ABSTRAK
RISKY APRIALDI/2017.1.31.02.0012. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT CKB Daya Mandiri dibawah bimbingan Imal Istimal.
Tujuan ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT CKB Daya Mandiri. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan non probability sampling sebanyak 90 orang. Desain penelitian ini menggunakan assosiatif kuantitatif dan teknik pengumpulan data adalah riset perpustkaan dan riset lapangan. Hasil uji validitas pada variabel kompensasi (X1) adalah valid, karena nilai rhitung terendah dari seluruh dari seluruh pernyataan yang ada menunjukkan angka lebih besar dari nilai rtabel atau 0,495 > 0,207. Variabel motivasi (X2) adalah valid, nilai rhitung terendah dari semua pernyataan yang ada menunjukkan angka lebih besar dari nilai rtabel atau 0,537 > 0,207 dan variabel kinerja karyawan (Y) adalah valid, nilai rhitung terendah dari seluruh pernyataan yang ada menunjukkan angka lebih besar dari nilai rtabel atau 0,647 > 0,207. Selanjutnya hasil uji t variabel kompensasi (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh nilai thitung lebih besar dari ttabel 9,665 >
1,990, sedangkan hasil uji t variabel motivasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh nilai thitung lebih besar dari ttabel 10,827 > 1,990. Hal ini menunjukkan bahwa variabel kompensasi (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dan variabel motivasi (X2) juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Sementara itu hasil uji nilai korelasi kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan sebesar antara kompensasi dengan kinerja karyawan sebesar 0,503. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan seperti yang ditunjukkan oleh tingkat signifikansi F < a (0,000 < 0,05) dan R-square sebesar 0,682. Berarti kontribusi kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan adalah 68,2%.
Sedangkan sisanya 31,8% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Kata kunci : Kompensasi, Motivasi dan Kinerja Karyawan (MSDM)
ABSTRACT
RISKY APRIALDI/2017.1.31.02.0012. The Effect of Compensation and Motivation on Employee Performance at PT CKB Daya Mandiri under the guidance of Imal Istimal.
This purpose is to describe and analyze the effect of compensation and motivation on employee performance at PT CKB Daya Mandiri. The sampling technique in this study used non-probability sampling as many as 90 people. The research design used descriptive and associative quantitative and data collection techniques were library research and field research. The results of the validity test on the compensation variable (X1) are valid, because the lowest rcount value of all of the existing statements shows a number greater than the rtable value or 0.495 > 0.207. The motivation variable (X2) is valid, the lowest rcount value of all existing statements shows a number greater than the rtable value or 0,537 > 0,207 and the employee performance variable (Y) is valid, the lowest rcount value of all existing statements shows a number greater than rtable value or 0.647 > 0.207. Furthermore, the results of the t-test of the compensation variable (X1) on employee performance (Y) obtained a tcount value big than ttable 9.665 > 1.990, while the results of the t-test of motivational variable (X2) on employee performance (Y) obtained a tcount value greater than ttable 10,827> 1,990. This shows that the compensation variable (X1) has no significant effect on employee performance (Y) and the motivation variable (X2) also has a significant effect on employee performance (Y). Meanwhile, the results of the correlation test between compensation and motivation on employee performance are between compensation and employee performance of 0.503. The results of this study indicate that compensation and motivation simultaneously affect employee performance as indicated by the significance level of F < a (0.000 < 0.05) and R-square of 0.682. It means that the contribution of compensation and motivation to employee performance is 68.2%. While the remaining 31.8% is influenced by other variables outside of this study.
Keywords: Compensation, Employee Motivation and Performance (MSDM).
