• Tidak ada hasil yang ditemukan

Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah

N/A
N/A
Ayu Arniasih

Academic year: 2025

Membagikan "Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

PILIHAN Konsekuensi Yang perlu diperhatikan agar optimal Observasi Langsung

Pegawai melakukan praktik kinerja yang diobservasi langsung oleh Penilai

Output: Formulir Observasi diisi langsung penilai

1. Tingkat otentifikasi yang kuat karena penilai melihat langsung pelaksanaan praktik kinerja

2. Memunginkan dialog langsung dilakukan setelah observasi.

1. Pegawai memastikan waktu dan jadwal penyelenggaraan agenda dan observasi

2. Penilai mengelola waktu dan jadwal untuk melakukan perjalanan ke sekolah yang jauh

Observasi Tidak Langsung

Pegawai melakukan praktik kinerja yang direkam video untuk diobservasi kemudian oleh Penilai

Output: Formulir Observasi diisi penilai kemudian

1. Tingkat otentifikasi terjaga karena pencatatan dilakukan oleh penilai

2. Realistis dilakukan untuk kasus di mana rasio penilai:pegawai tinggi (antara 10-20:1)

1. Pegawai dan Penilai menguasai teknologi dan memiliki akses internet yang baik

2. Penilai mengelola waktu untuk menyimak video

Observasi Catatan Mandiri

Pegawai melaporkan catatan mandiri

observasi praktik kinerja yang dilakukan untuk dipertimbangkan oleh penilai. Form di slide selanjutnya.

Output: Formulir Observasi diisi pegawai, disertai dengan minimal bukti foto, lalu dikirim dan diverifikasi oleh penilai

1. Penilai membutuhkan waktu yang jauh lebih sedikit, karena hanya perlu membaca isian formulir.

2. Mudah dilakukan untuk kasus di mana rasio pegawai:penilai sangat tinggi (di atas 20:1)

1. Pegawai menulis catatan observasi dengan deskriptif.

Tidak perlu panjang, namun jelas dan elaboratif.

2. Penilai menyampaikan ekspektasi catatan observasi yang baik kepada Pegawai

Praktik Kinerja

Apa Saja Pilihan Observasi untuk Menentukan Baseline Peningkatan Kinerja

Kepala Sekolah?

(2)

Catatan

Pilihan disepakati antara Penilai dan Pegawai. TIDAK ADA pilihan baik/buruk. Pilihan tidak berpengaruh pada penilaian kinerja.

(3)

Indikator Praktik Kinerja yang saya pilih:

Kepala Sekolah Menyampaikan informasi yang tepat, mudah dipahami dan relevan peningkatan pembelajaran

Target Perilaku yang saya fokuskan:

Presentasi program sekolah

Nama Kepala Sekolah : I Nengah Mudiana, S.Pd.SD Satuan Pendidikan : SD Negeri 3 Susut

Nama Penilai (PS/KaDis) : Ida Bagus Made Suardana, S.Pd.SD

KEMEN DIKBUD RISTEK

Formulir Observasi Catatan Mandiri - Praktik Kinerja

1. Tuliskan Indikator Praktik Kinerja yang Anda pilih dan Target Perilaku yang ingin

Anda tingkatkan, sesuai dengan isian yang disepakati pada Tahap Perencanaan.

(4)

No Target Perilaku

Berdasarkan yang Anda pilih di Pengelolaan

Kinerja

Rating

Centang yang Anda anggap sesuai

Deskripsi Kinerja

Deskripsikan pengalaman kinerja Anda pada Target Perilaku tersebut

Bukti dukung

Masukkan foto/dokumen yang relevan

1

Kepala Sekolah Menyampaikan informasi yang tepat, mudah dipahami dan relevan peningkatan pembelajaran

□ Belum dilakukan

□ Dilakukan tapi belum efektif

□ Dilakukan dan efektif

2. Tuliskan Target Perilaku yang Anda pilih. Lalu, tentukan rating dari kinerja Anda pada Target

Perilaku tersebut. Deskripsikan kinerja Anda dengan jelas. Berikan bukti dukung untuk menyertai

deskripsi (bisa foto atau dokumen/file yang relevan).

(5)

KEMEN DIKBUD RISTEK

Langkah selanjutnya:

1. Dokumen ini tidak perlu Anda cetak/print.

2. Kirimkan formulir ini kepada Pejabat Penilai Anda (Pengawas Sekolah/Kepala Dinas) untuk mereka verifikasi dan tindak lanjuti di PMM, bisa melalui WhatsApp atau kanal komunikasi lain yang memudahkan Anda.

3. Anda akan mendapatkan rating hasil verifikasi Penilai di akun PMM Anda.

Referensi

Dokumen terkait

Berikut ini adalah rancangan kegiatan PPL secara global sebelum melakukan praktik mengajar di kelas. Konsultasi dengan guru pembimbing mengenai jadwal mengajar, pembagian

Organizing Mengembangkan organisasi sekolah Kepala sekolah mengembangkan organisasi sekolah sesuai dengan kebutuhan Wawancara dan observasi Mengelola sekolah

A. Pedoman Observasi Observasi atau pengamatan yang akan dilakukan dalam penelitian ini, yakni melakukan pengamatan tentang gambaran budaya sekolah pada rintisan sekolah dasara bertaraf iinternasional di SD Negeri 1 Penanggalan,

Upaya Refleksi Pejabat Penilai menilai bagaimana upaya pegawai melakukan refleksi untuk menyadari kesulitannya dalam peningkatan pembelajaran Dengan mempertimbangkan: ● Kualitas

Upaya Refleksi Pejabat Penilai menilai bagaimana upaya pegawai melakukan refleksi untuk menyadari kesulitannya dalam peningkatan pembelajaran Dengan mempertimbangkan: ● Kualitas

Guru dan Kepala Sekolah menyepakati jadwal observasi kinerja beserta kelengkapan yang dibutuhkan dalam melakukan observasi kinerja Guru Rencana Hasil Kerja Fokus Perilaku Upaya

Guru dan Kepala Sekolah menyepakati jadwal tindak lanjut hasil observasi Refleksi Guru Kategori Tujuan Tindak Lanjut Upaya Tindak Lanjut Kapan Kebutuhan Dukungan Apa/Siapa Tantangan

Standar Operasional Prosedur (SOP) Persiapan dan Observasi Kelas pada Praktik Kinerja Guru MAN 3 Kota Padang Periode Januari – Juni