RENCANA STRATEGIS

Peraturan Bupati Tangerang Nomor 110 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan Fungsi, Serta Tata Kerja Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang. Menetapkan : Keputusan Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang tentang Revisi Kedua Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD) Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Tangerang Tahun 2019-2023. PERTAMA : Menetapkan Kepala Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang perihal Revisi Kedua Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023;

Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan hidayah-Nya, akhirnya penyusunan Revisi Kedua Rencana Strategis Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 dapat diselesaikan. Rencana Strategis Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 merupakan implementasi amanat Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2019. Kami berharap Badan Pengelola Rencana Strategis Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan oleh seluruh pemangku kepentingan pembangunan dan penyelenggara pemerintahan di Kabupaten Tangerang.

PENDAHULUAN

Latar Belakang
Dasar Hukum
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah beberapa kali dirubah dan terakhir dengan
Peraturan Pemerintah Nomor. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan Dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi
Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 9 Tahun 2009 tentang Pedoman Pelaksanaan Perencanaan Pembangunan Daerah;
Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 12 Tahun 2009 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten
Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 1 Tahun 2010 tentang Urusan Pemerintahan Kabupaten Tangerang;
Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 01 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Derah Kabupaten
Peraturan Bupati Tangerang Nomor 110 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja

Maksud danTujuan
Sistematika Penulisan

Dokumen Rencana Strategis Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023 merupakan penjabaran dari Peraturan Daerah Nomor 1 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Selain itu, draft dokumen Rencana Strategis Badan Pengelola Keuangan Daerah dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang yang telah disusun digunakan sebagai bahan masukan untuk penyusunan Perubahan RPJMD. Sebagai dokumen perencanaan yang digunakan sebagai pedoman atau acuan dalam penyusunan rencana kinerja tahunan Badan Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan Daerah;

Sebagai dasar penetapan tujuan, sasaran, kebijakan dan program jangka menengah, serta kegiatan prioritas Badan Pengelola Keuangan dan Kekayaan Daerah; Sebagai pedoman dalam melakukan kajian kinerja unit bisnis di lingkungan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah yang mencerminkan pelaksanaan pembangunan yang baik, transparan dan bertanggung jawab. Dokumen renstra Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Tangerang Tahun 2019-2023 disusun secara garis besar dengan sistematika sebagai berikut:.

Pendahuluan

Gambaran Pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Daerah Kabupaten Tangerang

Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Tujuan dan Sasaran

Strategi dan Arah Kebijakan

Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan

Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan

Penutup

BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN TANGERANG

Tugas Pokok, Fungsi dan Struktur Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang
Penyusunan kebijakan teknis yang terkait dengan anggaran, perbendaharaan dan kas daerah, akuntansi dan aset;
pelaksanaan tugas dukungan teknis yang terkait dengan anggaran, perbendaharaan dan kas daerah, akuntansi dan aset;
pelaksanaan fungsi Bendahara Umum Daerah;
pelaksanaan fungsi pengelolaan barang milik daerah selaku Pejabat Penatausahaan Barang;
pemantauan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis yang terkait dengan anggaran, perbendaharaan dan kas daerah,
pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan pemerintahan daerah sesuai lingkup tugasnya;
pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan fungsinya
Sekretariat Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah
Bidang Anggaran
Bidang Perbendaharaan dan Kas Daerah
Bidang Akuntansi
Bidang Aset
Unit Pelaksana Teknis Penggunausahaan dan Penyimpanan Barang Milik Daerah

Renstra BPKAD Kabupaten Tangerang tahun e. manajemen administrasi dalam kaitannya dengan penyusunan anggaran, evaluasi dan kebijakan anggaran. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Bidang Perbendaharaan dan Perbendaharaan Daerah mempunyai tugas sebagai berikut: . A. penyiapan perumusan kebijakan teknis yang meliputi pengelolaan dan pengendalian kas daerah, belanja langsung dan tidak langsung, serta dana perimbangan pendapatan dan pendapatan daerah lainnya yang sah di pemerintahan daerah; . B. penyusunan rencana dan program yang berkaitan dengan pengelolaan dan pengendalian kas daerah, belanja langsung dan tidak langsung. Pengelolaan administrasi yang berkaitan dengan pengelolaan dan pengendalian kas daerah, belanja langsung dan tidak langsung serta dana perimbangan pendapatan dan pendapatan daerah lainnya yang sah di lingkungan pemerintah daerah.

Renstra BPKAD Kabupaten Tangerang Tahun p. pengelolaan administrasi yang berkaitan dengan penerapan akuntansi, penyusunan laporan keuangan daerah, evaluasi dan pengembangan akuntansi. Dalam melaksanakan tugas tersebut di atas, Bidang Aset mempunyai fungsi: . A. penyiapan perumusan kebijakan teknis yang berkaitan dengan penatausahaan, penggunaan, dan penguasaan kekayaan; . B. penyusunan rencana dan program yang berkaitan dengan penatausahaan, penggunaan dan penguasaan kekayaan; .. C. penyiapan pengendalian yang berkaitan dengan penatausahaan, penggunaan dan penguasaan harta kekayaan; Renstra BPKAD Kabupaten Tangerang Tahun d. penyiapan petunjuk yang berkaitan dengan penatausahaan, penggunaan dan penguasaan kekayaan; . e. pengurusan administrasi yang berkaitan dengan penatausahaan, penggunaan dan penguasaan kekayaan;

Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang

KEPALA BADAN

JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIAT

KEPEGAWAIAN

PENYUSUNAN

AKUNTANSI DAN

PENATAUSAHAAN ASET

EVALUASI DAN KEBIJAKAN

BELANJA LANGSUNG DAN TIDAK

EVALUASI DAN PEMBINAAN

PEMANFAATAN DAN

ASET

PENDAPATAN PPKD

Sumber Daya Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang

Sumber Daya Manusia (SDM)

DAFTAR PEGAWAI BERDASARKAN GOLONGAN BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH

KABUPATEN TANGERANG

URAIAN

GOLONGAN

Perbendaharaan dan Kas Daerah

DAFTAR PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH

Bidang Perbendaharaan dan Kas

Sarana dan Prasarana

Sarana dan Prasarana Perkantoran merupakan faktor penting dalam menunjang dan mendukung pencapaian target kinerja setiap sektor di lingkup Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah. Sampai dengan tahun 2018, seluruh fasilitas infrastruktur tersebar di seluruh unit kerja di lingkup Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah sebagai berikut.

DAFTAR SARANA DAN PRASARANA

BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN TANGERANG

UNIT

Kinerja Pelayanan Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Tangerang
Jumlah Kebijakan yang mengatur pelaksanaan APBD
Persentase kelengkapan dan kesesuaian persyaratan dokumen pencairan oleh SKPD
Jumlah Laporan penerimaan PPKD yang tertib dan tepat waktu
Jumlah Laporan Keuangan daerah berstandar akuntansi pemerintahan
Persentase BMD yang dimutakhirkan sesuai dengan kondisi di lapangan
Persentase tanah milik Pemerintah Kabupaten Tangerang Yang Bersertifikat
Jumlah transaksi penggunausahaan BMD

Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah memiliki target/sasaran kinerja berdasarkan indikator kinerja sebagai berikut.

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN

Laporan/

Wajib

Jumlah Laporan penerimaan PPKD yang tertib dan tepat waktu Dalam mempertanggungjawabkan pengelolaan Dana
Jumlah Laporan Keuangan daerah berstandar akuntansi pemerintahan
Persentase tanah milik Pemerintah Kabupaten Tangerang yang bersertifikat

Dalam mewujudkan indikator persentase kelengkapan dan pemenuhan persyaratan dokumen pencairan oleh SKPD, BPKAD Kabupaten Tangerang selaku BUD selalu memberikan arahan kepada bendahara/PPK SKPD tentang persyaratan penyampaian dokumen SPM dan melakukan issue mengenai SOP pencairan dana yang tertuang dalam Perbup Nomor 2 Tahun 2003 tentang Pembayaran DPA, sehingga pengembalian dokumen SPM mengalami penurunan setiap tahunnya. Kinerja kinerja indikator ini pada akhir periode Renstra 2013-2018 adalah 100% (seratus persen) atau 103,09 dari yang direncanakan 97% (sembilan puluh tujuh persen). Jumlah PPKD yang menerima laporan secara tertib dan tepat waktu Dalam tanggung jawab pengelolaan Dana Perimbangan Dalam tanggung jawab pengelolaan Dana Perimbangan di Kabupaten Tangerang, BPKAD selaku PPKD menyampaikan laporan triwulan yang berisi laporan pelaksanaan kegiatan dan penggunaan Dana Perimbangan kepada Menteri Keuangan, menteri teknis, Menteri Dalam Negeri dan Provinsi agar target dalam target ini tercapai setiap tahun.

Indikator ini diukur berdasarkan jumlah laporan penerimaan PPKD yang dilaporkan kepada Menteri Keuangan, Menteri Teknis, Menteri Dalam Negeri, Gubernur secara tertib dan tepat waktu. Pada akhir periode Renstra 2013-2018, terdapat 32 (tiga puluh dua) dokumen atau 100% dari rencana 32 (tiga puluh dua) dokumen. Dalam mewujudkan indikator jumlah laporan keuangan daerah dengan standar akuntansi pemerintahan, BPKAD Kabupaten Tangerang selaku SKPD yang mempunyai tugas pokok menyusun laporan keuangan konsolidasi pemerintah Kabupaten Tangerang dalam menyusun laporan keuangan pemerintah daerah. kabupaten tangerang sejak tahun 2015 telah menerapkan sistem basis akrual dalam akuntansi akuntansi, hal ini sesuai dengan amanat dalam peraturan pemerintah nomor 71 tahun 2010 tentang standar akuntansi pemerintahan.

Kinerja indikator ini pada akhir periode Renstra 2013-2018 adalah 6. Rencana Strategis BPKAD Kabupaten Tangerang Tahun ke enam) dokumen atau 100% dari 6 (enam) dokumen yang direncanakan. Mewujudkan indikator persentase BMD yang diperbaharui sesuai dengan kondisi di lapangan, BPKAD Kabupaten Tangerang melakukan inventarisasi dan penilaian barang milik daerah yang diharapkan dapat membuat database barang milik daerah yang valid dan akurat untuk menyiapkan dukungan barang milik daerah tersebut. neraca pemerintah. Kinerja kinerja indikator ini pada akhir periode Renstra 2013-2018 adalah 100% (seratus persen) atau 117,65 dari yang diharapkan 85% (delapan puluh lima persen).

Dalam mewujudkan indikator Persen Tanah Bersertifikat Milik Pemerintah Kabupaten Tangerang, BPKAD Kabupaten Tangerang selalu berupaya agar tanah milik Pemerintah Kabupaten Tangerang mendapatkan sertifikat dari Badan Pertanahan Nasional, hal ini dilakukan untuk melindungi sumber daya tanah yang dikelola/dikuasai oleh pemerintah Kabupaten Tangerang. Pada akhir periode renstra 2013-2018, pencapaian indikator ini sebesar 28,82% (dua puluh delapan delapan puluh dua persen), atau 180,14 dari yang direncanakan 16% (enam belas) persen. Dalam pelaksanaan indikator jumlah transaksi penggunaan BMD, BPKAD Kabupaten Tangerang sebagai pengelola barang diatur dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang No. 2 Tahun 2016 tentang Perubahan Perda No. 05 Tahun 2011 tentang penggantian jasa usaha.

Keberhasilan indikator ini pada akhir periode renstra 2013-2018 adalah sebesar 131 (seratus tiga puluh satu) transaksi wajib, atau 100,79% dari rencana 130 (seratus tiga puluh) transaksi wajib.

ANGGARAN DAN REALISASI PELAYANAN BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Daerah Kabupateng Tangerang

Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah sebagai bagian dari Pengelolaan Keuangan dan Aset Pemerintah Kabupaten Tangerang merupakan bagian penting dalam proses penyelenggaraan pemerintahan daerah. Perkembangan regulasi pengelolaan keuangan yang dinamis merupakan tantangan sekaligus peluang dalam pengembangan jasa keuangan daerah bagi seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, tuntutan masyarakat akan pelayanan yang nyaman dan cepat harus dibarengi dengan kualitas dan kepastian hukum bagi seluruh produk jasa keuangan dan pengelolaan aset yang dihasilkan.

Dalam kurun waktu lima tahun ke depan, BPKAD Kabupaten Tangerang bertujuan untuk mengembangkan pelayanan bagi seluruh tahapan pengelolaan keuangan melalui peningkatan kapasitas SDM yang tepat guna dan berbasis kompetensi agar aparatur pengelola keuangan dan aset daerah memiliki pemahaman konsep regulasi secara menyeluruh dan memiliki teknis implementasi yang memadai. kemampuan. . Layanan pengelolaan keuangan dan aset berbasis TI akan terus dikembangkan secara berkesinambungan mengikuti dinamika perubahan dan penyempurnaan regulasi serta pemberian yang cepat.

Tantangan

Peluang

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pemetaan Permasalahan untuk

Penentuan Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah

Belum Optimal Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah

Telahaan Visi, Misi dan Program Kerja Bupati dan Wakil Bupati Tangerang

Masih banyak tanah milik daerah yang belum bersertifikat dan masih terdapat perbedaan jenis BMD antara kondisi lapangan dan catatan database. Penyusunan revisi renstra biro pengelolaan keuangan dan aset daerah sangat dipengaruhi dan merupakan penjabaran yang lebih detail dari RPJM Kabupaten Tangerang, sehingga semua langkah yang disusun dalam revisi renstra tersebut badan pengelola keuangan dan aset daerah Rencana tersebut sejalan dengan perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023.

Visi Kabupaten Tangerang ”Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”

Religius mengandung bahwa nilai-nilai agama mendasari sikap dan perilaku dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara
Cerdas yang mengandung makna memiliki wawasan, kemampuan, dan keterampilan yang cukup terhadap ilmu pengetahuan dan
Sehat yang mengandung makna memiliki keadaan sumber daya manusia yang sempurna baik fisik, mental dan sosial yang
Sejahtera mengandung makna memiliki tingkat kesejahteraan tertentu yang didukung oleh terpenuhinya kebutuhan sandang,
Meningkatkan penerapan nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan bermasyarakat menuju masyarakat yang religius;
Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat;
Mengembangkan ekonomi daerah yang kompetitif dan berbasis kerakyatan;
Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel;
Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan pengelolaan lingkungan hidup berdasarkan
Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya
Pernyataan misi ke 4: Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional, Transparan Dan Akuntabel

Penentuan Isu-Isu Strategis
Perencanaan anggaran untuk mendukung pelaksanaan berbagai program dan sasaran prioritas/unggulan;
Pengembangan penerapan Kerangka Pengeluaran Jangka Menengah (KPJM) / Medium Term Expenditure Framework (MTEF);
Identifikasi data belanja (baseline) secara lebih akurat;
Efisiensi alokasi kegiatan berdasarkan pencapaian prioritas dan sasaran program;
Kualitas Pengelolaan Administratif APBD dalam rangka meningkatkan transparansi dan akuntabilitas publik;
Rencana Kerja dan Anggaran harus sejalan dengan prioritas pembangunan dan tugas pokok untuk mencapai sasaran
Pengoptimalan penyerapan anggaran sesuai jadwal pelaksanaan pekerjaan;
Peningkatan SDM dalam bidang pengelolaan keuangan daerah;
Koordinasi dengan OPD dalam penyajian laporan keuangan untuk mempertahankan opini WTP setiap tahun;
Pelayanan pengelolaan keuangan berbasis teknologi informasi pada seluruh OPD;
Koordinasi dengan OPD dalam penyajian laporan keuangan untuk mempertahankan opini WTP setiap tahun;
Pelayanan pengelolaan keuangan berbasis teknologi informasi pada seluruh OPD;
Pengembangan sistem informasi aset daerah secara terintegrasi pada OPD;
Penataan dokumen kepemilikan aset Pemerintah Daerah;
Peningkatan kerjasama pemanfaatan aset dengan pihak lain sebagai penunjang pendanaan daerah;
Pelaksanaan sosialisasi tentang Keberadaan UPT Penggunausahaan dan Penyimpanan;
Penyusunan laporan keuangan OPD sebagai penunjang opini “Wajar tanpa Pengecualian” oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) terhadap
Laporan penggunan dana hibah dan bansos dari OPD pengelola disampaikan tepat waktu;
Peningkatan kompetensi pegawai pada BPKAD ;
Pemenuhan kebutuhan sarpras serta kenyamana lingkungan kerja pada BPKAD;
Peningkatan koordinasi Internal BPKAD

Sejalan dengan visi Kabupaten Tangerang “Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Tangerang yang Religius, Cerdas, Sehat dan Sejahtera”. Penerjemahan visi menjadi misi merupakan rumusan umum mengenai upaya yang akan dilakukan untuk mewujudkan visi pemerintah Kabupaten Tangerang. Terkait dengan upaya pencapaian target kinerja dimaksud, ditetapkan misi Kabupaten Tangerang tahun 2011 sebagai berikut.

Meningkatkan penggunaan nilai-nilai agama dalam kehidupan sosial ke arah masyarakat yang religius; masyarakat versus masyarakat religius; Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat; dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat yang cerdas dan sehat; Pengembangan inovasi daerah untuk meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan lainnya.

Berdasarkan tinjauan terhadap visi, misi dan program kerja bupati dan wakil bupati, memberikan gambaran tentang kerjasama dan keterlibatan langsung lembaga pengelola keuangan dan kekayaan daerah. Misi ini secara jelas menunjukkan kerjasama dan keterlibatan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah dalam mendukung program-program Pengelola Wilayah dan Wakil Pengelola Wilayah sesuai dengan mandat yang menjadi tanggung jawab Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Dengan sasaran dan indikator target tersebut, Badan Pengelola Keuangan dan Aset sebagai penyedia jasa di bidang pengelolaan keuangan dan aset di daerah memfokuskan seluruh program dan kegiatan untuk mencapai target indikator tersebut.

Perumusan isu-isu strategis terkait dinamika lingkungan strategis lembaga/lembaga BPKAD Kabupaten Tangerang dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Berdasarkan hasil analisis masalah, dinamika isu atau kebijakan yang sedang berkembang, maka dirumuskan isu-isu strategis untuk pengembangan BPKAD Kabupaten Tangerang. Perencanaan anggaran untuk mendukung pelaksanaan berbagai program dan tujuan prioritas/primer; program dan tujuan prioritas/utama;

rencana kerja dan anggaran harus dikoordinasikan dengan prioritas pembangunan dan tugas pokok untuk mencapai tujuan pembangunan dan tugas pokok untuk mencapai tujuan pembangunan daerah;

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Tujuan : Meningkatkan Kinerja Akuntabilitas BPKAD

BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN TANGERANG

Kondisi

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN

BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN TANGERANG 2019-2023

Penyusunan Raperbup Pedoman Teknis Penyusunan RKA/DPA, Raperbup SBK dan Raperbup Kode Rekening. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang perubahan APBD dan rancangan peraturan KDH tentang dampak perubahan APBD. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang pertanggungjawaban pelaksanaan APBD dan rancangan peraturan KDH tentang penjabaran.

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

INDIKATOR KINERJA BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD TAHUN 2019–2023

No Indikator Kinerja Utama Perangkat Daerah

Kondisi Awal

Akhir Kinerja

PENUTUP