• Tidak ada hasil yang ditemukan

PDF SKRIPSI - metrouniv.ac.id

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "PDF SKRIPSI - metrouniv.ac.id"

Copied!
114
0
0

Teks penuh

Judul Topik: HUMAS DALAM PENINGKATAN SDM MELALUI COMPUTER TRAINING DI LEMBAGA PELATIHAN KERJA (LPK) FARAFI. Judul dalam penulisan skripsi ini adalah Humas dalam Peningkatan Sumber Daya Manusia di Lembaga Pelatihan Ketenagakerjaan (LPK) Farafi Metro. Berdasarkan penegasan judul tesis tersebut, peneliti memfokuskan pada Kontribusi Humas yang dilakukan oleh Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Farafi Metro dalam peningkatan sumber daya manusia melalui pelatihan komputer.

Bagaimana Humas yang dilakukan oleh Lembaga Latihan Kerja (LPK) Farafi Metro untuk meningkatkan sumber daya manusia melalui (LPK) Farafi Metro untuk meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan komputer. Bagaimana kontribusi Lembaga Latihan Kerja (LPK) Farafi Metro melalui Humas dalam meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan. Untuk mengetahui bagaimana kehumasan meningkatkan sumber daya manusia, Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Farafi Metro mengadakan pelatihan komputer.

Untuk mengetahui kontribusi LPK Farafi Metro LPK dalam peningkatan sumber daya manusia melalui pelatihan komputer dengan humas di LPK Farafi Metro. Sedangkan maksud dan tujuan peneliti lebih menekankan kehumasan dalam meningkatkan sumber daya manusia melalui lembaga pelatihan kerja di LPK Farafi Metro.11. Hasil wawancara dengan Jazim Farafi selaku pengelola LPK Farafi Metro menyatakan bahwa Humas yang dilakukan oleh Lembaga Praktek Kerja LPK Farafi adalah.

Lembaga Latihan Kerja (LPK) Farafi Metro berupaya untuk mempertahankan pelanggan dengan menggunakan Humas yang merupakan salah satu medianya. Humas Lembaga Latihan Kerja (LPK) Farafi Metro mengutamakan apa yang dibutuhkan masyarakat, seperti masalah-masalah kemasyarakatan, misalnya orang mengikuti pelatihan kerja karena ingin belajar Microsoft Office atau belajar desain grafis, sehingga khalayak teredukasi sesuai keinginan dan harapan, serta menjalin hubungan baik dengan peserta diklat dan alumni dengan sistem kekeluargaan, menjalin hubungan baik dengan alumni pendidikan, karena dengan terciptanya hubungan baik antar sesama maka akan memberikan citra lembaga yang baik dan positif serta tercipta suasana yang menyenangkan, nyaman dan suasana tidak membosankan dalam program pembelajaran, yang merupakan hubungan perbedaan publik yang dilakukan dalam pelatihan komputer di Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Farafi Metro dengan lembaga pelatihan kerja lainnya. Hasil wawancara dengan alumni Panji Gumelar peserta pelatihan komputer LPK Farafi Metro.

Bagaimana kontribusi Lembaga Pelatihan Tenaga Kerja Farafi dalam meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan komputer. Observasi kontribusi yang dilakukan oleh Lembaga Pelatihan Kerja Farafi Metro untuk peningkatan Sumber Daya Manusia.

Table persamaan dan perbedaan judul penelitian sebelumnya :
Table persamaan dan perbedaan judul penelitian sebelumnya :

PENDAHULUAN

  • Latar Belakang Masalah
  • Fokus Masalah Penelitian
  • Pertanyaan Penelitian
  • Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian
    • Tujuan Penelitian
    • Manfaat dalam Penelitian
  • Penelitian Relevan
  • Metode Penelitian
    • Jenis dan Sifat Penelitian
    • Sumber Data
    • Teknik Pengumpulan Data
    • Teknik Penjamin Keabsahan Data
    • Teknik Analisis Data
  • Public Relation
    • Pengertian Public Relation
    • Ruang Lingkup Publik Relation
    • Fungsi Dan Tujuan Public Relation
    • Program Kerja Public Relation
  • Sumber Daya Manusia
    • Pengertian Sumber Daya Manusia
    • Perencanaan Sumber Daya Manusia
    • Fungsi Sumber Daya Manusia
    • Program Kerja Sumber Daya Manusia
    • Pelatihan Kerja Sumber Daya Manusia

Humas dalam peningkatan sumber daya manusia melalui pelatihan komputer di Lembaga Latihan Kerja (LPK) Farafi Metro.

GAMBARAN UMUM LOKASI PENELITIAN

Struktur Organisasi

LKP FARAFI diakreditasi baik oleh BAN PNF dari Kementerian Pendidikan Informal maupun diakreditasi oleh LA-LPK dari Badan Akreditasi Kementerian Tenaga Kerja. Struktur organisasi yang tepat bagi suatu lembaga pendidikan belum tentu sama dengan sekolah atau lembaga lain. Perbedaan struktur organisasi antara satu sekolah dengan sekolah lainnya, baik sekolah yang meraih predikat pertama sekolah negeri maupun swasta, disebabkan oleh berbagai hal seperti status, luas tanah, jumlah siswa, dll.

Struktur organisasi bertujuan untuk menggambarkan besar kecilnya suatu sekolah atau lembaga pendidikan serta luasnya kewenangan dan. tanggung jawab dan hubungan formal dalam forum, tugas dan tanggung jawab masing-masing struktur organisasi adalah penentuan garis politik pelaksanaan program pelatihan dan wewenang dan koordinasi, yang diuraikan secara sederhana dan mudah dipahami, sehingga masing-masing pihak memiliki jabatan dan wewenang dapat melihat jabatannya masing-masing. Setiap individu bertanggung jawab untuk mendukung kelancaran program pendidikan.

Lay Out Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi

VISI DAN MISI Lembaga Pelatihan Kerja(LPK) FARAFI

Atas dasar itulah Lembaga Latihan Kerja (LPK) Farafi Metro memperluas jaringan promosinya dengan berbagai cara dan teknik tertentu. Hasil wawancara penulis dengan Jazim Farafi, ketua pimpinan dan pendiri Lembaga Praktek Kerja LPK Farafi Metro Bidang Kehumasan yang dilakukan oleh LPK Farafi. Hasil wawancara ini menunjukkan bahwa Humas Lembaga Latihan Kerja LPK Farafi Metro mengutamakan penggunaan media sosial sebagai strategi periklanannya.

Hasil wawancara dengan Jazim Farafi selaku pendiri dan pimpinan LPK mengatakan: Setiap Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi Metro memiliki “target market” atau segmen pasarnya masing-masing. 63 wawancara dengan Livia, staf administrasi dan instruktur Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi Metro, 23 November 2020, 11:00. 65 Wawancara dengan Panji Gumelar alumni peserta pelatihan komputer Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi Metro. 10 November 2020, 18:00, via chat dikarenakan situasi Covid-19.

66 Wawancara dengan alumni Panji Gumelar peserta pelatihan komputer di LPK Farafi Metro Job Training 10 November 2020, 18:00, via chat dikarenakan situasi covid-19. Berdasarkan hasil wawancara dengan Jazim Farafi, Kepala Lembaga Praktek Kerja LPK Farafi Metro, LPK Farafi berkontribusi dalam peningkatan sumber daya manusia s. Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi Metro berkontribusi dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia dengan menjalin kerjasama dengan pemerintah, termasuk pemberian beasiswa studi.

Hasil wawancara yang diperoleh saat wawancara dengan staf administrasi LPK Farafi Metro menyatakan persyaratan yang harus dipenuhi ketika mengajukan beasiswa pelatihan komputer gratis. Berdasarkan hasil penelitian terhadap data yang terkumpul dalam survei di Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi Metro. BLK Metro Farafi mengikuti Pameran Kegiatan Pendidikan Vokasi di Aidia Grade Hotel Metro Lampung.

Foto dokumentasi usai wawancara dengan jazim kepala pimpinan lembaga  pelatihan kerja farafi metro
Foto dokumentasi usai wawancara dengan jazim kepala pimpinan lembaga pelatihan kerja farafi metro

ANALISIS DATA

Strategi Promosi

Kami melakukan berbagai promosi dengan berbagai media seperti memasang iklan banner, mempromosikan sisi positif yang menarik di media sosial seperti Facebook dan Instagram, membuat website khusus untuk kegiatan lembaga pelatihan agar masyarakat dapat mengakses dan mempelajari kegiatan pelatihan kerja dengan mudah. dilakukan oleh LPK Farafi Metro 53. Lembaga Pelatihan Tenaga Kerja atau LPK Farafi Metro menggunakan Humas dengan berbagai cara, salah satunya melalui media sosial seperti Facebook, Instagram dan website khusus sebagai sarana promosi tumbuhnya kepentingan publik dan untuk mempermudah mencari orang. informasi tentang institusi. Humas Lembaga Praktek Kerja LPK Farafi Metro melakukan kontak personal dengan publik atau khalayak peserta pelatihan kerja mengenai orang-orang berpengaruh dan berpengaruh yang memangku jabatan di perusahaan.

Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Farafi Metro menyampaikan program pelatihan kerja kepada masyarakat dengan memperkenalkan LPK Farafi Metro melalui komunikasi langsung dengan masyarakat sekitar dan memasang iklan di media untuk mempromosikan produk yang dijual hasil pelatihan kerja. Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) Farafi Metro bertekad untuk menjadi lembaga terkemuka di bidang pelatihan komputer, mampu bersaing dalam ego digital dan berhasil memenuhi standar dunia kerja saat ini dengan mengembangkan profesionalisme dan meningkatkan karyawan. kualifikasi tetap.61 e. Balai Latihan Kerja Farafi juga menyediakan peralatan yang digunakan untuk mempraktekkan hasil desain yang diajarkan pada bahan agar.

Kondisi dan kondisi lingkungan LPK Farafi Metro pada saat praktek kerja berlangsung sangat nyaman dengan segala fasilitas yang disediakan, ruang pelatihan bersih, nyaman dan sejuk serta fasilitas yang disediakan seperti komputer, kipas angin, sound, proyektor lebih dari cukup. Kegiatan pelatihan yang diselenggarakan oleh Lembaga Pelatihan Kerja Farafi Metro antara lain pelatihan desain grafis, fotografi, Microsoft Office dan pelatihan kewirausahaan, evaluasi materi dan pelatihan praktik, yang dilaksanakan seminggu tiga kali dalam jangka waktu tiga bulan. Peran Lembaga Pelatihan Kerja Farafi Metro sebagai tempat pelatihan dan penambahan keterampilan untuk memperoleh dan meningkatkan produktivitas keterampilan dan etos kerja.

Kontribusi Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi Metro untuk meningkatkan kontribusi sumber daya melalui terjalinnya hubungan kerjasama dengan pemerintah, antara lain pemberian beasiswa belajar komputer gratis kepada masyarakat kurang mampu, sehingga masyarakat kurang mampu dapat belajar dan mengikuti program pelatihan komputer , sehingga menjadi penunjang untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Hasil wawancara online dengan alumni LPK Farafi Metro, akibat Covid-19 tidak bisa diwawancarai secara langsung.

Strategi Pelatihan Kerja

Kontribusi Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi Metro dalam

Pelatihan kerja yang berlangsung di LPK Farafi Metro meliputi pelatihan desain grafis, fotografi dan kewirausahaan agar masyarakat memiliki keahlian khusus, dapat bersaing di era digital dan mampu mandiri dalam dunia kerja, yang menjamin semangat kerja para peserta agar dapat mengikuti pelatihan dengan baik, selalu diadakan pelatihan-pelatihan motivasi setiap minggunya untuk membangkitkan semangat dan juga berkontribusi dalam kegiatan atau perlombaan yang diselenggarakan oleh instansi tertentu, seperti lomba desain tingkat nasional yang terbuka untuk umum, sedangkan peran saya sebagai manager adalah selalu mendukung (support) setiap kegiatan yang bersifat positif dan konstruktif, seperti menyediakan segala sesuatu yang diperlukan dalam kompetisi, mulai dari transportasi, laptop dan perlengkapan lainnya.68. Syarat melamar sebagai peserta pelatihan kerja sama saya sama dengan untuk jalur reguler, yang membedakan antara aplikasi reguler dan beasiswa hanya surat keterangan tidak mampu, isi formulir aplikasi, Anda akan berusia 35 tahun pada usia 16 tahun, baik laki-laki maupun perempuan, memfotokopi 2 lembar ijazah terakhir, pas foto ukuran 3x4 dengan latar belakang merah, melampirkan surat keterangan tidak mampu dan tidak mampu, membawa 2 lembar 6000 lembar, menandatangani surat pernyataan kesanggupan mengikuti kegiatan sampai selesai.” 69. Pemerintah memberikan kontribusi dengan memberikan 20 persen dari anggaran untuk pendidikan, peningkatan kualitas guru, manajemen sekolah dan proses belajar mengajar siswa, pendidikan untuk program pelatihan keterampilan di lembaga pelatihan kerja ( LPK) atau Balai Latihan Kerja (BLK).

LPK Farafi Metro mengembangkan kehumasan dengan menjalin hubungan baik dengan lulusan diklat agar tercipta hubungan yang baik antar manusia, sehingga meningkatkan citra lembaga yang baik dan positif, yang berdampak pada peningkatan hubungan dengan masyarakat. dari review alumni untuk mengajak masyarakat dan masyarakat untuk meningkatkan minat dan antusiasme dari orang-orang yang akan mengikuti pelatihan kerja. Apa peran Anda sebagai pimpinan LPK dalam meningkatkan sumber daya manusia melalui kehumasan? Apakah ada persyaratan yang harus dipenuhi sebelum mendaftar sebagai peserta pelatihan di LPK Farafi Metro?

Apakah ada persyaratan yang harus dipenuhi sebelum mendaftar sebagai peserta pelatihan di LPK Farafi Metro?

PENUTUP

Saran

Agar pemerintah terus mendukung dan bekerjasama dengan instansi terkait, serta memfasilitasi semua beasiswa pelatihan komputer dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia. Asrul Anam, Strategi Humas Dalam Upaya Peningkatan Mutu Pengajaran di MTs Darut Taqwa, Jurnal Al-Murabbbi, Vol.1, No.1, 2015 Basir Barthos, Manajemen Sumber Daya Manusia A: Pendekatan Makro.

Gambar

Table persamaan dan perbedaan judul penelitian sebelumnya :
Table  diatas  menjelaskan  perbedaan  dan  persamaan  antara  penelitian  dengan  penelitian  sebelumnya,  agar  mempermudah  pembaca  dalam  memahami  tulisan  dari  penelitian  ini,  dan  untuk  menghindari  adanya  kesamaan kajian dalam penelitian.seda
Tabel Instruktur Lembaga Pelatihan Kerja LPK Farafi Metro
Foto dokumentasi usai wawancara dengan jazim kepala pimpinan lembaga  pelatihan kerja farafi metro
+6

Referensi

Dokumen terkait

mendalam adalah suatu proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara pewawancara dengan informan atau orang yang

Wawancara atau Interview merupakan proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab, sambil bertatap muka antara pewawancara dengan informan atau

WM adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara pewawancara dengan informan atau orang yang diwawancarai

47 Wawancara mendalam ( in-depth interview) adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara

Metode wawancara/interview adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara pewancara dengan responden/orang

Wawancara mendalam ( in-depth interview ) adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara pewawancara dengan informan

Wawancara adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara penanya atau pewawancara dengan penjawab atau responden

Pengertian wawancara-mendalam (In-depth Interview) adalah proses memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara