PKM Robertus Beda Emerald Sinuor 1232400015

(1)

i DESAIN DAN PENGEMBANGAN WEBSITE E-COMMERCE UNTUK

UMKM

DAFTAR ISI

DAFTAR GAMBAR (JIKA ADA)

DAFTAR TABEL (JIKA ADA)

(2)

BAB 1. PENDAHULUAN

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang pesat telah membawa perubahan signifikan dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk sektor ekonomi.

Salah satu perubahan besar adalah munculnya e-commerce sebagai platform perdagangan yang memberikan peluang baru bagi pelaku usaha, termasuk Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). E-commerce tidak hanya menjadi solusi efektif untuk meningkatkan akses pasar, tetapi juga mampu mengurangi batasan geografis dan memperluas jangkauan konsumen.

UMKM memegang peranan penting dalam perekonomian, terutama di negara berkembang seperti Indonesia. Data dari Kementerian Koperasi dan UKM menunjukkan bahwa UMKM menyumbang lebih dari 60% terhadap PDB nasional dan menyerap sebagian besar tenaga kerja. Namun, banyak UMKM menghadapi tantangan untuk bersaing di era digital, terutama dalam hal pemasaran, penjualan, dan adaptasi teknologi.

Website e-commerce menjadi salah satu alat yang sangat relevan untuk membantu UMKM mengatasi tantangan ini. Dengan memiliki website e- commerce, UMKM dapat mempromosikan produk mereka secara luas, mengelola transaksi secara efisien, serta membangun brand yang lebih profesional.

Sayangnya, masih banyak UMKM yang belum memanfaatkan potensi e-commerce secara optimal karena keterbatasan dalam desain, pengembangan, dan pemahaman teknis.

Dalam konteks ini, desain dan pengembangan website e-commerce yang user- friendly, fungsional, dan sesuai dengan kebutuhan UMKM menjadi sangat penting.

Hal ini mencakup tidak hanya tampilan visual yang menarik, tetapi juga fitur-fitur yang mendukung, seperti integrasi pembayaran, pengelolaan inventori, dan optimasi untuk perangkat mobile. Pendekatan yang tepat dalam mendesain dan mengembangkan website e-commerce dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan UMKM, baik dalam hal peningkatan penjualan maupun daya saing di pasar global.

Oleh karena itu, penelitian dan pengembangan dalam desain serta implementasi website e-commerce yang disesuaikan untuk UMKM menjadi kebutuhan mendesak. Dengan demikian, UMKM dapat lebih mudah mengadopsi teknologi digital untuk mendukung keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis mereka di era digital.

(3)

Luaran wajib PKM-K : DESAIN DAN PENGEMBANGAN WEBSITE E- COMMERCE UNTUK UMKM

1. Laporan kemajuan

Berikut adalah contoh laporan UMKM lokal melalui website e-commerce:

 Ringkasan Eksekutif

Laporan ini menyajikan kemajuan bisnis lokal kami melalui website e- commerce selama periode [tanggal awal] - [tanggal akhir]. Kami mencapai peningkatan signifikan dalam penjualan, pengunjung, dan kepuasan pelanggan.

 Latar Belakang

-Nama bisnis:” FREAD CHIKEN”

- Jenis Bisnis: bisnis kecil atau menengah - Lokasi: pekarangan rumah

- Tujuan: Meningkatkan penjualan dan kesadaran merek melalui e- commerce

 Kemajuan Bisnis

1. Penjualan: Meningkat 25% menjadi Rp 125.000.000 (dari Rp 100.000.000).

2. Pengunjung: Meningkat 40% menjadi 10.000 pengunjung bulanan.

3. Kepuasan Pelanggan: 90% pelanggan puas dengan pelayanan.

4. Konversi: 5% pengunjung menjadi pembeli.

5. Rata-Rata Transaksi: Rp 600.000.

 Analisis Pasar

1. Segmen Pasar: Konsumen muda (16-35 tahun).

2. Persaingan: 20% dari total pasar.

 Strategi Pemasaran

1. Media Sosial: Facebook, Instagram, Twitter.

2. Iklan Online: Google Ads, Facebook Ads.

3. Influencer Marketing: Kerjasama dengan influencer.

4. Email Marketing: Promosi dan newsletter.

5. Optimasi SEO: Meningkatkan visibilitas mesin pencari.

 Tantangan dan Solusi

1. Keamanan Data: Implementasi SSL dan keamanan data.

2. Keterlambatan Pengiriman: Perjanjian dengan jasa pengiriman terpercaya.

(4)

3. Persaingan: Fokus pada UMKM dan pelayanan.

 Rencana Masa Depan

1. Perluasan Produk: Menambahkan 25% produk baru.

2. Pengembangan Aplikasi Mobile: Meningkatkan pengalaman pengguna.

3. Kerjasama dengan UMKM: Meningkatkan kesadaran merek.

 Kesimpulan

Kemajuan UMKM kami melalui website e-commerce menunjukkan peningkatan signifikan. Kami akan terus meningkatkan kualitas pelayanan, produk, dan strategi pemasaran untuk meningkatkan kesadaran merek dan penjualan.

 Lampiran

1. Data penjualan dan pengunjung.

2. Analisis pasar dan persaingan.

3. Dokumen strategi pemasaran.

4. Foto-foto produk dan kegiatan bisnis 2. Laporan akhir

Berikut adalah contoh laporan akhir UMKM melalui website e-commerce:

 Ringkasan Eksekutif

Laporan ini menyajikan hasil akhir UMKM kami melalui website e- commerce selama periode januari 2024 - desember 2024. Kami mencapai peningkatan signifikan dalam penjualan, pengunjung, dan kepuasan pelanggan.

 Latar Belakang

1. Nama Bisnis:”FRIED CHIKEN”

2. Jenis Bisnis: bisnis kecil atau menengah 3. Lokasi : pekarangan rumah

4. Tujuan: Meningkatkan penjualan dan kesadaran merek melalui e- commerce.

 Hasil Akhir

1. Penjualan: Meningkat 50% menjadi Rp 500.000 2. Pengunjung: Meningkat 5% setiap bulannya.

3. Kepuasan Pelanggan: 90% pelanggan puas dengan pelayanan.

4. Konversi: 7% pengunjung menjadi pembeli.

5. Rata-Rata Transaksi: Rp 600.000.

(5)

 Analisis Pasar

1. Segmen Pasar: Konsumen muda (18-35 tahun) dan ibu rumah tangga.

2. Kebutuhan Pasar: Produk lokal dan khas.

3. Persaingan: 25% dari total pasar.

 Strategi Pemasaran

1. Media Sosial: Facebook, Instagram, Tik-tok.

2. Iklan Online: Google Ads, Facebook Ads.

3. Influencer Marketing: Kerjasama dengan masyarakat lokal.

4. Email Marketing: Promosi dan newsletter.

5. Optimasi SEO: Meningkatkan visibilitas mesin pencari.

 Tantangan dan Solusi

1. Keamanan Data: Implementasi SSL dan keamanan data.

2. Keterlambatan Pengiriman: Perjanjian dengan jasa pengiriman terpercaya.

3. Persaingan: Fokus pada produk lokal dan pelayanan.

 Kesimpulan

UMKM kami melalui website e-commerce berhasil meningkatkan

penjualan, pengunjung, dan kepuasan pelanggan. Kami akan terus meningkatkan kualitas pelayanan, produk, dan strategi pemasaran untuk meningkatkan

kesadaran merek dan penjualan.

 Rekomendasi

1. Perluasan produk dan layanan.

2. Pengembangan aplikasi mobile.

3. Kerjasama dengan UMKM lain.

4. Meningkatkan keamanan data dan privasi.

 Lampiran

1. Data penjualan dan pengunjung.

2. Analisis pasar dan persaingan.

(6)

3. Dokumen strategi pemasaran.

4. Foto-foto produk dan kegiatan bisnis.

5. Surat keterangan dari otoritas terkait.

 Tim

1. [Joseph] – Pemilik bisnis 2. [Addios] - Manajer Operasional 3. [Alfian] - Manajer Pemasaran 2. Produk usaha

Berikut beberapa contoh produk usaha bisnis lokal yang dapat dijual melalui e- commerce:

 Produk Kesehatan dan Kecantikan 1. Produk perawatan kulit

2. Produk perawatan rambut 3. Obat-obatan tradisional 4. Produk kesehatan alami

 Produk Wisata dan Budaya 1. Paket wisata lokal

2. Produk suvenir 3. Kerajinan budaya 4. Produk edukatif budaya

 Platform E-commerce Lokal 1.Tokopedia

2. Shopee 3. Lazada 4. Bukalapak 5. Blibli

4.Akun media sosial

(7)

1.IG:friedchiken_

2.TIK-TOK :friedchiken_

3.YOUTUBE :friedchiken

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

Berikut beberapa kondisi umum lingkungan dan peluang pasar UMKM:

 Kondisi Umum Lingkungan

1. Usaha fried chicken dapat berkembang dengan baik di lingkungan dengan aktivitas ekonomi yang tinggi, seperti di area perkantoran, pusat perbelanjaan, atau dekat fasilitas umum.

2. Kondisi Geografis: Lokasi usaha fried chicken yang ideal adalah di tempat dengan lalu lintas tinggi, seperti di dekat sekolah, kampus, area perkantoran, pusat perbelanjaan, atau terminal transportasi umum.

3. kondisi sosial: Fried chicken adalah makanan cepat saji yang populer di semua kalangan, dari anak-anak hingga dewasa. Variasi menu dan harga yang fleksibel membuatnya dapat diterima oleh masyarakat dari berbagai latar belakang ekonomi.

 Peluang Pasar UMKM

UMKM memiliki peluang pasar yang besar, baik di tingkat lokal, nasional, maupun internasional. Dengan strategi yang tepat, UMKM dapat memanfaatkan tren pasar yang terus berkembang, terutama dengan perubahan gaya hidup, teknologi, dan preferensi konsumen. Berikut adalah peluang pasar UMKM:

a.Produk Kebutuhan Harian

 UMKM yang menyediakan kebutuhan sehari-hari seperti makanan,

minuman, pakaian, atau barang kebutuhan rumah tangga memiliki peluang besar, karena produk-produk ini dibutuhkan oleh semua kalangan

masyarakat.

 Lokasi strategis di kawasan pemukiman, pasar tradisional, atau area dengan lalu lintas tinggi memberikan akses mudah bagi konsumen lokal.

b. Produk Kuliner Khas Daerah

 Pasar lokal memiliki ketertarikan tinggi terhadap produk kuliner yang unik, seperti makanan tradisional, camilan lokal, atau minuman khas.

 Konsumen cenderung memilih produk UMKM yang menawarkan cita rasa autentik dan harga terjangkau.

(8)

c. Jasa Lokal

 Peluang besar ada pada jasa seperti laundry, katering, layanan kebersihan, atau reparasi, yang banyak dibutuhkan oleh masyarakat di area perkotaan.

2. Pasar Nasional

a. E-Commerce dan Marketplace Nasional

 Platform seperti Shopee, Tokopedia, Bukalapak, dan Lazada membuka peluang bagi UMKM untuk menjual produk ke seluruh wilayah Indonesia tanpa batasan geografis.

 Kategori produk seperti makanan ringan, pakaian, dan kerajinan tangan memiliki permintaan tinggi di pasar nasional.

b. Produk Fesyen dan Aksesori

 Fesyen lokal dengan desain yang kreatif, seperti batik modern, tenun, atau aksesori handmade, diminati oleh konsumen nasional yang mencari produk unik dan berkualitas.

 Tren pakaian ramah lingkungan atau pakaian berbahan daur ulang memberikan pasar baru bagi UMKM di sektor fesyen.

c. Produk Olahan dan Kesehatan

 Produk makanan dan minuman olahan yang sehat, seperti makanan organik, herbal, atau suplemen alami, memiliki pasar yang terus

berkembang karena meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap gaya hidup sehat.

BAB 3.

METODE PELAKSANAAN

1. Analisis Kebutuhan

a. Identifikasi Tujuan dan Target Pasar

 Memahami kebutuhan UMKM, termasuk jenis produk/jasa yang dijual dan karakteristik target pasar.

(9)

 Menentukan fitur utama yang diperlukan, seperti katalog produk, sistem pemesanan, pembayaran online, dan pelacakan pesanan.

b. Analisis Kompetitor

 Menganalisis website e-commerce pesaing untuk memahami kelebihan dan kekurangannya.

 Mengidentifikasi peluang untuk menciptakan fitur unik yang memberikan nilai tambah.

2. Perencanaan

a. Penentuan Platform dan Teknologi

 Memilih platform pengembangan yang sesuai, seperti WordPress (WooCommerce), Shopify, atau custom development menggunakan teknologi seperti Laravel, React, atau Node.js.

 Menentukan hosting yang handal dengan kecepatan akses dan keamanan tinggi.

b. Penyusunan Struktur Website

 Membuat wireframe atau prototipe sederhana untuk menentukan tata letak halaman utama (home), halaman produk, halaman checkout, dan halaman kontak.

 Menyusun alur navigasi yang user-friendly agar memudahkan pelanggan menemukan informasi.

c. Penjadwalan

 Membuat jadwal pelaksanaan proyek, mulai dari desain, pengembangan, hingga pengujian dan peluncuran.

3. Desain Website

a. Desain Visual

 Membuat desain yang menarik, sesuai dengan identitas merek UMKM (logo, warna, dan tipografi).

 Menggunakan desain responsif agar website nyaman diakses dari berbagai perangkat, termasuk smartphone.

b. Optimasi Pengalaman Pengguna (UX)

 Fokus pada kemudahan penggunaan dengan tata letak yang intuitif dan navigasi yang jelas.

(10)

 Memastikan proses checkout sederhana untuk meningkatkan tingkat konversi.

4. Pengembangan Website

a. Implementasi Fitur Utama

 Katalog Produk: Menampilkan daftar produk lengkap dengan foto, deskripsi, dan harga.

 Sistem Pemesanan dan Keranjang Belanja: Memungkinkan pelanggan memilih dan menyimpan produk sebelum melakukan pembayaran.

 Integrasi Pembayaran Online: Menambahkan opsi pembayaran, seperti transfer bank, e-wallet, dan kartu kredit.

 Pengelolaan Inventori: Mempermudah pelaku UMKM mengelola stok barang secara otomatis.

b. Optimasi SEO

 Mengoptimalkan konten website agar mudah ditemukan di mesin pencari (Google) dengan kata kunci yang relevan.

 Menambahkan meta tag, deskripsi produk, dan URL yang ramah SEO.

c. Keamanan Website

 Mengimplementasikan sertifikat SSL untuk melindungi data pelanggan.

 Menambahkan sistem keamanan seperti CAPTC

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya

Rekomendasi besarnya pengalokasian dan penggunaan dana adalah antara Rp 25.000.000,00 (dua puluh lima juta rupiah) s.d Rp 28.000.000,00 (dua puluh delapan juta rupiah), dengan komposisi minimum 80% untuk operasional dan maksimum 20% untuk administrasi. Khusus untuk biaya perjalanan lokal hendaknya dilakukan seefisien mungkin (at cost). Pada Rencana Anggaran Biaya yang diajukan mahasiswa harus ada alokasi dana publikasi dan/atau promosi kegiatan PKM di media sosial.

Jenis pengeluaran dan pengalokasian dana PKM-K terdiri atas 4 jenis pengeluaran sebagaimana pada Tabel 4.1. Pengeluaran untuk peralatan dapat berupa peralatan untuk memproduksi produk komoditas PKM-K. Kebutuhan biaya untuk bahan habis pakai disesuaikan dengan kebutuhan bahan-bahan untuk terlaksananya kegiatan PKM-K.

Dengan memperhatikan proses pengelolaan PKM luring penuh, komponen biaya yang tidak diperkenankan diusulkan dalam Rencana Anggaran Biaya (RAB):

(11)

1. Honorarium, konsumsi, hadiah dan sejenisnya untuk tim, dosen pendamping, narasumber, pemateri atau sejenisnya;

2. Sewa komputer PC, laptop, printer, ponsel, kamera, handycam, tempat/ruangan/aula atau sejenis;

3. Pembelian alat/bahan lebih dari Rp. 950.000.000,00 per item;

4. Pembelian penyimpanan data (flashdisk, harddisk);

5. Pembelian kuota internet lebih dari Rp. 100.000,00 per bulan per tim;

6. Penyusunan, penggandaan dan atau penjilidan laporan kemajuan, laporan akhir (kecuali PTS, atau PTN yang mewajibkan hardcopy).

8. Biaya publikasi dan/atau promosi kegiatan di media sosial lebih dari Rp 800.000,00.

Rekapitulasi rencana anggaran biaya disusun sesuai dengan kebutuhan dan mengikuti format pada Tabel 4.1.

Tabel 4.1 Format Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya

No Jenis Pengeluaran Sumber Dana Besaran Dana (Rp)

1

Bahan habis pakai (contoh:

ATK, kertas, bahan, dll) maksimal 60% dari jumlah dana yang diusulkan

Belmawa 1.000.000

Perguruan Tinggi 2.000.000 Instansi Lain 1.500.000

2

Sewa dan jasa (sewa/jasa alat;

jasa pembuatan produk pihak ketiga, dll), maksimal 15%

dari jumlah dana yang diusulkan

Belmawa 2.500.000

3

Transportasi lokal maksimal 30% dari jumlah dana yang diusulkan

Belmawa 1.800.000

4

Lain-lain (contoh: biaya komunikasi, biaya bayar akses publikasi, biaya adsense media sosial, dll) maksimal 15% dari jumlah dana yang diusulkan

Belmawa 2.000.000

Jumlah 20.400.000

Rekap Sumber Dana Belmawa 7.300.000 Perguruan Tinggi 7.800.000

(12)

Instansi Lain 5.300.000 Jumlah 20.400.000 4.2 Format Jadwal Kegiatan

Jadwal kegiatan antara 4 s.d 5 bulan, disusun dalam bentuk bar chart.

Tabel 4.2 Format Jadwal Kegiatan 1. Tabel Jadwal Kegiatan ruko

Hari Waktu Kegiatan

Senin – Jumat

08:30 - 09:30 AM Persiapan rukoo (membersihkan, menyusun barang)

09:30 - 10:00 AM Briefing Tim

(menyusun target, promosi) 10:00 AM - 07:00 PM Operasional ruko

(Penjualan, layanan pelanggan)

12:00 - 01:00 PM Cek Stok & Restock Barang

02:00 - 03:00 PM Makan Siang (Staf bergantian)

04:00 - 06:00 PM Menyusun Laporan Penjualan Harian

7.00 PM Penutupan ruko

(bersihkan, persiapkan untuk besok)

Sabtu 08:30 - 09:30 AM Persiapan ruko dan Briefing Tim

10:00 AM - 06:00 PM Operasional ruko (Penjualan, layanan pelanggan)

12:00 - 01:00 PM Cek Stok & Restock Barang

02:00 - 03:00 PM Makan Siang (Staf bergantian)

04:00 - 06:00 PM Menyusun Laporan Penjualan Harian

Minggu 11:00 - 12:00 PM Persiapan ruko &

Briefing Tim

12:00 - 04:00 PM Operasional Toko (Penjualan, layanan pelanggan)

4.00 PM Penutupan Toko

(bersihkan dan evaluasi minggu ini)

(13)

2.Tabel jadwal kegiatan bisnis online (toko online dan layanan digital)

Hari Waktu Kegiatan

Senin - Jumat

09:00 - 10:00 AM Cek Pesanan Masuk &

Pembaruan Stok

10:00 - 12:00 PM Pengemasan dan Pengiriman Pesanan

12:00 - 01:00 PM Makan Siang (Staf Bergantian)

01:00 - 03:00 PM Menanggapi Email, Pesan Pelanggan

03:00 - 04:00 PM Update Toko Online (Penambahan Produk, Harga, dll)

04:00 - 05:00 PM Monitoring Media Sosial &

5.00 PM Penutupan dan Evaluasi Hari Ini

Sabtu 09:00 - 10:00 AM Cek Pesanan Masuk &

Pembaruan Stok

10:00 - 12:00 PM Pengemasan dan Pengiriman Pesanan

12:00 - 01:00 PM Makan Siang

01:00 - 03:00 PM Menanggapi Email, Pesan Pelanggan

03:00 - 04:00 PM Update Toko Online &

Promosi

Minggu 09:00 - 10:00 AM Cek Pesanan & Persiapan Pengiriman

10:00 - 12:00 PM Menanggapi Pesan &

Review Pelanggan 12:00 - 01:00 PM Makan Siang

01:00 - 03:00 PM Update Toko & Rencana Promosi Minggu Depan

(14)

LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota, serta Biodata Dosen Pendamping 1. Biodata Ketua

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Robertus Beda Emerald Sinuor 2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Program Studi Ekonomi pembangunan

4 NIM 1232400016

5 Tempat dan Tanggal Lahir Maumere, 27 Januari 2003 6 Alamat E-mail [email protected] 7 Nomor Telepon/HP 082214513817

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan PKM-K.

Surabaya , Tanggal-Bulan- Tahun

Ketua,

Tanda tangan (asli TT basah*) ( Robertu B.E. Sinuor )

2. Biodata Anggota 1 A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Pascalis adios alesandro 2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Program Studi arsitekur

4 NIM 1442200105

Setelah diisi dan diberi tanda tangan basah, satu halaman penuh yang ada tanda tangannya dipindai atau difoto yang rapi. Jika ada tandatangan hasil cropping local,

maka proposal tersebut TIDAK LOLOS tahap 1

(15)

5 Tempat dan Tanggal Lahir lembata,17 mei 2004

6 Alamat E-mail [email protected] 7 Nomor Telepon/HP 081236096424

Surabaya,Tanggal-Bulan- Tahun

Anggota Tim,

Tanda tangan (asli TT basah*) (Dio Alexander)

3. Biodata Anggota 2 A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Alfian yoseph paseng manggu 2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Program Studi arsitektur

4 NIM 1442200039

5 Tempat dan Tanggal Lahir Redontena,23 april 2002 6 Alamat E-mail [email protected] 7 Nomor Telepon/HP 085232340431

(16)

Surabaya, Tanggal-Bulan- Tahun

Anggota Tim,

Tanda tangan (asli TT basah*) (Alvian Yosep)

(17)

4. Biodata Dosen Pendamping A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Dr.Muhammad Yasin,S.E.,M.M 2 Jenis Kelamin Laki-laki

3 Program Studi Ekonomi pembangunan 4 NIP/NIDN

5 Tempat dan Tanggal Lahir 6 Alamat E-mail

7 Nomor Telepon/HP 083830430257 B. Riwayat Pendidikan

No Jenjang Bidang Ilmu Institusi Tahun Lulus 1 Sarjana (S1)

2 Magister (S2)

3 Doktor (S3)

C. Rekam Jejak Tri Dharma PT (dalam 5 tahun terakhir) Pendidikan/Pengajaran

No Nama Mata Kuliah Wajib/Pilihan SKS

1 2 Penelitian

No Judul Penelitian Penyandang Dana Tahun

1 2

Pengabdian Kepada Masyarakat

No Judul Pengabdian kepada Masyarakat Penyandang Dana Tahun 1

2

Surabaya, Tanggal-Bulan- Tahun

Dosen Pendamping,

Tanda tangan (asli TT basah*)

(18)

(Dr.Muhammad Yasin,S.E.,M.M)

, Setelah diisi dan diberi tanda tangan basah, satu halaman penuh yang ada tanda tangannya dipindai atau difoto yang rapi. Jika ada tandatangan hasil cropping local,

(19)

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

No Jenis Pengeluaran Volume Harga Satuan (Rp)

Total (Rp) 1 Belanja Bahan (maks 60%)

Ayam 10 35.000 350.000

Tepung terigu 5 60.000 300.000

Bumbu penyedap 5 30.000 150.000

Minyak goreng 5 40.000 200.000

gas 2 20.000 40.000

Air galon 4 5.000 20.000

SUB TOTAL 1.060.000

2 Belanja Sewa (maks 15%)

Sewa tempat 1 3.000.000/thn 3.000.000

Sewa ijin atau lisensi usaha 1 1.000.000 1.000.000 Sewa lainnya sesuai program

PKM

4 400.000 400.000

SUB TOTAL 4.400.000

3 Perjalanan Lokal (maks 30%)

Kegiatan penyiapan bahan 5 300.000 1.500.000 Kegiatan pendampingan 1 500.000/sesi 500.000 Kegiatan lainnya sesuai

program PKM

4 400.000/sesi 1.600.000

SUB TOTAL 3.600.000

4 Lain – lain (maks 15%)

Protokol kesehatan (masker, sanitizer, dll)

2 40.500 81.000

Jasa layanan instrumentasi 4 1000.000 400.000

Biaya komunikasi 1 481.000 481.000

Biaya adsense media sosial 1 1.000.000 1.000.000

ATK lainnya 1 1.000.000 1.000.000

Lainnya sesuai Program PKM 1 1.000.000 3.000.000

SUB TOTAL 3.962.000

GRAND TOTAL 13.022.000

GRAND TOTAL (tiga belas jutas dua puluh dua ribu rupiah)

(20)

(21)

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Pelaksana dan Pembagian Tugas No Nama/

NIM

Program Studi

Bidang Ilmu Alokasi Waktu (jam/

minggu)

Uraian Tugas

1 Jenny Nur Faizah

S1 Ekonomi

pembangunan

10 jam/

minggu

Bertanggung jawab mengelola keseluruhan perusahaan 2 Alha fatona S1 Ekonomi

pembangunan

10 jam/

minggu

Bertanggung jawab dalam pemasaran produk dan promosi Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

SURAT PERNYATAAN KETUA TIM PELAKSANA

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Ketua Tim : Salwa alya achmad Nomor Induk Mahasiswa : 1232400017

Program Studi : Ekonomi pembangunan

Nama Dosen Pendamping : Dr.Muhammad Yasin,S.E.,M.M Perguruan Tinggi : Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Dengan ini menyatakan bahwa proposal PKM-K saya dengan judul DESAIN

DAN PENGEMBANGAN WEBSITE E-COMMERCE UNTUK BISNIS LOKAL yang diusulkan untuk tahun anggaran 2024 adalah asli karya kami dan

belum pernah dibiayai oleh lembaga atau sumber dana lain

Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mengembalikan seluruh biaya yang sudah diterima ke kas negara.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar- benarnya.

Surabaya,29-Desember 2024 Yang menyatakan,

(22)

Materai senilai Rp10.000 Tanda tangan (asli TT basah*) (Salwa Alya Achmad)

1232400017