• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH KOMPENSASI DAN KEBIJAKAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT DIAMOND COLD STORAGE

N/A
N/A
Muryati sari Laras

Academic year: 2024

Membagikan "PENGARUH KOMPENSASI DAN KEBIJAKAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT DIAMOND COLD STORAGE"

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH KOMPENSASI DAN KEBIJAKAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT DIAMOND COLD STORAGE

Nama : Muryati sari laras Npm : 201914500459

Dosen Pembimbing : Ai Annisa Utami S.Pd, S.Mc

Dosen Penguji : Khoirul Umam S.E, M.I.Kom

(2)

Bab I

Identifikasi masalah

Pada dasarnya perusahaan pasti mencari keuntungan yang maksimal. akan tetapi dalam memaksimalkan keuntungan, perusahaan harus memaksimalkan juga produktivitas kerja karyawannya

Simamora dalam Abdul Rachman Saleh (2018:34)

mengemukakan bahwa produktivitas kerja karyawan adalah kemampuan memperoleh manfaat sebesar besarnya dari

prasarana yang telah diberikan sehingga menghasilkan output dan input secara maksimal

*Jika produktivitas kerja bagus maka hasil pekerjaan akan sesuai target dan tepat waktu

* Sebaliknya jika produktivitas buruk maka hasil dari pekerjaan akan menurun dan menyebabkan penurunan siklus perusahaan

Kompensasi dan Kebijakan kerja perusahaan sangat mempengaruhi produktivitas kerja

karyawan

Apakah Kebijakan perusahaan berpengaruh terhadap produktivitas

kerja karyawan Pt diamond cold storage?

Apakah Kompensasi dan kebijakan secara stimultan berpengaruh

terhadap produktivitas kerja karyawan Pt diamond cold storage?

Apakah kompensasi perusahaan berpengaruh terhadap produktivitas

kerja karyawan Pt Diamond cold storage?

Riset Terkait sebelumnya:

1.Tanod Nanda Aromega Dll(2019 : 7) 2.Dhea Nur Fitrianti (2018 : 2)

3. Zuchri abdussamad (2014 :18)///’

(3)

BAB II

1.Konsep

Kompensasi Tujuan Kompensasi Jenis jenis kompensasi

Faktor yang mempengaruhi kompensasi Indikator kompensasi

2.Konsep kebijakan

kerja Tahap tahap kebijakan

Faktor yang mempengaruhi pembuatan kebijakan Faktor implementasi kebijakan

Faktor penghambat kebijakan Indikator kebijakan

3.Konsep produktivitas Faktor yang mempengaruhi produktivitas Pengukuran produktivitas

Meningkatkan produktivitas Indikator produktivitas

1. Hubungan antara kompensasi (X1) Pada Produktivitas (Y)

2. Hubungan anatara kebijakan kerja (X2) pada Produktivitas (Y)

3. Hubungan anatar Kompensasi (X1), Kebijakan (X2), pada Produktivitas (Y)

Kerangka berpikir

(4)

Metodologi Penelitian

1.Tempat penelitian

PT Diamond Cold Storage yang beralamat di jalan Halmahera blok EE.2 Danau

Indah,Kec.Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi,Jawa Barat 17520

2.Metode Penelitian

Menurut Creswell yang dikutip dalam Adhi Kusumastuti (2020:2) metode penelitian kuantitatif merupakan metode-metode untuk menguji teori-teori tertentu dengan cara

meneliti hubungan antar variabel

3. Populasi

Populasi penelitian adalah 600 orang 4. Teknik Sampling

Non Probability Sampling : sampling kuota yaitu teknik pengambilan sampel yang memberikan peluang bagi setiap unsur ( anggota )

populasi untuk dipilih untuk menjadi anggota sampel dan ditentukan oleh peneliti.

Sampel

= 600

1 + 600 (0,1 )

2

 

= 600 1 + 6

 

= 600 7

 

=85,7   / 86

Maka,sampel yang digunakan sebanyak 86 orang

5. Metode pengumpulan data

a. Kuesioner

b. Angket

c. Wawancara

d. observasi

6. Instrumen Penelitian

Instrumen yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner atau angket yang disusun berdasarkan model skala likert.

(5)

Penutup

Kesimpulan

Keberhasilan perusahaan tidak terlepas dari dedikasi karyawan yang merupakan asset perusahaan.sehingga pemberian

kompensasi yang sesuai dan kebijakan yang baik akan

berdampak baik juga terhadap produktivitas kinerja karyawan

Sekian dan Terima kasih

Referensi

Dokumen terkait

Ini menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel kompensasi dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas keIja karyawan.. Berdasarkan

mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap tingkat produktivitas tenaga kerja maka PT Kereta Api Indonesia (Persero) disarankan agar dapat meningkatkan

Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi baik secara parsial maupun simultan terhadap produktivitas

Variabel kompensasi (X 1 ) dan disiplin kerja (X 2 ) secara bersama – sama memiliki pengaruh terhadap variabel produktivitas kerja (Y), pengaruhnya, yang berarti semakin

bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan PT Kukdong International secara nyata (signifikan), artinya jika kompensasi dan disiplin baik

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui adanya pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja fisik dan kompensasi indirect terhadap produktivitas kerja

Salah satu faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi adalah produktivitas kerja karyawan dimana jika produktivitas kerja karyawan baik dan banyak maka kompensasi

Hal ini menunjukkan bahwa besarnya pengaruh disiplin kerja, kompensasi, lingkungan kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan adalah sebesar 81,6%, artinya masih