• Tidak ada hasil yang ditemukan

TAHAP PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN BISNIS

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "TAHAP PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN BISNIS"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

TAHAP PERENCANAAN DAN PELAKSANAAN

BISNIS

(2)

Perencanaan Bisnis

Perencanaan bisnis merupakan dokumen tertulis yang menjelaskan rencana perusahaan/pengusaha untuk

memanfaatkan peluang-peluang usaha (business opportunities) yang terdapat di lingkungan eksternal perusahaan,menjelaskan keunggulan bersaing(competitive advantage) usaha, serta menjelaskan berbagai langkah yang

harus dilakukan untuk menjadikan peluang usaha tersebut menjadi suatu bentuk usaha yang nyata

Menurut Peggy dalam Zebua (2017: 131),

perencanaan bisnis adalah suatu cetak biru tertulis yang berisikan tentang misi usaha, usulan usaha,

operasional usaha, perincian finansial, strategi usaha, peluang pasar yang mungkin diperoleh, dan

kemampuan serta keterampilan pengelolaannya.

(3)

Alasan penting mengapa orang harus menyusun perencanaan usaha:

Untuk menunjukkan bahwa bisnis ini layak dan menguntungkan

Untuk mendapatkan pembiayaan bank

Untuk mendapatkan dana investasi

Untuk mengatur dengan siapa harus bekerja sama

Untuk mendapatkan kontrak besar

Untuk menarik tenaga kerja

(4)

Aspek-Aspek Perencanaan Bisnis

1. Aspek pemasaran

Daerah pemasaran

Situasi pasar

Proyeksi permintaan

Strategi dan taktik pemasaran

2. Aspek produksi

Pengadaan bahan

Kebutuhan sumber daya produksi

Proses produksi

Perkiraan jumlah produksi

Penganggaran produksi

3. Aspek organisasi dan manajemen

Organisasi

Manajemen

Penganggaran organisasi dan manajemen

4. Aspek pengendalian dampak lingkungan

Limbah

Dampak biofisik

Dampak sosial budaya

Penganggaran pengendalian dampak lingkungan

(5)

Tahap-Tahap Penyusunan Perencanaan bisnis

Tahap ide usaha

Tahap perumusan konsep usaha

Tahap studi kelayakan usaha

Tahap penyusunan rencana bisnis Tahap ide usaha

Tahap perumusan konsep usaha

Tahap studi kelayakan usaha

Tahap penyusunan rencana bisnis

(6)

Kesalahan dalam Perencanaan Bisnis

Menunda pembuatan rencana bisnis

Hal-hal non formil dalam arus kas Gagasan yang terlalu tinggi

Ketakutan

Penentuan tujuan yang tidak jelas Tidak fokus

Prioritas yang lemah

Membuat proyeksi yang kurang tepat

(7)

PELAKSANAAN BISNIS

Pengertian Pelaksanaan Bisnis

Pelaksanaan menurut KBBI berasal dari kata ‘laksana’, kemudian pelaksanaan adalah cara, proses, perbuatan melaksanakan

keputusan, rencana dan lain sebagainya.

sebuah kegiatan / perbuatan

melaksanakan rencana bisnis yang sudah dirancang dengan matang sebelumnya.

(8)

PELAKSANAAN BISNIS

Manajerial

Etika Bisnis

(9)

Manajemen SDM

Manajemen Informasi Manajemen Operasi

Manajemen Pemasaran Manajemen Keuangan

Manajemen Strategi Manajemen Resiko

Manajerial

(10)

Etika Bisnis

(11)

Etika Bisnis

Tanggung jawab terhadap lingkungan

Tanggung jawab terhadap masyarakat

Tanggung jawab terhadap pelanggan

Tanggung jawab terhadap investor,

Tanggung jawab terhadap karyawan

Referensi

Dokumen terkait

DIMENSI RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN) PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING) Waktu Pembentukkan organisasi baru (organisasi, produk, ataupun jasa) Pengembangan

• Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis... •

1 Mahasiswa mampu menjelaskan seluk beluk dunia bisnis ritel seperti lingkup bisnis, paradigm, dan peluang-peluang bisnis ritel1. Pengantar tentang Dunia

• Perencanaan usaha (business plan) merupakan kumpulan dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis/usaha untuk menjual barang ataupun jasa dengan

Adanya peluang yang cukup besar pada industri game on-line membangkitkan insting bisnis penulis untuk melakukan analisis, perencanaan dan akhirnya memformulasikan pendekatan

Karena luasnya pembahasan mengenai perencanaan bisnis, maka tulisan ini akan lebih menekankan pada bagaimana menyusun rencana bisnis dalam artian membuat proposal,

Dokumen ini membahas rencana pembuatan bisnis kopi shop dan analisis pasar yang meliputi peluang, pertumbuhan, pesaing, produk, dan