P2MW merupakan program penguatan ekosistem kewirausahaan di perguruan tinggi berupa pembinaan, pendampingan dan pembinaan usaha bagi mahasiswa peserta P2MW. Mahasiswa peserta P2MW berkesempatan mengikuti program kewirausahaan Belajar Kampus Merdeka (MBKM) di perguruan tinggi. Program ini sangat penting bagi perguruan tinggi dan mahasiswa dalam mencetak mahasiswa wirausaha dan membentuk ekosistem kewirausahaan di perguruan tinggi.
Penguatan pengembangan kewirausahaan pada perguruan tinggi, berdasarkan prinsip pengembangan karakter yang inovatif, berdampak dan berkelanjutan; dan C. Meningkatkan kapasitas perguruan tinggi dalam mendorong kewirausahaan mahasiswa, berdasarkan prinsip pengembangan karakter yang inovatif, berdampak, dan berkelanjutan; Dan. Melakukan proses seleksi internal proposal bisnis dari kelompok mahasiswa di perguruan tinggi (dibuktikan dengan notulensi); Dan.
Kriteria Penilaian
- Penilaian Proposal untuk kategori
- Tujuan Mulia (Noble Purpose) (10%)
- Konsumen Potensial (20%)
- Produk (20%)
- Sumber Daya (20%)
- Pemasaran (20%)
- Keuangan (10%)
- Penilaian Proposal untuk Kategori Bisnis Digital
- Permasalahan dan solusi (Problems and Solution Fit) (20%)
- Analisis Pasar (Market Analysis) (15%)
- Analisis Kompetitor (Competitor Analysis) (15%)
- Monetisasi (20%)
- Profil Tim (10%)
- Traction (20%)
Kriteria ini mengevaluasi gambaran masalah yang dihadapi pengguna dan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi masalah tersebut serta proposisi nilai dari solusi tersebut. Kriteria ini mengevaluasi analisis pasar terhadap permasalahan yang dihadapi, dengan menggunakan pendekatan STP (Segmentation, Targeting, Positioning) dan menggunakan data pendukung dan acuan untuk memperkuat hasil analisis. Kriteria ini menilai analisis pesaing yang ada, pesaing langsung dan tidak langsung, termasuk penjelasan mengenai perbedaan dan potensi persaingan dengan pesaing, serta strategi bersaing dengan pesaing.
Kriteria ini menilai kesesuaian tim yang dilihat dari gambaran keterampilan, pengalaman, dan uraian tugas masing-masing anggota tim. Kriteria ini menilai kinerja tim dalam menjalankan strategi bisnis, yang dapat diukur dari pengguna (jumlah pengunjung, pengguna baru, pengguna setia), mitra, dan ulasan pelanggan.
Usulan dan Seleksi Proposal
Seleksi Internal Perguruan Tinggi
Seleksi Direktorat Belmawa
Alokasi dan Pendanaan
- Manajemen
- Kelompok Usaha
- Proporsi Penggunaan Anggaran Tahapan Usaha Awal
- Proporsi Penggunaan Anggaran Tahapan Usaha Bertumbuh
- Penggunaan Dana Bantuan yang Tidak Diperbolehkan
Perguruan tinggi diharapkan menyediakan dana pendamping dan/atau fasilitas untuk kegiatan P2MW yang tertuang dalam usulan universitas. Mekanisme penyaluran bantuan Program Pengembangan Mahasiswa Wirausaha (P2MW) Tahun 2023, dananya akan ditransfer melalui rekening Universitas, selanjutnya Universitas akan menyalurkan dana bantuan kepada mahasiswa penerima bantuan P2MW sesuai dengan SK. Pencairan dana bantuan akan dilakukan dalam dua tahap, tahap pertama sebesar 90% dari total dana, tahap kedua sebesar 10% setelah siswa mengirimkan laporan kemajuan.
Ekosistem Kewirausahaan di Perguruan Tinggi
Perkumpulan, organisasi, komunitas wirausaha di lingkungan sekitar perguruan tinggi baik skala lokal, nasional maupun internasional antara lain HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda Indonesia), Komunitas TDA (Hands Up) dan lain sebagainya; Dengan adanya kerjasama ini, perguruan tinggi dapat membuat program dengan kegiatan dan tahapan yang sesuai dengan kebutuhan kewirausahaan di perguruan tinggi. Fase calon wirausaha: fasilitasi ide usaha melalui program pelatihan, pendidikan, bimbingan teknis, workshop, sertifikasi, dan lain-lain;
Tahap start-up kewirausahaan: Peningkatan skala usaha melalui proses inkubasi, akselerasi, pelatihan, pembinaan, pendampingan, akses pemasaran, sertifikasi dan sebagainya; Dan. Program penguatan ekosistem kewirausahaan diharapkan dapat mendukung inovasi dan kreativitas mahasiswa wirausaha di perguruan tinggi.
Pendampingan
- Definisi
- Ketentuan
- Pelaporan dan Kemajuan
- Mekanisme dan Periode Pelaporan
Penjualan: kondisi awal dan kemajuan kelompok usaha mahasiswa dalam merencanakan dan menerapkan strategi untuk meningkatkan penjualan; Kekuatan: kondisi awal dan kemajuan kelompok usaha mahasiswa dalam mengelola pendapatan dan pengeluaran untuk mencapai keuntungan yang optimal; Kepegawaian: kondisi awal dan kemajuan kelompok usaha mahasiswa dalam perencanaan, pengelolaan dan peningkatan potensi personel; Dan.
Sistem: kondisi awal dan kemajuan kelompok usaha mahasiswa dalam mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mendapatkan daya tarik yang maksimal. Apabila diperlukan pendampingan materi yang lebih spesifik, kelompok usaha mahasiswa dapat memperoleh pendampingan dari mentor sesuai ketentuan. Kelompok usaha mahasiswa pelaksana program P2MW 2023 wajib mengikuti Program Kewirausahaan Indonesia Student Entrepreneur Camp (ISEC) yang diselenggarakan oleh Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Riset dan Teknologi.
Rekomendasi Konversi SKS
- WORKSHOP USAHA
- PERENCANAAN USAHA
- KEGIATAN USAHA
- INDONESIAN STUDENT ENTREPRENEUR CAMP (ISEC)
- MONITORING DAN EVALUASI Menyusun laporan bantuan (kemajuan
- PITCHING DAN AWARDING Mengikuti Festival Inovasi Usaha
Perubahan yang dapat dilakukan antara lain jenis kegiatan, jumlah kegiatan, jam kegiatan, dan lain-lain, tergantung pada tahapan usaha (tahap awal dan berkembang) dan kategori usaha (makanan dan minuman, dll).
Pelaporan dan Penilaian Kemajuan
Pelaporan Akhir
KMI Expo
Jadwal Pelaksanaan
Penutup
Salam wirausaha mahasiswa Indonesia!
Tujuan
Pada bagian ini memaparkan tujuan (hasil) yang ingin dicapai perguruan tinggi dalam mengikuti Program Pengembangan Mahasiswa Wirausaha 2023, serta tujuan penguatan ekosistem kewirausahaan perguruan tinggi.
Profil Perguruan Tinggi
Ringkasan Unit Usaha yang Dibina
Rencana Kegiatan
Penjelasan rencana anggaran yang dialokasikan untuk pengelolaan bantuan dan pendampingan kelompok usaha serta dana terkait universitas.
PENUTUP
- Latar Belakang
- Deskripsi Usaha
Kategori Bisnis Digital
- Rencana Kegiatan dan Penggunaan Anggaran
- Penutup Disampaikan kata penutup
- Lampiran 1. Laporan Keuangan
2 Tim kurang mampu mengelola keuangan usaha dilihat dari laporan laba rugi dan arus kas usaha. 2 Analisa pasar dijelaskan sangat samar-samar, antara lain menggunakan pendekatan STP (Segmentation, Targeting, Positioning), tidak ada data pendukung dan referensi untuk memperkuat hasil analisa. 2 Analisis terhadap pesaing (pesaing langsung dan tidak langsung) termasuk penjelasan mengenai perbedaan dan potensi persaingan dengan pesaing serta strategi bersaing dengan pesaing dijelaskan sangat samar-samar dan tidak didukung oleh data yang valid.
3 Analisis pesaing (pesaing langsung dan tidak langsung), termasuk penjelasan mengenai perbedaan dan potensi persaingan dengan pesaing, serta strategi bersaing dengan pesaing, tidak diuraikan secara jelas dan tidak didukung oleh data yang valid. 4 Analisa mengenai pesaing (pesaing langsung dan tidak langsung), meliputi penjelasan mengenai perbedaan dan potensi persaingan dengan pesaing, serta strategi bersaing dengan pesaing, dijelaskan dengan sangat jelas namun tidak didukung dengan data yang valid. 5 Analisis pesaing (pesaing langsung dan tidak langsung), meliputi penjelasan mengenai perbedaan dan potensi persaingan dengan pesaing, serta strategi bersaing dengan pesaing, dijelaskan secara jelas dan didukung oleh data yang valid.
6 Analisis pesaing (pesaing langsung dan tidak langsung) termasuk penjelasan perbedaan dan potensi persaingan dengan pesaing serta strategi bersaing dengan pesaing, dijelaskan dengan sangat jelas dan didukung oleh data yang valid. 4 Strategi bisnis untuk menghasilkan pendapatan yang meliputi penjelasan mengenai besaran pendapatan yang ditargetkan serta sumber pendapatan (income stream) baik melalui penjualan, pendapatan jasa dan sumber pendapatan lainnya dijelaskan dengan cukup jelas. 5 Strategi bisnis untuk menghasilkan pendapatan yang memuat penjelasan mengenai besarnya pendapatan yang ditargetkan serta sumber pendapatan (income stream) baik melalui penjualan, pendapatan jasa dan sumber pendapatan lainnya dijelaskan dengan jelas.
6 Strategi bisnis dalam menghasilkan pendapatan, yang meliputi penjelasan mengenai besaran pendapatan yang ditargetkan serta sumber pendapatan (income stream), baik melalui penjualan, pendapatan jasa, dan sumber pendapatan lainnya, dijelaskan dengan sangat jelas. 2 Kinerja tim dalam pelaksanaan strategi bisnis diukur berdasarkan pengguna (jumlah pengunjung, pengguna baru, pengguna setia), mitra dijelaskan dengan sangat samar. 3 Kinerja tim dalam menjalankan strategi bisnis diukur berdasarkan pengguna (jumlah pengunjung, pengguna baru, pengguna setia), mitra kurang dijelaskan dengan jelas.
4 Keberhasilan tim dalam menerapkan strategi bisnis yang diukur dari pengguna (jumlah pengunjung, pengguna baru, pengguna setia), mitra digambarkan sebagai berikut. 5 Keberhasilan tim dalam menerapkan strategi bisnis diukur dari pengguna (jumlah pengunjung, pengguna baru, pengguna setia), mitra digambarkan dengan jelas dan dilengkapi dengan data pendukung. 6 Keberhasilan tim dalam penerapan strategi bisnis diukur dari pengguna (jumlah pengunjung, pengguna baru, pengguna setia), mitra digambarkan dengan sangat jelas dan dilengkapi dengan data pendukung.
Lampiran 13 Format Laporan Status Usaha Mahasiswa Kategori (a) Makanan dan Minuman, (b) Budidaya, (c) Industri Kreatif, Seni, Budaya dan Pariwisata, (d) Jasa dan Perdagangan dan (e) Manufaktur dan Teknologi Terapan. Legalitas: Kinerja tim mengenai legalitas produk, misalnya berupa NIB, BPOM, Sertifikasi Halal, dan lain-lain, mencantumkan nomor legalitas yang diperoleh dan dapat dilampirkan scan dokumennya. Pengembangan Produk: Menjelaskan pengembangan produk yang dicapai sebelum dan sesudah menerima dana dan pembinaan P2MW.
Perputaran/Penjualan: Menjelaskan perputaran yang dicapai, penjualan unit yang dicapai dan metode/strategi yang digunakan untuk mencapai perputaran. Strategi Pemasaran: Menjelaskan strategi pemasaran saat ini dan saat ini, sebelum dan sesudah menerima dana dan pelatihan P2MW. Instrumen Pemasaran: Uraikan instrumen pemasaran yang digunakan secara online/offline pada saat pengusulan dan baru-baru ini atau sebelum dan sesudah menerima dana dan pelatihan P2MW.
Peningkatan Kompetensi: Uraikan peningkatan kompetensi apa saja yang telah Anda dan tim capai secara mandiri dan setelah menerima pendanaan/pengembangan P2MW. Strategi Pengembangan Jaringan, Mitra dan Tenaga Kerja: Jelaskan pengembangan jaringan/kemitraan apa yang telah Anda dan tim Anda capai secara mandiri atau setelah menerima pendanaan/pembinaan P2MW. Mohon uraikan juga strategi pengelolaan tenaga kerja yang Anda dan tim terapkan sebelum dan sesudah menerima pendanaan/pengembangan P2MW.
Memberikan penjelasan arus kas bisnis berdasarkan arus kas masuk dan arus kas keluar operasional bisnis yang dihitung dari perolehan pendanaan P2MW dan penjelasan dampak pendanaan P2MW terhadap pertumbuhan arus kas operasional bisnis.
PRODUK (Disertai dengan dokumentasi/bukti pendukung)
Strategi Pemasaran : Menyajikan strategi pemasaran dan hasil penerapan strategi sebelum dan sesudah menerima pendanaan dan pembinaan P2MW. Saluran dan CRM: Saluran pemasaran dan manajemen pelanggan yang dirancang serta bukti-bukti pendukung disajikan, baik sebelum maupun sesudah menerima pendanaan dan pembinaan P2MW. Peningkatan kompetensi bisnis dan teknis: Disampaikan peningkatan kompetensi bisnis dan teknis apa saja yang dilakukan dan bagaimana pelaksanaannya beserta bukti-bukti pendukungnya setelah mendapat pembinaan pendidikan tinggi melalui program P2MW.
Pengembangan Jaringan: Pemaparan pengembangan jaringan/kemitraan yang dilakukan beserta bukti-bukti pendukung setelah menerima pembinaan P2MW. MVP: Menyajikan kemajuan sebelum dan sesudah penerimaan dana P2MW. Produk kini dapat dibuka/diunduh dan digunakan untuk pengujian oleh konsumen. Legalitas: Dipresentasikan prestasi tim di bidang legalitas produk, misalnya berupa pendaftaran merek/HAKI dan NIB/badan usaha lainnya.
BUSINESS DEVELOPMENT (Disertai dengan dokumentasi/bukti pendukung) 1. Proses Validasi (Product Market Fit)
- Tahapan Awal
Pencapaian indikator kinerja: Disajikan data pencapaian indikator kinerja (penetrasi pasar, early adopsi, engagement, dll) sebelum dan sesudah mendapat pembinaan P2MW dari manajemen PT. Peningkatan Kompetensi Dijelaskan apa saja peningkatan kompetensi yang dilakukan dan bagaimana pelaksanaannya setelah mendapat pembinaan PT melalui program P2MW. Pengembangan Jaringan: Rantai Pasokan, Komunitas, Pendukung Bisnis, Pengembangan Jaringan Pasar: Dijelaskan pengembangan jaringan/kemitraan yang dilakukan dan bagaimana dampaknya terhadap kinerja startup setelah mendapat pembinaan P2MW.
PENDAHULUAN Rencana Kedepan (lembaga dan mahasiswa)
PELAKSANAAN PROGRAM PERGURUAN TINGGI 1. Profil Lembaga Kewirausahaan Perguruan Tinggi
PELAKSANAAN PROGRAM KELOMPOK USAHA MAHASISWA
- KONSUMEN POTENSIAL (Dapat disertai dengan foto, grafik, dll) 1) Jumlah Konsumen Potensial
- PRODUK (Dapat disertai dengan foto, grafik, dll) 1) Prototipe/Produk Final
- SUMBER DAYA (Dapat disertai dengan foto, grafik, dll) 1) Peningkatan Kompetensi
- KEUANGAN (Dapat disertai dengan foto, grafik, dll) 1) Cash Flow
- RINGKASAN EKSEKUTIF
- DESKRIPSI BISNIS DIGITAL (Dapat disertai dengan foto, grafik, dll) Berisi tentang uraian permasalahan yang dihadapi (Problems), Visi & tujuan
- PRODUK (Dapat disertai dengan foto, grafik, link produk dll) Tahap Awal (Untuk Bisnis Digital Tahapan Awal)
- BUSINESS DEVELOPMENT (Dapat disertai dengan foto, grafik, dll) Tahapan Awal (Untuk Bisnis Digital Tahapan Awal)
- SUMBER DAYA (Dapat disertai dengan foto, grafik, dll) Tahap Awal (Untuk Bisnis Digital Tahapan Awal)
POTENSI PELANGGAN (Dapat disertai foto, grafik, dan lain-lain) 1) Jumlah Calon Pelanggan 1) Jumlah Calon Pelanggan. 2) Ukuran pangsa pasar. SUMBER DAYA (Dapat disertai foto, grafik, dan lain-lain) 1) Peningkatan Kompetensi 1) Peningkatan Kompetensi. 2) Pengembangan Jaringan, Mitra, Strategi Tenaga Kerja 3) Kerja Sama Tim. DESKRIPSI BISNIS DIGITAL (Dapat disertai foto, grafik, dan lain-lain) Berisi uraian permasalahan yang dihadapi (Problems), Visi dan tujuan Berisi uraian permasalahan yang dihadapi (Problems), Visi dan tujuan (Goal) dan Vision), Solusi Permasalahan (Solution), Analisis Pasar, Analisis Pesaing, Strategi Peluncuran (Go-to Market Strategy), Model Bisnis, Indikator Kinerja (Key Metrics), Profil Tim (Tinjauan Tim).
RESOURCES (Bisa disertai foto, grafik, dll) Tahap Awal (Untuk Bisnis Digital Tahap Awal) (Untuk Bisnis Digital Tahap Awal).
PENUTUP Simpulan dan Saran
Rekapitulasi Penggunaan Anggaran Keseluruhan (Manajemen Perguruan Tinggi dan Kelompok Usaha Mahasiswa)
