• Tidak ada hasil yang ditemukan

reach higher for brighter future

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "reach higher for brighter future"

Copied!
220
0
0

Teks penuh

Latar belakang tersebut disimbolkan melalui latar belakang visual fasilitas yang diambil dengan teknik low angle dan diberi efek pencahayaan luminous yang melambangkan kekokohan landasan bisnis dan masa depan cerah Pertamina Gas. Berdasarkan hasil tahun 2010, keberhasilan Pertamina Gas dalam meningkatkan pendapatan pada tahun 2011 melalui perdagangan dan pengolahan gas menjanjikan masa depan yang lebih cerah bagi perusahaan.

SEJARAH

HISTORY

VISI / Vision

2015 World Class

MISI / Mission

TATA NILAI PERuSAHAAN

CORPORATE VALuES

Personnel Improvement : Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia

PROFIL

PROFILE

BIDANG uSAHA

LINE OF BuSINESS

Pertamina Gas membagi wilayah kerjanya menjadi 6 wilayah operasional, terdiri dari 5 wilayah operasional penanganan jaringan pipa gas dan 1 wilayah operasional penanganan jaringan pipa minyak.

ANAK PERuSAHAAN

SuBSIDIARIES

Pipa Gas Minyak Mentah PT Pertamina Eksisting Pipa Gas Minyak Mentah PT Pertamina: Pipa Gas PT Pertamina yang akan dibangun dalam waktu dekat Pipa Gas PT Pertamina. Pabrik LPG PT Pertamina Gas PT Pabrik LPG Gas Pertamina: Pabrik LPG yang ada.

PETA SISTEM TRANSPORTASI PIPA DOMESTIK DOMESTIC GAS TRANSMISSION SYSTEM

PT PERTAMINA GAS (PERTAGAS)

COMPANY BuSINESS STRuCTuRE

KOMISARIS / COMMISSIONER

DIREKTUR UTAMA / PRESIDENT DIRECTOR

STRuKTuR ORGANISASI ORGANIZATION STRuCTuRE

Pertamina Gas kembali mendapatkan penghargaan Zero Accidents for Eastern Java Area (JBT) dari Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi pada ajang Penghargaan Nasional Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) tahun 2011. Diberikan oleh: Annual Pertamina Quality Award 2011 Pertamina Gas memenangkan nominasi CIPIer yang produktif pada Annual Pertamina Quality Awards 2011.

SuSuNAN DEWAN KOMISARIS

COMPOSITION OF BOARD OF COMMISSIONERS

Selama tahun 2011, Pertamina Gas berhasil membukukan pendapatan usaha sebesar Rp 2,4 triliun, meningkat 18% dari tahun 2010. Pembangunan pipa gas ini merupakan langkah strategis Pertamina Gas untuk menguasai bisnis gas di Pulau Jawa.

Rp 2,4 triliun

Gunung Sardjono Hadi (Direktur Utama / President Director)

Bintoro Moelyono (Direktur Keuangan / Director of Finance)04

SuSuNAN DEWAN DIREKSI

COMPOSITION OF BOARD OF DIRECTORS

Bintoro Moelyono (Direktur Keuangan / Director of Finance)02

Kinerja Keuangan Financial Performance

KINERJA KEuANGAN

FINANCIAL PERFORMANCE

LABA (RuGI) PROFIT (LOSS)

Biaya operasional Pertamina Gas yang sebelumnya tercatat sebesar Rp1,24 triliun pada tahun 2010, meningkat menjadi Rp1,34 triliun pada tahun 2011. Pada tahun 2010, pos Pendapatan (beban) lain-lain hanya sebesar Rp15,3 miliar, sedangkan pada tahun 2011 meningkat.

NERACA

Due to the increase in operating and other income in 2011, profit before tax increased to Rp 1.1 trillion or by 39% compared to 2010. In line with the increase in profit before tax, tax expenses in 2011 compared to the previous year increased by 34% and reached Rp. 296 billion.

BALANCE SHEET

  • KAS DAN SETARA KAS
  • CASH AND CASH EQuIVALENTS These comprise Cash in Hand and Cash in
  • ACCOuNTS RECEIVABLES-NET The decline in Accounts Receivables-Net
  • INVESTMENTS
  • NET FIXED ASSETS
  • PIuTANG uSAHA-BERSIH
  • INVESTASI
  • ASET TETAP BERSIH

Pada tahun 2011 Pertamina Gas berhasil membukukan laba bersih sebesar Rp 807,7 miliar, meningkat sebesar Rp 234,4 miliar atau 41% dibandingkan laba bersih tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 573,3 miliar. Pertamina Gas membukukan total liabilitas pada akhir tahun 2011 sebesar Rp 1,9 triliun, terdiri dari 93% liabilitas jangka pendek dan 7% liabilitas jangka panjang.

ARuS KAS CASH FLOWS

Arus kas Pertamina Gas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan turun minus 97% dibandingkan tahun sebelumnya. Arus kas dari aktivitas investasi terutama digunakan untuk penambahan aset tetap yang meningkat sebesar 138%.

STRuKTuR MODAL CAPITAL STRuCTuRE

Peningkatan arus kas yang signifikan dari aktivitas operasi dan investasi berdampak pada jumlah Kas di Tangan dan Kas di Bank Pertamina Gas. Arus kas Pertamina Gas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan pada tahun 2011 mengalami penurunan dibandingkan tahun lalu yaitu minus 97%.

KINERJA OPERASI

OPERATIONAL PERFORMANCE

In 2010, only 88.9% of the agreed demand (of the total consumption of 749 million MSFC) could be supplied from existing and expected supply. Meanwhile, in gas processing, the company has completed the Pondok Tengah LPG plant, which has been operating since March 2011, and the construction of the South Sumatra NGL plant.

PROSPEK uSAHA

The future development of gas transportation infrastructure will play a key role in ensuring the progress of the domestic gas industry. Accordingly, the company is preparing to build the Java Integrated Pipeline Project, which begins with the construction of the 258 km Semarang - Gresik pipeline, which is part of the reactivation of the Bunyu Methanol Refinery.

BuSINESS PROSPECTS

According to the Administration (EIA) report, Indonesia is the ninth largest producer of natural gas in the world and has the largest natural gas reserves in the Asia-Pacific region. Indonesia is the ninth largest producer of natural gas in the world and has the largest natural gas reserves in the Asia-Pacific.

PENGEMBANGAN uSAHA BuSINESS DEVELOPMENT

At the same time as the construction, a Heads of Agreement between Pertamina Gas and Perta-. The victory of the Pertamina Gas and Medco Gas Indonesia (MGI) consortium in a beauty contest to buy the gas led to the construction of the 70 km 10-inch pipeline to connect Simenggaris to Bunyu.

Profil SDM Pertamina Gas Pertamina Gas HR Profile

Siklus Proses Manajemen SDM HR Management Cycle Process

Oleh karena itu, insan-insan Pertamina Gas merupakan tenaga-tenaga profesional terpilih yang telah melalui serangkaian proses seleksi ketat. Hal ini penting karena berbagai tugas yang ada di wilayah kerja Pertamina Gas sangat membutuhkan kemampuan dengan spesifikasi dan keterampilan yang tinggi. Penurunan jumlah pekerja tidak tetap ini disebabkan oleh berakhirnya kontrak kerja dan bertambahnya jumlah pekerja tetap seiring dengan perkembangan organisasi dan bisnis Pertamina Gas.

PROFIL SDM PERTAMINA GAS PERTAMINA GAS HR PROFILE

6 Permanent employees The total number of permanent employees increased by 12% in 2011 compared to 2010, while the number of permanent employees decreased by 33%.

DEMOGRAFI PEKERJA

DEMOGRAPHY OF EMPLOYEES

Tahun / Year 2010 Total: 232 orang / persons

Tahun / Year 2011 Total: 256 orang / persons

SIKLuS PROSES MANAJEMEN SDM HR MANAGEMENT CYCLE PROCESS

Guna menjaga integritas dan menjaga tata kelola perusahaan yang baik (GCG), proses pengelolaan SDM Pertamina Gas terus dipantau baik oleh pihak audit internal maupun eksternal. Untuk menciptakan kepuasan dan keamanan kerja guna meningkatkan produktivitas, Manajemen Hubungan Industrial menjadi bagian terpenting dalam siklus pengelolaan SDM Pertamina Gas. Guna melindungi integritas dan terpeliharanya tata kelola perusahaan yang baik (GCG) secara berkelanjutan, proses pengelolaan SDM di Pertamina Gas diawasi oleh auditor internal dan eksternal.

PROPER Safety & K3

Pada bulan Oktober 2011, Pertamina melaksanakan konvensi Gas Continuous Improvement Program (CIP) bagi pekerja internal dan mitra korporasi dengan melombakan 13 makalah kelompok kendali mutu (GKM) dan 3 makalah sistem proposal (SS). Pada bulan Oktober 2011, Pertamina Gas menyelenggarakan konvensi Continuous Improvement Program (CIP) untuk staf internal dan mitra perusahaan dengan kompetisi antara 13 Kelompok Pengendalian Mutu (GKM) dan 3 Kelompok Usulan Sistem (SS). Pertamina Gas telah melakukan kuantifikasi dan pelaporan beban emisi gas rumah kaca sejak tahun 2009 yang mencakup sumber emisi langsung.

17.837.191 JAM KERJA SELAMAT

Two Pertamina gas operating areas, West Java and East Java which won Blue Awards two years in a row (2009 and 2010) won Green Awards in 2011, while the Southern Sumatra area won a Blue Award for its first participation in the awards.

ZERO ACCIDENT HOuRSPROPER

PROPER

SAFETY & K3

WORKPLACE HEALTH & SAFETY

Pertamina Gas dalam upayanya menguj world-class enterprise sealu mengedepankan sakalamat en kesehatan kerja dalam kegitang operationalnya. In its quest to become a world-class company, Pertamina Gas always prioritizes workplace health and safety in its operational activities. INTERNATIONAL SUSTAINABILITY RATING SYSTEM In the effort to achieve world-class enterprise status in 2015, Pertamina Gas must ensure that Quality and HSE (QHSE) aspects become part of the culture or lifestyle of all employees.

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan Major Legal Cases Faced by the Company

TATA KELOLA PERuSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Keadilan dan kesaksamaan dalam memenuhi hak pihak berkepentingan yang timbul atas dasar perjanjian dan undang-undang serta peraturan yang berlaku.

DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS

Januari - 10 Agustus 2011 Komisaris Utama : Rukmi Hadihartini

Pertamina Gas selaku pemegang saham anak perusahaan PT Pertamina Hulu Energi untuk pengelolaan PSC WK GMB Muara Enim III, Methane Suban I dan PHE Methane Suban II Sumbagsel. Buku Pekerja Rekrut Pertamina Gas tahun 2010 sebesar dua kali upah tetap kelompok gaji pekerja, berdasarkan jabatan per 31 Desember 2010 dan Penilaian Kinerja Pekerja tahun 2010. KOMPOSISI DIREKSI Periode 1 Januari 2011 – 19 September Direktur Utama 2011: Gunung Sardjono Hadi Direktur Operasional: Gusti Azis.

DEWAN DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS

Direktur Operasi / Direktur Operasi 90% (Gaji + Tunjangan Direktur Utama PT Pertamina Gas) / 90% (Gaji + Tunjangan Direktur Utama PT Pertamina Gas) Direktur Pengembangan Usaha. Direktur Pengembangan Usaha 90% (Gaji + Tunjangan Direktur Utama PT Pertamina Gas) / 90% (Gaji + Tunjangan Direktur Utama PT Pertamina Gas) Direktur Keuangan / Direktur Keuangan 90% (Gaji + Tunjangan Direktur Utama PT Pertamina Gas). 013/DK-PG/X/2008 tanggal 21 Oktober 2000 tentang Persetujuan Pembentukan Komite Audit, Komite Remunerasi dan Sekretaris Komisaris, dan berdasarkan SK Komisaris Utama No.

KOMITE AuDIT AuDIT COMMITTEE

Niaga sebagai masukan bagi Direksi untuk disampaikan kepada Direksi Pertamina Gas. Laporan Hasil Evaluasi (LHE) Kecukupan Sistem Prosedur Kerja (WPS) Kegiatan Operasional PT Pertamina Gas BPKP. PT Pertamina Gas selaku pemegang saham (0,1%) pada anak perusahaan PT Pertamina Hulu Energi (PHE) Methane Suban I dan PHE Methane Suban II.

KOMITE REMuNERASI

REMuNERATION COMMITTEE

Penyesuaian remunerasi direksi dan remunerasi dewan komisaris Pertamina Gas (dalam hal ini komite audit dan komite remunerasi bertanggung jawab).

SEKRETARIS PERuSAHAAN CORPORATE SECRETARY

Ensure that lawsuits in the areas as well as 4. those that concern the company and subsidiaries are dealt with properly and that the company's interests are safeguarded. Ensuring the security of the company's assets both in 6. areas and at the head office to ensure a well-functioning business and company operations. Pembuatan Laporan Tahunan Pertamina Gas 9th Annual Report) Tahun 2010 and pembuatan Laporan Bulanan Pertamina Gas semanta 12 buah paganglung dahun 2011.

PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROLS

MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT

  • Risiko Likuiditas
  • Liquidity Risk
  • Risiko Kredit
  • Risiko Keselamatan, Kerja dan Lingkungan Aspek Keselamatan, Kerja dan Lingkungan menjadi
  • Risiko Pasokan
  • Credit Risk
  • Safety, Work and Environment Risk Aspects of safety, work and the environment
  • Supply Risk

To minimize the possibility of company performance correction due to the difference in these unpaid rates, the company communicated extensively with consumers, PT Pertamina (Persero) and the relevant regulators. Safety, Work and Environmental Risk Aspects of safety, work and the environment Aspects of safety, work and the environment are a priority in existing operational activities, and are even a component of the company's Key Performance Indicators. Aspects of safety, work and the environment are a priority in existing operational activities, and are even a component of the company's Key Performance Indicator.

TANGGuNG JAWAB SOSIAL PERuSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Demand Risk

In addition to blood donations, Pertamina Gas also provided assistance to the Indonesian Red Cross in the form of Rp 15 million collected at the Pertamina Gas Golf Tournament. With the support of Pertamina CSR Division, Pertamina Gas handed over incubators to nine Community Health Centers in Karawang Regency, West Java. Together with the Pertamina CSR division, Pertamina Gas organized a Bright with Pertamina project in the form of 1,000 pairs of glasses for primary and secondary school students in Surabaya, Gresik and Sidoarjo.

Dental Health Clinic

Dalam program ini, Pertamina Gas menggandeng Balai Penyuluhan Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan (BP3K) untuk membina petani di kabupaten Cilamaya melalui wadah bernama Kelompok Tani (Poktan). Dalam program tersebut, Pertamina Gas bekerja sama dengan Dinas Pendidikan Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan (BP3K) memberikan edukasi kepada petani di Kabupaten Cilamaya melalui wadah yang disebut dengan Kelompok Tani (Poktan). Untuk membantu masyarakat Tegal Sari, Kabupaten Karawang, Jawa Barat dalam pengembangan budidaya jamur merang, Pertamina Gas memberikan bantuan permodalan berupa dua bangunan budidaya jamur.

PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERuSAHAAN MAJOR LEGAL CASES FACED BY THE COMPANY

AKSES INFORMASI

ACCESS TO INFORMATION

ETIKA PERuSAHAAN COMPANY ETHICS

Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct) Insan PT Pertamina Gas secara umum memuat pedoman perilaku Insan Pertamina Gas dalam aktivitas kerja sehari-hari dan tata cara berhubungan dengan pemangku kepentingan. Setiap Insan Pertamina Gas wajib melaporkan kepada SPI setiap adanya penyimpangan terhadap Pedoman Etika dan Pedoman Perilaku Bisnis serta dilindungi identitas pelapornya. Setiap Insan Pertamina Gas wajib melaporkan segala informasi terkait pelanggaran Kode Etik.

TANGGuNG JAWAB PELAPORAN REPORT OF RESPONSIBILITY

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan Penulisan Laporan Akhir ini adalah untuk membangun Aplikasi Penjualan, Pembelian dan Pengelolaan Persediaan Kopi Pada CV Daniel Putra yang meliputi input