PENDAHULUAN
Latar Belakang Masalah
Penelitian ini menyasar kantor wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara yang sangat membutuhkan kinerja pegawai yang sangat tinggi untuk meningkatkan produktivitas organisasi. Berdasarkan observasi penulis di Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara ditemukan adanya beberapa permasalahan pada kinerja pegawai. Nilai kinerja yang dihasilkan oleh pegawai kantor wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara sebesar 64% pada semester I tahun 2020 dan 77% pada semester II.
Berdasarkan data diatas dapat diketahui nilai kinerja pegawai kantor wilayah Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara adalah. Permasalahan lain yang penulis temui di kantor wilayah Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara adalah pimpinan organisasi yang selama ini selalu acuh terhadap pegawai sehingga membuat pegawai merasa tidak diperhatikan. Selanjutnya, program yang dilaksanakan oleh Kanwil Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara untuk meningkatkan kinerja pegawainya dan menciptakan sumber daya yang berkualitas dengan pelatihan ternyata masih belum banyak diketahui oleh para pegawai, terkadang ketika calon peserta ditugaskan. Pelatihan untuk mengikuti pelatihan menunda karyawan dalam mengambil keputusan apakah ia siap mengikuti pelatihan atau tidak.
Selain itu permasalahan lingkungan kerja yang dihadapi oleh pegawai kantor wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara adalah kurangnya komunikasi antar rekan kerja, sehingga permasalahan ini nantinya dapat mempengaruhi kepuasan pegawai dan berdampak langsung terhadap kinerja. dihasilkan oleh karyawan untuk organisasi. Berdasarkan latar belakang masalah diatas maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian lebih lanjut dengan judul “Pengaruh motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara”.
Identifikasi Masalah
Batasan Masalah
Namun dalam hal ini peneliti membatasi pertanyaan pada motivasi kerja, pelatihan, lingkungan kerja dan kinerja karyawan.
Rumusan Masalah
Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara.
Manfaat Penelitian
Lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor wilayah Badan Pertanahan Negara Provinsi Sumatera Utara. Ho diterima yang berarti motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Ho : 𝛽 = 0 yang berarti motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai di kantor wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara.
Ho : 𝛽≠ 0 yang berarti motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Ho diterima yang berarti motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Ho ditolak yang berarti motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai kantor wilayah Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara.
Artinya terdapat pengaruh antara motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kanwil Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh mengenai pengaruh motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara.
LANDASAN TEORI
Uraian Teoritis
- Kinerja Pegawai
- Pengertian Kinerja Pegawai
- Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai
- Tujuan dan Manfaat Penilaian Kinerja Pegawai
- Indikator Kinerja Pegawai
- Motivasi Kerja
- Pengertian Motivasi Kerja
- Tujuan dan Manfaat Pemberian Motivasi Kerja
- Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja
- Indikator Motivasi Kerja
- Pelatihan
- Pengertian Pelatihan
- Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Pelatihan
- Indikator Pelatihan
- Lingkungan Kerja
- Pengertian Lingkungan Kerja
- Jenis Lingkungan Kerja
- Manfaat Lingkungan Kerja
- Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja 47
Lingkungan kerja dapat meliputi lingkungan, desain, sarana dan prasarana, namun juga hubungan kerja dengan rekan kerja. Lingkungan kerja adalah keseluruhan sarana dan prasarana ketenagakerjaan yang ada disekitar pegawai yang melaksanakan pekerjaan dan yang dapat melaksanakan pekerjaan itu. Lingkungan kerja merupakan sesuatu yang ada di sekitar organisasi dan dapat mempengaruhi cara kerja karyawan serta kinerja di tempat kerja.
Lingkungan kerja yang kondusif dapat meningkatkan kinerja pegawai, dan sebaliknya lingkungan kerja yang kurang memadai dapat menurunkan kinerja pegawai. Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar pekerja dan dapat mempengaruhi mereka dalam melaksanakan tugas yang diberikan, misalnya kebersihan, musik, penerangan dan lain sebagainya (Sunyoto, 2018). Lingkungan kerja yang baik mempunyai tempat kerja yang cukup luas, pencahayaan yang sempurna dan suhu udara yang sesuai dengan ukuran tempat kerja karyawan.
Lingkungan kerja dapat berupa ruang, perabot, sarana dan prasarana, namun juga hubungan kerja dengan rekan kerja. Berdasarkan pendapat para ahli di atas dapat disimpulkan bahwa pengertian lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar seorang pegawai yang dapat mempengaruhi pelaksanaan segala tugas yang dipercayakan kepadanya. Lingkungan kerja yang baik dapat menunjang prestasi kerja, sehingga karyawan bersemangat dalam bekerja dan meningkatkan kinerja karyawan.
Dari dua pendapat yang berbeda mengenai lingkungan kerja diharapkan akan tercipta lingkungan kerja yang kondusif sehingga karyawan betah bekerja.
Kerangka Konseptual
Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara.
Artinya terdapat pengaruh positif antara lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai kantor wilayah Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. 0,05 sehingga H0 ditolak berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja, pendidikan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi kerja, pendidikan dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai kantor wilayah Perusahaan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara.
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah disampaikan sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan penelitian mengenai pengaruh motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. . Secara parsial lingkungan kerja mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Sedangkan motivasi kerja, pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara.
Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai (Penelitian pada pegawai PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Kota Kediri). Pengaruh lingkungan kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan Depo LPG PT Pertamina (Persero) Balongan.
Hipotesis
Populasi dan Sampel
Populasi penelitian ini adalah pegawai Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara yang berjumlah 120 orang. Sampel dalam penelitian ini diambil berdasarkan metode random sampling dengan menggunakan teknik simple sampling.
Teknik Pengumpulan Data
Kuesioner), yaitu menjawab dan menghitung materi tes. Uji validitas menggunakan pendekatan “administrasi uji coba tunggal”, yaitu pendekatan satu kali pada data instrumen yang disebarkan dan tidak menggunakan pendekatan berulang. Untuk mengukur validitas setiap item pertanyaan digunakan teknik korelasi product moment yaitu :. X2) = Jumlah kuadrat observasi variabel Y. Berdasarkan data di atas terlihat bahwa seluruh catatan yang disampaikan kepada responden dinyatakan valid.
Dari data di atas terlihat bahwa nilai reliabilitas instrumen menunjukkan bahwa tingkat reliabilitas instrumen penelitian adalah memadai karena seluruh variabel > 0,60.
Teknik Analisis Data
Secara parsial motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Informasi yang dijadikan data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi program Sarjana Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara yang berjudul “Dampak Motivasi Kerja, Pelatihan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional “Provinsi Sumatera Utara”.
HASIL PENELITIAN
Hasil Penelitin
- Deskripsi Hasil Penelitian
- Identitas Responden
- Persentase Jawaban Responden
- Model Regresi
- Uji Asumsi Klasik
- Regresi Linear Berganda
- Pengujian Hipotesis
- Koefisien Determinasi (R-Square)
Pembahasan
- Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
- Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai
- Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
- Pengaruh Motivasi Kerja, Pelatihan dan Lingkungan Kerja
Berdasarkan hasil penelitian diatas antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara diperoleh angka sebesar 3,997 sedangkan tabel sebesar 2,006 dan terdapat angka signifikan 0,000 < 0,05 yang berarti H0 ditolak dan Ha diterima. Berdasarkan hasil tersebut maka disimpulkan H0 ditolak dan Ha diterima yang menunjukkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. . Berdasarkan hasil penelitian diatas lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara memperoleh angka sebesar 2,579, sedangkan tabel sebesar 2,006 dan mempunyai angka signifikan sebesar 0,013 < 0,05 , yang berarti H0 ditolak dan Ha diterima.
Pelatihan secara parsial mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai pada kantor wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Sumatera Utara. Pengaruh motivasi dan beban kerja terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Umum Mitra Medika Medan.
PENUTUP
Kesimpulan
Saran
Keterbatasan Penelitian
Pengaruh Faktor Motivasi Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Badan Usaha Milik Negara Di Kota Medan. Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kompetensi pegawai pada Kantor Wilayah VI Badan Kepegawaian Negara Medan. Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Guru Pada Ikatan SMA Swasta Bakti 4 Sampali Medan.
Pengaruh disiplin kerja dan pelatihan terhadap kinerja pegawai dengan budaya organisasi sebagai variabel moderasi pada rumah sakit milik pemerintah di kota Medan. 7 Saya merasa terbantu dengan adanya penerangan di lingkungan kerja karena memudahkan pekerjaan saya 8 Penerangan di lingkungan kerja ada yang terang.
