• Tidak ada hasil yang ditemukan

Soal Perencanaan Manajemen Risiko

N/A
N/A
Rahma Maulina

Academic year: 2024

Membagikan "Soal Perencanaan Manajemen Risiko "

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Nama : Rahma Maulina Kelas : MD5A

NIM : 211210005

1. Tindakan-tindakan yang membantu tim PL untuk memahami dan mengatur ketidakpastian, merupakan pengertian dari:

a. Manajemen Komunikasi b. Manajemen Kualitas

c. Manajemen Risiko d. Manajemen Waktu e. Manajemen Biaya

2. Output utama dari proses Perencanaan Manajemen Risiko adalah:

a. Rencana Manajemen Risiko

b. Daftar Rencana Proyek c. Rencana Biaya Proyek d. Rencana Tim Proyek

e. Rencana Sumber Daya Proyek

3. Output utama dari proses Melakukan Analisis Risiko Kualitatif adalah:

a. risiko biaya b. risiko anggaran c. update daftar risiko

d. risiko pekerjaan yang sulit dikerjakan e. risiko pengadaan software

4. Risiko bisnis dapat mengancam kelangsungan hidup PL yang akan dibangun dan sering membahayakan proyek/produk. Berikut yang tidak termasuk dalam risiko bisnis adalah:

a. Risiko Modal

(2)

b. Risiko Keuangan c. Risiko Teknologi d. Risiko Oeang

e. Risiko Proses/Struktur

5. Alat yang berguna untuk membantu manajer proyek mempertimbangkan potensi risiko dalam kategori yang berbeda adalah:

a. Work Breakdown Structure b. Risk Breakdown Structure

c. Project Charter d. MS-Project e. Matrix Expectation

Referensi

Dokumen terkait

Risiko Kategori Risiko.. • Identifikasi pengukuran untuk mengontrol risiko, dari tingkatan risiko yang diperoleh dari matrik risiko, untuk menurunkan nilai indeks risiko harus

Pada kuisioner bagian III ini Bapak/Ibu akan diminta untuk menuliskan potensi- potensi risiko yang tidak terdapat pada 94 potensi risiko yang telah dikumpulkan sebelumnya

• Pakar akan sangat membantu manajer proyek dan timnya dalam pengambilan keputusan terkait dengan eksekusi proyek Meeting • Meeting memungkinkan orang untuk membangun

Tujuan utama manajemen risiko keuangan adalah untuk meminimalkan potensi kerugian yang adalah untuk meminimalkan potensi kerugian yang timbul dari perubahan tak terduga dalam

Penilaian Risiko: adalah upaya identifikasi dari risiko yang terjadi atau berpotensi terjadi dalam pelayanan di puskesmas dengan mempertimbangkan klasifikasi

Tujuan penulisan ini adalah untuk mendokumentasikan pengembangan aplikasi manajemen proyek pada Binus Creates yang dapat membantu manajer proyek memonitor informasi

Dari hasil penelitian terdapat 28 variabel potensi risiko dari 7 kegiatan peristiwa yang dapat terjadi pada proyek pembangunan pasar Aksara Baru, potensi risiko terdapat pada pekerjaan

No Jenis kegiatan / kondisi di lapangan Potensi bahaya Keparahan Severity Kemunculan Probability Angka Penilaian Risiko Level Risiko Kategori Nilai Kategori Nilai