PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Disusun Oleh Nama : Wahyu Utomo Nim : D01.022.005 Prodi : Manajemen
UNIVERSITAS NASIONAL KARANGTURI
2023 - 2024
II KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan makalah dengan judul (Peran Manajemen Sumber Daya Mannusia). Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada Ibu Wulandari selaku dosen pengajar mata kuliah Manajemen Bisnis Keluarga. Dan juga teman- teman dan pihak-pihak yang mendukung serta memberikan sumbangsih atas materi dan pemikirannya.
Tujuan dari penyusunan makalah ini adalah untuk memenuhi tugas dari mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia. Dan juga untuk menambah wawasan pembaca tentang contoh perusahaan keluarga yang ada di Indonesia.
Dalam penulisan makalah ini tentu terdapat kekurangan yang perlu dibenahi. Maka dari itu kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan demi kesempurnaan pada makalah-makalah selanjutnya. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi para pembaca.
Semarang, 17 Oktober 2023 Penulis
Wahyu Utomo
III DAFTAR ISI
Halaman Judul ………..….. I Kata Pengantar……….. II Daftar Isi……… III Bab 1 Pendahuluan
A. Latar Belakang……… 1
B. Rumusan Masalah………... 1
C. Tujuan……….. 1
Bab 2 Pembahasan
A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia…….….……… 2 B. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia…………..………. 2 Bab 3 Penutup
A. Kesimpulan……….. 5
Daftar Pustaka
1 BAB 1
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Sumber daya manusia adalah salah satu kebutuhan utama dari operasional perusahaan. Sumber daya yang kompeten sangat dibutuhkan untuk ditempatkan pada tugas kerja di bidang masing-masing. Maka dari itu perencanaan sumber daya manusia, perekrutan, pelatihan dan pengembangan mempunyai peran yang penting dalam mencapai tujuan perusahaan.
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan pada latar belakang tersebut maka rumusan masalah yang akan diangkat yaitu sebagai berikut:
1. Apa pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia?
2. Apa Peran Manajemen Sumber Daya Manusia?
C. Tujuan
Tujuan dari pembuatan makalah ini yaitu sebagai berikut:
1. Untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia.
2. Untuk mengetahui pengertian Manajemn Sumber Daya Manusia.
3. Untuk mengetahui peran Manajemen Sumber Daya Manusia.
2 BAB 2
PEMBAHASAN A. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemn adalah meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengarahan. Sumber Daya Manusia adalah manusia yang berkerja dengan menggunakan jasanya untuk kemudian mendapatkan kompensansi sebagai timbal balik jasanya. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia adalah
“Personnel management is the planning organizing, directing, and controlling of the procurement, development, compensation, integration, and maintenance of the people for the purpose of contributing to organizational, individual and social goals” (Flippo: 1976). [1]
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian karyawan agar tercapai tujuan-tujuan individu dan perusahaan dan masyarakat. Manajemen sumber daya manusia sangat penting perannya dalam perusahaan untuk mengelola, mengatur dan mengurus sumber daya manusia agar dapat bekerja secara efisien dan efektif.
B. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sumber daya manusia memiliki peran penting dalam mengatur dan mengendalikan sumber daya manusia untuk berkerja secaara efektif dan efisien. Manajemen sumber daya manusia juga memiliki peran dalam merekrut sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia harus mengetahui kebutuihan sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk operasional perusahaan.
Pengelolaan yang dimaksud didasarkan pada tiga prinsip (Soetjipto, 1996).
Prinsip pertama, adalah pengelolaan dengan orientasi pada layanan. Dengan prinsip itu maka perusahaan menyediakan pemenuhan atas kebutuhan dan keinginan para SDM sehingga menimbulkan dampak positif seperti meningkatnya kepuasan kerja SDM yang ditunjukan dengan sikap kerja yang
3 bagus dan berusaha memberikan yang terbaik untuk pelanggan. Maka dari itu tujuan dari perusahaan dapat tercapai.
Prinsip kedua, adalah pengelolaan yang memberikan kesempatan seluas- luasnya kepada sumber daya manusia untuk berperan serta aktif di dalam perusahaan. Tujuannya agar pekerjaan menjadi lebih menarik sehingga mampu mendorong semangat kerja SDM dan memotivasi mereka untuk menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik lagi dan mendorong SDM untuk terus-menerus menyempurnakan hasil kerja mereka.
Prinsip terakhir adalah pengelolaan sumber daya manusia yang mampu menumbuh kembangkan jiwa entrepreneur dalam diri setiap individu di perusahaan. Seseorang yang memiliki jiwa entrepreneur biasanya bercirikan sebagai berikut: (Soetjipto, 1996)
1. Menginginkan adanya akses ke seluruh sumber daya perusahaan.
2. Berorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan.
3. Memiliki motivasi kerja yang tinggi. 4. Responsif terhadap penghargaan atau balas jasa yang diberikan perusahaan.
5. Berpikir jauh ke depan.
6. Bekerja secara terencana, terstruktur, dan sistematis.
7. Bersedia untuk bersusah payah.
8. Memiliki kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan. 9. Memiliki rasa percaya diri yang tinggi.
10. Memiliki keberanian untuk mengambil risiko. 11. Memiliki kemampuan untuk menjual ide-idenya kepada pihak lain baik di dalam maupun di luar perusahaan.
12. Memiliki intuisi bisnis yang tinggi.
13. Sensitif terhadap situasi dan kondisi baik di dalam maupun di luar perusahaan.
14. Memiliki kemampuan untuk menjalin hubungan kerja dengan semua pihak yang berkepentingan.
15. Cermat, sabar, dan cukup kompromistis.
4 Jiwa entrepreneur ini penting artinya untuk meningkatkan kreati- vitas, keahlian, keterampilan, dan keberanian mengambil risiko seluruh sumber daya manusia perusahaan. [2]
5 BAB 3
PENUTUP A. Kesimpulan
Manajemen sumber daya manusia adalah pengelolaan sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan atau organisasi. pengelolaan tersebut meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeeliharaan karyawan agar tercapai tujuan-tujuan individu, organisasi dan masyarakat.
Peran manajemen sumber daya manusia yaitu untuk membuat SDM mampu menggali potensi yang ada pada diri mereka dan pada sumber daya yang lain agar tercipta efisiensi dan efektifitas yang maksimal. Potensi yang dimaksimalkan juga dapat menghasilkan produk yang berkulitas yang mampu memuaskan pelanggan. SDM juga diberikan ruang untuk terlibat aktif dalalm perusahaan sehingga suasana kerja lebih menarik dan mendorong SDM terus menyempurnakan hasil kerja mereka.
DAFTAR PUSTAKA
[1] N. V, "Gramedia Blog," Gramedia, 12 10 2021. [Online]. Available:
https://www.gramedia.com/. [Accessed 15 10 2023].
[2] E. Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana, 2009.
