0
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN
TANGERANG
TAHUN 2021
Jl. M. Atik Soewardi Tigaraksa.
KABUPATEN TANGERANG
RENCANA KERJA
1 KEPUTUSAN KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN TANGERANG SELAKU
PENGGUNA ANGGARAN Nomor : 800 /Kep.- 01 SPPP/2021
TENTANG
PENYUSUNAN RENCANA KERJA
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN TANGERANG
KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN TANGERANG
SELAKU PENGGUNA ANGGARAN
Menimbang : a. bahwa untuk Penyusunan Rencana Kerja, perlu dibentuk Panitia Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2021;
b. Bahwa Panitia Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2021, sebagaimana dimaksud pada huruf a, perlu ditetapkan dengan Keputusan Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang.
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2000 tentang pembentukan Propinsi Banten (Lembaran Negara tahun 2000 Nomor 182. tambahan Lembaran Negara Nomor 4010);
2. Undang – undang Nomor 10 tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan Perundang – undangan ( Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 60, tambahan lembaran negara tahun 2004 Nomor 4427 );
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang- Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
4. Undang – undang nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara
2 tahun 2004 Nomor 126 tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 105 tahun 2000 tentang Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah ( Lembaran Negara Tahun 2004 nomor 202 tambahan lembaran negara nomor 4022);
6. Permendagri Nomor 54 tahun 2011 tentang Standar Operasional Prosedur Satuan Polisi Pamong Praja;
7. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 20 Tahun 2004 tentang Ketentraman dan Ketertiban Umum;
8.
9.
Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang;
Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 8 Tahun 2020 tanggal 29 Desember 2020 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Tangerang Tahun Anggaran 2021;
10. Peraturan Bupati Tangerang Nomor 12 Tahun 2020 tanggal 30 Desember 2020 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Perubahan Kabupaten Tangerang Tahun 2021.
M E M U T U S K A N Menetapkan :
PERTAMA : Menunjuk Panitia Pelaksana Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2021 dengan susunan personil sebagai berikut :
1. Penanggung Jawab : Kepala Satuan Polisi Pamong Praja
2. Ketua : Sekretaris Satuan Polisi Pamong Praja
3. Sekretaris : Kasubag Perencanaan 4. Anggota : - Mulianih
- Prima Ramadhan H - Yudi
- Meliya Puspitasari KEDUA : Panitia Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2021
dimaksud Diktum PERTAMA, mempunyai tugas membuat administrasi, Menyusun, melaksanakan dan melaporkan Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2021.
KETIGA : Segala biaya akibat dikeluarkannya Keputusan ini dibebankan pada Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Tangerang Tahun
3 Anggaran 2021 Pada Kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah.
KEEMPAT : Keputusan ini berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Tigaraksa
Pada tanggal : Januari 2021 KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN TANGERANG
Dr. H. BAMBANG MARDISENTOSA,Drs.MM Pembina Utama Muda
NIP. 19610626 198603 1 018 Tembusan ;
1. Yth. Bapak Bupati Tangerang;
2. Yth. Bapak Sekretaris Daerah Kabupaten Tangerang;
3. Yth. Inspektur Kabupaten Tangerang;
4. Yth. Kepala BPKAD Kabupaten Tangerang.
5. Arsip
1 KATA PENGANTAR
1
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas limpahan rakhmat, 2
dan kasih sayang-Nya, sehingga Rencana Kerja, Organisasi Perangkat Daerah 3
Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang tahun 2021 ini dapat tersusun 4
baik.
5
Penyusunan Renja tahun ini, merupakan gambaran dari pada kondisi 6
yang mengalami melemahnya kondisi perekonomian, baik pusat maupun daerah, 7
hal initerlihat pada pagu anggaran yang sangat terbatas, namun demikian 8
hendaknya dihadapi dengan penuh keyakinan menuju kearah perbaikan ekonomi 9
secara bertahap akan pertumbuhannya / adanya peningkatan penerimaan 10
Daerah.
11
Selanjutnya penyusunan Renja tahun 2021, telah dilakukan berbagai 12
penyedehanaan belanja OPD dalam kondisi New Normal, dan mengakibatkan 13
dari sembilan program yang ada hanya tujuh program yang baru bisa 14
dilaksanakan sehingga belum mencapai titik maximal.
15
Namun demikian Renja tahun ini diharapkan dapat mempasilitasi 16
kegiatan penyelenggaaraan ketentraman dan ketertiban umum secara 17
proporsional.
18
Demikian Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten 19
Tangerang Tahun 2021 disusun, semoga berjalan dengan baik, serta bermanfaat 20
terhadap kinerja Satuan Polisi Pamong Praja, Amin.
21
Tigaraksa, Januari 2021 22
23
24
25 26 27
KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN TANGERANG
Dr. H. BAMBANG MARDISENTOSA,Drs.MM NIP. 19610626 198603 1 018
2 BAB I
PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (Renja- OPD) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang Tahun 2021, merupakan rencana kerja yang akan dicapai pada periode tahun berjalan bersumber dari Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah (Renstra-OPD) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang Tahun 2019-2023. Renja-OPD tahun ini disusun berdasarkan Permendagri No.90 Tahun 2019 tentang klasifikasi, kodefikasi dan nomenkelatur perencanaan pembangunan dan keuangan daerah yang merupakan hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun-tahun sebelumnya, untuk antisipasi terhadap permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, dengan memperhatikan aspirasi stakeholder dan dinamika perkembangan lingkungan strategis diwilayah Kabupaten Tangerang.
Rencana Kerja merupakan proses penyusunan Perencanaan, yang karnanya adanya anggaran pendapatan dan belanja Daerah / APBD, atau disebabkan adanya perencanaan untuk menentukan tujuan OPD, rencana kerja dan bersifat dinamis yang disesuaikan dengan kebutuhan belanja, untuk berbagai kegiatan yang merupakaan perencanaan untuk mencapai sasaran kinerja dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, yang akan dilaksanakan oleh organisasi perangkat daerah dalam hal ini, Satuan Polisi Pamong Praja melalui berbagai program dan kegiatan Tahunan. Didalam rencana kerja Tahunan juga ditetapkan rencana capaian kinerja Tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kerja perubahan seiring dengan agenda penyusunan anggaran dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi setiap instansi / Organisasi Perangkat Daerah dalam mencapai tujuan organisasi pada Tahun tertentu.
Proses penyusunannya sangat memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan anggaran pendapatan daerah berjalan, sesuai dengan mekanisme
3 yang ada. Lebih lanjut penyusunan Dokumen Renja ini juga diintegrasikan dengan prioritas kebutuhan , bersinergi dengan Rasionalisasi APBD tahun 2021, Provinsi maupun Pemerintah Pusat. untuk menghasilkan keserasian antara Renja OPD, yang arah kebijakan, program dan kegiatan OPD dalam upaya pencapaian tujuan pembangunan Kabupaten Tangerang.
1.2 Landasan Hukum
Dalam penyusunan Renja, dengan dasar sebagai adalah berikut :
a. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan;
b. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah kedua dengan Undang – Undang Nomor 12 Tahun 2008;
c. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rancana Pembangunan;
d. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
e. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah ;
f. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
g. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
h. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun tentang Pedoman Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah tahun 2014;
4 i. Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Tangerang;
j. Peraturan Bupati Tangerang No.99 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Suusunan Organsasi, Tugas dan Fungsi Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja;
k. Peraturan Daerah No.111 Tahun 2020, tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Tangerang tahun 2021;
1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kabupaten Tangerang
1.3.1 . Maksud
Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja OPD Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang ini adalah untuk merumuskan kebijakan atas dasar kesesuaian pendapatan daerah yang direncanakan, yang di implementasikan pada belanja OPD dalam kurun waktu tahun berjalan, terkait program prioritas dan kegiatan tahun anggaran 2021, yang akan dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja dengan Prioritas Belanja.
1.3.2. Tujuan
Sedangkan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja, pada OPD Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang adalah :
1. Menyajikan kegiatan OPD Satpol PP Tahun 2021 bersipat skala prioritas, sejalan dengan penyelenggaraan trantibum dan Linmas.
5 2. Menyajikan rencana out put pelaksanaan kegiatan tahun 2021, agar sejalan dengan upaya pencapaian sasaran dan target.
3. Sebagai bahan dasar untuk evaluasi Capaian kegiatan maupun capaian kinerja OPD Satpol PP Tahun 2021.
1.4 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang
Sistematika Penulisan Rencana Kerja, OPD Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang Tahun 2021 mengacu pada Permendagri No. 54 tahun 2001 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8 tahun 2008, tentang Tahapan,Tata Cara Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dengan susunan sebagai berikut ;
BAB l PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Rencana Kerja 1.4 Sistematika Penyusunan Rencana Kerja
BAB ll GAMBARAN PELAYANAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA 2.1
2.2 2.3 2.4
Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Satpol PP Struktur Organisasi Satpol PP Kabupaten Tangerang
Visi dan Misi Kepala Daerah Keterkaitan Visi dan Misi
BAB llI HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH 3.1 Evaluasi Capaian Kinerja
3.2 Akuntabilitas Keuangan
6 BAB IV ISU STRATEGIS, TUJUAN, SASARAN, RENCANA PROGRAM DAN
KEGIATAN
4.1 Isu Strategis 4.2
4.3
Tujuan dan Sasaran Tahun 2021 Program dan Kegiatan Tahun 2021
BAB VI PENUTUP
7 BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Satpol PP
A. Struktur Organisasi Satpol PP Kabupaten Tangerang
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tangerang Nomor 99 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas Jabatan dan Tata Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan fungsi penunjang urusan pemerintahan di bidang penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah, Sebagai penyelenggara ketenteraman dan ketertiban umum, dan Perlindungan masyarakat di Daerah.
Adapaun susunan Organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang terdiri dari :
A. Kepala Satuan Satuan Polisi Pamong Praja B. Sekretariat, terdiri dari :
1. Sub bagian Perencanaan 2. Sub bagian Keuangan
3. Sub bagian Umum dan Kepegawaian D. Bidang Penegakan Perda, terdiri dari :
1. Seksi Pendataan, Pengawasan dan Penyuluhan 2. Seksi Penyidikan dan Penyelidikan
E. Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat, Terdiri dari :
1. Seksi Pengendalian Oprasional
2. Seksi Kerjasama dan Ketertiban Protokoler F. Bidang Pengembangan Kapasitas
1. Seksi Pembinaan Aparatur Ketertiban dan Ketentraman 2. Seksi Pengembangan Kapasitas Kelembagaan
G. Bidang Perlindungan Masyarakat, yang terdiri dari : 1. Seksi Satuan Linmas
2. Seksi Bina Potensial Masyarakat H. Kelompok Jabatan Fungsional
8 2.2. Struktur Organisasi Satpol PP Kabupaten Tangerang
GAMBAR 1.1
STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KEPALA SATUAN
POLISI
PAMONG PRAJA
SEKRETARIS
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAGIAN UMUM DAN
SUB BAGIAN
PERENCANAAN SUB BAGIAN
KEPEGAWAIAN KEUANGAN
BIDANG KETERTIBAN UMUM DAN BIDANG PENEGAKAN BIDANG OPERASIONAL DAN BIDANG PERLINDUNGAN MASYARAKAT
KETENTRAMAN MASYARAKAT PERATURAN DAERAH SUMBER DAYA APARATUR
SEKSI PENGENDALIAN
SEKSI
PENDATAAN DAN
SEKSI PENGENDALIAN
SEKSI SATUAN LINMAS
OPERASIONAL INFORMASI OPERASIONAL
SEKSI KERJASAMA DAN SEKSI PEMBINAAN DAN
SEKSI PEMBINAAN SEKSI BINA
POTENSI KETERTIBAN
PROTOKOLER
PENGAWASAN APARATUR MASYARAKAT
1 2.3 Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang berpedoman pada arah kebijakan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Tangerang, sehingga semua langkah-langkah yang disusun dalam Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang sejalan dengan Renstra OPD dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tangerang 2019 – 2023.
Visi Kabupaten Tangerang
” MEWUJUDKAN MASYARAKAT KABUPATEN TANGERANG YANG RELIGIUS, CERDAS, SEHAT DAN
SEJAHTERA”
Misi Kabupaten Tangerang ;
‘ Tangerang Religi ‘
Meningkatkan peranan nilai-nilai agama dalam kehidupan bermasyarakat, menuju masyarakat yang religius,
‘ Tangerang Tangguh ‘
Meningkatkan akses, mutu dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan untuk mewujudkan masyarakat cerdas dan sehat,
‘ Tangerang Mapan ‘
Mengembangkan ekonomi daerah yang kompetitif dan inovatif,
‘Tangerang Tangkas’
Meningkatnkan tata kelola pemerintahan yang profesional, transparan dan akuntabel,
‘Tangerang Mantap’
Meningkatkan pemerataan pembangunan infrastruktur yang berkelanjutan dan mengelola lingkungan hidup berdasarkan rencana dan tata ruang wilayah,
‘Tangerang Kreatif’
Mengembangkan inovasi daerah dalam rangka
meningkatkan kualitas daya saing daerah, masyarakat dan pelaku pembangunan.
3 2.4. Keterkaitan OPD Satpol PP dengan Visi, Misi
Keterkaitan OPD Satuan Polisi Pamong Praja dalam mendukung Visi dan Misi Kepala Daerah dapat terlihat pada uraian dibawah ini ;
Visi : Mewujudkan masyarakat Kabupaten Tangerang yang religius, cerdas, sehat dan sejahtera.
Misi Kabupaten Tangerang
‘ Tangerang Religi ‘
Meningkatkan penerapan nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan bermasyarakat menuju masyarakat yang religius,
No Tujuan Sasaran Strategi Arah
Kebijakan
1 2 3 4 5
1 Meningkatkan karakter masyarakat Kabupaten Tangerang
Meningkatnya ketentraman dan
ketertiban masyarakat
Meningkatkan rasa keamanan dan ketentraman dalam
kehidupan beragama
Peningkatan perlindungan
masyarakat (Linmas)
‘ Tangerang Tangkas ‘
Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan yang propesional, transparan dan akuntabel.
No Tujuan Sasaran Strategi Arah
Kebijakan
1 2 3 4 5
2.1 Meningkatkan kinerja Pemerintah
Daerah
Meningkatnya kinerja Perangkat
Daerah
Meningkatkan kinerja Perencanaan
Peningkatan kinerja pelayanan umum
penyelengaraan Pemerintah Meningkatkan
kinerja keuangan
Meningkatkan kinerja OPD
4 BAB III
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH
3.1. Evaluasi Capaian Kinerja
Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang Tahun 2020, yang telah mengalami rasionalisasi belanja, dan dilakukan evaluasi terhadap capaian kinerja kegiatan sampai dengan Triwulan IV, meliputi 3 (tiga) hal, yaitu :
1. Kebijakan Target Kinerja ; 2. Capaian Kinerja , dan ; 3. Solusi .
Evaluasi Pelaksanaan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang Tahun 2020, sampai dengan 31 Desember tahun 2020, dengan pagu anggaran belanja tidak langsung sebesar Rp. 9.789.270.142,- dan Pagu belanja Langsungnya sebesar Rp. 7.888.004.556,- yang disajikan pada tabel dibawah ini yang telah disusun berdaasarkan Jenis belanja beserta realisasinya sebagaimana berikut ;
Tabel II.1. Anggaran, Target dan Realisasi Per-Jenis Belanja OPD Satpol PP Tahun 2020
URAIAN PAGU 2020 TARGET REALISASI
TOTAL BELANJA 17.677.274.689,- 49 Keg 38 Keg
BELANJA TIDAK LANGSUNG 9.789.270.142,- 1 Keg 1 Keg
BELANJA LANGSUNG 7.888.004.556,- 48 Keg 37 Keg
Selanjutnya capaian realisasi kinerja anggaran maupun capaian kinerja kegiatan secara rinci, dengan memperhatikan beberapa unsur pokok yaitu target dan capaian kinerja dan Tindak lanjut sebagai berikut ;
1 EVALUASI PENCAPAIAN KINERJA
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN TANGERANG TAHUN ANGGARAN 2020
Tabe. II.2 EVALUASI PENCAPAIAN KINERJA
NO. BELANJA JUMLAH KEGIATAN
PAGU ANGGARAN
Tahun 2020
Target
Kinerja Satuan Capaian
Kinerja Ket
1105.110501.00.00.000.5.1 BELANJA TIDAK
LANGSUNG 1 KEGIATAN 9.789.270.142.00 100 Prosen 100
1105.110501.00.00.000.5.1.1 1 BELANJA PEGAWAI 9.789.270.142.00 100 Prosen 100
1105.110501.00.00.000.5.2 BELANJA
LANGSUNG 48 KEGIATAN 7.888.004.556.00 100 Prosen 100
1105.110501.00.01
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
12 KEGIATAN 6.038.434.056.00 100 Prosen 100
1105.110501.00.01.001.5.2 1 PENYEDIAAN JASA
SURAT MENYURAT 3,000,000.00 12 Bulan 12 Memerlukan Tambahan Anggaran
1105.110501.00.01.002.5.2 2
PENYEDIAAN JASA KOMUNIKASI, SUMBER DAYA AIR DAN LISTRIK
28.620.000.00 12 Bulan 12
3
1105.110501.00.01.007.5.2 3 PENYEDIAAN JASA
KEBERSIHAN KANTOR 126.000.000.00 12 Bulan 12
1105.110501.00.01.008.5.2 4 PENYEDIAAN ALAT
TULIS KANTOR 49,370,000.00 54 Item 54
1105.110501.00.01.009.5.2 5
PENYEDIAAN BARANG CETAKAN DAN PENGGANDAAN
58.585.000.00 15 item 15
1105.110501.00.01.010.5.2 6
PENYEDIAAN KOMPONEN INSTALASI
LISTRIK/PENERANGA N BANGUNAN KANTOR
0.00 0 Item 0.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.01.011.5.2 7
PENYEDIAAN PERALATAN RUMAH TANGGA
900,000.00 1 Item 1
1105.110501.00.01.012.5.2 8
PENYEDIAAN BAHAN BACAAN DAN PERATURAN PERUNDANG- UNDANGAN
11,630,000.00 5 Jenis 5
1105.110501.00.01.013.5.2 9
PENYEDIAAN MAKANAN DAN MINUMAN
95.445.000.00 12 Bulan 12
1105.110501.00.01.014.5.2 10
RAPAT-RAPAT KORDINASI DAN KONSULTASI KE LUAR DAERAH
99,100,000.00 12 Bulan 12
1105.110501.00.01.015.5.2 11
PENYEDIAAN JASA ADMINISTRASI / TEKNIS PENDUKUNG PERKANTORAN NON PNS
5.557.384.056.00 200 Orang 200
1105.110501.00.01.019.5.2 12 PENYEDIAAN JASA
IKLAN/MEDIA CETAK 8,400,000.00 6 Bulan 6 Dampak Rasionalisasi
4
1105.110501.00.02
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
7 KEGIATAN 991.315.000.00 100 Prosen 100
1105.110501.00.02.007.5.2 1
PENGADAAN PERLENGKAPAN GEDUNG KANTOR
0 Item 0.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.02.009.5.2 2
PENGADAAN
PERALATAN GEDUNG KANTOR
49,800,000.00 5 Item 5
1105.110501.00.02.011.5.2 3 PENGADAAN ALAT-
ALAT KEBERSIHAN 32.825.000..00 35 Item 35
1105.110501.00.02.021.5.2 4
PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA PERALATAN GEDUNG KANTOR
16.300.000.00 4 Item 4
1105.110501.00.02.033.5.2 5
PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA GEDUNG KANTOR
140,000,000.00 3 Unit 3
1105.110501.00.02.035.5.2 6
PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA KENDARAAN
DINAS/OPERASIONAL
195.110.000.00 46 Unit 46
1105.110501.00.02.046.5.2 7
PENYEDIAAN JASA PERIJINAN DAN OPERASIONAL KENDARAAN DINAS /JABATAN
557.280.000.00 46 Unit 46
1105.110501.00.03
PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR
1 KEGIATAN 0 0 Prosen 0
5
1105.110501.00.03.003.5.2 1
PENGADAAN PAKAIAN KERJA LAPANGAN
0.00 0 Stel 0 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.05
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
1 KEGIATAN 0.00 0 Prosen 0
1105.110501.00.05.001.5.2 1 PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN FORMAL 0.00 0 Orang 0 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.06
PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
2 KEGIATAN 17.276.000.00 100 Prosen 100
1105.110501.00.06.001.5.2 1
PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISAR REALISASI KINERJA SKPD
3,776,000.00 1 Dokumen 1
1105.110501.00.06.007.5.2 2 PENYUSUNAN
LAPORAN KEUANGAN 13.500.000..00 1 Dokumen 1
1105.110501.00.07
PROGRAM PENINGKATAN PERENCANAAN SKPD
5 KEGIATAN 36.724.000.00 100 Prosen 100 2 kegiatan di Rasionalisasi
1105.110501.00.07.001.5.2 1 PENYUSUNAN
PERENCANAAN SKPD 10,295,000.00 1 Dokumen 1
1105.110501.00.07.002.5.2 2
PENYUSUNAN DOKUMEN
PERENCANAAN SKPD
22.616.000.00 49 Dokumen 49
6
1105.110501.00.07.004.5.2 3 PENYUSUNAN
RENCANA KERJA 3,813,000.00 1 Dokumen 1
1105.110501.00.07.005.5.2 4
PENGELOLAAN ASSET SKPD/BARANG DAERAH
0.00 0 Dokumen 0.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.07.010.5.2 5
PENYEDIAAN DATA PEMBANGUNAN SKPD/WILAYAH
0.00 0 Dokumen 0.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.15
PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN LINGKUNGAN
7 KEGIATAN 364,060,000.00 100 prosen 136
1105.110501.00.15.002.5.2 1 PENERTIBAN TEMPAT
HIBURAN DAN PSK 37,350,000.00 25 Orang 30
1105.110501.00.15.004.5.2 2
PENANGANAN AKSI UNJUKRASA DAN DEMONSTRASI
32,450,000.00 400 Orang 550
1105.110501.00.15.006.5.2 3
PENANGANAN KETERTIBAN UMUM DAN KETENTRAMAN MASYARAKAT
117,880,000.00 208 Bangunan
Liar 109
1105.110501.00.15.009.5.2 4
PENGAMANAN TRANTIBUM PADA HARI-HARI BESAR KEAGAMAAN
39,790,000.00 4 Kegiatan 2
1105.110501.00.15.011.5.2 5
PENGAMANAN PERJALANAN/KUNJUN GAN DINAS DAN KEPROTOKOLERAN KEPALA DAERAH
107,590,000.00 91 Kali 57
1105.110501.00.15.012.5.2 6
PENANGANAN KETERTIBAN UMUM PADA KEGIATAN TAHUNAN
0.00 0 Event 0.00 Dampak Rasionalisasi
7
KABUPATEN TANGERANG
1105.110501.00.15.013.5.2 7
MONITORING/PATROL I KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM
29,000,000.00 208 Jumlah
Data 164
1105.110501.00.16
PROGRAM
PENGAWASAN DAN PENEGAKAN PERATURAN DAERAH/PERATURA N KEPALA DAERAH
5 KEGIATAN 77,425,000.00 100 Prossen 64
1105.110501.00.16.001.5.2 1 OPERASI TINDAK
PIDANA RINGAN 0.00 76 Orang 0.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.16.002.5.2 2
PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI PENEGAKAN PERDA DAN PERKADA
44,300,000.00 121 Jumlah
Data 63 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.16.004.5.2 3
FASILITASI
PENEGAKAN PERDA DAN PERATURAN KEPALA DAERAH (PPNS)
22,185,000.00 20 Orang 4 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.16.005.5.2 4
SOSIALISASI PERDA DAN PERATURAN KEPALA DAERAH
10,940,000.00 20 Orang 20
1105.110501.00.16.006.5.2 5 PENYELIDIKAN DAN
PENYIDIKAN 0.00 0 Orang 0.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.19
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENJAGA KETERTIBAN DAN KEAMANAN
4 KEGIATAN 212,020,500.00 60.00
8
1105.110501.00.19.001.5.2 1
PEMBENTUKAN SATUAN KEAMANAN LINGKUNGAN DI MASYARAKAT
0.00 0 Orang 0.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.19.003.5.2 2
FASILITASI DAN PENDAYAGUNAAN LINMAS DALAM PENANGANAN BENCANA ALAM
113,458,000.00 29 Lokasi 29
1105.110501.00.19.004.5.2 3
PENDATAAN DAN UPDATING DATA ANGGOTA
SATLINMAS TINGKAT DESA/KEL DALAM PAMSWAKARSA
31,050,000.00 140 Orang 55.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.19.006.5.2 4
FASILITASI POTENSI GANGGUAN
MASYARAKAT DAN BENCANA
67,512,500.00 29 Lokasi 29
1105.110501.00.20
PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS KELEMBAGAAN KETERTIBAN DAN KETENTRAMAN UMUM
4 KEGIATAN 150,750,000.00 100 prosen 100.00
1105.110501.00.20.002.5.2 1
PEMBINAAN APARATUR KETERTIBAN DAN KETENTRAMAN UMUM
750,000.00 46 Orang 0.00 Dampak Rasionalisasi
1105.110501.00.20.003.5.2 2
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN
0.00 1 Dokumen 0.00 Dampak Rasionalisasi
9
1105.110501.00.20.006.5.2 3 HUT SATPOL PP 150,000,000.00 1 Even 1
1105.110501.00.20.007.5.2 4
PEMBINAAN
APARATUR PETUGAS TINDAK INTERNAL
0.00 0 Orang 0.00 Dampak Rasionalisasi
JUMLAH 10 PROGRAM 49 KEGIATAN 17,037,216,098.00 49.36
1 Secara umum penyelenggaraan Trantibum dan Linmas tidak ada masalah hanya saja dari target 49 Kegiatan yang ada, setelah dilakukan rasionalisasi angggaran, menjadi 38 kegiatan yang masih bisa dilakukan tahapan kegiatan, dan dari 38 kegiatan yang ada menyebabkan beberapa kegiatan mengalami kendala dalam mencapai target kinerjanya, seperti terlhat pada tabel diatas dan untuk menghadapi berbagai persoalan yang ada di lingkup wilayah Kabupaten Tangerang terkait Trantibum dan Linmas dan dalam evaluasi capaian kinerja dan realisasinya akan tetapi Pagu yang sangat minimals, dijadikan pedoman / dasar dalam melakukan Perencanaan kedepan terutama terhadap kegiatan bersifat urgen dan memerlukan tambahan anggaran.
3.2. Akuntabilitas Keuangan
Akuntabilitas adalah sesuatu yang tidak dapat dipisahkan dari publik. Untuk itu realisasi keuangan daerah akuntabilitas akan menjadi dasar awal untuk pemerintahan yang lebih baik dan semua akuntabilitas keuangan yang datang dari dana publik berjalan lancar seperti kepercayaan publik terhadap pemerintah dibidang keuangan.
Akuntabilitas keuangan pemerintah memiliki tiga tujuan pokok, yaitu pertanggung jawaban, manajerial, dan pengawasan. Pertanggungjawaban yang di lakukan pemerintah merupakan perwujudan dari penyediaan informasi mengenai setiap tindakan atau kegiatan dan pengelolaan keuangan yang dilakukan.
Akuntabilitas Keuangan OPD Satpol PP juga merupakan gambaran atas terselenggaranya Kinerja Keuangan dan dapat dijadikan bahan pemeriksaan oleh aparat pengawas fungsional secara efektif dan efisien. Terwujudnya akuntabilitas keuangan daerah akan menjadi landasan awal bagi tata kelola pemerintahan yang lebih baik dan segala pertanggungjawaban keuangan yang berasal dari dana APBD tahun 2020, berjalan lancar seiring penyelenggaran Trantibum dan Linmas oleh OPD Satpol PP, adapun akuntabilitas, Manejemen, Keuangan terlihat sbb ;
Tabel. II.3 Anggaran dan Realisasi Per-Jenis Belanja Tahun 2020 No Jenis belanja Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) Capaian
LRA %
Capaian Kinerja % 1
2
Belanja Tidak Langsung Belanja Langsung
9.789.270.142,- 7.888.004.556,-
9.533.517.687,- 7.250.125.693,-
97,39 91,91
100 100 Total Belanja 17.677.274.698,- 16.783.643.380,- 94,05 100
3 Secara rinci Akuntabilitas Keuangan terlihat dibawah ini ;
1
AKUNTABILITAS KEUANGAN
DATA RASIONALISASI BELANJA DAN CAPAIAN KINERJA
OPD SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN TANGERANG TAHUN 2020
Tabel. II.4 Akuntabilitas Keuangan
URAIAN PAGU AWAL PAGU
PERUBAHAN TARGET SATUAN Per- 31 DESEMBER TAHUN 2020
SISA ANGGARAN REALISASI % CAPAIAN KINERJA %
PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN 6,753,539,056.00 6,038,434,056.00 5,854,298,193.00 96,95% 100% 184,135,863.00 PENYEDIAAN JASA SURAT
MENYURAT 12,000,000.00 3,000,000.00 12 Bulan 3,000,000.00 100% 12 100% 0.00
PENYEDIAAN JASA KOMUNIKASI,
SUMBER DAYA AIR DAN LISTRIK 36,000,000.00 28,620,000.00 12 Bulan 16,127,963.00 56,35% 12 100% 12,492,037.00 PENYEDIAAN JASA KEBERSIHAN
KANTOR 127,800,000.00 126,000,000.00 12 Bulan 84,000,000.00 66,67% 12 100% 42,000,000.00
PENYEDIAAN ALAT TULIS KANTOR 149,980,000.00 49,370,000.00 54 Item 48,662,500,00 98,57% 54 100% 707,500.00 PENYEDIAAN BARANG CETAKAN
DAN PENGGANDAAN 100,000,000.00 58,585,000.00 15 Item 28,615,400.00 48,84% 15 100% 29,969,600.00 PENYEDIAAN KOMPONEN INSTALASI
LISTRIK/PENERANGAN BANGUNAN KANTOR
50,000,000.00 0 0 Item 0 0% 0 0% 0.00
PENYEDIAAN PERALATAN RUMAH
TANGGA 34,995,000.00 900,000.00 16 Item 300,000.00 33,33% 16 100% 600,000.00
PENYEDIAAN BAHAN BACAAN DAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN 35,000,000.00 11,630,000.00 5 Jenis 11,514,000.00 99,00% 5 100% 116,000.00
PENYEDIAAN MAKANAN DAN
MINUMAN 199,980,000.00 95,445,000,00 12 Bulan 37,065,000.00 38,83% 12 100% 58,380,000.00
RAPAT-RAPAT KORDINASI DAN
KONSULTASI KE LUAR DAERAH 400,000,000.00 99,100,000.00 12 Bulan 98,573,330.00 99,47% 12 100% 526,670.00 PENYEDIAAN JASA ADMINISTRASI /
TEKNIS PENDUKUNG PERKANTORAN
NON PNS 5,557,384,056.00 5,557,384,056.00 200 Orang 5,518,040,000.00 99,29% 200 100% 39,344,056.00
3
PENYEDIAAN JASA IKLAN / MEDIA
CETAK 50,400,000.00 8,400,000.00 12 Bulan 8,400,000.00 100% 12 100% 0.00
PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA
APARATUR 1,371,850,000.00 991,315,000.00 774,201,300.00 78,10% 100% 217,113,700.00 PENGADAAN PERLENGKAPAN
GEDUNG KANTOR 99,500,000.00 0 1 Item 0 0% 0 0% 49,700,000.00
PENGADAAN PERALATAN GEDUNG
KANTOR 99,600,000.00 49,800,000,00 5 Item 43,790,000.00 87,93% 5 100% 6,010,000.00
PENGADAAN ALAT-ALAT
KEBERSIHAN 45,000,000.00 32,825,000,00 35 Item 22,357,500.00 68,11% 35 100% 10,467,500.00 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA
PERALATAN GEDUNG KANTOR 46,000,000.00 16,300,000.00 4 Item 8,030,000.00 49,26% 4 100% 8,270,000.00 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA
GEDUNG KANTOR 140,000,000.00 140,000,000.00 3 Item 138,402,000.00 98,86% 3 100% 1,598,000.00
PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA
KENDARAAN DINAS/OPERASIONAL 252,500,000.00 195,110,000.00 51 Unit 114,048,000.00 58,45% 51 100% 81,062,000.00 PENYEDIAAN JASA PERIJINAN DAN
OPERASIONAL KENDARAAN DINAS
/JABATAN 689,250,000.00 557,280,000.00 46 Unit 447,573,800.00 80,31% 46 100% 109,706,200.00
PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN
APARATUR 199,600,000.00 0
0 0%
0% 0.00
PENGADAAN PAKAIAN KERJA
LAPANGAN 199,600,000.00 0 264 Stel 0 0% 0 0% 0.00
PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
125,000,000.00 0
0 0%
0% 0.00
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
FORMAL 125,000,000.00 0 9 Orang 0 0% 0 0% 0.00
PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN
22,256,000.00 17,276,000.00 17.276.000.00 100% 100% 12,865,000.00
PENYUSUNAN LAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN IKHTISAR REALISASI
KINERJA SKPD 6,506,000.00 3,776,000.00 1 Dokumen 3.776.000.00 63,85% 1 100% 1,365,000.00
PENYUSUNAN LAPORAN
KEUANGAN 15,750,000.00 13,500,000.00 1 Dokumen 13.500,000.00 100% 1 100% 11,500,000.00
4
PROGRAM PENINGKATAN
PERENCANAAN SKPD 66,154,000.00 36.724,000.00 26,398,000.00 71,88% 100% 10,326,000.00 PENYUSUNAN PERENCANAAN SKPD 10,295,000.00 10.295.000.,00 1 Dokumen 10,295,000.00 100% 1 100% 0.00 PENYUSUNAN DOKUMEN
PERENCANAAN SKPD 30,616,000.00 22,616,000.00 49 Dokumen 12,290,000.00 54,34% 49 100% 10,326,000.00
PENYUSUNAN RENCANA KERJA 3,813,000.00 3,813,000.00 1 Dokumen 3,813,000.00 100% 1 100% 0.00
PENGELOLAAN ASSET
SKPD/BARANG DAERAH 9,750,000.00 0 1 Dokumen 0 0 0 0% 0.00
PENYEDIAAN DATA PEMBANGUNAN
SKPD/WILAYAH 11,680,000.00 0 1 Dokumen 0 0 0 0% 0.00
PROGRAM PENINGKATAN KEAMANAN DAN KENYAMANAN
LINGKUNGAN 1,576,450,000.00 364,060,000.00 239,319,400.00 65,74% 136% 124,740,600.00
PENERTIBAN TEMPAT HIBURAN DAN PSK 172,800,000.00 37,350,000.00 25 Orang 30,236,800.00 80,96% 55 220% 7,113,200.00
PENANGANAN AKSI UNJUKRASA DAN
DEMONSTRASI 299,000,000.00 32,450,000.00 400 Orang 22,685,000.00 69,91% 543 136% 9,765,000.00
PENANGANAN KETERTIBAN UMUM DAN
KETENTRAMAN MASYARAKAT 430,250,000.00 117,880,000.00 208 Bangunan
Liar 69,545,600.00 59% 109 52% 48,334,400.00
PENGAMANAN TRANTIBUM PADA HARI-
HARI BESAR KEAGAMAAN 164,000,000.00 39,790,000.00 2 Kegiatan 25,740,000.00 64,69% 2 100% 14,050,000.00
PENGAMANAN
PERJALANAN/KUNJUNGAN DINAS DAN
KEPROTOKOLERAN KEPALA DAERAH 214,000,000.00 107,590,000.00 91 Kali 66,474,000.00 61,78% 57 30% 41,116,000.00
PENANGANAN KETERTIBAN UMUM PADA KEGIATAN TAHUNAN KABUPATEN
TANGERANG/HUT KABUPATEN 146,400,000.00 0 1 Event 0 0% 0 0% 0.00
MONITORING/PATROLI KETENTRAMAN
DAN KETERTIBAN UMUM 150,000,000.00 29,000,000.00 208 Jumlah
Data 24,638,000.00 84,96% 164 49% 4,362,000.00
PROGRAM PENGAWASAN DAN PENEGAKAN PERATURAN DAERAH/PERATURAN KEPALA DAERAH
686,000,000.00 77,425,000.00 30,570,000.00 39,48% 46% 46,855,000.00
OPERASI TINDAK PIDANA RINGAN 150,000,000.00 0 76 Orang 0 0% 0 0% 0.00
PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI PENEGAKAN PERDA DAN PERKADA
140,000,000.00 44,300,000.00 121 Jumlah
Data 12,600,000.00 28,44% 34 28% 31,700,000.00
5
FASILITASI PENEGAKAN PERDA DAN
PERATURAN KEPALA DAERAH (PPNS) 100,000,000.00 22,185,000.00 2 Orang 10,150,000.00 45,75% 2 100% 12,035,000.00
SOSIALISASI PERDA DAN
PERATURAN KEPALA DAERAH 196,000,000.00 10,940,000.00 120 Orang 7,820,000.00 71,84% 28 24% 3,120,000.00
PENYELIDIKAN DAN PENYIDIKAN 100,000,000.00 0 0 Orang 0 0% 0 0% 0.00
PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT UNTUK MENJAGA
KETERTIBAN DAN KEAMANAN 600,000,000.00 212,020,500.00 172,572,800.00 81,39% 83% 39,447,700.00
PEMBENTUKAN SATUAN KEAMANAN
LINGKUNGAN DI MASYARAKAT 147,000,000.00 0 0 Orang 0 0% 0 0% 0.00
FASILITASI DAN PENDAYAGUNAAN LINMAS DALAM PENANGANAN
BENCANA ALAM 244,000,000.00 113,458,000.00 29 Lokasi 104,780,800.00 92,35% 29 100% 8,677,200.00
PENDATAAN DAN UPDATING DATA ANGGOTA SATLINMAS TINGKAT
DESA/KEL DALAM PAMSWAKARSA 65,000,000.00 31,050,000.00 140 Orang 25,892,000.00 83,39% 71 51% 5,158,000.00
FASILITASI POTENSI GANGGUAN
MASYARAKAT DAN BENCANA 144,000,000.00 67,512,500.00 29 Lokasi 41,900,000.00 62,05% 29 100% 25,612,500.00
PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS KELEMBAGAAN KETERTIBAN DAN KETENTRAMAN UMUM
543,250,000.00 150,750,000.00 148,355,000.00 98,41% 100% 2,395,000.00
PEMBINAAN APARATUR KETERTIBAN
DAN KETENTRAMAN UMUM 193,250,000.00 750,000.00 46 Orang 0 0% 0 0% 750,000.00
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN 100,000,000.00 0 1 Dokumen 0 0% 0 0% 0.00
HUT SATPOL PP 150,000,000.00 150,000,000.00 1 Kegiatan 148,355,000.00 99% 1 100% 1,645,000.00
PEMBINAAN APARATUR PETUGAS
TINDAK INTERNAL 100,000,000.00 0 0 Orang 0 0% 0 0% 0.00
99%
6 Cakupan Wilayah Penangan Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kabupaten Tangerang terlihat pada table dibawah ini ;
7
8
9
10 BAB IV
ISU STRATEGIS,TUJUAN, SASARAN, RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
4.1. Isu Strategis
Perencanaan kerja merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan visi dan misi Kepala Daerah, yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 ( satu ) tahun penetapan tujuan dalam Rencana kerja didasarkan pada adanya belanja Daerah yang dilimpahkan pada OPD satuan Polisi Pamong Praja yang berperan menunjang berbagai permasalahan serta isu-isu utama bidang ketentraman dan ketertiban umum Kabupaten Tangerang sehingga dilakukan berbagai upaya yang dinamis dalam upaya penanganan ketentraman dan ketertiban.
Adapun Isu-isu Strategis Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Tangerang tahun 2021 antara lain :
1. Belum optimalnya Patroli pengawasan Trantibum yang diamantkan oleh SPM Permendagri ;
2. Belum optimalnya koordinasi dan fasilitasi penanganan gangguan ketertiban umum dengan Badan/ Dinas/ Instansi lainnya dan Kecamatan;
3. Belum optimalnya koordinasi pengawasan terhadap potensi pelanggaran PERDA dan PERKADA;
4. Belum memadainya jumlah anggota SATPOL PP berbanding jumlah penduduk dan luas wilayah;
5. Belum dimilikinya database pemetaan lokasi rawan gangguan secara komprehensif;
6. Kurangnya pemahaman/ kesadaran masyarakat terhadap PERDA dan PERKADA;
7. Belum optimalnya sosialisasi PERDA dan PERKADA kepada masyarakat;
8. Belum optimalnya peran LINMAS dalam turut serta pelaksanaan ketentraman dan ketertiban umum.
11 4.2. Tujuan dan Sasaran Tahun 2021
Adapun tujuan dan sasaran Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kabupaten Tangerang pada tahun anggaran 2021 berdasarkan data belanja, merupakan rencana kerja tahunan OPD Tahun 2021 , sebagai pendukung. Tupoksi Satuan Polisi Pamong Praja dalam meningkatkan fungsi penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat. Untuk menciptakan kondisi masyarakat yang tertib aturan hukum dan terjalinya koordinasi yang baik dengan instansi terkait ketertiban umum.
Tujuan dari pada penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum dalam masyarakat sebagai upaya untuk menertibkan dan menciptakan keteraturan dalam hidup bermasyarakat dalam mentaati Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah dengan melakukan ;
1. Menyelenggarakan tata kelola pemerintahan yang baik,profesional, efisien, efektif, bersih dan demokratis dalam melakukan Penegakan Perda dan Perkada ;
2. Memberikan pelayanan secara prima kepada masyarakat ;
3. Mendorong kehidupan masyarakat yang tertib serta mengembangkan paham kebangsaan guna mewujudkan rasa aman dan tenteram dalam masyarakat yang berdasar pada realitas kebhinekaan ;
4. Mengupayakan prilaku hidup sehat secara layak ;
5. Upaya Penanganan terhadap pelanggara Perda / dan atau Perkada,semata-mata sebagai upaya untuk menciptakan ketentraman dan ketertiban umum..
4.3. Program dan Kegiatan
Arah dan Kebijakan yang dituangkan ke dalam Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kabupaten Tangerang pada tahun anggaran 2021 berdasarkan data belanja, merupakan arah kebijakan / rencana kerja tahunan OPD Tahun 2021 yang meliputi ;
1. Program penunjang urusan pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota ; 2. Program peningkatan ketentraman dan ketertiban umum.
Program tersebut mengacu pada Permendagri No.90 Tahun 2019 yang ada dituangkan kedalam tujuh kegiatan.
Program dan kegiatan tersebut dapat terlihat pada tabel berikut dibawah ini ;
12
