BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Puskesmas merupakan unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan yang menyelenggarakan sebagian dari tugas teknis operasional Dinas Kesehatan dan ujung tombak pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan yang mengatur tentang Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) mempunyai fungsi sebagai penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama dan Upaya Kesehatan Perseorangan tingkat pertama.
Puskesmas dalam menjalankan fungsinya perlu memiliki arah dan rencana yang jelas sesuai dengan visi pembangunan kesehatan di daerah. Arah dan rencana tersebut dituangkan dalam indikator kinerja dan target yang akan dicapai dalam periode waktu tertentu.
Setiap tahun rencana tersebut akan dibuat target kinerja dan dilakukan monitoring dan evaluasi secara berkala dan berkesinambungan serta jika perlu dilakukan juga perubahan rencana sesuai dengan perubahan situasi dan kebijakan.
Penyusunan rencana strategis Puskesmas dalam rangka penerapan BLUD, dilaksanakan oleh tim perencanaan tingkat Puskesmas yang ditunjuk oleh kepala Puskesmas melalui SK Kepala Puskesmas.
Sebagai unit pelaksana teknis, penyusunan rencana strategis Puskesmas mengacu kepada Rencana Strategis Dinas
Kesehatan dan menyesuaikan dengan kondisi sumber daya, lingkungan (biologi, psikologi, sosial, budaya), kebutuhan masyarakat dan peran masyarakat di wilayah kerja Puskesmas.
B. PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS
Berdasarkan Pasal 41 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), rencana strategis pada BLUD adalah perencanaan (lima) tahunan yang disusun untuk menjelaskan strategi pengelolaan BLUD dengan mempertimbangkan alokasi sumber daya dan kinerja dengan menggunakan teknik analisis bisnis.
Rencana Strategis Puskesmas memuat antara lain:
1. Rencana pengembangan layanan 2. Strategi dan arah kebijakan
3. Rencana program dan kegiatan 4. Rencana keuangan
Rencana Strategis BLUD Puskesmas ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah. Sebelum ditetapkan menjadi Peraturan Kepala Daerah, Rencana Strategis BLUD Puskesmas tersebut disusun dan ditandatangani oleh Kepala Puskesmas untuk maju dalam tahap selanjutnya yaitu penilalan.
C. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS
Beberapa tujuan yang hendak dicapai atas penyusunan Rencana Strategis di antaranya adalah :
1. Sebagai Road Map dalam mengarahkan kebijakan alokasi Puskesmas untuk pencapaian visi dan misi Organisasi.
2. Sebagai pedoman alat Pengendalian organisasi terhadap penggunaan sumber daya anggaran.
3. Untuk mempersatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh staf Puskesmas, meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar mutu layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan.
D. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGIS
Dasar Hukum untuk menyusun Rencana Strategis Puskesmas adalah :
1. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum yang diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012
2. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah.
3. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang telah diubah kedua kalinya dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah
6. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat.
7. Peraturan Dacrah tentang Perangkat Daerah.
8. Peraturan Kepala Daerah tentang Kedudukan,Susunan, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan.
9. Peraturan Kepala Daerah tentang Unit Pelaksana Teknis Pada Dinas dan Badan
10.Keputusan Kepala Daerah tentang Penetapan Puskesmas Pembantu Menjadi Pusat Kesehatan Masyarakat.
11.Peraturan Kepala Dinas Kesehatan tentang Rercana Strategis Dinas Kesehatan
12.Keputusan Kepala Dinas Kesehatan tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Kepala Daerah tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan, dan Tugas Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Dinas Kesehatan.
13.Keputusan Kepala Dinas Kesehatan tentang Struktur Organisasi Unit Pelaksana Teknis Puskesmas Dinas Kesehatan.
14.Praktik-praktik terbaik (best practices) penerapan etika bisnis dalam dunia usaha.
E. PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS
Rencana Strategis puskesmas Sudiang ini akan direvisi apabila terjadi perubahan terhadap peraturan perundang- undangan yang terkait dengan rencana strategis puskesmas sebagaimana disebutkan di atas, serta disesuaikan dengan tugas, fungsi, tanggung jawab, dan kewenangan organisasi puskesmas serta perubahan lingkungan.
F. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika penyusunan dokumen Rencana Strategis Puskesmas Sudiang tahun 2021-2026 sebagai berikut :
Pengantar
BAB 1 : PENDAHULUAN
BAB 2 : GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS A. Gambaran Umum Puskesmas B. Gambaran Organisasi Puskesmas C. Kinerja Pelayanan Puskesmas
BAB 3 : PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS
A. Identifikasi Masalah Kesehatan Masyarakat B. Isu Strategis
C. Rencana Pengembangan Layanan BAB 4 : VISI MISI TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN
A. VISI PUSKESMAS B. MISI PUSKESMAS
C. TUJUAN (Rencanan pengembangan layanan) D. SASARAN (Sasaran pengembangan layanan) E. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB 5 : RENCANA STRATEGIS BAB 6 : PENUTUP
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS A. GAMBARAN UMUM PUSKESMAS
1. Wilayah Kerja
Puskesmas Sudiang sebagai unit pelaksana teknis didasari atas Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Kota Makassar Nomor : 503/020/DPM-PTSP/KES/IX/2020 Dinas Kesehatan Kota Makassar yang bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. Puskesmas Sudiang berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar memperoleh derajat kesehatan yang optimal.
Dengan demikian puskesmas berfungsi sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan kesehatan strata pertama. Penyelenggaraan pelayanan di bidang kesehatan kepada masyarakat telah di tetapkan melalui keputusan Menteri Kesehatan Nomor 43 tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas).
Puskesmas Sudiang Kota Makassar berdiri sejak tahun 2003 merupakan Puskesmas Non Perawatan yang berlokasi di Jalan Goa Ria Km 18 Makassar. Wilayah Kerja Puskesmas Sudiang terdiri atas 3 (Tiga) Kelurahan yang berada di Kecematan Biring Kanaya. 36 ORW dan 165 ORT dengan luas
wilayah 25,83 Km2 dengan batas wilayah sebagai berikut : a. Sebelah Utaran : berbatasan dengan Kab.Maros
b. Sebelah Timur : berbatasan dengan Kel. Laikang
c. Sebelah Selatan : berbatasan dengan Kel.Sudiang Raya d. Sebelah Barat : berbatasan dengan Kel. Bulurokeng
Tabel 2.1
Data Jumlah Penduduk
di Wilayah Kerja Puskesmas Sudiang Tahun 2021
NO KELURAH AN
LUAS WILAY
AH
JUMLAH PENDUDU
K
JUMLAH
KEPADATAN PENDUDUK RW RT
1 PAI 5,14 24.208 14 75 4696,89
2 SUDIANG 9,82 26.114 12 61 2652,95 3 BAKUNG 3,67 16.736 10 46 4530,52
Puskesmas Sudiang merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kota Makassar yang bertanggung jawab terhadap penyelenggaraan upaya kesehatan di wilayah kerja Puskesmas Sudiang di Kelurahan Sudiang Kota Makassar. Berdasarkan karakterisistik wilayah, Puskesmas Sudiang merupakan Puskesmas kawasan pedesaan, sedangkan berdasarkan kemampuan Penyelenggaraan termasuk dalam kategori Puskesmas Non Rawat Inap.
Puskesmas Sudiang sesuai dengan Permenkes RI Nomor 43 Tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat menggunakan rinsip penyelenggaraan Puskesmas yang meliputi meliputi:
a. paradigma sehat;
b. pertanggung jawaban wilayah;
c. kemandirian masyarakat;
d. ketersediaan akses pelayanan kesehatan;
e. teknologi tepat guna
Sedangkan sesuai dengan fungsinya maka Puskesmas Sudiang sebagai:
1) Penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Tingkat Pertama di Wilayah Kerja.
2) Penyelenggara Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) Tingkat Pertama di Wilayah Kerja
Puskesmas Sudiang merupakan Salah Satu Puskesmas Non Rawat Inap yang letaknya berada di Kecematan Biringkanaya. Puskesmas Sudiang didukung jejaring di bawahnya sebanyak 1 buah Pustu, 3 Poskesdes, dan 36 Posyandu Balita serta 3 Posyandu Lansia. Sarana kesehatan yang ada di wilayah kerja Puskesmas Sudiang yaitu : Rumah Bersalin atau Bidan Praktek Swasta ada 3 (Tiga), Praktek Dokter Umum Perorangan ada 1 (Satu), Praktek Dokter Gigi Perorangan ada 1 (Satu) dan Apotek ada 2 (Dua).
Wilayah kerja Puskesmas merupakan kawasan perkotaan dengan jumlah penduduk yang padat. Puskesmas Sudiang meraih sertifikat akreditasi Puskesmas pada tahun 2019 dengan predikat Madya.
2. Pelayanan Puskesmas
Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama yang menjadi tanggung jawab Puskesmas Sudiang meliputi :
a. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial dan Keperawatan Kesehatan Masyarakat
1) Pelayanan Promosi Kesehatan 2) Pelayanan Kesehatan Lingkungan 3) Pelayanan KIA-KB
4) Pelayanan Gizi
5) Pelayanan Perkesmas
6) Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P)
b. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan 1) Pelayanan Kesehatan Jiwa
2) Pelayanan UKGS/UKGM
3) Pelayanan Kesehatan Tradisional Komplementer 4) Pelayanan Kesehatan Olahraga
5) Pelayanan Kesehatan Indra 6) Pelayanan Kesehatan Lansia 7) Pelayanan Kesehatan Kerja 8) Pelayanan PKPR
Sedangkan Upaya Kesehatan perseorangan dan Penunjang (UKPP) tingkat pertama yang menjadi tanggung jawab Puskesmas Sudiang meliputi:
a. Pelayanan Pemeriksaan Umum
b. Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut c. Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKP d. Pelayanan Gizi yang Bersifat UKP e. Pelayanan MTBS
f. Pelayanan Kefarmasian g. Pelayanan Laboratorium
h. Pelayanan Unit Gawat Darurat i. Pelayanan Persalinan
B. GAMBARAN ORGANISASI PUSKESMAS
1. Struktur Organisasi dan Tugas Pokok dan Fungsi Struktur organisasi UPT Puskemas Sudiang Kota Makassar terdiri dari :
1) Kepala Puskesmas sebagai pemimpin
2) Pelaksana Urusan Tata Usaha, membawahi beberapa kegiatan Diantaranya:
a. Sistem Informasi Puskesmas b. Kepegawaian;
c. Rumah tangga dan Keuangan
3) Penanggung jawab UKM esensial keperawatan kesehatan masyarakat sebagai pejabat teknis, yang membawahi:
a. Pelayanan Promosi Kesehatan b. Pelayanan Kesehatan Lingkungan c. Pelayanan KIA-KB
d. Pelayanan Gizi
e. Pelayanan Perkesmas
f. Pelayanan Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P)
4) Penanggung jawab UKM Pengembangan sebagai pejabat teknis membawahi upaya pengembangan yang dilakukan Puskesmas, antara lain:
a. Penanggung jawab Pelayanan Kesehatan Jiwa b. Penanggung jawab Pelayanan UKGS/UKGM
c. Penanggung jawab Pelayanan Kesehatan Tradisional Komplementer
d. Penanggung jawab Pelayanan. Kesehatan Olahraga e. Penanggung jawab Pelayanan. Kesehatan Indra f. Penanggung jawab Pelayanan. Kesehatan Lansia g. Penanggung jawab PelayananKesehatan Kerja h. Penanggung jawab Pelayanan PKPR
5) Penanggungjawab UKPP sebagai pejabat teknis membawahi beberapa kegiatan, yaitu:
a. Penanggung jawab Pelayanan Pemeriksaan Umum b. Penanggung jawab Pelayanan Kesehatan Gigi dan
Mulut
c. Penanggung jawab Pelayanan KIA-KB yang bersifat UKP
d. Penanggung jawab Pelayanan Gizi yang Bersifat UKP e. Penanggung jawab Pelayanan MTBS
f. Penanggung jawab Pelayanan Kefarmasian
g. Penanggung jawab Pelayanan Laboratorium
h. Penanggung jawab Pelayanan Unit Gawat Darurat 6) Penanggung jawab Pelayanan Persalinan Penanggungjawab jaringan pelayanan Puskesmas dan jejaring fasilitas pelayanan kesehatan sebagai pejabat teknis, yang membawahi:
a. Puskesmas Pembantu.
b. Puskesmas Keliling.
c. Bidan Desa.
d. Jejaring fasilitas pelayanan kesehatan.
e. Penanggung Jawab Bangunan, Prasarana dan Peralatan
f. Penanggung Jawab Mutu
Uraian tugas masing-masing struktur yang terdapat dalam bagan organisasi seperti diuraikan di atas adalah sebagai berikut :
a. Kepala Puskesmas mempunyai tugas :
1) Menyusun rencana kegiatan/rencana kerja Puskesmas 2) Menyusun dan menetapkan kebijakan teknis
Puskesmas
3) Menyusun dan menetapkan kebijakan operasional dan kinerja Puskesmas Menyusun dan renetapkan kebijakan mutu pelayanan Puskesmas
4) Melaksanakan pelayanan Kesehatan perseorangan Tingkat pertama
5) Melaksanakan pelayanan Kesehatan Masyarakat Tingkat pertama
6) Melaksanakan pembinaan kesehatan masyarakat 7) Melaksanakan kegiatan manajemen Puskesmas
8) Melaksanakan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman dan petunjuk operasional di bidang pelayanan kesehatan dasar dan kesehatan masyarakat 9) Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan
kegiatan Puskesmas
b. Pelaksana Urusan Tata Usaha mempunyai tugas:
1) Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Tata Usaha 2) Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan kegiatan di
bidang pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan masyarakat
3) Menyiapkan bahan pelaksanaan pengendalian dan pelaksanaan norma standar, pedoman, dan petunjuk operasional di bidang pelayanan kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan masyarakat
4) Menyusun Pedoman Kerja, Pola Tata Kerja, Prosedur dan Indikator Kerja Puskesmas
5) Melaksanakan administrasi keuangan, kepegawaian, surat menyurat, kearsipan, administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggan, prasarana, dan sarana serta hubungan masyarakat.
6) Melaksanakan pelayanan administratif dan fungsional di lingkungan UPT
7) Melaksanakan kegiatan mutu administrasi dan manajemen UPT
8) Menyusun laporan kinerja dan laporan tahunan UPT 9) Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan
pelaporan kegiatan Sub Bagian Tata Usaha c. Penanggung Jawab UKM
1) Mengkoordinasikan kegiatan UKM Puskesmas 2) Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan
kegiatan, kepatuhan prosedur dan analisis kegiatan UKM
3) Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu kegiatan UKM
4) Melaporkan kepada Kepala Puskesmas d. Penanggung Jawab UKPP
1) Mengkoordinasikan kegiatan UKP Fuskesmas
2) Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan pelayanan, kepatuhan prosedur dan analisis kegiatan pelayanan UKP
3) Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu pelayanan UKP
4) Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas e. Penanggung Jawab Jaringan dan Jejaring
1) Mengkoordinasikan kegiatan UKM dan UKP di jaringan pelayanan kesehatan
2) Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan kegiatan UKM dan UKP, kepatuhan prosedur dan
analisis kegiatan UKM dan UKP jaringan pelayanan kesehatan
3) Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu UKM dan UKP di jaringan pelayanan kesehatan
4) Melakukan monitoring dan evaluasi pelayanan kesehatan di jejaring pelayanan kesehatan
5) Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas f. Pelaksana Rumah Tangga dan Keuangan
1) Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan keuangan
2) Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan kerangka Acuan Kegiatan pengelolaan keuangan
3) Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan keuangan
4) Melaksanakan kegiatan pengelolaan dan pengadministrasian keuangan
5) Menyusun evaluasi, analisis dan laporan keuangan 6) Melaporkan kepada Kepala Puskesmas
g. Pelaksana Umum dan Kepegawaian
1) Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
2) Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
3) Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan
kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
4) Melaksanakan kegiatan pelayanan kepegawaian dan administrasi umum
5) Melakukan analisis kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
6) Menyusun Rencana Usulan Kegiatan dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
7) Melakukan Evaluasi dan laporan kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
8) Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas h. Pelaksana UKM
1) Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan UKM
2) Menyusun Pedoman Kerja dan Prosedur Kerja UKM 3) Menyusun perencanaan kegiatan UKM, Rencanan
Usulan Kegiatan, Rencana Pelaksanaan Kegiatan dan Kerangka Acuan Kegiatan UKM
4) Melakukan pencatatan dan pelaporan
5) Melaksanakan evaluasi hasil kegiatan dan membuat rencana tindak lanjut
6) Melaksanakan rencana tindak lanjut i. Penanggung Jawab UKP
1) Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan di ruang
pelayanan
2) Bertanggung jawab dalam penyiapan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan pelayanan
3) Bertanggung jawab dalam penyusunan pedoman dan prosedur kerja setiap jenis pelayanan
4) Menyusun rencana kebutuhan sarana kerja, alat kerja dan bahan kerja
5) Melaksanakan pemenuhan indikator mutu, kinerja dan evaluasi hasil kegiatan pelayanan
j. Pelaksana Pelayanan UKP
1) Menyiapkan bahan dan alat kerja pelayanan
2) Melaksanakan kegiatan pelayanan sesuai dengan prosedur yang berlaku
3) Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan pelayanan
4) Melaporkan hasil kegiatan kepada Penanggung Jawab pelayanan dan membuat rencana tindak lanjut k. Penanggung Jawab Pustu dan Poskesdes
1) Bertanggung jawab dalam penyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan pelayanan di Pustu dan Poskesdes
2) Menyusun Pedoman Kerja dan Prosedur Kerja
3) Menyusun perencanaan kegiatan, Rencaran Usulan Kegiata
4) Rencana Pelaksanaan Kegiatan dan Kerangka
Acuan k egiatan
5) Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan
6) Melaksanakan kegiatan yang sudah direncanakan 7) Melakukan evaluasi hasil kegiatan
8) Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas
l. Pelaksanaan Pelayanan Puskesmas Pembantu dan Puskesmas
1) Menyiapkan bahan dan alat kerja kegiatan
2) Melaksanakan kegiatan sesuai dengan
rencana pelaksanaan kegiatan dan prosedur yang berlaku
3) Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan 4) Melaporkan hasil kegiatan kepada Penanggung Jawab 5) Membuat rencana tindak lanjut
2. Sumber Daya Puskesmas a. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia di Puskesmas Sudiang meliputi tenaga kesehatan dan tenaga non kesehatan.
Puskesmas Sudiang sudah memenuhi tenaga bidan, apoteker, tetapi masih ada kekurangan jumlah dokter, perawat, asisten apoteker, bendahara. Jumlah ASN dan Non ASN hampir seimbang.
Berikut ini profil ketenagaan di Puskesmas Sudiang Tahun 2020
No Jabatan Jenjang Jumlah Tenaga
ASN No n AS N
Keb ut uha n
Kes en jang
an
Ket e ran gan 1 PENGADMINIST
RASIKEPEGAWAIAN
Jabatan
Pelaksana 1 0 0 0 S
2 PENGELOLA
DATA Jabatan
Pelaksana 1 0 0 0 S
4 PENGADMINIST RASI SARANA DAN
PRASARANA
Jabatan
Pelaksana 1 0 0 0 K
5 PENGADMINISTR
ASI ANGGARAN Jabatan
Pelaksana 1 0 0 0 K
6 PENGEMUDI Jabatan
Pelaksana 2 0 0 K
12 DOKTER Ahli Muda
13 DOKTER Jabatan
Pelaksana 14 PEMBIMBING
KESEHATAN KERJA
Ahli Muda 15 NUTRISIONIS Pelaksana Lanjutan 16 NUTRISIONIS Penyelia 17 PERAWAT GIGI Jabatan
Pelaksana 18 PERAWAT GIGI Penyelia
19 PENYUL
UH KESEHAT MASYARAKATAN
Ahli Muda
20 DOKTER GIGI Ahli Madya
21 DOKTER GIGI Jabatan
Pelaksana 22 EPIDEMIOLOG
KESEHATAN Jabatan Pelaksana
23 BIDAN Jabatan
Pelaksana
24 BIDAN Pelaksana
Lanjutan
25 BIDAN Penyelia
26 BIDAN Ahli Pertama
27 ASISTEN
APOTEKER Penyelia
28 ASISTEN
APOTEKER Jabatan
Pelaksana
29 APOTEKER Ahli Madya
30 FISIOTERAPIS Pelaksana Lanjutan
31 PERAWAT Mahir
32 PERAWAT Penyelia
33 PERAWAT Terampil
34 PERAWAT Ahli Muda
35 SANITARIAN Ahli Pertama
36 SANITARIAN Jabatan
Pelaksana b. Sumber Daya Keuangan
Sumber daya keuangan Puskesmas Sudiang berasal dari Kapitasi JKN Puskesmas, Operasional APBD dan Bantuan Operasional Kesehatan. Dana operasional yang didapatkan dari APBD masih tergolong kecil dan hanya mencukupi kebutuhan air dan listrik.
Berikut ini realisasi keuangan Puskesmas Sudiang dari berbagai sumber dana:
No Sumber Dana
Realisasi Tahun 2018
Realisasi Tahun
2019
Realisasi Tahun 2020 1 Operasional
APBD 2
Bantuan Operasiona lKesehatan 3 Kapitasi
JKN
4 Non Kapitasi 5 Retribusi 6 Jumlah
c. Sumber Daya Sarana Prasarana
Sarana dan prasarana Puskesmas Sudiang belum lengkap dengan kondisi gedung yang baru dibangun pada tahun 2018. Beberapa sarana masih perlu perhatian karena mengalami kerusakan sedang.
Jumlah sarana dan prasarana Puskesmas Sudiang tahun 2020
No Sarana Jumlah / Kecukupan
Kondisi
Baik Rusak
Sedan
g Rusak
Berat 1 Gedung
Puskesma s
2 Gedung Pustu 3 Gedung
Poskesdes 4 Mobil
Operasional 5 Pusling 6 Ambulans 7 Mobil
Jenazah 8 Motor
Operasional 9 Alat kesehatan
Renstra BLUD UPT Puskesmas Sudiang
2021-2026 2
1
Renstra BLUD UPT Puskesmas Sudiang
2021-2026 2
2
