Pengelolaan Risiko dalam Keperawatan

(1)

MANAJEMEN RESIKO DALAM

KEPERAWATAN

Disampaikan oleh:

Dr.,Tri Kurniati.,SKp., MKes Magister Keperawatan

Fakultas Ilmu Keperawatan UMJ 2022/2023

(2)

Manajemen resiko

 Pengertian:

- Mengelola dengan mengidentifikasi resiko - Mengendalikan kejadian- kejadian

- Mencegah kerusakan

 Manajemen resiko dalam keperawatan:

Sistem yang menjamin pelayanan yang tepat,

berusaha mengenali potensi bahaya dan melakukan pencegahan sebelum terjadi

(3)

Manajemen resiko dlm kep

 Meliputi:

 1. Manajemen resiko dlm pely kep

 ( Perencanaan, pengorganisasian, implementasi, evaluasi)

 2. Manajemen resiko dlm asuhan kep

 (Proses keperawatan: pengkajian sd diagnose keperawatan,perencanaan, intervensi, evaluasi)

(4)

 Tujuan manajemen resiko:

- Meminimalisasi kerugian

- Meningkatkan kesempatan/peluang - Memotong mata rantai kejadian yang merugikan

 Tahapan manajemen Resiko:

- Mengenali resiko yang mungkin terjadi

- Menganalisa

- Melakukan tindakan untuk mengurangi resiko tsb

- mengevaluasi langkah- langkah yang diambil

(5)

 Alat yang digunakan dalam manajemen Resiko :

- laporan insiden - laporan kejadian

 Pelaksanaan manajemen resiko:

- Menjadi bagian integral dari pelaksanaan sistem manajemen perusahaan/organisasi

- sebagai salah satu langkah untuk terciptanya perbaikan berkelanjutan (continuous improvment)

- Dapat diterapkan disemua tingkat

kegiatan, jabatan , proyek, produk ataupun aset

- manfaatnya optimal bila diterapkan sejak awal kegiatan

-

(6)

Ada empat persyaratan utama manajemen resiko

1. Kebijakan manajemen resiko

Pimpinan organisasi hrs mendefinisikan dan

membuktikan kebenaran dan kebijakan , ,tujuan untuk apa dan komitmennya

2. Perencanaan dan pengelolaan hasil

-komitmen manajemen dan organisasi dpt memastikan sistem manajemn resiko dpt dilaksanakan sesuai standar

- tanggung jawab, kewenangan , hubungan antar anggota menunjukan /membedakan fungsi kerja dalam manajemen resiko hrs terdokumentasi

(7)

Lanjutan

 -Tindakan pencegahan atau pengurangan efek resiko

 Pengendalian yang dilakukan agar faktor resiko tetap pada batas yang masih dapat diterima

 Pencatatan faktor-faktor yang berhubungan dengan kegiatan manajemen resiko

 Rekomendasi solusi sesuai dengan yang direkomendasikan

 Memeriksa validitas implementasi solusi solusi yang ada

 Komunikasi dan konsultasi secara internal dan eksternal

(8)

Lanjutan

SDM , institusi/organisasi hrs dapat mengidenfifikasi kompetensi

SDM/perawat yg diperlukan. Untuk

peningkatan SDM/perawat diperlukan

pelatihan pelatihan yang relevan dengan pekerjaan

3. Implementasi Program

Langkah manajemen resiko agar dapat diimplementasikan dengan efektif

tergantung filosofi, budaya, struktur dari organisasi tsb

(9)

4. Tinjauan manajemen

Elemen utama dari proses manajemen resiko

- Penetapan tujuan - Identifikasi resiko - Analisa resiko

- Evaluasi resiko

-Pengendalian resiko

- Monitoring dan review

- Komunikasi dan konsultasi

(10)

Manajmen resiko dpt diterapkan disetiap lefel organisasi

 Yaitu : lefel stategis

Lefel operasional

(11)

Katagori resiko di RS

 Patient care : Related risk

 Medical staff : related risk

 Employee : related risk

 Property: related risk

 Financial risk

 Other risk

(12)

Resiko yang berhubungan dengan perawatan pasien

 Berhubungan langsung dengan perawatan pasien

 Memberikan konsekwensi terhadap pelayanan medis yang tidak tepat dan tidak sesuai

 Kerahasiaan dan pemberian informasi kepada pihak yang tepat

 Perlindungan dari penyalah gunaan , pengabaian dan penyerangan

 Pasien diberi tahu tentang resiko penyakitnya

 Tidak membeda-bedakan dalam merawat pasien

(13)

 Melakukan triase yang sesuai dan memindahkan pasien dari UGD

 Partisipasi pasien dalam penelitian dan dalam penggunaan obat obat – apakah mendapat persetujuan

 Pasien dipulangkan dengan tepat

(14)