Rencana Program Kerja BUM Desa “...nama BUM Desa....”

(1)

C I P T A D E S A

DESA CANGKIR KECAMATAN CANGKIR KABUPATEN CANGKIR

TAHUN 20...

Sekretariat: Jalan Raya ... Nomor .... Desa Cangkir Kode Pos 683....

(2)

LEMBAR PENGESAHAN

RENCANA PROGRAM KERJA

BADAN USAHA MILIK DESA “...NAMA BUM DESA....”

Rencana program kerja Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) “...nama BUM Desa....” Ini telah disetujui, disepakati dan disahkan dalam Musyawarah Desa (Musdes) Yang dilaksanakan pada tanggal ... ... 20...

Mengetahui, KEPALA DESA

...

Pimpinan Musyawarah Desa KETUA BPD

...

WAKIL MASYARAKAT

... ... ...

(3)

D A F T A R I S I

KATA PENGANTAR... 00

DAFTAR ISI... 00

BAB I PROFIL BUM DESA... 00

A. Visi Misi... 00

B. Struktur Organisasi dan Daftar SDM... 00

1) Struktur Organisasi BUM Desa... 00

2) Daftar SDM BUM Desa... 00

C. Kepemilikan Modal... 00

1) Penyertaan Modal Awal... 00

2) Penyertaan Modal Desa... 00

3) Penyertaan Modal Masyarakat... 00

BAB II RENCANA PROGRAM KERJA... 00

A. Sasaran Perusahaan... 00

B. Strategi dan Kebijakan... 00

C. Rencana Kerja... 00

1) Matrik Rencana Kerja... 00

2) Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang... 00

BAB III RENCANA KERJA A. Sasaran Perusahaan... 00

B. Strategi dan Kebijakan... 00

BAB IV ...INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL 00... BAB V RENCANA KERJA SAMA... 00

A. Kerja Sama Usaha... 00

B. Kerja Sama Nonusaha... 00

BAB VI RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN... 00

A. Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan... 00

B. Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa... 00

C. Rencana Lokasi... 00

D. Kebutuhan Tenaga Kerja... 00

E. Analisis Persaingan Usaha... 00

F. Strategi Pemasaran... 00

G. Perkiraan modal usaha... 00

H. Alokasi Laba Usaha... 00 BAB VII...RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN

00

(4)

BAB I

PROFIL BUM DESA A. Visi dan Misi Visi

1. VISI BUM DESA

Visi adalah ... Cita-cita itulah yang kemudian mengerucut sebagai Visi BUM Desa “...nama BUM Desa....”, yaitu “...”

2. MISI BUM DESA

Sebagai implementasi danalam mewujudkan Visi BUM Desa sebegaima yang tercantum dalam poin diatas, meliputi:

a). Menjalin kerjasama dengan semua pihak dalam pengembangan Usaha BUM Desa.

b). Meningkatkan perekonomian Desa dengan memberdayakan masyarakat.

c). Mengembangkan Dana Desa untuk menjadi motor penggerak kegiatan ekonomi warga masyarakat Desa.

d). Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa dengan melibatkan masyarakat dalam kegiatan unit usaha BUM Desa melalui kerja sama usaha.

e). Meningkatkan Penerimaan Pendapatan Asli Desa (PAD) melaui kegiatan Usaha BUM Desa.

f). Mendukung SDG’s Desa, seperti:

SDGs ke-1 : Desa Tanpa Kemiskinan SDGs ke-2 : Desa Tanpa Kelaparan; dan

SDG’s ke-8 : Pertumbuhan Ekonomi Desa Merata.

g). Pengembangan usaha ekonomi melalui usaha ekonomi produktif dengan melibatkan masyrakat.

h). Pembangunan layanan sosial melalui system jaminan sosial bagi rumah tangga miskin.

i). Pembangunan infrastruktur dasar perdesaan yang mendukung perekonomian perdesaan.

j). Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi dengan berbagai pihak baik Negeri maupun swasta.

k). Mengelola dana program yang masuk ke Desa bersifat dana bergulir terutama dalam rangka pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi perdesaan demi mewujudkan masyarakat yang sejahtera.

(5)

B. Struktur Organisasi dan Daftar SDM 1. Struktur Organisasi BUM Desa

2. Daftar SDM BUM Desa

No. Nama Alamat Jabatan

1. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Penasehat 2. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Pengawas 3. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Direktur 4. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Sekretaris 5. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Bendahara 6. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Ka. Unit ...

7. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Karyawan Unit....

9. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Ka. Unit ...

12. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Ka. Unit ...

14. dan seterusnya Dsn. ... RT.00 RW.00 Karyawan Unit....

SEKRETARIS ...

SEKRETARIS

... BENDAHARA

...

BENDAHARA ...

Ka. Unit ...

...

Ka. Unit ...

...

Ka. Unit ...

...

Ka. Unit ...

... Ka. Unit ...

...

Ka. Unit ...

...

MUSYAWARAH DESA MUSYAWARAH DESA

PENASEHAT ...

PENASEHAT

... PENGAWAS ...

PENGAWAS ...

DIREKTUR ...

Karyawan ...

.

...

.

dan seterusnya Karyawan ...

.

...

.

dan seterusnya

Karyawan ...

.

...

.

...

.

dan seterusnya

Karyawan ...

.

...

.

...

.

dan seterusnya

(6)

C. Kepemilikan Modal 1. Penyertaan Modal Awal

Penyertaan modal awal BUM Desa “...nama BUM Desa....”, yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APB Desa) Tahun anggaran 20... sebagai Modal Dasar sebesar Rp.

000.000.000 (...Rupiah) sesuai dengan Peraturan Desa ...nama Desa... Nomor .... Tahun 20... tentang Penyertaan Modal BUM Desa

“...nama BUM Desa....”.

Narasi disesuaikan dengan kodisi

Desa... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

2. Penyertaan Modal Desa

Penyertaan modal desa pada Badan Usaha Milik Desa ....(nama BUM Desa) dengan rincian sebagai berikut:

No

. Penyertaan Modal APB Desa Peraturan Desa 1. Rp. 000.000.000.000 TA. 20.... No. ... Tahun 20....

2. Rp. 000.000.000.000 TA. 20.... No. ... Tahun 20....

3. Rp. 000.000.000.000 TA. 20.... No. ... Tahun 20....

4. Rp. 000.000.000.000 TA. 20.... No. ... Tahun 20....

5. Rp. 000.000.000.000 TA. 20.... No. ... Tahun 20....

6. dan seterusnya...

3. Penyertaan Modal Masyarakat

Selain penyertaan modal yang bersumaber dari APB Desa, keterlibatan masyarakat dalam penyertaan modal pada BUM Desa

“...nama BUM Desa....”, adapun rincian penyertaan modal masyarakat sebagai berikut:

No .

Nama Alamat Penyertaan

Modal

Ket.

1. Si Fulan... Dsn. ... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...

2. Dsn. ... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...

3. Dsn. ... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...

4. Dsn. ... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...

5. Dsn. ... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...

(7)

BAB II

RENCANA PROGRAM KERJA A. Sasaran Perusahaan

Sasaran BUM Desa secara garis besar adalah menjadikan BUM Desa

“...nama BUM Desa....” sebagai perusahaan yang sehat dan memiliki kredibilitas tinggi dengan dukungan modal, sumber daya manusia dan budaya perusahaan yang kokoh. Disamping itu juga melakukan optimalisasi sumber daya yang dimiliki agar BUM Desa memberikan kepuasan kepada semua masyarakat Desa.

Desa... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

B. Strategi dan Kebijakan

Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa “...nama BUM Desa....” adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan kinerja BUM Desa melalui pengembangan unit usaha.

2. Mendorong kemampuan dan kemandirian masyarakat untuk berwirausaha.

3. Meningkatkan upaya pengembangan Desa Digital.

4. Mendorong Kemampuan masyarakat dalam Berternak sapi dengan Mudah.

5. ...

6. ...

Adapun Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa

“...nama BUM Desa....” adalah sebagai berikut:

1. Capacity building yang akan dilakukan melalui perubahan pola pikir dan pola tindak oleh manajemen perusahaan.

2. Peningkatan dan pengembangan produk unggulan Desa.

3. Penguatan jaringan, penggalian potensi lokal dan akses terhadap pasar dan permodalan.

4. Pengembangan destinasi wisata yang edukatif berbasis pemberdayaan masyarakat.

5. Penerapan anggaran berbasis kinerja berdasarkan prioritas usaha dan efisiensi anggaran berbasis pada Good Corporate Governance (GCG).

6. ...

(8)

C. Rencana Kerja

1. Matrik Rencana Kerja N

o Program/Kegiatan Alokasi Anggaran

(Rp.) Sumber Output Indikator

Keberhasilan

Waktu Pelaksanaa

n 1. Pertanian Sayuran Jengkol

dan Petai 00.000.000,- Dana Desa Sumber

pendapatan BUM Desa

Memnambah pendapatan

masyarakat dan BUM Desa

Tahun 20...

2. Simpan Pinjam 00.000.000,- Dana desa Sumber

pendapatan BUM Desa

Memnambah pendapatan BUM Desa

Tahun 20...

3. Wisata Alam 00.000.000,- Dana desa Sumber

pendapatan BUM Desa

Memnambah pendapatan BUM Desa

Tahun 20...

4. Pengolahan Pupuk Organik 00.000.000,- Dana desa Sumber pendapatan BUM Desa

Menambah pendapatan

BUM Desa/masyarakat

Tahun 20...

(9)

2. Proyeksi Laba -Rugi Tahun Mendatang

RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BIAYA BUMDES “...NAMA BUM DESA....”

DESA ...NAMA DESA... KECAMATAN CIPTA DESA KAB. SITUBONDO PERIODE JANUARI - DESEMBER TAHUN 20...

KETERANGAN

Jml

Anggaran B U L A N

JUMLAH 1 Tahun Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus Septem

ber Oktober Novemb

er Desemb

er

1. PENDAPATAN

1.1. Pendapatan Usaha

1. Pendp. Unit Usaha Pertanian 15.000.000 1.250.00

0 1.250.00

0 1.250.000 1.250.00

0 1.250.00

0 1.250.000 15.000.000 2. Pendp. Unit Usaha Simpan

Pinjam 34.800.000 2.900.00

0 2.900.00

0 2.900.000 2.900.00

0 2.900.00

0 2.900.000 34.800.000 3. Pendp. unit Usaha Wisata

Alam 75.000.000 6.250.00

0 6.250.00

0 6.250.000 6.250.00

0 6.250.00

0 6.250.000 75.000.000 4. Pendp. Pengolahan Pupuk

Organik 24.000.000 2.000.00

0 2.000.00

0 2.000.000 2.000.00

0 2.000.00

0 2.000.000 24.000.000

5. ...

6. dst...

1.2. Penyertaan Modal

1. Penyertaan Modal desa 150.000.000 0 0 0 0 0 150.000.0

00 0 0 0 0 0 0 150.000.00

0

2. Penyertaan Modal Masyarakat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3. Lain-lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4. Bunga Bank 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

JUMLAH PENDAPATAN 298.800.00

0 12.400.0

00 12.400.0

00 162.400.

000 12.400.0

00 12.400.0

00 298.800.0 00

2. BIAYA

2.1. BIAYA OPERASIONAL

2.1.1. Gaji Pengelola:

1. Direktur 18.000.000 1.500.00

0 1.500.00

0 1.500.000 1.500.00

0 1.500.00

0 1.500.000 18.000.000

2. Sekretaris 12.000.000 1.000.00

0 1.000.00

0 1.000.000 1.000.00

0 1.000.00

0 1.000.000 12.000.000

3. Bendahara 12.000.000 1.000.00

0 1.000.00

0 1.000.000 1.000.00

0 1.000.00

0 1.000.000 12.000.000 4. Karyawan 2 Orang

@ Rp.500.000 x 2 = 1.000.000

12.000.000 1.000.00

0 1.000.00

0 1.000.000 1.000.00

0 1.000.00

0 1.000.000 12.000.000

5. Honor Pengawas 3.000.000 0 0 750.000 0 0 750.000 0 0 750.000 0 0 750.000 3.000.000

6. Honor penasehat 3.000.000 0 0 750.000 0 0 750.000 0 0 750.000 0 0 750.000 3.000.000

7. Manager Unit Usaha 4 orang

@Rp.500.000 x 4 = 2.000.000

24.000.000 2.000.00

0 2.000.00

0 2.000.000 2.000.00

0 2.000.00

0 2.000.000 24.000.000 2.1.2. Penambahan modal

(10)

KETERANGAN

Jml

er Desemb

er unit Usaha

1. Penambahan unit usaha

jaringan internet 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2. Penambahan unit usaha

terop dan kursi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3. ...

4. dst...

2.1.3. Administrasi

1. Laporan Bulanan 600.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 600.000

2. Laporan Semesteran 300.000 0 0 0 0 0 300.000 0 0 0 0 0 0 300.000

3. Laporan Tutup Tahun 300.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300.000 300.000

4. ...

5. dst...

2.1.4. Biaya Transport 1. Tingkat Internal

Kecamatan 700.000 0 100.000 100.000 100.000 0 0 100.000 0 100.000 100.000 0 100.000 700.000

2. Tingkat Kabupaten 1.000.000 200.000 200.000 0 0 200.000 0 0 200.000 0 0 200.000 0 1.000.000

3. Tingkat Lintas Kabupaten 2.500.000 500.000 0 500.000 0 0 0 500.000 0 500.000 0 500.000 0 2.500.000

1. ...

2. dst...

2.1.5. Musyawarah Desa 4. Musyawarah desa

laporan

pertanggungjawaban

3.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.000.000 3.000.000

5. Musyawarah Desa

Insidentil 2.000.000 0 0 0 0 0 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000

6. Rapat Rutin evaluasi

Bulanan 3.600.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 3.600.000

3. ...

4. dst...

2.1.6. Biaya Lainnya

1. Perbaikan Laptop 750.000 0 0 0 0 750.000 0 0 0 0 0 0 0 750.000

2. Biaya Listrik 1.236.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 1.236.000

3. Biaya Air/PAM 600.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 600.000

4. Biaya Internet 3.000.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 3.000.000

5. Kebersihan 1.800.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 1.800.000

6. Pemeliharaan / Perbaikan 2.400.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 2.400.000

5. ...

6. dst...

JUMLAH BIAYA OPERASIONAL 107.786.00

0 8.303.00

0 7.903.00

0 9.703.00

0 7.703.00

0 8.553.00

0 11.403.0

00 8.203.00

0 7.803.00

0 9.703.00

0 7.703.00

0 8.303.00

0 12.503.0

00 107.786.0 00

2.2. BIAYA NON OPERASIONAL

2.2.1. Biaya Administrasi

Bank 240.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 240.000

2.2.2. Biaya Pajak Bank 180.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 180.000

2.2.3. ... 0 0

2.2.4. ... 0 0

(11)

KETERANGAN

Jml

er Desemb

er JUMLAH BIAYA NON

OPERASIONAL 420.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 420.000

0

TOTAL BIAYA 108.206.00

0 8.338.00

0 7.938.00

0 9.738.00

0 7.738.00

0 8.588.00

0 11.438.0

00 8.238.00

0 7.838.00

0 9.738.00

0 7.738.00

0 8.338.00

0 12.538.0

00 108.206.0 00 SURPLUS BULAN BERJALAN 190.594.00

0 4.062.00

0 4.462.00

0 2.662.00

0 4.662.00

0 3.812.00

0 150.962.

000 4.162.00

0 4.562.00

0 2.662.00

0 4.662.00

0 4.062.00

0 (138.000

) 190.594.0 00

Mengetahui oleh,

...

Direktur BUM Desa

...nama Desa..., ... bulan akhir tahun 20....

Dibuat oleh,

...

Bendahara BUM Desa

(12)

BAB III

INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL

Indikator Kinerja Kunci yang selanjutnya disingkat IKK adalah indikator kinerja yang menggambarkan keberhasilan BUM Desa “...nama BUM Desa....” dalam pengembangan usaha, adapun indikator yang dimaksud meliput:

a. Managemen BUM Desa

1) Pengelolaan Administrasi dengan Baik 2) Pelaksanaan AD/ ART

3) Ketersediaan SOP 4) Kedisiplinan Karyawan b. Laporan Kinerja Keuangan

1) Tersusunnya laporakan keuangan sesuai standar 2) Tersedianya Laporan Rugi-laba, arus Kas dan Neraca

c. Kesejahteraan Karyawan adanya peningkatan pendapatan karyawan

d. Jumlah Pengunjung wisata adanya peningkatan jumlah pengunjung kelokasi wisata

e. Peningkatan Kapasitas pengelola, f. Peningkatan Kontribusi PAD

Indikator lainnya dalam menentukan kinerja BUM Desa terbagi dalam 4 (empat) dimensi, yaitu:

a. Dimensi Manajemen terdiri atas 22 Indikator, yaitu:

1) Pendidikan Pengelola BUM Desa.

2) Pengetahuan dan Keterampilan Pengelola BUM Desa.

3) Pelatihan BUM Desa.

4) Regenerasi Pengelola.

5) Kelengkapan dokumen AD/ART.

6) Sistem (AD/ART. Perdes, aturan, analisis kelayakan usaha, permodalan).

7) SOP (Standar, Operasional, dan Prosedur).

8) Rekrutmen Pengelola BUM Desa.

9) Tunjangan Kinerja/Insentif.

10)Disiplin Pegawai.

11)Pengelolaan administrasi.

12)Komunikasi Pengelola.

13)Kemudahan mendapatkan bahann baku untuk usaha 14)Pelaporan Keuangan.

15)Aplikasi Pelaporan Keuangan.

16)Pengawasan.

17)Keberlanjutan usaha.

18)Kantor BUM Desa.

19)Kendaraan operasional.

20)Fasilitas Peralatan Kantor.

21)Fasilitas Peralatan Produksi.

22)Fasilitas Jaringan Internet.

b. Dimensi sosial terdiri atas 5 indikator, yaitu:

1) Pemberdayaan masyarakat PMKS.

2) Kontribusi untuk PMKS.

3) Kontribusi untuk kesehatan masyarakat.

4) Kontribusi untuk pendidikan masyarakat.

5) Partisipasi Masyarakat.

(13)

c. Dimensi ekonomi terdiri atas 10 indikator, yaitu:

1) Kontribusi untuk PADes.

2) Target Keuntungan.

3) Jaringan Pasar.

4) Kemitraan (Kerjasama BUM Desa).

5) Keunikan Produk.

6) Laba/ keuntungan BUM Desa.

7) Lama BUM Desa memperoleh keuntungan.

8) Penambahan jumlah unit usaha.

9) Gaji Pengelola BUM Desa. 1 10)Hutang BUM Desa.

d. Dimensi Lingkungan terdiri atas 2 indikator, yaitu:

1) Pencemaran Lingkungan 2) Pelestarian Lingkungan

(14)

BAB V

RENCANA KERJA SAMA A. Kerja Sama Usaha

Rencana kerja sama usaha BUM Desa “...nama BUM Desa....”

adalah ... ... ... ... ... ...

... sebagai berikut : 1. Pihak - Pihak

Pihak BUM Desa Pihak Ketiga

Kewajib

an Menyediakan Lahan Pertanian, Simpan pinjam, Wisata Alam dan pengolahan Pupuk Organik

Masyarakat

Hak Mendapatkan keutungan dari Pertanian, Simpan pinjam, Wisata Alam dan pemgolahan Pupuk Organik

Mendapatkan

fasilitas serta

keuntungan atau

laba 2. Sumber Daya yang Dikerjasamakan

Sumber

Daya Lokasi kedudukanHukum/

kepemilikan/

penguasa an

Peruntukan dalam Kerja

Sama Masyaraka

t Desa

“...nama BUM

Desa....”

BUM Desa Pertanian ,Simp

an

pinjam,Wisata

Alam dan

pemgolahan Pupuk Organik 3. Besaran Investasi

N

o Kebutuhan

Biaya Peruntukan Pihak yang

Menanggung Biaya

1. 00.000.000,- Pertanian Pengelola BUM Desa

2. 00.000.000,- Simpan Pinjam Pengelola BUM Desa

3. 00.000.000,- Wisata Alam Pengelola BUM Desa

4. 00.000.000,- Pengolahn Pupuk

Organik Pengelola BUM Desa

Total Rp. 00.000.000,- 4. Bentuk Kerja Sama

Bentuk kerjasama yang direncanakan BUM Desa “...nama BUM Desa....” pada tahun 20... berupa:

 kerja sama pemanfaatan;

 ...

 dan seterusnya...

5. Proyeksi Keuangan dan Pembagian Hasil Usaha

Proyeksi keuangan dan Pembagian hasil usaha akan dituangkan dalam surat Perjanjian Kerja Sama setelah kegiatan tersebut akan direalisasikan yang ditandatangani kedua belah pihak.

B. Kerja Sama Non Usaha

(15)

Bentuk Kerja sama non usaha ini masih belum ada renacana gambarannya sehingga saat ini akan lebih mengoptimalkan aset yang ada dengan menertibkan segala bentuk managemen pengelolaan keuangan dan administrasi umum BUM Desa.

(16)

BAB VI

RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN A. Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan

Usaha yang akan dikembangkan yaitu di bidang permainan meliputi istana balon dengan bentuk karakter yang menarik dan harga yang bermasyarakat sehingga dengan dasar usaha yang tersebut, akan dikembangkan ke sisi perdagangan, pertanian dan peternakan.

Desa... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

B. Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa

Narasi disesuaikan dengan kodisi

Desa... ... ... ... ....

... ... ... ... ...

. ... ... ... ...

...

No Jenis Barang Kuantit

as Harga

Satuan Jumlah 1. Pertanian jengkol dan

Petai 1 keg 00.000.000,- 00.000.000,-

2. Simpan Pinjam 1 keg 00.000.000,- 00.000.000,-

3. Wisata alam 1 keg 00.000.000,- 00.000.000,-

4. Pengolahan Pupuk

Organik 1 keg 00.000.000,- 00.000.000,-

C. Rencana Lokasi

Dengan berbagai pertimbangan lokasi yang paling strategis adalah halamn pasar hewan. Dikarenakan lokasi tersebut sangat strategis, dekat dengan jalan raya, cocok untuk aktifitas wisata edukasi.

Desa... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

D. Kebutuhan Tenaga Kerja

Perencanaan tenaga kerja sangat penting untuk terwujudanya usaha yang sehat dan berjalan baik. Perencanaan tenaga kerja adalah salah satu faktor yang paling dasar dalam suatu usaha. Tapi dalam penentuan tenaga kerja kita harus memiliki kriteria tertentu sesuai dengan kebutuhan

Dengan beberapa kegiatan usaha yang akan dilaksanakan, tenaga kerja yang dibutuhkan adalah 7 orang. Namun dikarenakan adanya keterbatasan beberapa hal, memutuskan untuk sementara waktu yang terjun langsung dalam kegiatan usaha tersebut adalah anggota BUM Desa “...nama BUM Desa....” itu sendiri. Untuk kedepannya kebutuhan tenaga kerja akan dianalisa sesuai dengan perkembangan kegiatan usaha.

Desa... ... ... ... ...

(17)

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

(18)

E. Analisis Persaingan Usaha

Desa... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

Persaingan usaha sangat biasa terjadi, sebagai pelaku usaha perlu mepertimbangan dan mengamati keunggulan dan kelemahan pelaku usaha lainnya.Sebagai pelaku usaha kita perlu menyikapi persaingan usaha yang terjadi. Pelaku usaha yang terdapat di perencanaan lokasi yang akan digunakan memiliki beberapa kekurangan diantarvanya:

 Tidak mempunyai Gudang Untuk terop,kursi dan meja

 Fasilitas alat internet yang kurang mendukung.

 ...

 dan seterusnya...

Keunggulan pelaku usaha lainnya

merupakan ... ... ... ... ... ...

... ... ... ... ...

... ... adalah:

 Masyarakat Bisa berjualan online dan bisa akses internet di rumah

 Harga yang murah

 ...

Desa... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

Untuk menyikapi hal tersebut BUM Desa “...nama BUM Desa....”

memiliki beberapa startegi yang dapat mengembangnkan usaha ... ... ... ... ...

... ... seperti:

 Akan membangun gudang

 Penyedian alat internet yang lengkap

 ...

F. Strategi Pemasaran

Strategi pemasaran dengan perhitungan biaya pemasaran yang dibutuhkan mengacu pada:

 Strategi tempat (Place): meletakkan keunggulan pada lokasi usaha;

 Lokasi usaha terletak di desa “...nama Desa...” sendiri

 Strategi harga (price): berfokus pada keunggulan harga; Harga yang terjangkau oleh semua kalangan masyarakat;

 Strategi produk: mengutamakan keunggulan produk atau jasa;Produk atau jasa yang menarik dan belum ada sebelumnya;

 Strategi promosi: melalui media social.

 ...

(19)

G. Perkiraan modal usaha

Desa... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

Modal usaha yang dibutuhkan sebesar Rp. 00.000.000,- (...

rupiah) Perkiraan perhitungan keuntungan usaha sebagai berikut:

 Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP)

 Penentuan Harga Jual

 Perkiraan Laba Kotor

 Perkiraan Laba Bersih H. Alokasi Laba Usaha

Desa... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ...

Alokasi laba akan berbeda setiap bulannya bergantung pada pemasukan, tetapi persentase alokasinya sama. Persentase alokasi tidak selalu baku karena disesuaikan dengan kebutuhan pemilik usaha. ... ... ... ... ...

. ... ... ... ... ... ...

... ... ... ... ...

(20)

BAB VII PENUTUP

Keberhasilan Badan Usaha Milik Desa “...nama BUM Desa....” dalam melaksanakan rencana program yang disusun pada dsarnya ditentukan oleh sejauh mana dan konsistensi kepengurusan dan keterlibatan masyarakat Desa dalam pengembangan usaha yang dikelola.

...

Mengetahui, ...nama Desa..., ... bulan akhir tahun 20....

... . ... . .... . .... . ... . .... . .... . .... . ... . .. . . .

Ketua/Direktur BUM Desa ... . ... . .... . .... . ... . .... . .... . .... . ... . .. . . . Sekretaris BUM Desa