ABSTRAK
ANIS MAULANI. NIM 2017-1-24-02-0007. Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT Inti Cakrawala Citra. Dibawah bimbingan ALI CHAERUDIN.
Penelitian ini menganalisis pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan pada PT Inti Cakrawala Citra. Teknik yang digunakan adalah sampling jenuh dengan sampel 40 responden karyawan PT Inti Cakrawala Citra.
Teknik analis data menggunakan regresi berganda, uji korelasi, analisis koefisien korelasi, determinasi, uji t (uji parsial) dan uji f (uji stimultan) dengan alat bantu software SPSS versi 20. Variabel bebas terdiri atas Kompensasi (X1), Kepuasan Kerja (X2) dan Loyalitas Karyawan (Y) sebagai variabel terikat. Hasil penelitian analisis regresi linear berganda diperoleh nilai konstanta sebesar 2,079; persamaan regresi : Y
= 2,079 + 0,167 X1 + 0,140 X2 + e artinya bila nilai variabel X naik maka nilai variabel Y akan mengikuti naik dan sebaliknya. Nilai korelasi (R) variabel Kompensasi (X1) sebesar 0,914, variabel tersebut mempunyai pengaruh signifikan sebesar 91,4%; nilai korelasi (R) variabel Kepuasan Kerja (X2) sebesar 0,908, bahwa variabel tersebut mempunyai pengaruh signifikan sebesar 90,8%; nilai koefisien determinasi R Square sebesar 0,883 yang berarti seluruh variabel bebas (kompensasi dan kepuasan kerja) mempunyai kontribusi signifikan secara simultan sebesar 88%
terhadap variabel terikat loyalitas karyawan. Sedangkan sisanya sebesar 12%
dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini. Hasil uji t untuk pengaruh kompensasi adalah sebesar 0,000 yang artinya ˂ 0,05 dan nilai t hitung 4,321 > t Tabel 2,027, sehingga Ha diterima atau variabel kompensasi (X1) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap variabel Y (loyalitas). Pengaruh kepuasan kerja (X2) sebesar 0,000 ˂ 0,05 dan nilai t hitung 3,893 > t Tabel 2,027, sehingga Ha diterima atau variabel kepuasan kerja berpengaruh secara parsial terhadap peningkatan loyalitas karyawan. Karena nilai F hitung 140,253 lebih besar dari nilai F Tabel 3,25, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel kompensasi dan kepuasan kerja (independent variable) secara simultan sangat berpengaruh terhadap variabel loyalitas karyawan (dependent variable).
Kata Kunci: Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Loyalitas Karyawan (MSDM).
1
ABSTRACT
ANIS MAULANI. NIM 2017-1-24-02-0007. The Effect of Compensation and Job Satisfaction on Employee Loyalty at PT Inti Cakrawala Citra, under the guidance of ALI CHAERUDIN.
This study analyzes the effect of compensation and job satisfaction on employee loyalty at PT Inti Cakrawala Citra. The technique used is saturated sampling with a sample of 40 employees of PT Inti Cakrawala Citra. The data analysis technique uses multiple regression, correlation test, correlation coefficient analysis, determination, t test (partial test) and f test (stimulant test) with SPSS version 20 software tools. The independent variables consist of Compensation (X1), Job Satisfaction (X2) and Employee Loyalty (Y) as the dependent variable. The results of the multiple linear regression analysis obtained a constant value of 2.079; regression equation: Y = 2.079 + 0.167 X1 + 0.140 X2 + e means that if the value of the X variable increases, the value of the Y variable will follow the increase and vice versa. The correlation value (R) of the Compensation variable (X1) is 0.914, this variable has a significant effect of 91.4%; the correlation value (R) of the Job Satisfaction variable (X2) is 0.908, that the variable has a significant effect of 90.8%; The coefficient of determination R Square is 0.883, which means that all independent variables (compensation and job satisfaction) have a simultaneous significant contribution of 88% to the dependent variable of employee loyalty. While the remaining 12% is influenced by other factors outside of this study. The results of the t-test for the effect of compensation are 0.000, which means 0.05 and the t-count value is 4.321 > t-table 2.027, so that Ha is accepted or the compensation variable (X1) has a partially significant effect on the Y variable (loyalty). The effect of job satisfaction (X2) is 0.000 0.05 and the t value is 3.893 > t Table 2.027, so Ha is accepted or the job satisfaction variable has a partial effect on increasing employee loyalty. Because the calculated F value of 140.253 is greater than the F value of Table 3.25, it can be concluded that the variable of compensation and job satisfaction (independent variable) simultaneously greatly influences the variable of employee loyalty (dependent variable).
Keywords: Compensation, Job Satisfaction and Employee Loyalty (HRM).
2
