BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Sumber daya manusia ialah indikator kinerja perusahaan, semakin baik sumber daya manusia maka semakin besar prospek perusahaan menghasilkan lebih banyak keuntungan. Apabila sebuah perusahaan tidak bisa mengatur sumber dayanya dengan baik, maka daya guna perusahaan tidak bisa digapai ataupun bisa menyebabkan kesusahan serta bangkrut pada perusahaan tersebut. Banyak elemen yang bisa mempengaruhi manajemen sumber daya manusia mengingat pertumbuhan serta perkembangan teknologi sekarang.
Setiap bisnis manufaktur serta jasa akan berjuang menggapai tujuan yang ditentukan saat mengerjakan aktivitas perusahaan. Kesuksesan organisasi tidak mesti berkaitan pada kemampuan sumber daya manusianya, tetapi juga pada keandalan teknologi, uang operasional yang bisa diakses, serta gedung dan infrastruktur yang dipunyai. Kinerja yang baik adalah salah satu ciri SDM yang baik. Seorang karyawan mesti mengetahui jenis pekerjaan, bagaimana melaksanakanpekerjaan tersebut serta siapa yang memenuhi syarat untuk melaksanakan tugaas tersebut.
Analisis pekerjaan (job analysis) dibutuhkan untuk menganalisis tugas tersebut sendiri. Analisis pekerjaan bisa menghasilkan deskripsi pekerjaan (job description) serta spesifikasi pekerjaan (job specification).
Deskripsi pekerjaan (job description) tersusun jelas pasti akan membentuk seseorang dapat bertanggung jawab pada pekerjaan serta harapan yang ingin diraih pada pekerjaannya, dan meringankan pemberian tugas dengan teman kerja yang lainnya. Dengan adanya deskripsi pekerjaan (job description) yang telah tersusun, maka spesifikasi pekerjaan (job specification) bisa dibentuk menurut perincian tugas dengan menanggapi pertanyaan berupa karakteristik, pendidikan,
pengalaman, serta lainnya dari seseorang yang mengerjakan tugas tersebut agar bisa menghasilkan kinerja baik.
Kinerja ialah suatu prestasi kerja berdasarkan pada kemampuan melaksanakan tugas ataupun pekerjaan pada tepat waktu. Prestasi kerja pegawai adalah hal sangat penting pada upaya menggapai tujuannya, serta kinerja ialah perbuatan nyata yang ditunjukkan oleh pegawai sebagai prestasi kerja pegawai. Hal tersebut dipengaruhi tidak mesti oleh kemauan serta kemahiran pegawai tetapi juga oleh tugas, fungsi, serta prosedur yang harus pegawai kuasai.
Salah satu perusahaan yang mencoba meningkatkan kinerja karyawan melalui pengetahuan tentang deskripsi pekerjaan (job description) serta spesifikasi pekerjaan (job specification) yaitu Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn, yang adalah Pemegang Umum yang berkuasa membuat Akta Otentik tentang seluruh perilaku, persetujuan, surat kuasa serta ketentuan yang diharuskan oleh aturan perundang - undangan.
Akhir-akhir ini, peneliti melihat adanya penurunan kinerja karyawan yang terjadi pada Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn yang antara lain meliputi ketidakjelasan tugas dan tanggung jawab, ketidaktepatan waktu pada merampungkan pekerjaan, mengabaikan tugas yang belum selesai, serta kurangnya keterampilan dan pengetahuan mengenai apa yang harus dilakukan.
Berdasarkan uraian permasalahan diatas, peneliti tergiring untuk mengkaji sebuah observasi berjudul ”Pengaruh Job Description Dan Job Specification Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn”.
1.2 Pembatasan Masalah
Pada bab ini peneliti hanya menetapkan kajian pada cakupan permasalahan Pengaruh Job Description Dan Job Specification Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn.
1.3 Rumusan Masalah
Dari latar belakang yang telah diuraikan, sehingga peneliti merumuskan masalah pada observasi ini diantaranya:
1. Bagaimana pengaruh job description terhadap kinerja karyawan pada Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn?
2. Bagaimana pengaruh job specification terhadap kinerja karyawan pada Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn?
3. Bagaimana pengaruh job description dan job specification terhadap kinerja karyawan pada Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn? Secara bersama-sama?
1.4 Tujuan Penelitian
Menurut objek serta permasalahan penulisan, sehingga penulisan ini bertujuan yaitu :
1. Untuk menganalisis pengaruh job description terhadap kinerja karyawan pada Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn.
2. Untuk menganalisis pengaruh job specification terhadap kinerja karyawan pada Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn.
3. Untuk menganalisis seberapa besar pengaruh job description dan job specification terhadap kinerja karyawan pada Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H.,M.Kn secara bersama-sama.
1.5 Manfaat / Kegunaan Penelitian
Dengan dilakukannya observasi ini diinginkan bisa membagikan Manfaat sebagai berikut :
1) Aspek Teoritis
Observasi ini bisa dijadikan sebagai informasi rujukan bagi observasi selanjutnya dengan pembahasan yang sama terkait dengan job description, job specification dan kinerja karyawan.
2) Aspek Praktis
Observasi ini dimohonkan bisa bermanfaat sebagai objek pertimbangandalam mengambil keputusan bagi Kantor Notaris & PPAT Satri Yani, S.H., M.Kn terkaitdengan job description, job specification dan kinerja karyawan.
