Nama : Farrel Gunawinata NPM : 223402214
Kelas : D
TUGAS MANAJEMEN OPERASI I
1. Apakah perusahan harus selalu menggunakan peralatan dan teknologi terkini?
Tidak harus. Keputusan untuk menggunakan peralatan dan teknologi terkini harus didasarkan pada berbagai faktor, termasuk jenis bisnis, tujuan perusahaan, dan kondisi keuangan.
Pemilihan peralatan dan teknologi haruslah strategis dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
2. Apabila perusahaan tidak memiliki akses terhadap peralatan atau teknologi tertentu dikarenakan kekurangan modal, sumber daya, keahlian, dll, apa solusi untuk perusahaan?
Jika perusahaan menghadapi kendala dalam mengakses peralatan atau teknologi tertentu karena kekurangan modal, sumber daya, keahlian, atau alasan lain, ada beberapa solusi yang bisa dipertimbangkan:
a) Kemitraan atau Aliansi
Perusahaan dapat mencari mitra atau sekutu yang memiliki akses ke peralatan atau teknologi yang diperlukan. Kemitraan atau aliansi bisnis dapat membantu berbagi sumber daya dan kompetensi yang diperlukan untuk mengatasi kendala tersebut.
b) Sewa atau Leasing
Alihkan fokus dari kepemilikan peralatan ke penyewaan atau leasing. Dengan menyewa peralatan atau teknologi, perusahaan dapat mengaksesnya tanpa harus mengeluarkan modal besar. Ini juga dapat memungkinkan fleksibilitas lebih besar jika peralatan perlu diupgrade atau diganti.
c) Peningkatan Keahlian Karyawan
Dengan meningkatkan keahlian dan pengetahuan karyawan, perusahaan dapat mencapai kemampuan untuk mengoperasikan atau mengelola teknologi tertentu tanpa harus bergantung pada sumber daya eksternal.
3. Nikmati 2 video mengenai penggunaan teknologi/peralatan/masa depan teknologi yang dapat diterapkan pada 1 perusahaan manufaktur dan 1 perusahaan jasa. Berikan ulasan sesuai dengan materi kuliah yang telah diterima dari ke-2 video tersebut, dan sertakan link videonya.
a) Perusahaan Manufaktur : https://www.youtube.com/watch?v=8QpQtM5Ri4k
Dalam video tersebut menyebutkan bahwa pemerintah mendorong pelaku industri manufaktur untuk menerapkan teknologi digital seperti industrial internet. Penerapan teknologi digital merupakan bagian penting dari upaya untuk meningkatkan efisiensi operasional. Video tersebut menjelaskan bahwa perusahaan menggunakan sensor pada mesin-mesin produksi manufaktur dan data berbasis host yang saling terhubung.
Ini adalah contoh penggunaan teknologi untuk mengoptimalkan proses produksi dan mengumpulkan data yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan yang lebih baik. Beberapa keuntungan dari penggunaan teknologi ini, termasuk pengembangan manajemen inventori yang lebih baik, hasil produksi yang lebih besar, kinerja produk yang ditingkatkan, akurasi data yang lebih baik, dan pengurangan waktu serta biaya monitoring efektivitas.
Secara keseluruhan, video tersebut menggambarkan bagaimana penerapan teknologi digital dan praktik-praktik terkini dalam industri manufaktur dapat memberikan manfaat signifikan dalam hal efisiensi operasional, pengelolaan inventori, dan kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi.
b) Perusahaan Jasa : https://www.youtube.com/watch?v=ctlxiSoCOlE
Video tersebut menunjukkan bagaimana teknologi telah menjadi bagian integral dari operasional perusahaan, terutama dalam bisnis jasa seperti transportasi online.
Perusahaan-perusahaan ini menggunakan teknologi sebagai alat bantu untuk menghubungkan dengan pelanggan dan mengoptimalkan layanan mereka. Video juga membahas peran teknologi dalam pemasaran. Saat pandemi menerjang, teknologi digital, seperti media sosial dan pemasaran online, menjadi sangat penting dalam berkomunikasi dengan pelanggan dan mempromosikan produk atau jasa. Perusahaan yang menolak mengadopsi teknologi dapat tertinggal. Ini mencerminkan pentingnya integrasi teknologi dalam operasional perusahaan untuk tetap bersaing dan relevan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.
Kesimpulannya, teknologi adalah alat yang sangat penting yang dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi, memenuhi permintaan pelanggan, dan tetap bersaing di pasar yang kompetitif.
4. Jelakan mengapa pemilihan lokasi dapat menunjang keunggulan bersaing perusahaan!
Pemilihan lokasi yang tepat dapat memiliki dampak signifikan terhadap keunggulan bersaing perusahaan. Berikut beberapa alasan mengapa pemilihan lokasi dapat menjadi faktor penting dalam mencapai keunggulan bersaing:
a) Lokasi yang strategis dapat memberikan akses yang lebih baik ke pasar target perusahaan. Dekatnya lokasi dengan pelanggan atau distributor dapat mengurangi biaya pengiriman, mengurangi waktu pengiriman, dan meningkatkan ketersediaan produk atau layanan kepada pelanggan.
b) Pemilihan lokasi dapat memengaruhi biaya tenaga kerja. Beberapa daerah mungkin memiliki biaya tenaga kerja yang lebih rendah atau lebih tinggi dibandingkan dengan daerah lain. Lokasi dengan biaya tenaga kerja yang terjangkau dapat membantu meningkatkan keunggulan biaya perusahaan.
c) Untuk perusahaan yang bergantung pada sumber daya alam atau bahan baku tertentu, pemilihan lokasi yang dekat dengan sumber daya atau pasokan utama dapat mengurangi biaya logistik dan pengadaan.
d) Lokasi yang memiliki infrastruktur yang baik, seperti jaringan transportasi yang efisien, akses ke teknologi informasi, dan fasilitas logistik, dapat membantu perusahaan dalam menjalankan operasi dengan lebih efisien dan efektif.
e) Perbedaan dalam peraturan pajak dan regulasi bisnis dapat memengaruhi biaya operasional perusahaan. Beberapa daerah memiliki pajak yang lebih rendah atau peraturan yang lebih menguntungkan bagi perusahaan.
5. Sebagai seorang konsultan, Anda diminta untuk menentukan lokasi sebuah perusahaan yang akan didirikan di Kota Tasikmalaya. Berikan alasan baik secara kuantitatif maupun kualitatif dalam penentuan lokasi perusahaan yang akan Anda sarankan.? (Jenis usaha perusahaan anda tentukan sendiri, boleh perusahaan jasa ataupun manufaktur)
Saya merekomendasikan lokasi di pinggiran kota Tasikmalaya yang dekat dengan jalan raya utama dan akses transportasi yang baik. Alasan untuk memilih lokasi ini adalah:
a) Aksesibilitas
Lokasi di pinggiran kota dengan akses langsung ke jalan raya utama akan memudahkan distribusi produk ke pasar lokal maupun ke daerah sekitarnya. Ini akan mengurangi biaya pengiriman dan waktu pengiriman produk ke konsumen.
b) Ketersediaan Sumber Daya
Pastikan bahwa lokasi tersebut memiliki akses yang memadai ke pasokan bahan baku yang diperlukan untuk proses produksi. Hal ini akan membantu menghindari keterlambatan produksi dan mengurangi biaya logistik.
c) Ketersediaan Tenaga Kerja
Pastikan ada cukup pasokan tenaga kerja terampil di wilayah tersebut.
d) Biaya Operasional
Pertimbangkan faktor biaya operasional seperti pajak, tarif listrik, air, dan sewa tanah di lokasi yang akan dipilih. Lokasi dengan biaya operasional yang terjangkau dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.
e) Potensi Pertumbuhan Pasar
Evaluasi potensi pertumbuhan pasar di Kota Tasikmalaya dan daerah sekitarnya.
Lokasi yang strategis dapat memberikan akses yang baik ke pasar yang berkembang.
f) Kualitas Infrastruktur
Pastikan kualitas infrastruktur di wilayah tersebut, termasuk listrik stabil, fasilitas air bersih, dan layanan komunikasi yang baik, untuk mendukung operasi perusahaan.
g) Kualitas Hidup dan Kesejahteraan Karyawan
Pastikan bahwa lokasi tersebut juga dapat mendukung kualitas hidup dan kesejahteraan karyawan, termasuk akses ke fasilitas pendidikan, perumahan, dan fasilitas kesehatan.
