ZILENIAL BERORGANISASI
Oleh : Monsano Andri
• Biarlah mereka (kaum terpelajar) melangkah keluar dari kamar belajar menceburkan diri kedalam politik revolusioner yang aktif.
-Tan Malaka (foto tan malaka diik) wkwk
Kilas Balik Perjuangan Bangsa
Organisasi sebagai wadah dan Pemuda sebagai aktor pengisi ruh kehidupan bangsa
Kepemimpinan
• Kepemimpinan
“Seni mempengaruhi”
-Suatu usaha untuk mempengaruhi agar orang- orang dapat bergerak bersama mencapai tujuan yang diinginkan.
Bagaimana Kepemimpinan Tercipta ?
• Teori Kepemimpinan :
1. Genetis “Pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat”
2. Sosial “Pemimpin itu dibuat bukan dilahirkan”
3. Ekologis “Kombinasi dari genetis dan sosial”
• Sifat Pemimpin : Cakap, Empati, adaptif dan Komunikatif
• Gaya kepempinan umum :
1. Otoriter : Kepemimpinan Terpusat dengan
maksud meminimalkan penyimpangan dalam pelaksanaan.
2. Partisipatif : Pemimpin mendorong pengambilan keputusan dari bawahannya sehingga pikiran
mereka akan selalu meningkat dan matang
Bagaimana Kepemimpinan Tercipta ?
Mencari Pola Kepemimpinan
• Kesiapan yang dipimpin
1. Kemampuan : pengetahuan dan keterampilan 2. Kehendak (keinginan dan motivasi)
• Tingkat Kesiapan
• Tk.1 : Tidak Mampu Tidak Mau (rendah)
• Tk.2 : Tidak Mampu tapi mau (menengah)
• Tk.3 : Mampu tapi tidak mau (menengah)
• Tk.4 : Mampu dan Mau (Tinggi)
• Memilih gaya kepemimpinan 1. Memerintah :
• kelompok memiliki tingkat kesiapan rendah
• Memberi instruksi yang terperinci 2. Menawarkan
• Kelompok memiliki tingkat kesiapan menengah
• Dimungkinkan karena memiliki kemauan 3. Partisipasi
• Kelompok memiliki kesiapan menengah
• Dimungkinkan karena memiliki kemampuan sehingga harus dimotivasi 4. Delegasi
• Kelompok dengan kesiapan tinggi
• Memiliki inisiatif yang baik
• Tanggung Jawab
KEORGANISASIAN
• Pengertian
Secara etimologi
berasal dari bahasa Yunani Organon atau
dalam bahasa Latin organum yang artinya alat, bagian atau anggota badan.
MenurytJames D. Mooney Organisasi adalah bentuk setiap asosiasi manusia
untuk pencapaian tujuan bersama.
BENTUK ORGANISASI
– a. Organisasi taktis adalah organisasi jangka pendek yang tidak memiliki kader dan ada ketika ada masalah-masalah tertentu yang dianggap serius. Misalnya Aliansi Pelajar Peduli Palestina– b. Organisasi teknis adalah organisasi jangka panjang yang memilki kader dan aturan main yang jelas untuk dijadikan acuan dalam
melaksanakan setiap program kerja. Seperti OSIS..., dll.
• A. Perangkat lunak.
AD/ART dan aturan sejenis khusus untuk organisasi dibawah naungan Negara
• B. Perangkat keras.
Pengurus.
Pengurus yang dimaksud adalah secara keseluruhan dan tidak dibatasi hanya pada pengurus harian atau pengurus inti
organisasi yang menjadi penggerak dalam mencapai kesuksesan dan tidaknya suatu organisasi.
Anggota
Anggota yang dimaksud adalah secara keseluruhan.
PERANGKAT ORGANISASI
Sarana peningkatan
Pengetahuan, keterampilan dan jaringan
Kenapa Harus Berorganisasi ?
ZILENIAL
• ZILENIAL Bukan istilah yang sekadar menunjukkan golongan umur namun juga membawa makna karakter.
• 5 Karakteristik Generasi Z menurut Bruce Tulgan :
1. media sosial adalah gambaran tentang masa depan generasi ini.
2. Keterhubungan Gen Z dengan orang lain adalah hal yang terpenting.
3. kesenjangan keterampilan dimungkinkan terjadi dalam generasi ini.
4. kemudahan Gen Z menjelajah dan terkoneksi dengan banyak orang di berbagai tempat secara virtual melalui koneksi internet,
menyebabkan pengalaman mereka menjelajah secara geografis, menjadi terbatas.
5. Keterbukaan generasi ini dalam menerima berbagai pandangan dan pola pikir,
Gen-Z dipusaran tantangan
• Kapasitas yang lebih rendah untuk mengatasi ambiguitas. Mereka belum memiliki keterampilan dan kepercayaan diri yang
mumpuni untuk mengelola ketidakpastian lingkungan.Dasar yang dikemukakan dalam penelitian ini cukup beralasan. Gen Z
dilahirkan dan dibesarkan dalam pengasuhan yang terlalu protektif
• Gen Z yang tidak memiliki batasan dengan individu lain, sehingga memungkinkan mereka mudah labil karena menerima terpaan informasi dan kondisi yang cepat berubah dan serba acak. (O’Connor, Becker, dan Fewste (2018) Tolerance of Ambiguity at Work Predicts Leadership, Job Performace, and Creativity)
• Diperparah dengan dampak pandemi, melemahnya fungsi sosial, dsbg.
• Zilenial Dekat dengan
teknologi : Memberikan peluang bagi para
millenial untuk mampu menjadikan teknologi sebagai basis pengembangan diri dan
organisasi
Tekhnologi = Harapan dan Tantangan
ZILENIAL MEMIMPIN
MELIHAT BEGERAK MENYELESAIKAN
ZILENIAL BERORGANISASI
• UNDERSTANDING
• Pemimin Zilenial yang paham
• PLANNING
• Pemimpin Zillenial mampu merencanakan tindakan
• IMPLEMENTING
• Disiplin dalam implementasi yang dinamis
#PelajarBerdaya_PelajarBerkarya
Pelajar adalah bagian pilar pergerakan. Kesadaran untuk bergerak tak boleh dimaknai sempit hanya dalam lingkungan sekolah, pelajar adalah harapan bangsa. Medan pergerakan pelajar harus sampai ketitik nadi masyarakat.
Kesadaran membangun daerah musti dibangkitkan sedini mungkin.
Pelajar Berdaya, bahwa pelajar harus memiliki kekuatan untuk bertindak.
Pelajar Berkarya : bahwa hasil perbuatan pelajar harus memiliki dampak sosial.
KITA ADALAH PARA PENGGERAK
OSIS adalah alat pembinaan dan pergerakan siswa.
OSIS berfungsi sebagai : Wadah,Motivator dan usaha Preventif.
OSIS bertujuan menjadi garda terdepan untuk siswa, sekolah dan masyarakat .
Realitas OSIS SMKN 1 Gunung Tuleh
• Perangkat Lunak : AD/ART
• Perangkat Keras
Badan Pengurus Harian : a. Ketua
b. Wakil Ketua
c. Sekretaris Umum d. Bendahara Umum
Bidang-Bidang : 1. Bidang Agama
2. Bidang Bela Negara
3. Bidang Seni dan Budaya 4. Bidang Olahraga
5. Bidang Humas
6. Bidang Kepramukaan
Realitas OSIS SMKN 1 Gunung Tuleh
Arah Baru OSIS
• 1. Penguatan Disiplin melalui aturan yang jelas, komunikasi yang baik dan kesadaran. Produk : AD/ART dan ketentuan khusus.
• 2. Struktur dan Tupoksi yang jelas melalui penyesuain pembentukan Bidang sesuai kebutuhan :
• 1. Keagamaan
• 2. Bela Negara
• 3. Pengembang Sumber Daya Siswa
• 4. Humas/Sosial
• 5. Olahraga
• 6. Kesenian
• 7. Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
• 8. Bidang K6 (Kebersihan, Kerindangan, Kerapian, Keindahan, Ketertiban, Kedisiplinan)
PRAMUKA
• Pramuka adalah wadah
pendidikan,pelatihan,pengembangan dan
permainan bertujuan membentuk kepribadian unggul sesuai Tri Satya dan Dasa Dharma.
Realitas Kepramukaan di SMKN 1 Gunung Tuleh
• 1. Perangkat Lunak : Ketersediaan Adat Ambalan
• 2. Perangkat Keras :
Struktur Dewan Ambalan a. Pemangku Adat
b. Pradana c. Sekretaris d. Bendahara.
Arah Baru Kepramukaan SMKN 1 Gunung Tuleh
• 1. Penguatan Disiplin melalui aturan yang jelas, komunikasi yang baik dan kesadaran. Melalui : Adat Ambalan.
• 2. Penguatan Pemahaman dan keterampilan berkelanjutan.
• 3. Revitalisasi Dewan Ambalan : A. Pemangku Adat
B. Pradana C. Sekretaris D. Bendahara
E. Bidang Teknik Kepramukaan
F. Bidang Ilmu Pengetahuan dan Teknologi G. Bidang Sarana dan Prasaran
H. Brigade Penolong
• 4. Pembentukan Nama Ambalan dan Simbol Ambalan.
• Terbentur,Terbentur,Terbentur,Terbentuk ! -Tan Malaka
