PERANCANGAN STRATEGIK
PENGURUSAN KOKURIKULUM 2012
KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)
S1 - 80 % guru berminat dengan kokurikulum S2 - Terdapat ramai murid berbakat dalam aktiviti kokurikulum.
S3 - Pencapaian dalam bidang permainan hingga ke peringkat daerah.
S4 - Terdapat guru-guru berpengalaman melaksanakan aktiviti kokurikulum.
W1 -. 20 % guru kurang berminat terhadap kokurikulum W2 - Guru kurang mendapat pendedahan
W3 - Guru kurang mahir dalam bidang kokurikulum W4 - Murid yang berpotensi tidak dapat digilap sepenuhnya.
PELUANG (O) CABARAN (C)
O1 - PIBG memberi sokongan padu kepada aktiviti sekolah O2 - Banyak kemudahan sukan yang terdapat berdekatan dengan sekolah.
O3 - Peruntukan kewangan untuk program sukan dari PIBG setiap tahun.
O4 - Khidmat dari jurulatih luar (S)
O5 - Hubungan baik dengan sekolah-sekolah berhampiran..
C1 - Kekurangan kewangan dalam menjayakan aktiviti C2 - Keengganan ibubapa memberi kerjasama
C3 - Perbezaan latarbelakang sosial ibubapa menyukarkan pengurusan kokurikulum
C4 - Harapan ibubapa yang tinggi terhadap pencapaian
anak
ISU STRATEGIK, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN BIDANG PENGURUSAN KOKURIKULUM
Isu Strategik Matlamat Strategik Objektif KPI 2009 (TOV)
2010 2011 2012 2013
Pencapaian kokurikulum ditahap minimum
Meningkatkan pencapaian kokurikulum
Meningkatkan kecemerlangan ketahap tertinggi dalam 3 acara sukan, 3 unit beruniform dan 3 persatuan
akademik
Bilangan dalam pertandingan Tahap kejayaan dalam
pertandingan yang disertai Bilangan individu berprestasi tinggi
1
0
0
2
0
1
3
0
2
4
Tempat 3
3
5
Johan
6
STRATEGI / PELAN TAKTIKAL DAN PELAN OPERASI
COWS / TOWS MATRIK – BIDANG PENGURUSAN KOKURIKULUM
Dalaman
Luaran
KEKUATAN (S) S1 - 80 % guru berminat dengan kokurikulum
S2 - Terdapat ramai murid berbakat dalam Aktiviti kokurikulum.
S3 - Pencapaian dalam bidang permainan hingga ke peringkat daerah.
S4 - Terdapat guru-guru berpengalaman melaksanakan aktiviti kokurikulum.
KELEMAHAN (W)
W1 -. 20 % guru kurang berminat terhadap kokurikulum
W2 - Guru kurang mendapat pendedahan W3 - Guru kurang mahir dalam bidang kokurikulum
W4 - Murid yang berpotensi tidak dapat digilap sepenuhnya.
PELUANG (O)
O1 - PIBG memberi sokongan padu kepada aktiviti sekolah
O2 - Banyak kemudahan sukan yang terdapat berdekatan dengan sekolah.
O3 - Peruntukan kewangan untuk program sukan dari PIBG setiap tahun.
O4 - Khidmat dari jurulatih luar (S) O5 - Hubungan baik dengan sekolah-
S + O 1. S1 , S2 + O3
Menggunakan khidmat jurulatih luar untuk meningkat kualiti pencapaian.
W + O 2. W2 + O3 + O4 + O5
Tingkatkan minat murid untuk aktif dalam kokurikulum melalui pelbagai maklumat.
3. W1 + O5
Menambah jumlah penyertaan pelajar dalam pertandingan anjuran pihak luar .
CABARAN (C) C1 - Kekurangan kewangan dalam menjayakan aktiviti
C2 - Keengganan ibubapa memberi kerjasama
C3 - Perbezaan latarbelakang sosial ibubapa menyukarkan pengurusan kokurikulum
C4 - Harapan ibubapa yang tinggi terhadap pencapaian anak .
S + C 4. S4 + C1 + C2
Sediakan pelan strategik pembangunan pasukan pelapis
W + C 5. W3 + C2
Meningkatkan tahap kemahiran kejurulatihan di kalangan guru.
.
STRATEGI MENGIKUT ISU, MATLAMAT, OBJEKTIF, KPI DAN SASARAN
ISU STRATEGIK
MATLAMAT STRATEGIK
OBJEKTIF KPI
2009
SASARAN INISIATIF /
STRATEGIK
2010 2011 2012 2013
Pencapaian kokuriulum di tahap
minimum
Meningkatkan pencapaian kokurikulum
1. Bilangan kemenangan dalam pertandingan 2. Tahap kejayaan dalam pertandingan yang disertai 3. Bilangan individu yang berprestasi tinggi
4. Menambah bilangan pemain yang mewakili sekolah di peringkat negeri dan kebangsaan
Tahap kejayaan tertinggi dalam 3 acara sukan, unit beruniform dan persatuan
2
0
2
2
4
0
4
4
6
0
6
6
8
3
8
8
10
Johan
10
10
S1-Menggunakan jurulatih luar untuk meningkat prestasi.
S4-Sediakan pasukan pelapis S3-Menyertai pertandingan luar S2-Meningkatkan minat melalui sebaran maklumat S5-Meningkat tahap kepakaran dalam bidang kejurulatihan
PELAN TAKTIKAL
STRATEGI 1 – Meningkatkan kualiti pencapaian melalui kerjasama pihak luar
Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos / Sumber Output KPI Pelan
Kontigensi 1 Klinik permainan oleh
tenaga pengajar dari luar terutama ibu bapa
GPK KOKO S / Sukan Ketua Permainan
Sepanjang tahun ( Hari Sabtu dan Ahad )
RM 1000.00 Pelajar akan mendapat input sama ada dari segi kemahiran, teknik dan pengalaman yang lebih.
Bilangan kejayaan di pelbagai peringkat sama ada zon, daerah mahupun negeri.
Klinik permainan oleh tenaga pengajar dari luar terutama yang
profesional.
STRATEGI 2 - Tingkatkan minat murid dalam sukan dan permainan melalui bahan maklumat 2 Hari Terbuka
Kokurikulum;
Pengisian program - Klinik permainan - Pameran
- Perlawanan antara Sekolah berhampiran - Tayangan Video - jualan
Jawatankuasa Induk/Pelaksana
2 hari RM3000
PIBG
1.Murid dapat maklumat kerjaya dibidang sukan dan permainan 2. Murid merasa bidang sukan boleh memberi peluang
kemewahan jika
Tahap kemahiran murid meningkat.
Minat murid akan
meningkat
Melayari internet
Membuat lawatan ke Sekolah Sukan
berjaya diperingkat dunia seperti kejayaan Tiger Wood dan David Beckam
STRATEGI 3 : Menggunakan kepakaran / jurulatih luar untuk meningkatkan kualiti. ( Ibu bapa secara sukarela ) 3 Jadi Juara Tanggungjawab
Bersama PK Koku Sepanjang
tahun.
( Setiap Ahad)
RM 300.00 Pelajar dan guru menerima latihan dan input tambahan.
Bilangan kejayaan diraih di peringkat zon dan daerah.
Klinik permainan oleh jurulatih sekolah berhampiran
STRATEGI 4 : Menyediakan pasukan pelapis yang mantap 4 Kelab Pelapis Bola Sepak GPK KOKO.
S/U SUKAN.
Penyelaras KOKO.
Guru penasihat Kelab bola sepak.
1 tahun RM 1,500.00 Ahli kelab dan guru penasihat mendapat Input yang lebih berfaedah daripada program yang telah
dirancangkan.
Bilangan kejayaan yang di tempa di peringkat zon, negeri dan kebangsaan
Jurulatih kebangsaan atau jurulatih negeri
PELAN OPERASI PENGURUSAN KOKURIKULUM
PELAN OPERASI 1
Nama Projek : Klinik Bola Tampar
Rasional : Memberi pendedahan kepada guru dan murid tentang kemahiran dan teknik permainan bola tampar yang
lebih bermutu.
Objektif : Menjana bakat dan menyediakan pasukan yang mantap bagi mencapai kejayaan di Peringkat Negeri Sembilan
Tarikh & Tempoh Pelaksanaan : Setiap hari Sabtu dan Ahad
Kumpulan Sasaran : Guru penasihat permainan bola tampar dan murid- murid yang terlibat.
BIL PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS / PELAN
KONTIGENSI 1 1. Mesyuarat Jawatankuasa
2. Tetapkan tarikh 3. Bincang kos / sumber 4. Penentuan jurulatih 5. Bentang kertas kerja 6. Lantik AJK
7. Agihan tugas 8. Hal-hal lain
GPK KOKO
S/U Sukan/permainan Guru Penasihat Bola Tampar
1 hari
2 Surat menyurat:
1. Makluman kepada ibubapa tentang program
2. Jemputan jurulatih
S/U Sukan/permainan 1 bulan sebelum klinik dijalankan
Jurulatih dalaman / guru- guru penasihat
3 Pengesahan kehadiran Jurulatih melalui S/U Sukan/permainan 1 minggu sebelum klinik Berjumpa dengan
telefon dijalankan jurulatih tersebut.
4 Jadual program latihan S/U Sukan/permainan 5 hari
5 Menyediakan insentif kepada jurulatih S/U Sukan/permainan 5 hari 6 Penyediaan tempat dan peralatan yang
mencukupi
Jawatankuasa 2 hari
7 Pelaksanaan Jawatankuasa Hari Sabtu dan Ahad
setiap minggu 8 Penilaian dan pelaporan KPI
- Bilangan kemenangan dalam pertandingan
- Bilangan guru yang mahir dalam permainan
- Bilangan murid yang terpilih bagi pasukan sekolah dan pelapis
S/U Sukan/permainan Guru Penasihat
Sepanjang tahun .
PELAN OPERASI 2
Nama Projek : Hari Terbuka Kokurikulum
Rasional : Mendedahkan guru dan murid tentang maklumat-maklumat dalam bidang sukan dan permainan.
Objektif : 1) Menjadi juara keseluruhan dalam bidang kokurikulum peringkat daerah.
2) Meningkatkan minat murid supaya aktif dalam sukan dan permainan.
Hari : Sabtu minggu kedua.
Masa : 8.30 pagi hingga 5.00 petang Sasaran : 1). Murid-murid SK Jelai 3 (F) 2). Murid-murid sekolah berhampiran
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS/ PELAN
KONTIGENSI 1 Menyediakan kertas kerja
lengkap GPK Kurikulum/
SU Sukan 1 minggu
2 Mesyuarat Jawatankuasa
Induk;
2.1 Ucapan GB
2.2 Membentang kertas Kerja.
2.3 Hal-hal lain
Jawatankuasa Induk
1 hari
3 Membuat penambahbaikan
hasil mesyuarat
GPK Kokurikulum/
SU Sukan
2 hari
Jawatankuasa Induk
4 Mesyuarat Jawatankuasa
Pelaksana;
4.1 Ucapan GB 4.2 Bidang tugas JK Pelaksana
4.3 Jadual kerja 4.4 Hal-hal lain
Jawatankuasa
Pelaksana 1 hari
5 Surat mesyuarat
Jemputan
sekolah,agensi luar
• Kebenaran ibu bapa
• Jadual
•
Jawatankuasa Logistik
1 minggu
6 Melaksanakan Hari
Terbuka Kokurikulum
Semua Jawatankuasa Guru-guru Staf sekolah
PIBG
2 hari
7 Penilaian dan pelaporan KPI
Tahap minat dan pengetahuan murid dalam sukan dan permainan
Keberkesanan program yang dijalankan.
Jawatankuasa Induk 1 hari
PELAN OPERASI 3
NAMA PROJEK : JADI JUARA TANGGUNGJAWAB BERSAMA
RASIONAL : Melibatkan ibu bapa dalam pencapaian sukan( Bola Tampar) OBJEKTIF : Mewakili sekolah di peringkat negeri dan kebangsaan
PELAKSANAAN : Sepanjang tahun ( Khamis, Jumaat dan Sabtu )
KUMPULAN SASARAN : Guru penasihat dan wakil sekolah serta pasukan pelapis.
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB TEMPOH STATUS / PELAN
KONTIGENSI
1 Mesyuarat Jawatankuasa
1.1 Ucapan GB
1.2 Pembentangan Kertas Kerja 1.3 Pembentukan AJK
1.4 Agihan tugas 1.5 Merancang jadual 1.6 Penyediaan alatan 1.7 Hal-hal lain
GPK Kurikulum Guru-guru penasihat
1 hari
2 Mengenal pasti pencapaian –
TOV dan Head Count
Pemilihan pemain sekolah dan pasukan pelapis.
Setiausaha Kokurikulum 3 hari
3 Menyediakan jadual latihan PK Koku 1 minggu
dan agihan tugas guru. Setiausaha Kokurikulum
4. Surat menyurat;
• Jemputan Jurulatih
• Kebenaran ibu bapa
• Jadual waktu Latihan
Setiausaha Kokurikulum 1 bulan sebelum program bermula 5. Pengesahan jurulatih ( ibu bapa )
melalui telefon. PK Kokurikulum 1 hari
6. Penyeliaan dan penyediaan alatan dan
lokasi.
Penyelaras Sukan dan Permainan 1 minggu
7. Makluman dan edaran Jadual
Latihan kepada;
- Jurulatih - Murid-murid
- Guru-guru penasihat
Setiausaha Kokurikulum
Penyelaras Sukan dan Permainan
1 hari
8. Pelaksanaan /
Latihan bermula Guru-guru penasihat
Murid-murid Februari -
September 9. Penilaian & Penambahbaikan:
Perlawanan awal / persahabatan Kemahiran guru makin
meningkat.
Guru Besar PK Kokurikulum
1 bulan pertama
PELAN OPERASI 4
Nama projek : Kelab Pelapis Bola Tampar
Rasional : Memberi pendedahan awal kepada murid-murid Tahap.II yang berbakat dan berminat.
Objektif : Menyediakan dua pasukan pelapis pasukan bola tampar.
: Menguasai teknik asas permainan bola tampar.
Pelaksanaan : Mac. (2012)
Kumpulan sasar : Murid-murid tahap.II. dan guru penasihat kelab bola tampar
BIL .
PROSES KERJA TANGGUNGJAB TEMPOH STATUS/PELAN KONTIGENSI
1. 1. Mesyuarat Jawatankuasa.
2. Tetapkan tarikh.
3. Bincang kos/sumber.
4. Penentuan jurulatih.
5. Bentang kertas kerja.
6. Lantik AJK.
7. Agihan tugas.
8. Hal-hal lain.
GPK KOKO.
S/U SUKAN.
Penyelaras KOKO.
Guru penasihat Kelab bola tampar.
1 HARI
2. Surat menyurat:
1. Surat kepada jurulatih S/U sukan. 1 bulan sebelum klinik
3. Pengesahan kehadiran jurulatih melalui
telefon S/U sukan. 1 minggu sebelum
klinik. Jurulatih kebangsaan atau jurulatih dalaman
4. Jadual program S/U Sukan. 3 hari
5. Menyediakan insentif kepada jurulatih. S/U Sukan. 3 hari.
6. Penyediaan tempat dan peralatan Jawatankuasa tempat
dan peralatan. 1 hari.
7. Pelaksanaan Jawatankuasa Jumaat hingga
Ahad minggu ke-7 ( bulan Mac) 8. Penilaian dan pelaporan KPI:
- Bilangan kemenangan dalam pertandingan yang disertai.
Jawatankuasa 1 hari
BORANG PENGUKURAN PRESTASI DAN MAKLUM BALAS
PERINGKAT
(Tandakan √ di ruangan)
SEKOLAH / ORGANISASI
(Namakan) PANITIA / UNIT
(Namakan) INDIVIDU
(Nama staf)
SK Jelai 3, 73480 Gemas, Negeri Sembilan Darul Khusus
MISI Membangunkan Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti VISI Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang BIDANG
( Tanda / diruangan)
KURIKULUM KOKURIKULUM √ HEM KEWANGAN
PEN.TAD.PEJABAT FIZIKAL PE.SUMBER.MANUSIA HUBUNGAN LUAR
MATLAMAT
OBJEKTIF KPI SASARAN PRESTASI INISIATIF /
TINDAKAN
PRESTASI SEBENAR
LAG LEAD 2009 2010 2011 2012 2013 2009 2010 2011 2012 2013
1. Menjana bakat dan menyediakan pasukan bagi mencapai kejayaan di Peringkat Daerah
0 0 0 3 J
2. Menjadi juara keseluruhan dalam bidang kokurikulum peringkat daerah
0 0 0 3 J
3. Mewakili sekolah di peringkat negeri
0 ORG
0 ORG
0 ORG
0 ORG
1 ORG 4. Menyediakan
dua pasukan pelapis pasukan bola tampar.
0 0 0 3 J
Ulasan : _____________________________________________________________________________________________________________
Laporan disediakan oleh : ___________________________________( Nama ) __________________________________________________