal dan teknik – teknik komunikasi [PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
nonverbal
13 Mengerti tentang peran dan teknik-teknik komunikasi dalam industri dan organisasi
Hasil penjelasan Kriteria:
Kesesuaian penjelasan dengan teori yang ada Teknik Non Test Mencatat Materi perkuliahan
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(2x50)]
Tugas : Menjelaskan latarbelakang, peranan, komunikasi verbal, non verbal dan teknik – teknik komunikasi
[PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
Komunikasi pada atasan dan bawahan Komunikasi dalam industri dan organisasi
Ming gu Ke-
Sub-CPMK (Kemampuan
akhir yg
Penilaian
Bentuk Pembelajaran; Metode
Pembelajaran; Penugasan Materi Pembelajaran (Pustaka)
Bobot Penilaian Indikator Kriteria & (%)
Teknik
(1) (2) (3) (4) Luring (5) Daring (6) (7) (8)
14 Mengerti tentang konflik- konflik yang terjadi di dalam organisasi baik antar individu maupun antar kelompok dan ketrampilan negosiasi.
Hasil penjelasan tentang konflik- konflik yang terjadi di dalam organisasi baik antar individu maupun antar kelompok dan ketrampilan negosiasi
Kriteria : Kesesuaian penjelasan
dengan teori yang ada.
Teknik Non Test Mencatat Materi perkuliahan
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(2x50)]
Tugas : Menjelaskan latarbelakang, peranan, komunikasi verbal, non verbal dan teknik – teknik komunikasi [PT+KM(1+1)x(2 x60”)]
Konflik interkelompok
Konflik organisasi
Keterampilan negosiasi
15 Mengerti tentang psikologi konsumen, teori- teori dan penerapannya dalam industri atau organisasi
Hasil analisis tentang psikologi konsumen, teori-
teori dan
penerapannya dalam industri atau organisasi
Kriteria :
Kesesuaian hasil analisis dengan
teori yang
diterapkan.
Teknik Non Test Mencatat Materi perkuliahan
Kuliah
Diskusi
SGD [PB:1x(2x50)]
Tugas :
Menyelesaikan studi kasus mengenai psikologi konsumen dan penerapannya dalam industri atau organisasi [PT+KM(1+1)x(2
Pendahuluan
Teori-teori psikologi konsumen
Keperluan dan kebutuhan konsumen ditinjau dari psikologi
Aspek kepribadian
Proses pengambilan keputusan dan penawaran
x60”)]
16 Evaluasi Akhir Semester
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- I
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang ilmu psikologi, wawasan dan peranannya dalam industri dan organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK AKTIVITAS (DARING) REFERENSI
I Pengantar
psikologi industry
Sejarah dan latar belakang psikologi industri
Pengertian ilmu psikologi
Wawasan ilmu psikologi organisasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Kartono, Kartini.
“Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri”, edisi ke-3.
Rajagrafika Persada, Jakarta, 1994.
2. Luthans, F.
“Organizational Behaviour” 7th ed.
Mc. GrawHill
International Book co.
Singapore. 1995.
3. Morgan, CT., King RA., Weisz, JR., Schopler.
“Introduction to Psychology” 7th ed.
Mc. Graw Hill International Book co.
Singapore. 1986
PEMBELAJARAN DARING KE- II
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang prilaku dan keefektifan organisasi dan peranannya dalam industri dan organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
II Prilaku
organisasi
Keefektifan organisasi.
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Kartono, Kartini.
“Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri”, edisi ke-3.
Rajagrafika Persada, Jakarta, 1994.
2. Luthans, F.
“Organizational Behaviour” 7th ed.
Mc. GrawHill
International Book co.
Singapore. 1995.
3. Morgan, CT., King RA., Weisz, JR., Schopler.
“Introduction to Psychology” 7th ed.
Mc. Graw Hill International Book co.
Singapore. 1986
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- III
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang pengertian, teori, dan arti penting motivasi dan kepuasan kerja dalam organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
III Solusi Optimal.
Metode Stepping Stone
Metode MODI (Modified Distributio n)
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Kartono, Kartini.
“Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri”, edisi ke-3.
Rajagrafika Persada, Jakarta, 1994.
2. Luthans, F.
“Organizational Behaviour” 7th ed.
Mc. GrawHill
International Book co.
Singapore. 1995.
3. Morgan, CT., King RA., Weisz, JR., Schopler.
“Introduction to Psychology” 7th ed.
Mc. Graw Hill International Book co.
Singapore. 1986
PEMBELAJARAN DARING KE- IV
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang pengertian, teori, dan arti penting motivasi dan kepuasan kerja dalam organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
IV Pentingnya
kepuasan kerja bagi organisasi
Hubungan motivasi dan kepuasan kerja
Pentingnya pengetahuan motivasi dan kepuasan kerja bagi manajer
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Kartono, Kartini.
“Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri”, edisi ke-3.
Rajagrafika Persada, Jakarta, 1994.
2. Luthans, F.
“Organizational Behaviour” 7th ed.
Mc. GrawHill
International Book co.
Singapore. 1995.
3. Morgan, CT., King RA., Weisz, JR., Schopler.
“Introduction to Psychology” 7th ed.
Mc. Graw Hill International Book co.
Singapore. 1986
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring (RKPD)
PEMBELAJARAN DARING KE- V
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang pengertian stres serta penyebab, akibat dan cara mengatasinya dalam lingkungan kerja
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
V Metode Big M.
Penyelesaian kasus untuk variable bernilai tak terbatas dan nilai
sumberdaya yang bernilai negative.
Metode Dua Fase
Penyelesaian kasus sesuai dengan permasalahan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Kartono, Kartini.
“Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri”, edisi ke-3.
Rajagrafika Persada, Jakarta, 1994.
2. Luthans, F.
“Organizational Behaviour” 7th ed.
Mc. GrawHill
International Book co.
Singapore. 1995.
3. Morgan, CT., King RA., Weisz, JR., Schopler.
“Introduction to Psychology” 7th ed.
Mc. Graw Hill International Book co.
Singapore. 1986
Rencana Kerja Kegiatan Pembelajaran Daring
(RKPD)
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang teori kepemimpinan serta aplikasinya dalam industri dan organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
VI Latar belakang studi
kepemimpinan
Teori
kepemimpinan dasar
Teori
kepemimpinan modern
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Kartono, Kartini.
“Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri”, edisi ke-3.
Rajagrafika Persada, Jakarta, 1994.
2. Luthans, F.
“Organizational Behaviour” 7th ed.
Mc. GrawHill
International Book co.
Singapore. 1995.
3. Morgan, CT., King RA., Weisz, JR., Schopler.
“Introduction to Psychology” 7th ed.
Mc. Graw Hill International Book co.
Singapore. 1986
PEMBELAJARAN DARING KE- VII
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang tipe atau gaya, keterampilan, aktifitas, dan peran kepemimpinan dalam organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
VII Pengertian pemimpin dan kepemimpinan
Gaya
kepemimpinan
Aktifitas kepemimpinan
Keterampilan pemimpin
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Kartono, Kartini.
“Psikologi Sosial untuk Manajemen, Perusahaan dan Industri”, edisi ke-3.
Rajagrafika Persada, Jakarta, 1994.
2. Luthans, F.
“Organizational Behaviour” 7th ed.
Mc. GrawHill
International Book co.
Singapore. 1995.
3. Morgan, CT., King RA., Weisz, JR., Schopler.
“Introduction to Psychology” 7th ed.
Mc. Graw Hill International Book co.
Singapore. 1986
PEMBELAJARAN DARING KE- IX
KEMAMPUAN AKHR YANG DIHARAPKAN
Mengerti tentang jenis-jenis kelompok dan dinamika kelompok baik formal maupun informal serta memahami peran tim dalam organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
IX Jenis-jenis
kelompok
Dinamika kelompok informal
Dinamika kelompok formal
Tim dalam organisasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Munandar, AS.
“Pengantar Kuliah Psikologi Industri”.
Universitas Terbuka, Jakarta, 1995.
2. Munandar, AS. “ Psikologi Industri dan Organisasi”. UI Press, Jakarta, 2008.
3. Rahmat, Jalaluddin, Drs.,M.Sc., “Psikologi Komunikasi”.
Rosdakarya, Bandung, 2009.
PEMBELAJARAN DARING KE- X
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang jenis-jenis kelompok dan dinamika kelompok baik formal maupun informal serta memahami peran tim dalam organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
X Konsep dan
prinsip pembelajaran
Penyusunan program pelatihan/penge mbangan
Model penilaian keefektifan program pelatihan/penge mbangan
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Munandar, AS.
“Pengantar Kuliah Psikologi Industri”.
Universitas Terbuka, Jakarta, 1995.
2. Munandar, AS. “ Psikologi Industri dan Organisasi”. UI Press, Jakarta, 2008.
3. Rahmat, Jalaluddin, Drs.,M.Sc., “Psikologi Komunikasi”.
Rosdakarya, Bandung, 2009.
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang rancangan, jenis – jenis, pengembangan dan budaya organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XI Pengertian
dan rancangan organisasi
Jenis-jenis organisasi
Pengembang an dan budaya organisasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
4. Munandar, AS.
“Pengantar Kuliah Psikologi Industri”.
Universitas Terbuka, Jakarta, 1995.
5. Munandar, AS. “ Psikologi Industri dan Organisasi”. UI Press, Jakarta, 2008.
6. Rahmat, Jalaluddin, Drs.,M.Sc., “Psikologi Komunikasi”.
Rosdakarya, Bandung, 2009.
PEMBELAJARAN DARING KE- XII
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang peran dan teknik-teknik komunikasi dalam industri dan organisasi.
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XII Latar
belakang dan peranan komunikasi
Teknik- teknik komunikasi
Komunikasi verbal dan nonverbal
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Munandar, AS.
“Pengantar Kuliah Psikologi Industri”.
Universitas Terbuka, Jakarta, 1995.
2. Munandar, AS. “ Psikologi Industri dan Organisasi”. UI Press, Jakarta, 2008.
3. Rahmat, Jalaluddin, Drs.,M.Sc., “Psikologi Komunikasi”.
Rosdakarya, Bandung, 2009.
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang peran dan teknik-teknik komunikasi dalam industri dan organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XIII Komunikasi pada atasan dan bawahan
Komunikasi dalam industri dan organisasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Munandar, AS.
“Pengantar Kuliah Psikologi Industri”.
Universitas Terbuka, Jakarta, 1995.
2. Munandar, AS. “ Psikologi Industri dan Organisasi”. UI Press, Jakarta, 2008.
3. Rahmat, Jalaluddin, Drs.,M.Sc., “Psikologi Komunikasi”.
Rosdakarya, Bandung, 2009.
PEMBELAJARAN DARING KE- XIV
MATA KULIAH Psikologi Industri KODE MATA KULIAH / SKS TID 15037/2
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang konflik-konflik yang terjadi di dalam organisasi baik antar individu maupun antar kelompok dan ketrampilan negosiasi.
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XIV Konflik interkelompok
Konflik organisasi
Keterampilan negosiasi
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Munandar, AS.
“Pengantar Kuliah Psikologi Industri”.
Universitas Terbuka, Jakarta, 1995.
2. Munandar, AS. “ Psikologi Industri dan Organisasi”. UI Press, Jakarta, 2008.
3. Rahmat, Jalaluddin, Drs.,M.Sc., “Psikologi Komunikasi”.
Rosdakarya, Bandung, 2009.
NAMA PENGEMBANG Leni Harianti, ST, M.Psi KEMAMPUAN AKHR YANG
DIHARAPKAN
Mengerti tentang psikologi konsumen, teori- teori dan penerapannya dalam industri atau organisasi
Bahan Pelajaran Daring ke-
TOPIK
AKTIVITAS (DARING)
REFERENSI
XV Pendahuluan
Teori-teori psikologi konsumen
Keperluan dan kebutuhan konsumen ditinjau dari psikologi
Aspek kepribadian
Proses pengambilan keputusan dan penawaran
Sumber : Pembelajaran Audio, Video, slide/PPt, pdf, link
Aktivitas : forum diskusi, pemberian tugas, video Tutorial selama pembelajaran daring
1. Munandar, AS.
“Pengantar Kuliah Psikologi Industri”.
Universitas Terbuka, Jakarta, 1995.
2. Munandar, AS. “ Psikologi Industri dan Organisasi”. UI Press, Jakarta, 2008.
3. Rahmat, Jalaluddin, Drs.,M.Sc., “Psikologi Komunikasi”.
Rosdakarya, Bandung, 2009.
CPMK
Metode/Model Pembelajaran*) Ceramah Diskusi Small Grup
Discustion Case Study Memiliki kemampuan menyelesaikan
persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
√ √ √ √
Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
√ √
Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
√ √ √
Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
√
* Catatan : Metoda Pembelajaran isikan sesuai dengan yang digunakan pada RPS dan untuk setiap CPMK Metoda bisa :
1. Ceramah (TCL)
2. SCL (pilih dari 10 atau lebih bentuk SCL yg akan digunakan), dalam 1 CPMK dapat lebih dari 1 metoda
METODE/MODEL/BENTUK PEMBELAJARAN
1. Investor perorangan mempunya $70.000 untuk dibagi dalam beberapa bentuk investasi.
Pilihan investasi adalah obligasi pemerintah dengan tingkat pengembalian 8,5%, sertifikat deposito dengan tingkat pengembalian 10%, treasury bill dengan tingkat pengembalian 6,5% dan obligasi pendapatan dengan tingkat pengembalian 13%, jumlah waktu sampai jatuh tempo sama untuk setiap pilihan. Akan tetapi setiap pilihan investasi mempunyai perbedaan resiko yang terlihat oleh investor. Oleh karena itu lebih baik investor melakukan diversifikasi investasi. Investor ingin mengetahui berapa banyak investasi yang diperlukan untuk setiap pilihan dalam rangka memaksimumkan tingkat
pengembalian investasi.
Berikut ini pedoman yang ditetapkan untuk melakukan diversifikasi investasi dan mengurangi resiko yang terlihat oleh investor.
1. Tidak lebih dari 20% dari total investasi dalam bentuk obligasi pendapatan
2. Jumlah yang diinvestasikan dalam sertifikat deposito tidak boleh melebihi julah yang diinvestasikan dalam ketiga pilihan lain
3. Paling sedikit 30% investasi harus dalam treasury bill dan sertifikat deposito
4. Perbandinga antara jumlah yang diinvestasikan dalam obligasi pemerintah dengan yang diinvestasikan dalam treasury bill tidak meleebihi satu banding 3
5. Investor merencanakan untuk menginvestasikan selurunhnya $ 70.000 Tugas 2
2. Perusahaan pipa PVC bergerak dalam produksi pipa-pipa plastik dengan ukuran panjang standar 200 inci. Suatu ketika perusahaan ini mendapat pemesanan berupa pipa-pipa degan ukuran yang tidak standar, yaitu 50, 70, dan 90 inci dengan jumlah pemesanan masing-masing sbb
Pesana n
Panjang Pipa (inci)
Kebutuhan (batang)
1 50 150
2 70 200
3 90 300
Karena perusahaan ini hanya memproduksi pipa-pipa dengan ukuran panjang syandar (200 inci) maka untuk daat memenuhi pesanan tersebut harus dilakukan pemotongan terhadap pipa-pipa standar ini
Ada 6 teknik pemotongan yang dapat dilakukan yaitu
1. Pipa dipotong menjadi panjang 70 dan 90 inci, sisa tidak terpakai dengan cara ini adalah 40 inci.
2. Dipotong menjadi 50, 50, dan 70 inci, sisa 30 inci 3. Dipotong menjadi 50,50 dan 90 inci, sisa 10 inci 4. Dipotong menjadi 50, 50, 50, dan 50 inci, sisa 0 5. Dipotong menjadi 50, 70, dan 70, sisa 10 inci 6. Diopotong menjadi 90, dan 90 inci, sisa 20 inci
Yang menjadi persoalan di sini ialah menetapkan kombinasi teknik pemotongan yang harus
dilakukan sehingga seluruh jenis pesanan dapat terpenuhi, tetapi dengan meninggalkan sisa yang tak terpakai sekecil-kecilnya (minimum)
Tugas 3
Selesaikanlah Soal di bawah ini dengan menggunakan metode simpleks Maks F(x1,X2) = 3x1+2x2
Kendala
X1+2x2 ≤ 20 3x1 + x2 ≤ 20 X1, x2 ≥ 0
Selesaikan dengan menggunakan Metode Simpleks
CPMK Kuis Tugas
Ujian
Tertulis Makalah Presentasi Oral Partisipasi Kelas UTS UAS Grup Individu Grup Individu
Memiliki kemampuan menyelesaikan persoalan programa linier yang diformulasikan dengan metode simpleks, metode Big-M dan metode dua fasa.
√ √
√
√ √
√
Mampu melakukan analisis hasil-hasil pemecahan formulasi programa linier dengan teori dualitas dan analisis sensitivitas
√ √ √
Mampu menyelesaikan persoalan transportasi, transhipment, dan penugasan dengan memakai metode pencarian solusi yang sesuai
√ √
√ √
√
Mampu mencari solusi dari formulasi model jaringan dengan metode network simpleks dan melakukan analisis atas solusi yang dihasilkan
√ √ √
CATATAN : isikan sesuai dengan yg akan digunakan, jika tdk di hapus dari tabel
Rubrik Penilaian Presentasi
Kriteria/
Dimensi
Presentasi Mahasiswa
Nilai
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat
Kurang
Skor ≥ 81 (61-80) (41-60) (21-40) <20
Organisasi
Terorganisa si dengan
menyajikan fakta yang didukung oleh contoh yang telah dianalisis sesuai konsep
Terorganisasi dengan baik dan menyajikan fakta yang
meyakinkan untuk mendukung kesimpulan- kesimpulan
Presentasi
mempunyai fokus dan menyajikan beberapa bukti yang mendukung
kesimpulan- kesimpulan
Cukup fokus, namun bukti kurang
mencukupi untuk digunakan dalam menarik kesimpulan
Tidak ada organisasi yang jelas. Fakta tidak digunakan untuk
mendukung pernyataan
Isi
Isi mampu menggugah pendengar untuk mengemban gkan pikiran
Isi akurat dan lengkap.
Para pendengar menambah wawasan baru tentang topik tersebut
Isi secara umum akurat, tetapi tidak lengkap. Para pendengar bisa mempelajari
beberapa fakta yang tersirat, tetapi mereka tidak menambah wawasan baru tentang topik tersebut
Isinya kurang akurat, karena tidak ada data faktual, tidak
menambah pemahaman pendengar
Isinya tidak akurat atau terlalu umum.
Pendengar tidak belajar apapun atau kadang menyesatka n
Berbicara dengan Pembicara tenang dan Secara umum Berpatokan pada Pembicara
RUBRIK PENILAIAN
Skor ≥ 81 (61-80) (41-60) (21-40) <20
Gaya Presentasi
semangat, menularkan semangat dan antusiasme pada pendengar
menggunakan intonasi yang tepat, berbicara tanpa bergantung pada catatan, dan
berinteraksi secara intensif dengan pendengar.
Pembicara selalu kontak mata dengan pendengar
pembicara tenang, tetapi dengan nada yang datar dan cukup sering bergantung pada catatan.
Kadang- kadang kontak mata dengan pendengar diabaikan
catatan, tidak ada ide yang dikembangk an
diluar catatan.
Suara monoton
cemas dan tidak nyaman, dan membaca berbagai catatan daripada berbicara.
Pendengar sering diabaikan.
Tidak terjadi kontak mata karena
pembicara lebih banyak melihat
ke papan tulis atau layar
Rubrik penilaian penulisan makalah
Laporan Aspek Kriteria Nilai
4 3 2 1
A.Isi 60 %
1. Pendahuluan Sistimatis. Latar belakang dan tujuan penulisan sesuai.
Tidak sistimatis.
Latar belakang dan tujuan penulisan sesuai.
Sistimatis. Latar belakang dan tujuan penulisan tidak sesuai.
Tidak sistimatis.
Latar belakang dan tujuan penulisan tidak sesuai.
2. Pembahasan Materi
Lengkap, sesuai dan menyeluruh
Lengkap, tidak sesuai, tidak menyeluruh
Tidak lengkap, tidak sesuai, menyeluruh
Tidak lengkap dan tidak sesuai, tidak menyeluruh 3. Simpulan Menjawab tujuan,
singkat dan padat
Menjawab tujuan tidak singkat dan padat
Tidak menjawab tujuan, singkat danpadat
Tidak menjawab tujuan, tidak singkat dan padat 4. Daftar Pustaka Penyusunan
alfabetis (sistem Harvard), referensi 10 tahun terakhir, disertakan 3 jurnal
Penyusunan alfabetis (sistem Harvard), referensi lebih dari 10 tahun terakhir, disertakan 2 jurnal
Penyusunan tidak alfabetis (sistem Harvard), referensi 10 tahun terakhir, disertakan 1 jurnal
Penyusunan tidak alfabetis (sistem Harvard), referensi lebih dari 10 tahun terakhir, tidak disertakan jurnal
Skore A Nilai A (60%) = Skor A x 60%
B.Umum 40 %
1. Sistematika Laporan
Sistematik dan lengkap
Lengkap, tidak sistematik
Sistematik, tidak lengkap
Tidak sistematik, tidak lengkap 2. Isi Laporan Pembahasan
mendetail, bahasa komunikatif,
Pembahasan mendetail, bahasa tidak komunikatif
Pembahasan tidak mendetail, bahasa komunikatif
Pembahasan tidak mendetail, bahasa tidak komunikatif
Penelitian
Skore B Nilai B (40%) = Skor B x 40%
Nilai Akhir = ((Nilai A + Nilai B) / 14,4) x 100