Research In Accounting Journal

(1)

Research In Accounting Journal

Vol 1 (3) 2021 : 496-499

RAJ, Vol 1 (3) 2021 : 496-499, http://journal.yrpipku.com/index.php/raj |

BEHAVIORAL ANALYSIS OF PROJECT PLANNING AND BUDGET AT CV. X IN PEKANBARU

ANALISIS KEPERILAKUAN TERHADAP PERENCANAAN DAN ANGGARAN PROYEK PADA CV. X DI PEKANBARU

Mila Ultsani

^*1

Andini Syafitri

^*2

Dewi Anisa Afmin

^*3

Muhammadiyah Riau University^1,2,3 [email protected]

Abstract

When carrying out a construction project, it can be said that the project is completed on time according to the agreement reached by both parties (the project committee and the company). One of the resumes studied is a company that has been in construction for a long time, such as factories or houses, asphalt roads, and other constructions. The method used was a descriptive qualitative research method by interviewing 4 (four) employees of the cv. X and observe by accessing cv . X is on Jl. H. Imam Munandahar Pekanbaru. This study was designed to analyze behavior toward project planning and budgeting, and whether such planning and budgeting influences decision-making in leadership behavior and commitment to the data sources needed to achieve goals, increase sales, and improve company image. As well as budget and planning decisions for similar projects in the future.

Keywords : Analysis, Behavioral, Planning, Budget

Abstrak

Dalam menjalankan suatu proyek konstruksi dapat dikatakan berhasil proyek tersebut diselesaikan tepat waktu sesuai dengan kesepakatan yang telah dibuat kedua belah pihak (panitia pengadaan proyek dan perusahaan). Salah satu CV yang diteliti merupakan perusahaan yang telah lama bergerak dibidang konstruksi seperti bangunan pabrik atau rumah, pengaspalan jalan, serta konstruksi lainnya. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan mewawancarai 4 (empat) karyawan cv. X dan melakukan observasi dengan mendatangi cv. X yang bertempatan di Jl. H. Imam Munandar Pekanbaru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perilaku terhadap perencanaan dan penganggaran proyek, apakah perenanaan dan penganggaran ini berdampak pada perilaku pimpinan dalam mengambil keputusan dan komitmen atas sumber data yang diperlukan untuk mencapai tujuan, meningkatkan penjualan dan memperbaiki citra perusahaan. Maupun keputusan dalam anggaran dan perencanaan proyek sejenis selanjutnya.

Kata Kunci : Analisis, keperilakuan, perencanaan, anggaran

1. Pendahuluan

Dalam suatu perusahaan diperlukan adanya perencanaan dan penganggaran yanng bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan usaha. Hal ini dilakukan untuk mendapatkan laba yang maksimal dan perencanaan anggaran yang tepat. Berhasil atau tidaknya suatu perencanaan anggaran ditentukan oleh perilaku manajer atau pimpinan perusahaan. Namun peran dari divisi ataupun karyawan juga berpengaruh terhadap keberhasilan tujuan dari suatu perusahaan.

Perilaku merupakan respons atau reaksi seorang individu terhadap stimulus yang berasal dari luar maupun dari dalam dirinya. Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan dan dinyatakan dalam unit

(2)

Ultsani, Safitri & Afmin RAJ, Vol 1 (3) 2021 : 496-499

497

(satuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) mendatang. anggaran tersebut berfungsi sebagai elemen kunci dalam sistem pengendalian.

Salah satu CV yang diteliti merupakan perusahaan yang telah lama bergerak dibidang konstruksi seperti bangunan pabrik atau rumah, pengaspalan jalan, serta konstruksi lainnya, perusahaan ini beroperasi tahun 2005. Perusahaan ini menggunakan tenaga kerja borongan untuk mengerjakan proyek yang dikerjakan.

Dalam suatu pengerjaan proyeknya terdapat selisih dari perencanaan anggaran proyek dan setelah penyelesaian pengerjaan proyek (realisasi). Selisih ini berbentuk menguntungkan dan terkadang merugikan. Saat terjadinya kerugian maka perusahaan akan mencari penyebab dari kerugian tersebut, apakah keugian bersumber dari bahan yang harganya naik, penambahan pekerja luar borongan, serta biaya tak terduga lainnya. Selisih yang menguntungkan dan merugikan yang telah terjadi menjadi gambaran perilaku apa yang akan di lakukan untuk perencanaan proyek selanjutnya.

2. Tinjauan Pustaka

Pengertian perencanaan menurut H.B Siswanto (2005:42) adalah proses dasar untuk memilih tujuan dan menentukan cakupan pencapaiannya. Sebelum melaksanakan suatu kegiatan, manajemen berkewajiban menetapkan suatu rencana yang menyeluruh tentang kegiatan yang akan dilaksanakan termasuk didalamnya menetapkan tujuan, penetapan program, sarana dan media dengan memperbaiki kemampuan personil yang ada dalam organisasi bersangkutan. Sarana pokok perencanaan adalah menetapkan kebijaksanaan dan target dasar bagi tindakan yang akan diusulkan pada perusahaan.

Penganggaran adalah penciptaan suatu rencana kegiatan yang dinyatakan dalam ukuran keuangan. Penganggaran memainkan perna penting dalam kegiatan perencanaan, pengendalian dan pembuatan keputusan.

Menurut Gray dan Larson (2015:95) pengendalian adalah proses membandingkan kierja aktual dengan kinerja yang direncanakan untuk mengidentifikasi penyimpangan, mengevaluasi tindakan alternatif yang mungkin terjadi dan mengambil tindakan korektif yang sesuai.

Individu yang berkualitas adalah individu yang memiliki pengetahuan. Terkait dalam proses penganggaran, maka individu yang cukup memiliki pengetahuan akan mampu mengalokasikan sumber daya secara optimal. Kapasitas dan kemampuan individu adalah kesanggupan atau kecakapan yang berarti bahwa seseorang memiliki kecakapan atau kesanggupan untuk mengerjakan sesuatu yang diwujudkan melalui tindakannya untuk meningkatkan produktivitas kerja.

3. Metode Penelitian Jenis Penelitian

Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yaitu dengan melakukan analisis dengan teori - teori yang relevan dengan variabel yang diteliti terhadap CV.

Tempat Penelitian

Penelitian dilakukan pada perusahaan berbentuk CV disebut CV. X yang bergerak dibidang konstruksi dan bertempatan di Jl. H. Imam Munandar Pekanbaru.

Jenis dan Teknik Pengumpulan Data

Menurut Herdiansyah (2010:9) penelitian kualitatif adalah suatu penelitian ilmiah yang yang bertujuan untuk memahami suatu fenomena dalam konteks sosial secara alamiah dengan mengedepankan interaksi komunikasi yang mendalam antara peneliti dengan yang diteliti.

Sumber data yang diperoleh dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer yang diperoleh langsung dari perusahaan sedangkan data sekunder data yang diperoleh dalam bentuk dokumen berupa data anggaran proyek CV.

(3)

498

Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara. Wawancara yang dilakukan langsung dengan mewawancarai 3 (tiga) karyawan dan HRD yang bekerja di perusahaan tersebut, dokumentasi dengan cara memeriksa dokumen - dokumen CV.

4. Hasil dan Pembahasan

Berdasarkan dari data yang dihasil, yang dilakukan dapat disimpulkan bahwa Perilaku terhadap perencanaan dan penganggaran proyek sangat mempengaruhi keputusan melakukan perencanaan anggaran untuk proyek yang sejenis. Penelitian ini mengambil data primer perusahaan, dikarenakan kebijakan dari perusahaan maka data tersebut berupa rekapan pekerjaan dari tahun 2019 hingga 2020. Data ini didapat dari hasil wawancara kepada staff CV yang diteliti.

1.1 Tabel Daftar Pekerjaan CV 2019

NO TANGGAL SPMK JENIS PEKERJAAN NILAI PEKERJAAN LOKASI

1 22/08/2019 Jasa Perbaikan Firewall Pusaka GS Rp 467.000.000 PUSAKA 2 06/09/2019 semenisasi Jalan Desa Sumber Jaya Menuju Teluk

Patah Siak Keil 2019 Rp 395.000.000 SIAK

3 12/11/2019 Pembuatan Concrete Slab Sumur Pemboran thn 2019

(NURI 1X) Rp 547.000.000 SIAK

4 25/11/2019 Catering - PLTMG KotoGasib - 1-15 Nov 19 Rp 10.552.410 PALEMBANG 5 05/12/2019 Catering - PLTMG KotoGasib 16-30 Nov 19 Rp 10.737.540 PALEMBANG

568.289.950 Rp

Total Nilai Pekerjan Tahun 2019

1.2 Tabel Daftar Pekerjaan CV Tahun 2020

NO TANGGAL SPMK JENIS PEKERJAAN NILAI PEKERJAAN LOKASI

1 14/04/2020 Asset Scrap Campuran Rp 74.360.000 Palembang

2 04/08/2020

Jasa Pembuatan 6 (enam) set Concrete Slab Rig Sumur Zamrud Area Dan Pedada Area Tahun 2020

1.199.000.000

Rp Zamrud, Pedada

3 31/08/2020 Jasa Semenisasi Jalan Desa Sungai

Nibung Siak Kecil Tahun 2020 Rp 251.580.000 Siak

4 24/08/2020

Jasa Fabrikasi Rig Structure, Cellar Box Dan Pile Cap Sumur Pemboran Tahun 2020

522.207.000

Rp Siak

5

2.047.147.000 Rp

Total Nilai Pekerjan Tahun 2020

Berdasarkan data primer yang diperoleh terdapat beberapa pernyataan dari wawancara, yaitu :

1. Jasa Perbaikan Firewell Pusaka GS hanya ada di tahun 2019, proyek ini hanya ada ditahun-tahun tertentu. Dalam penyusunan anggaran tahun 2019, perilaku pimpinan mengambil keputusan agar mengikuti proyek ini karena diperkirakan perusahaan akan mendapatkan laba kurang lebih 10% dari harga tender yang diajukan perusahaan.

Diketahui bahwa harga perolehan untuk mengikuti proyek ini hanya mengalami kenaikan 10% sementara anggaran yang direncanakan oleh panitia proyek diperkirakan mengalami kenaikan anggaran sebesar 25% dari proyek sejenis sebelumnya.

(4)

499

2. Pekerjaan Semenisasi dilakukan pada 2 tahun berturut-turut, hal ini dapat dilakukan perusahaan karena rencana penganggaran yang dilakukan perusahaan mendapatkan laba serta membuktikan bahwa perusahaan ini mampu mengerjakan pekerjaan semenisasi berturut-turut. Terjadinya selisih harga pada tahun 2019 dan 2020 sebesar Rp143.420.000,- dikarenakan perbedaan jarak dalam pengerjaan semenisasi.

3. Pembuatan Concrete Slab dilakukan pada 2 tahun berturut-turut, hal ini dapat dilakukan perusahaan karena rencana penganggaran yang dilakukan perusahaan mendapatkan laba serta membuktikan bahwa perusahaan ini mampu mengerjakan pekerjaan Concrete slab.

4. Proyek Catring hanya dilakukan pada tahun 2019, sedangkan pada tahun 2020 perencanaan anggaran gagal karena perusahaan menganalisis bahwa proyek catring tidak atau kurang menghasilkan laba atau keuntungan.

5. Asset Scrap Campuran dan jasa Fabrikasi dilakukan pada tahun 2020, dalam pelaksanaannya pimpinan mengambil keputusan untuk mencoba melakukan penawaran pada proyek ini dengan perencanaan anggaran perusahaan yang dinilai menguntungkan bagi perusahaan guna meningkatkan tingkat penjualan dan menambah kriteria jasa kontruksi yang sebelum nya belum pernah dilakukan.

5. Penutup

Berdasarkan pernyataan yang telah dijelaskan dapat disimpulkan bahwa tidak semua pekerjaan ditahun 2019 dilakukan juga ditahun 2020 dan sebaliknya yang disebabkan beberapa alasan, yaitu proyek hanya terjadi pada beberapa tahun sekali dan perencanaan anggaran kurang tepat atau tidak mendapatkan laba. Sedangkan pekerjaan yang dilakukan berturut-turut membuktikan bahwa perencanaan anggaran berhasil atau mendapatkan laba sehingga perusahaan mengajukan perecanaan anggaran kepada bowheer.

Daftar Pustaka

Lubis, Arfa Ikhsan. 2017. Akuntansi Keperilakuan : Akuntansi Multiparadigma. Edisi 3. Jakarta : Salemba Empat.

Cartlidge, J. 2012. Crossing boundaries: Using fact and fiction in adult learning. The Journal of Artistic and Creative Education. 6 (1): 94-111.

Sanputra. 2015. Analisis Rencana Anggaran Biaya (RAB) Proyek Sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Biaya (Studi Kasus pada PT. Griya Sentosa Property). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijaya, 4 (1): 1-20.

Barus Umarella. (2019). Analisis Anggaran Sebagai Upaya Dalam Perencanaan dan Pengendalian Biaya Proyek pada PT. X di Kota Ambon. Jurnal Ekonomi Social dan Humaniora. Vol. 1. No.2 Politeknik Negeri Ambon. Ambon.

Osual. (2021). Analisis Anggaran Proyek Sebagai Alat Pengendalian Biaya Pada PT. Esta Group Jaya Manado. Jurnal EMBA, 9(2): 876-882.

Lengkong, dkk. 2021. ANALISIS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK PADA PT.

MARGA DWITAGUNA. Jurnal EMBA. Vol. 9 No.3 Juli 2021, Hal. 1069 – 1076

Syamiya, E N. 2012. ASPEK PRILAKU DALAM PENGANGGARAN. Estu Niana Syamiya, FKIP Universitas Islam Syekh -Yusuf Tangerang.

Ramashar, Wira. 2020. Pembelajaran Daring Akuntansi Keperilakuan. Universitas Muhammadiyah Riau.

Rozano, Donny. 2016. ANALISIS SELISIH BIAYA PEMBANGUNAN PROYEK KONTRUKSI PADA PT TASTIA PERMATA SEJAHTERA DI SAMARINDA. Jurnal Ekonomi dan Keuangan. Vol. 13, (2).

Wulan, Nur Ratri Purnomo, dkk. 2019. Analisis Strategi Kepemimpinan Dalam Perencanaan dan Penyerapan Anggaran. Vol. 10 No. 2, Halaman 29-40.