• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rencana Bisnis Kelompok 4 KBT 22

N/A
N/A
Shequila Firdausa Baqarizky

Academic year: 2024

Membagikan "Rencana Bisnis Kelompok 4 KBT 22"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

Bussines Plan

Kelompok 4 KBT 22 Presented by:

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

(2)

Anggota Kelompok

Vira Okarina

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

5001201056

Shequila Firdausa B

5015201113

Nada Shofura Arifin

5015201112

Muhammad Jaki R

5016201102

Muhammad Ferdiansyah J

5016201106

(3)

PENDAHULUAN GAMBARAN PRODUK

MARKETING TIM ANALISIS KEUANGAN

05 CSV

01 02

03 04

Outline

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

(4)

Pendahuluan

Hadirnya CupDough diharapkan menjadi produk yang membantu mengurangi kontribusi terhadap pencemaran plastik karena produk ini sendiri meminimalisir penggunaan bungkus plastik. CupDough merupakan sebuah inovasi camilan yang memungkinkan konsumen untuk menikmati camilan tanpa meninggalkan sampah plastik sehingga berkontribusi dalam pengurangan sampah plastik. Kehadiran produk ramah lingkungan mendorong produsen lain untuk mempertimbangkan dan mengubah cara produksi mereka dengan mengadopsi kebijakan dan inovasi yang lebih ramah lingkungan.

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

Menurut BPS diketahui Indonesia menghasilkan sampah sebesar 64 juta ton pertahunnya. Dimana 5% atau 3,2 juta ton dari total sampah tersebut merupakan sampah plastik.

(5)

Gambaran Produk

Filosofi Merk

Filosofi dibalik merek “CupDough” ialah menggambarkan makna dan nilai yang diusung oleh produk ini, dengan kombinasi “ Cup ” yang berarti gelas dan “ Dough” yang berarti adonan. Nilai yang dibawa oleh produk ini ialah bagaimana kreativitas dan kemudahan dibuat dalam 1 genggaman.

Tagline

Tagline untuk produk kami “ Love at first bite ” yang berarti ungkapan yang menggambarkan perasaan senang yang akan dirasakan pelanggan ketika pertama kali mencicipi produk kami.

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

Cup D ugh

Love at first bite

(6)

Ilustrasi Produk

Promotions

Total

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

Desain Kemasan

(7)
(8)

Marketing Team

Chief Executive Officer SHEQUILA

FIRDAUSA B

Chief Marketing Officer NADA SHOFURA

ARIFIN

Chief Financial Officer VIRA OKARINA

Chief Operating Officer MUHAMMAD FERDIYANSYAH J

Chief Administrative Officer

MUHAMMAD JAKI RAYBAN

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

(9)

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh Analisis Keuangan dan Kebutuhan

Start -Up Fund

Capital Expenditure adalah alokasi uang yang direncanakan (dalam anggaran) untuk memperoleh aset tetap yang memiliki masa manfaat ekonomi lebih dari satu periode akuntansi, seperti gudang atau tanah, yang akan menjadi aset. Adapun Capex yang dibutuhkan sebagai berikut.

(10)

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh Analisis Keuangan dan Kebutuhan

Start -Up Fund

Sedangkan Operational Expenditure adalah biaya operasional yang dikeluarkan untuk memenuhi kebutuhan operasional. Dengan kata lain, Opex adalah biaya yang dikeluarkan untuk tetap menjaga kelangsungan aset dan menjamin aktivitas yang telah direncanakan agar dapat berjalan dengan baik. Adapun Opex yang dibutuhkan sebagai berikut.

(11)

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

Sumber dan Perencanaan Modal

Secara umum sumber permodalan terbagi ke dalam dua jenis yaitu internal dan eksternal.

Sumber modal internal adalah modal yang berasal dari kekayaan pemilik bisnis, modal para pemegang saham, penjualan surat berharga, atau modal yang didapatkan dari laba perusahaan. Contoh modal internal adalah kendaraan, inventaris, alat produksi, tabungan pribadi, gedung, saham, tanah, keuntungan perusahaan, dan sebagainya yang tidak menggunakan kekayaan pihak luar.

Sumber modal eksternal adalah modal yang didapatkan selain dari kekayaan perusahaan atau pemilik bisnis. Modal tersebut bisa didapatkan dari investor atau kreditur seperti bank, koperasi, pinjaman personal.

Biasanya, modal eksternal diperlukan karena keterbatasan sumber modal internal yang ada. Pengelola perusahaan khawatir modal internal tidak dapat mencukupi untuk menjalankan ataupun mengembangkan aktivitas bisnis.

Adapun permodalan pada bisnis CupDough seluruhnya berasal dari sumber internal 5 pemilik dimana masing- masing mengambil peran yang sama yaitu Rp. 760.000,- sehingga terhimpun modal sebesar Rp. 3.800.000,-.

Permodalan bisnis CupDough sendiri dilakukan secara serentak di awal dan penambahan modal dilakukan untuk penambahan kapasitas produksi setelah 1 tahun berjalan. Hal tersebut dapat dilakukan apabila hasil penjualan dapat mengakomodir kebutuhan produksi dan operasional bulan selanjutnya. Oleh karenanya, dibutuhkan perencanaan keuangan yang baik untuk menghindari kerugian dalam perjalanan bisnis CupDough.

(12)

Financial Planning

Financial planning adalah proses perencanaan dan pengelolaan keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan-tujuan bisnisnya.

Tujuan utama dari financial planning adalah untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki sumber daya keuangan yang cukup untuk mencapai visi, misi, dan tujuan bisnisnya dengan efisien.

Adapun berikut yaitu manfaat dari pembuatan financial planning:

Manajemen kas dan anggaran 1.

Mengukur kemajuan usaha

2. Menentukan prioritas pengeluaran 3.

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

Membuat financial planning menjadi aspek penting yang harus dilakukan saat mengembangkan

bisnis. Sebuah financial planning memiliki fungsi yang signifikan bagi pengusaha. Dengan

adanya perencanaan keuangan, potensi perluasan bisnis semakin mudah karena adanya

informasi tujuan bisnis dalam jangka pendek dan panjang sehingga dapat menarik investor

(13)

Berikut yaitu beberapa perhitungan yang terkait dengan financial planning produk CupDough:

Kebutuhan modal = Rp3.782.000 Modal (pribadi) = Rp3.800.000

Potensi penjualan = 200 pcs/bulan

Harga pokok produksi (HPP) = Rp11.600 Harga penjualan = Rp15.000

Capital Expenditure = Rp1.595.000/tahun = Rp132.917/bulan

HPP diperoleh dengan menghitung aspek alat, bahan, pemasaran, dan biaya operasional sehingga didapatkan senilai Rp11.600 yang kemudian akan dijual dengan harga per satuannya senilai Rp15.000 hingga Rp18.000. Dengan estimasi penjualan sekitar 200 produk per bulan, didapatkan laba kotor sejumlah Rp3.000.000 sedangkan laba bersih yaitu sebesar Rp680.083.

Margin yang didapatkan tersebut sebesar 29%. Kemudian, titik impas atau Break Even Point akan dicapai ketika penjualan berjalan selama kurun waktu 5,59 bulan dengan menghitung laba bersih dikurangi dengan seluruh modal yang dikeluarkan sehingga nilainya tepat pada 0.

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

Perencanaan Keuangan

(14)

Arus kas (cash flow) memiliki peran kritis dalam operasional dan keberhasilan bisnis karena mencerminkan jumlah uang yang masuk dan keluar dari perusahaan selama periode waktu tertentu.

Berdasarkan arus kas tersebut, nilai kas setelah satu tahun (bulan ke-13) berjalannya usaha yaitu sebesar Rp8.178.000. Dengan modal awal sebesar Rp3.800.000, tentunya keuntungan telah dicapai.

Keuntungan tersebut yaitu senilai Rp4.378.000 atau sekitar 115%. Memahami dan mengelola arus kas dengan baik dapat meningkatkan stabilitas, fleksibilitas, dan daya saingnya di pasar. Oleh karena itu, pemahaman yang baik tentang arus kas menjadi kunci dalam pengelolaan keuangan yang efektif.

Arus Kas

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

(15)

Created

Shared Value

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

Kesehatan

Kegiatan yang dilakukan untuk memberikan edukasi kepada masyarakat tentang gizi seimbang dalam makanan, sehingga akan memberikan pengetahuan terkait gaya hidup yang baik. Sehingga memberikan peningkatan kesehatan konsumen dan juga menciptakan nilai jangka panjang bagi usaha CupDough.

Keberlanjutan

Kegiatan keberlanjutan dilakukan dengan mendukung pengurangan sampah plastik, dimana pada proses pengemasan produk CupDough menggunakan plastik daur ulang, pengolahan limbah produksi yang berkelanjutan, dan menggunakan teknologi yang ramah lingkungan dalam mendukung global sustainability.

Pemberdayaan

Kegiatan pemberdayaan dilakukan dengan cara menjalin kerja sama dengan petani lokal, dimana bahan-bahan yang digunakan oleh usaha CupDough bersumber dari petani lokal. Selain itu, memberikan pelatihan dan pembelajaran kepada petani lokal untuk meningkatkan keterampilan kerja para petani.

(16)

Lampiran Link Video

https://intip.in/VideoKBTKelompok4

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

(17)

Thank You!

L O V E A T F I R S T B I T E

Cup D ugh

Referensi

Dokumen terkait

• Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis... •

Penemuan produk- produk baru yang ramah lingkungan misalnya dapat menjadi suatu yang berbeda/ differensiasi bagi perusahaan sekaligus etis dari sisi etika bisnis,

Analisis lingkungan bisnis : Adalah suatu proses yang digunakan perencana-perencana strategi untuk memantau lingkungan bisnis dalam menentukan peluang atau ancaman1.

menjelaskan bagaimana mengeluarkan surat-surat berharga perusahaan untuk memperoleh dana. Mahasiswa dapat menguraikan bagaimana perusahaan menentukan komposisi Keuangannya.

Dalam BAB III Analisis Lingkungan Bisnis akan dijelaskan antara lain: A.Analisis Lingkungan Internal. 1.Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran 2.Perspektif Proses

Setelah tersusunnya dokumen rencana strategis bisnis, maka diperlukan penjabaran operasional berupa dokumen rencana bisnis anggaran (RBA) setiap tahun, dokumen

Pelaksanaan program dan kegiatan yang direncanakan dalam Rencana Strategi Bisnis (RSB) untuk pencapaian sasaran strategis yang telah ditetapkan tidak terlepas dari dukungan

ISSN : 2614 – 6681 CETAK 687 ISSN : 2656 – 6362 ON-LINE PROSIDING No.6 Tahun 2023 Analisis Rencana Strategi Bisnis Penjualan Domba Berdasarkan Pemahaman Pasar Kiki Septian