• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAMPAK PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI INSTANSI

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "DAMPAK PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI INSTANSI "

Copied!
2
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 2 Halaman )

Teks penuh

(1)

iv

DAMPAK PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA PADA AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DI INSTANSI

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN BENGKALIS

Nama Penulis : Lisa Agustina

NIM : 5304181137

Dosen Pembimbing : Nur Anita, S.E., M.Sc. CGAA ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) Bagaimana tahapan penyusunan anggaran berbasis kinerja di instansi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkalis, 2) Bagaimana dampak penyusunan anggaran berbasis kinerja pada akuntabilitas kinerja instansi pemerintah di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkalis, 3) Apa saja kendala penyusunan anggaran berbasis kinerja pada akuntabilitas kinerja instansi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bengkalis. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kualitatif. Data penelitian diperoleh dari Bappeda Kabupaten Bengkalis. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian yang diperoleh yaitu Tahapan penyusunan Anggaran berbasis kinerja untuk penyusunan anggaran berbasis kinerja pemerintah terlebih dahulu menyusun Rencana Kerja Pemerintahh Daerah (RKPD) yang merupakan penjabaran dari Remcana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan menggunakan bahan dari Rencana kerja satuan kerja perangkat daerah untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang mengacu kepada rencana kerja Pemerintah. Dampak penyusunan anggaran berbasis kinerja yang terdapat harus yang berbentuk positif yang dapat dipertanggungjawabkan lebih transparan dan terukur. Tidak terdapat kendala yang terpenting bagaimana aparatur-aparatur pegawai memahami peraturan-peraturan yang ada dalam sumber daya manusia tetapi ada juga aparatur yang kurang mengerti dengan regulasi yang ada.

Kata kunci: Tahapan penyusunan anggaran berbasis kinerja, Dampak Penyusunan Anggaran berbasis kinerja, hambatan penyusunan anggaran berbasis kinerja

(2)

v

THE IMPACT OF PERFORMANCE-BASED BUDGETING ON

PERFORMANCE ACCOUNTABILITY OF GOVERNMENT INSTITUTIONS IN THE REGIONAL DEVELOPMENT PLANNING AGENCY (BAPPEDA)

BENGKALIS DISTRICT Author Name : Lisa Agustina Student of Number : 5304181137

Supervisor : Nur Anita, S.E., M.Sc. CGAA

ABSTRACT

This study aims to find out 1) What are the stages of performance-based budgeting in the Bengkalis Regency Regional Development Planning Agency, 2) How is the impact of performance-based budgeting on the performance accountability of government agencies in the Bengkalis Regency Regional Development Planning Agency, 3) What are the obstacles to budgeting performance based on the accountability of the performance of the Bengkalis Regency Regional Development Planning Agency. The type of data used in this research is qualitative data. Research data obtained from Bappeda Bengkalis Regency. Data collection techniques in this study are observation, interviews and documentation. The results obtained are the stages of preparing a performance-based budget for the preparation of a government performance-based budget first preparing the Regional Government Work Plan (RKPD) which is an elaboration of the Regional Medium-Term Development Plan (RPJMD) using material from the work plan of the regional work unit for the long term. period of 1 (one) year which refers to the Government's work plan. The impact of the existing performance- based budgeting must be in a positive form that can be accounted for, more transparently and measurably. There are no obstacles, the most important is how the employee apparatus understands the existing regulations in human resources but there are also apparatuses who do not understand the existing regulations.

Keywords: Stages of performance-based budgeting, Impact of performance-based budgeting, barriers to performance-based budgeting

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 2 Halaman - 189.96 KB )

Dokumen terkait

BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS. optimalisasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah melalui Anggaran Berbasis

Jadi berdasarkan ketiga pengertian diatas, dapat disimpulkan bahwa Anggaran Berbasis Kinerja merupakan sistem penyusunan anggaran yang diperuntukan untuk membiayai

PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA, KETEPATAN SASARAN ANGGARAN, DAN PENGENDALIAN INTERNAL PADA KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

“Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Ketepatan Sasaran Anggaran dan Pengendalian Internal pada Kinerja Instansi Pemerintah (Studi empiris pada Organisasi

Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja, Kejelasan Sasaran Anggaran, Sistem Pelaporan, Dan Motivasi Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Sragen)

Hasil penelitian menunjukkan bahwa anggaran berbasis kinerja dan kejelasan sasaran anggaran berpengaruh terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sedangkan

PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA, PERTANGGUNGJAWABAN BELANJA DAN AUDIT INTERN TERHADAP KUALITAS LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) SKPD DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN PADANG LAWAS

Judul Tesis : PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA, PERTANGGUNGJAWABAN BELANJA DAN AUDIT INTERN TERHADAP KUALITAS LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Penyusunan Perencanaan Anggaran dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) terhadap Penerapan Good Corporate Governance di Badan Narkotika Nasional Provinsi DKI Jakarta - Ubharajaya Reposi

Penelitian ini dapat berguna bagi pembaca sebagai sarana informasi tentang bagaimana Pengaruh Penyusunan Perencanaan Anggaran dan Laporan Akuntabilitas Kinerja

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan Perencanaan Pembangunan Kota Mojokerto Tahun 2015 ini berpedoman pada Peraturan Menteri pendayagunaan

EVALUASI PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH PADA LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Dari hasil penelitian diperoleh temuan bahwa penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dalam setiap elemen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Pengaruh Kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran Dan Belanja Daerah Berbasiskinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

Penelitian ini ingin menguji apakah Kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja sebagai variabel independen berpengaruh terhadap Akuntabilitas