REPOSITORY UNIVERSITAS MEDAN AREA: Pengaruh Kompetensi dan Strategi Kerja Terhadap Kjnerja Karyawan ada PT. Souci Indoprima Medan

DAFTAR PUSTAKA

Arifin Abdulrahman. 2003. Teori Pengembangan & Filosofi Kepernimpinan Kerja, eidisi revisi, Jakarta : Bhatara

Hasibuan. Malayu S.P dan kawan-kawan. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia.

Yogyakarta : PT. Amara Books.

Hendy. 2005. Manajemen Sumber Daya Man usia. Pen^erb_it Grasindo ^; Jakarta.

Jay Heizer. Barry Rend^er. 2005. Operation Management Bandung^; Selemba Ernpat_.

Martoyo, Susilo. 2003. Maoajemeo Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Mangkunegara, _PrabtL 2007. Evaluasi kinerja SDM. Bandung; PT. Rcfika Aditama

Preffer. Jeffrey. 2003. Paradigma Baru Manajemeo Sumber Daya Maousia. Yogyakarta ^: PT. Amara Books.

Rivai, Veilhzal. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Uotuk Organisasi Jakarta ; Raja Grafindo.

Suharsimi Arikunto. _2004. Prosedur Penelitian. Jakarta. Rineka Cipta.

Sugiyono, 2005. Metodologi Penelitian Bisnis. Bandung. Alfabeta.

Sedarmayanti. 2007. �anajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Karyawao Ncgeri Sipil^. Bandung : PT. Refika Aditama

Sondang P. Siagian. 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta. RajaGrafindo Persada.

Veiual Rivai. 2004. Manajenen Sumber Daya Manusia Uotuk Perusabaa.o. Jakarta.

RajaGrafindo Persada.

IAMPIRAHl

I

KUEISONER PENELITIAN

A. UMUM

Bersama ini saya mcmohon keo;ediaan Bapakllbu untuk mengisr kuesioner penelitian tenlallg "Pengarub Kompeleosi dan stress kerja terhadap kiotrja karyawao pada PT Souci lodoprima, Medan. lnformasi yang Bapakllbu berikan adalah bantoan yang bcrnilai da!am penyelesaian skripsi ini sebagai salah satu syarat umuk mt:nyelesaikao Program S-1 di Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area, dipergunnkan umuk keperluan Akademik. Alas kerj^asama Bopak/lbu, saya ucapkan terima kasih.

Hormat saya.

LiLy Farida I ampubolon

B. PETUNJUK PENGISlAN

I. Saya mohon kepada Bapak /lbu agar memberi tanda

chccklis (..J)

pada salah sam jawaban yang dianggap paling sesuai. Penilaian dapal dilakukan berdasarkan skala berikut ini ;

Berdasarkan skala berikul ini :

Jawaban Sangat Baik (SB) : 5

Jawaban Baik (B) : 4 Jawaban Cukup Baik (CB) ^: 3 Jawaban Kurang Baik (KB) : 2 Jawaban Tidak Baik (TB) : I

2. Saya mohon kepada Bapakllbu agar mengisi dengan jawaban yang paling tepat.

Karakteristik Responden I. Nama

2. Usia

3. Jenis Kelamin : a. Pria b.Wanita

4. Pendidikan : a.SLTP b. SLTA ^c. Diploma d. Sarjana

5. Lama Bekelja : ... Tabun ... Bulan 6. Jabatan/Bidang

Que

stioner Varlabel

X. (Kompetensl)

No Pertanyaan SB B CB Kl3 TB

1 Komunikasi antara karyawan

I

dalam lembaga

2 Kcmampuan pimpinan dalam berkomunikasi

3

^Keljasama kelompok antar kill") a\\ an dalam lembaga 4 _{Proses kcrj}asama antara

pimpinan dengan bawaban 5 Kcmampuan pimpinan dalam

membimbing bawahan 6 Cam a^tasan anda dalam

mcmimpin karyawan 7 Teknik pengambilan

keputusan yang dilakukan pimpinan

8 ketegasan pimpinan dalam mcngambil keputusan Sumbcr: Data Pnmer d1olah

Questioner Uarlabel �

(Stress KerJa)

r.-:--·

f ]'lo

^Penanyaan

I Tcrdapat persaingan yang tidnk schat diantara rekan kcrja

r-;;-

^- lerdapat suasana yang lebih

harmonis

_diantara rekan

kelja

'J ;

^Pirnpinan scring tidak sejalan

4 1

Pekeljaan diruntut harus sclesai _de

n

_g^an _target

s Scring mcngbadapi tugas dalam jumlah yang banyak 6 Waktu yang disediakan

pcrusahaan tidak cukup

untuk

menyelesaikan

pckeljaan

..

7

I

_pckeljaan ^{Bapaldlbu tidak menunda}

8 \Vaktu kelja (Jam kclja) dipcrgunakan dengan baik Sumber: Data Pruner diolah

SB B CB KB lB

I

I

Questioner Varlabel

Y

(KinerJa)

No Pertaovaan SB B CB KB TB

I Kualitas pekerjaan yang dikerjakan oleh karyawan 2 Kecakapao kerja karyawan

tanpa ada pengawasan dari

pimpinan

3 Tingkat kedisiplinao karyawan

4 Kemampuan karyawan dalam menyelesaikan tugas yang diberikan

5 KeJjasama karyawan terhadap karyawan lainnya

6 Tingkat k:reatifitas karyawan 7 Tanggungjawab karyawan

tcrhadap pekerjaannya 8 Peranan operasional kerja

karyawan

Sumber : Data Pnmer d1olah