Abstract
The purpose of this study is to analyze whether the discipline and work motivation of an employee on the performance of employees in a private company, which has an effect or not in a company management. This thesis uses a Likert scale test, validity test, reliability test, normality test, coefficient of determination, F test (simultaneous), t test (partial t test), and correlation test, simple linear regression data analysis. With the results of research showing the value of the Likert scale test results of 85% for the distribution of answers given by respondents to the discipline variable, 60% for the distribution of answers given by respondents to the motivation variable and 70% for the distribution of answers given by respondents on the influence both discipline variables and work motivation on employee performance.Validity Test Results; From the results of testing the validity of the questionnaire which contains 3 variables from 30 questionnaires that have been filled in in this study. The way to find out which questionnaire is valid and which is invalid, we have to find out the r table first with the formula from r table there is df = N-2 so 30-2 = 28, so r table
= 0.997. From the results of the calculation of the validity in the table below, it can be seen that r count > r table of the 30 questionnaires, can be declared all valid.Reliability Test Results; Based on the results of the reliability test between the X1 variable and the Y variable, the X2 variable and the Y variable and look at the second variable with the Y variable. So the answers obtained from the distribution of discipline respondents' answers to performance have been obtained 0.998> 0.3 so that the answers have been declared convincing. Meanwhile, the distribution of respondents' answers to work motivation on performance has been obtained 0.996> 0.3 with the answers stated convincing.Normality Test Results; Based on the test results obtained from the normality test, the significance in the table below has been obtained with the Asymp value. Sig. (2tailed), which is 0.200 which is greater than sig = 0.01. So it can be said that the decision to accept H0 means that the distribution of discipline variables with work motivation is normally distributed.Coefficient of Determination; Based on the results of multiple linear regression tests, obtained in accordance with the results of data regarding the effect of discipline and work motivation on employee performance, it can be described by a multiple linear regression equation, which has the assumption that if discipline and work motivation increase at a positive value, employee performance will also increase. Likewise, if the multiple linear results are negative, the assumption obtained is the opposite, the assessment will be disciplined and work motivation will decrease as well.F test results (simultaneous); Based on the Anova table above, it can be seen that the value of Fcount for the discipline variable and work motivation on employee performance at PT. Baranah Indonesia Jakarta City is 90,108. While the Ftable with real results (α) = 5% and degrees of freedom, (dk) = n-k-1 with the calculation of degrees of freedom = 30-3-1 = 26 is of significance 0.11 which is greater than 0.05. Thus it can be concluded that the test results have an effect on the dependent or dependent variable.
T-Test Results (Partial T-Test); Based on the coefficients table above, it can be seen that Tcount for the work motivation variable on employee performance is 454, this means Tcount (454) > Ttable (-1.71), meaning H0 is rejected, Ha is accepted then it is considered that there is an influence of discipline on employee performance. at PT. Baranah Indonesia, City of Jakarta. Meanwhile, for the x2 variable, the coefficients table above, it can be seen that Tcount for the discipline variable on employee performance is 2.452, this means Tcount (2.452) > Ttable (-1.81), meaning H0 is rejected, Ha is accepted then it is considered a motivational influence work on employee performance at PT. Baranah Indonesia, City of Jakarta. Correlation Test Results, Multiple Linear Regression; Based on this research, the researcher knows the influence of the two existing variables. The correlation value is 1000 for multiple linear regression correlation test results. So that when the coefficient value is
close to the resulting correlation value, then the value of the variable followed by the value of other variables can have a positive linear correlation or have a close relationship between other variables. While the correlation value of the x2 variable is 200, then when the coefficient value is close to the resulting correlation value, then the value of the variable followed by the value of other variables can have a negative linear correlation or have a close relationship between other variables. And because of that, it can be said that discipline and work motivation are able to indicate employee performance and have such a significant influence that when both have results, they can have a good impact, if executed properly.
Keywords: The effect of discipline and work motivation on employee performance, regression, Likert theory, coefficient of determination, T sample theory, correlation, F test, normality, reliability, normality, validity.
Abstrak
Tujuan Penelitian ini adalah menganalisis apakah kedisplinan dan motivasi kerja dari seorang pegawai terhadap kinerja pegawai di sebuah perusahaan swasta, yang berpengaruh atau tidak dalam suatu manajemen perusahaan. Skripsi ini menggunakan uji skala likert, uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, koefisien determinasi, uji F (Simultan), uji T (T Test Parsial), dan uji korelasi, analisis data regresi linear sederhana.Dengan hasil penelitian yang menunjukan nilai hasil uji skala likert sebesar 85% atas distribusi jawaban yang diberikan oleh responden terhadap variabel displin, sebesar 60% atas distribusi jawaban yang diberikan oleh responden terhadap variabel motivasi dan sebesar 70% atas distribusi jawaban yang diberikan oleh responden terhadap pengaruh kedua variabel displin dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.Hasil Uji Validitas; Dari hasil pengujian validitas pada kuesioner yang berisi dari 3 variabel dari 30 kuesioner yang telah diisi pada penelitian ini. Cara untuk mengetahui kuesioner mana yang valid dan tidak valid, kita harus mencari tahu r tabelnya terlebih dahulu dengan rumus dari r tabel ada df = N-2 jadi 30-2 = 28, sehingga r tabel = 0,997. Dari hasil perhitungan validitas pada tabel di bawah, dapat dilihat bahwa r hitung > r tabel dari 30 kuesioner tersebut, dapat dinyatakan valid semua.Hasil Uji Reabilitas; Berdasarkan hasil uji reabilitas antara variabel X1 dengan variabel Y, variabel X2 dengan variabel Y serta melihat variabel keduanya dengan variabel Y. Maka hasil jawaban yang didapatkan dari distribusi jawaban responden displin terhadap kinerja telah didapat 0,998 > 0,3 sehingga jawaban tersebut telah dinyatakan meyakinkan. Sementara untuk distribusi jawaban responden motivasi kerja terhadap kinerja telah didapat 0,996 > 0,3 dengan jawaban yang dinyatakan meyakinkan.Hasil Uji Normalitas; Berdasarkan hasil uji yang didapatkan dari uji normalitas, telah didapatkan signifikasi pada tabel di bawah dengan nilai Asymp. Sig. (2tailed), sebesar 0,200 lebih besar dari sig α = 0,01. Sehingga dapat dikatakan keputusan terima H0 yang artinya persebaran variabel displin dengan motivasi kerja berdistribusi normal. Koefisien Determinasi; Berdasarkan hasil uji regresi linear berganda, diperoleh sesuai dengan hasil data mengenai pengaruh displin dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai maka dapat digambarkan dengan persamaan regresi linear berganda, yang memiliki asumsi apabila displin dan motivasi kerja meningkat pada nilai positif maka kinerja pegawai juga akan meningkat. Begitu juga apabila hasil linear berganda negatif maka asumsi yang didapatkan adalah sebaliknya, penilaian akan displin dan motivasi kerja akan menurun juga. Hasil Uji F (Simultan). Berdasarkan tabel Anova yang berada di atas, dapat dilihat bahwa nilai Fhitung untuk variabel displin dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Baranah Indonesia Kota Jakarta adalah 90.108. Sedangkan Ftabel dengan hasil nyata (α) = 5% dan derajat kebebasan, (dk) = n-k-1 dengan perhitungan derajat kebebasan = 30-3-1 = 26 adalah sebesar Signifikasi 0,11 yang dimana lebih besar dari 0,05.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa hasil uji berpengaruh terhadap variabel dependent atau terikat. Hasil Uji T (T Test-Parsial); Berdasarkan tabel coefficients di atas, dapat dilihat Thitung untuk variabel motivasi kerja terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 454, hal ini berarti Thitung (454) > Ttabel (-1,71), berarti H0 ditolak, Ha diterima maka dianggap adanya pengaruh displin terhadap kinerja pegawai pada PT. Baranah Indonesia Kota Jakarta. Sementara untuk variabel x2, tabel coefficients di atas, dapat dilihat Thitung untuk variabel displin terhadap kinerja pegawai adalah sebesar 2.452, hal ini berarti Thitung (2.452) > Ttabel (-1,81), berarti H0 ditolak, Ha diterima maka dianggap adanya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada PT. Baranah Indonesia Kota Jakarta. Hasil Uji Korelasi, Regresi Linear Berganda; Berdasarkan penelitian ini, peneliti mengetahui adanya pengaruh dari kedua variabel yang ada. Dengan nilai korelasi adalah 1000 untuk hasil uji korelasi regresi linear berganda. Sehingga ketika nilai koefisien mendekati nilai korelasi yang dihasilkan, maka nilai variabel yang diikuti dengan nilai variabel lainnya dapat
memiliki korelasi linear positif atau yang memiliki hubungan erat antara variaebel lainnya.
Sementara nilai korelasi variabel x2 adalah 200, maka ketika nilai koefisien tersebut telah mendekati nilai korelasi yang dihasilkan, maka nilai variabel yang diikuti dengan nilai variabel lainnya dapat memiliki korelasi linear negatif atau yang memiliki hubungan erat antara variaebel lainnya.Dan oleh karena itu maka dapat dikatakan dengan adanya kedisplinan dan motivasi kerja mampu mengindikasikan kinerja pegawai dan membawa pengaruh yang begitu signifikan sehingga saat keduanya memiliki hasil dapat berdampak baik, apabila dijalankan dengan tepat guna.
Kata Kunci : Pengaruh kedisplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, regresi, teori likert, koefisien determinasi, teori sample T, korelasi, uji F, normalitas, reabilitas, normalitas, validitas.
