Pengantar Bisnis: Teori dan Konsep 4 Dari definisi di atas dapat disimpulkan bahwa ada tiga kegiatan yang dilakukan dalam bisnis, yaitu. Pengantar Bisnis: Teori dan Konsep 7 Kegiatan bisnis tidak hanya berkaitan dengan produksi hingga pengolahan bahan mentah menjadi produk jadi, tetapi juga distribusinya ke konsumen.
SISTEM BISNIS
Pengantar Bisnis: Teori dan Konsep 13 Ketersediaan sumber daya fisik secara langsung akan mempengaruhi jalannya kegiatan usaha. e) Sumber informasi. Sistem ekonomi adalah suatu metode yang mengatur bagaimana mengalokasikan sumber daya (tanah, tenaga kerja, tenaga kerja, modal dan kewirausahaan) untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.
BENTUK
KEPEMILIKAN BISNIS
PERUSAHAAN PERORANGAN
Sumber daya keuangan perusahaan sangat terbatas, karena upaya memperoleh sumber pembiayaan sangat bergantung pada kemampuan pemilik perusahaan.
Firma ( Fa )
Tanggung jawab pemilik tidak terbatas atas seluruh hutang perusahaan, harta pribadi menjadi jaminan atas hutang perusahaan. Keberlangsungan perusahaan tidak menentu, karena jika salah satu sekutu mengakhiri perjanjian kegiatan bersama, maka otomatis perusahaan pun ikut bangkrut.
Perseroan Komanditer ( CV )
Merupakan saham yang diberikan secara cuma-cuma kepada pemegang saham lain karena pendapatan perusahaan sebelumnya dalam bentuk cadangan terlalu besar. Pengantar Bisnis: Teori dan Konsep 25 Ini adalah saham yang dibeli perusahaan dari pemegang saham yang kemudian ditahan dan tidak lagi menjadi penyertaan modal perusahaan.
BISNIS KECIL
SMALL BUSINESS)
Usaha kecil adalah kegiatan ekonomi rakyat kecil yang memenuhi kriteria kekayaan atau hasil bersih. Kebanyakan usaha kecil dapat dikatakan padat karya karena penggunaan teknologi yang sederhana.
MEMULAI BISNIS
PEMILIHAN JENIS PRODUK DAN PERENCANAAN PRODUK
Dalam hal ini yang perlu diperhatikan dalam merancang suatu produk, perlu mempertimbangkan tujuan, fungsi dan bentuknya. Pada tahap ini biasanya permintaan terhadap suatu produk masih rendah karena konsumen belum mengenalnya, bahkan jika membelinya pun masih mencoba.
PERENCANAAN LOKASI BISNIS
Pengantar Bisnis: Teori dan Konsep 44 Pada dasarnya perusahaan memproduksi barang untuk memenuhi kebutuhan pelanggannya, sehingga banyak perusahaan yang memperhatikan bidang pemasaran produknya dalam menentukan lokasi perusahaan/pabrik. Ketersediaan tenaga kerja yang memiliki tingkat keahlian yang dibutuhkan menjadi faktor yang harus diperhatikan dalam menentukan lokasi perusahaan.
PERENCANAAN JUMLAH PRODUKSI
Pengantar Bisnis: Teori dan Konsep 46 Setiap perusahaan harus merencanakan ruang lingkup kegiatannya, agar tidak terlalu besar dan tidak terlalu kecil. Titik impas adalah titik atau jumlah produksi yang tidak menimbulkan kerugian, namun juga tidak menghasilkan keuntungan.
PERAMALAN / FORECASTING
Forecast berdasarkan pendapat ( judgement method )
Perkiraan yang disampaikan oleh tenaga penjualan harus dibandingkan dengan perkiraan yang dibuat oleh manajer penjualan. Seorang manajer penjualan tentunya mempunyai pertimbangan dan pandangan yang lebih luas, sehingga penilaiannya akan lebih obyektif karena mempertimbangkan banyak faktor.
Analisis Trend ( Trend Analysis )
- Analisis Trend Garis Lurus
Tahun Penjualan
Dalam analisis tren, terdapat dua metode yang dapat digunakan dalam peramalan penjualan, yaitu metode tren linier dan metode tren garis lengkung.
RINGKASAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL BISNIS
TANGGUNG JAWAB KEPADA PELANGGAN
Perusahaan juga mempunyai tanggung jawab terhadap karyawannya untuk menjamin rasa aman, perlakuan adil dari karyawan lain dan kesetaraan kesempatan. Sedangkan Griffin (2005) menyatakan bahwa tanggung jawab sosial terhadap karyawan mempunyai komponen hukum dan sosial. Menurut banyak orang, tanggung jawab sosial terhadap karyawan tidak terbatas pada persamaan kesempatan.
Perusahaan mempunyai tanggung jawab terhadap karyawannya untuk menjamin rasa aman, perlakuan adil terhadap karyawan lain dan persamaan kesempatan.
ETIKA
DALAM BISNIS
Perlu adanya sebagian etika bisnis yang dituangkan
Beberapa etika bisnis perlu dituangkan dalam hukum positif yang memberikan kepastian hukum bagi etika bisnis, seperti “perlindungan” bagi pengusaha lemah. Kebutuhan akan pegawai dalam dunia usaha yang bermoral dan beretika kini dirasakan dan sangat diharapkan oleh semua pihak, apalagi dengan semakin pesatnya perkembangan globalisasi di muka bumi ini. Permasalahan yang sering muncul dan terjadi dalam dunia usaha tidak lepas dari bagaimana para pelaku usaha tersebut mengelola usahanya secara beretika. Timbul pertanyaan, benarkah bisnis harus dikelola secara beretika? Apakah bisnis ini benar-benar mempunyai etika dalam pelaksanaannya?
Contoh mencolok dari perilaku bisnis, khususnya usaha kecil, yang seringkali tidak etis adalah penipuan pelaporan pendapatan dan pengeluaran untuk keperluan pajak pendapatan.
Menjelaskan pengaruh tanggung jawab social pada bisnis berskala kecil
MASALAH ETIS DAN KARYAWAN Dalam beberapa kasus, karyawan berpartisipasi dalam perilaku tidak etis dan mungkin tidak memenuhi kewajiban etis mereka. Peraturan pencegahan bervariasi dari satu negara ke negara lain dan sering berubah, seringkali meningkatkan biaya dalam menjalankan bisnis.
Menguraikan Tantangan dari Sikap Cinta Lingkungan dan Konsume risme
Contoh mencolok dari perilaku tidak etis dalam usaha kecil adalah pelaporan pendapatan dan. Dalam beberapa kasus, karyawan melakukan perilaku tidak etis dengan mengorbankan atasan mereka. Misalnya, kurangnya sumber daya dapat menyulitkan pemilik usaha kecil untuk menghindari pemerasan yang dilakukan oleh pejabat pemerintah.
Peran dominan dari satu orang (atau tim manajemen) memberikan orang (atau tim) suara yang kuat dalam kinerja bisnis kecil yang beretika.
LINGKUNGAN BISNIS
- Inflasi
- Ancaman masuknya pendatang baru (New entrans)
- Kekuatan tawar Pemasok
- Kekuatan tawar Pembeli
Meningkatnya permintaan terhadap barang dan jasa menyebabkan pendapatan perusahaan yang menjual produk tersebut juga meningkat. Inflasi dapat mempengaruhi biaya operasional perusahaan yang menghasilkan produk karena meningkatnya biaya pengiriman barang dan bahan baku. Industri adalah sekelompok perusahaan yang menghasilkan produk serupa/serupa yang saling substitusi.
Kerugian Biaya Tidak Terkait dengan Skala Dalam beberapa kasus, perusahaan lama mempunyai keunggulan biaya yang tidak dapat ditiru oleh pendatang baru.
MANAJEMEN BISNIS
Conceptual Skills ( Keterampilan Konseptual )
Kedua aspek inilah yang mendasari proses pengorganisasian suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien. Maknanya adalah mengarahkan agar seluruh anggota kelompok mau bekerja sama dan bekerja dengan ikhlas dan penuh semangat untuk mencapai tujuan sesuai dengan perencanaan dan pengorganisasian usaha. 1. Pengelolaan adalah suatu proses kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang dalam suatu sistem kerjasama dengan menggunakan sumber daya dan segala fasilitas secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
5. Pengarahannya adalah agar seluruh anggota kelompok mau bekerja sama dan bekerja dengan ikhlas dan penuh semangat untuk mencapai tujuan sesuai dengan upaya perencanaan dan pengorganisasian.
BISNIS GLOBAL
Akibat persaingan yang semakin ketat antar perusahaan di dalam negeri menimbulkan beberapa konsekuensi, antara lain perusahaan tidak mampu meningkatkan pangsa pasarnya. 136 Tidak sedikit perusahaan yang melakukan investasi langsung ke luar negeri sebagai upaya untuk mengembangkan usahanya. Banyak perusahaan yang mendirikan pabrik di luar negeri, atau membangun anak perusahaan di luar negeri, bahkan ada pula yang membeli perusahaan yang sudah ada dan menjadikannya anak perusahaannya.
3. Negara asing sangat membutuhkan teknologi maju dan memberikan insentif kepada perusahaan yang ingin membangun fasilitas di negara tersebut.
FUNGSI PRODUKSI
Proses produksi adalah suatu cara, cara atau teknik untuk menciptakan atau meningkatkan kegunaan suatu barang/jasa dengan menggunakan faktor-faktor produksi yang ada. Proses Berkelanjutan (Proses Berkelanjutan). Yaitu suatu proses produksi yang mempunyai pola/urutan tertentu dan tetap tidak berubah. Tata letak proses produksi harus direncanakan untuk menemukan format tata letak yang mampu memberikan biaya produksi minimum.
Artinya, pengendalian yang berfokus pada pengelompokan pesanan yang masuk ke dalam jenis-jenis yang memiliki akhir proses produksi yang sama atau hampir sama.
FUNGSI PEMASARAN
VARIABEL-VARIABEL MARKETING MIX
- Product ( Produk )
- Harga ( Price )
- Promosi ( Promotion )
Kombinasi strategis terbaik dari variabel periklanan, penjualan personal, dan alat promosi lainnya yang dirancang untuk mencapai tujuan program penjualan. Dalam personal sales akan terjadi interaksi antara pembeli dan penjual, sehingga penjual akan langsung mengetahui bagaimana reaksi pembeli terhadap produk yang ditawarkan. Penjualan personal melibatkan sesuatu yang dinamis, aktif dan penuh energi, pendekatan personal dan interaksi antara dua orang atau lebih.
Sebab, memiliki sifat komunikatif dan mengajak konsumen untuk segera membeli.
SEGMENTASI PASAR DAN PEMILIHAN PASAR SASARAN Segmentasi Pasar
Banyak pemasar percaya bahwa variabel perilaku, peristiwa, manfaat, status pengguna, tingkat penggunaan, status loyalitas, tahap kesediaan pembeli, dan sikap adalah titik awal terbaik untuk membentuk segmen pasar. Segmen yang akan dipilih harus terukur, seperti ukuran pasar, daya beli, dan profil segmen. Artinya segmen pasar yang akan dipilih harus cukup besar atau menguntungkan untuk dilayani.
Apakah segmen yang akan dipilih memiliki karakteristik yang membuatnya menarik secara umum, seperti ukuran, pertumbuhan, profitabilitas, skala ekonomi, dan risiko rendah?
MANAJEMEN JASA
Penawaran tersebut dilakukan dalam bentuk produk fisik yang disertai dengan satu atau lebih jasa penunjang yang tujuannya untuk membangkitkan minat konsumen. Misalnya, kualitas pelayanan yang diberikan pada setiap pasien operasi tidak akan sama sehingga sulit dalam menentukan standar kualitas pelayanan. Dalam layanan berbasis manusia, komponen manusia jauh lebih besar dibandingkan layanan berbasis peralatan.
Produk yang berupa jasa tidak dapat disimpan, karena proses produksi dan proses konsumsi terjadi pada waktu yang bersamaan.Produk jasa yang tersedia pada waktu tertentu tetapi tidak dapat digunakan dapat hilang selamanya.
KUALITAS PELAYANAN
Artinya, citra kualitas yang baik tidak didasarkan pada posisi atau persepsi penyedia jasa, namun pada posisi atau persepsi pelanggan. Mengingat pentingnya menciptakan kualitas pelayanan, maka perusahaan harus terus berupaya meningkatkan kualitas pelayanan yang diberikan kepada pelanggannya. Adanya otomatisasi dapat mengurangi variabilitas kualitas layanan yang disebabkan oleh kurangnya sumber daya manusia.
7. Kualitas pelayanan adalah tingkat kualitas yang diharapkan dan variasi pengendalian dalam mencapai kualitas tersebut untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
FUNGSI KEUANGAN
LIKUIDITAS
Likuiditas dapat diartikan sebagai kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban keuangannya yang harus segera dipenuhi. Apabila suatu perusahaan mempunyai peluang untuk memenuhi seluruh kewajibannya yang harus segera dipenuhi, maka dapat dikatakan perusahaan tersebut. Sebaliknya jika tidak mempunyai kemampuan membayar kewajibannya yang harus segera dipenuhi, maka perusahaan tersebut dapat dikatakan “ILLIQUID”.
Untuk mengetahui likuiditas suatu perusahaan dapat dilakukan dengan membandingkan jumlah aktiva lancar dengan jumlah kewajiban lancar.
SOLVABILITAS
Modal kerja adalah dana yang digunakan untuk membiayai kegiatan operasional sehari-hari suatu usaha. Modal kerja musiman adalah modal kerja yang besarnya berubah-ubah karena fluktuasi musiman. Ini adalah modal kerja, yang jumlahnya berubah karena situasi darurat yang sebelumnya tidak diketahui.
6. Modal kerja adalah dana yang digunakan untuk membiayai kegiatan operasional perusahaan sehari-hari.
FUNGSI SUMBER DAYA
MANUSIA
Oleh karena itu, apabila suatu perusahaan ingin mencapai kesuksesan maka harus mengembangkan, mengkoordinasikan dan mengarahkan sumber daya manusia (SDM) sesuai dengan tujuan perusahaan. Mengingat pentingnya peran sumber daya manusia dalam suatu perusahaan, maka sudah selayaknya perusahaan melakukan pengelolaan terhadap karyawannya. Tujuan perencanaan sumber daya manusia adalah untuk menciptakan hubungan antara seluruh strategi perusahaan dan keadaan sumber daya manusia yang tersedia.
Perencanaan sumber daya manusia dapat dilakukan dengan meramalkan kebutuhan atau permintaan SDM di masa depan.
