Bussines
Model Canvas
Dosen Pengampu :Fiqih Hidayah Tunngal Wiranti,M.M
Dosen Pengampu :Fiqih Hidayah Tunngal Wiranti,M.M
MATA KULIAH : ENTREPRENEURSHIP
Disusun oleh :
1.Nurul Fariddatul I.(007) 2.Ajeng
Nurmaningtyas(022)
3.Farras Nabila A.(032) 4.Aisya Inaya R.(040)
5.Yusril H.(050)
Kelompok 4
Kelompok 4
PENGERTIAN BMC
Model Bisnis Kanvas adalah salah satu alat untuk membantu kita melihat lebih akurat bagaimana rupa usaha yang sedang atau kita
akan jalani.Dengan tool ini kita seakan melihat bisnis dari
gambaran besar namun tetap lengkap dan mendetail apa saja elemen-elemen kunci yang terkait dengan bisnis kita. Dengan
demikian kita bisa melihat gambaran utuh yang sangat
membantu dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan seputar bisnis kita. Dengan mengevaluasi satu demi satu elemen-elemen
kunci kita jadi mudah menganalisis apa yang kurang tepat, dan pada akhirnya kita bisa mengambil langkah untuk mencapai
tujuan bisnis kita
KEUNTUNGAN
PENGGUNAAN BMC
Manfaat dari BMC bisa menjabarkan,menganalisis dan merancang secara kreatif dan inovatif. Penggunaan BMC
memiliki keunggulan dalam analisis model bisnis,yaitu mampu menggambarkan secara sederhana dan
menyeluruh terhadap suatu kondisi suatu organisasi saat ini berdasarkan segmen konsumen, value yang ditawarkan,
jalur penawaran nilai, hubungan dengan pelanggan, aliran pendapatan, aset vital, mitra kerjasama, serta struktur
biaya yang dimilki.
ELEMEN-ELEMEN BMC
BMC terdiri dari sembilan elemen utama yang penting dalam menciptakan bentuk bisnis dengan lebih mudah.
Elemen-elemen tersebut meliputi Value Propositions, Customes Segments, Channels, Customer Relationships,
Revenue Streams, Key Resources, Key Activities, Key Partnerships, dan Cost Structure.
PENERAPAN BMC DALAM USAHA
Penerapan Business Model Canvas dalam usaha tahu asap dapat mengidentifikasi Customer Segment yang
tepat, mengklarifikasi Value Propositions yang unik, menentukan Channels distribusi yang efektif,
membangun Customer Relationships yang kuat, mengoptimalkan Revenue Streams, mengelola Key
Resources dan Key Activities dengan efisien, menjalin Key Partnerships yang strategis, serta mengelola Cost
Structure dengan baik.
