SOAL RESPONSI MANAJEMEN STRATEGIK
1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Visi, Misi, Tujuan Jangka Panjang, Tujuan Jangka Pendek,dan berikan contohnya
2. Visi adalah arah jangka panjang, cita-cita para pendiri perusahaan, sesuatu yang idealis, terus dikejar dan menjadi sumber semangat seluruh karyawan untuk mencapainya. Seandainya dalam rentang waktu yang telah ditetapkan visi tidak tercapai, apa yang harus dilakukan? Dan Seandainya baru berjalan dua tahun visi sudah tercapai, apa yang harus dilakukan? Jelaskan jawaban saudara ringkas dan padat.
3. Menurut Michael E. Poter, ada lima kekuatan yang mempengaruhi langkap persaingan bisnis. Jelaskan masing-masing kekuatan tersebut dan beri contoh!
4. Jelaskan perbedaan dan beri contoh Grand Strategy (strategi utama) dibawah ini!
a. Divestasi dan Likuidasi
b. Konsorsium dan Joint Venture (usaha patungan) c. Pengembangan Produk dan Diversifikasi
5. Tentukan 5 kasus di bawah ini termasuk grand strategy apa? Dan jelaskan menurut Anda, apa alasan melakukan grand strategy tersebut?
a. Group Salim dikenal pada tahap awal berdirinya memproduksi Indomie.
Kemudian merambah ke bisnis chiki snack, bumbu instan, kecap, saos, dll.
b. Mobile 8 dengan produk paket internet setelah sukses di Jawa dan Madura sekarang merambah ke Bali dan Sulawesi.
c. Unilever setelah sukses dengan produk pasta gigi Pepsodent, ia juga memproduksi sikat gigi
d. Indofood tidak cukup puas dengan hanya memiliki Indomie kemudian mengakuisisi Supermie dan Sarimie
e. Group Salim mengakuisisi pabrik tepung Bogasari untuk menjamin keberlangsungan tepung untuk produksi mienya.
6. Saat ini ada beberapa perusahaan yang diboikot produknya karena mendukung Israel, berikan 2 contoh perusahaan tersebut dan berilah saran strategi yang harus dilakukan agar perusahaan tersebut tetap bertahan dan berkembang!
7. Jika nanti kalian mempunyai sebuah perusahaan , maka, sebutkan Nama perusahaannya
Visi, dan Misinya Produk yang dihasilkan Struktur organisasinya Budaya perusahaan
Strategi untuk mencapai visi dan misi
