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IT産業と都市再生

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Academic year: 2024

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(1)

M. Takeyama

I T産業と都市再生

経済と環境(武山) 第3回

M. Takeyama

本日のポイント

産業構造の変化が立地に与える影響

工業生産から知識・情報の生産へ

都市ライフサイクルが立地に与える影響

インナーシティ問題

ジェントリフィケーション

新産業の振興とまちづくり

M. Takeyama

経済活動の情報化・ソフト化、グローバル化 は、オフィスや生産施設の立地にいかなる影 響を及ぼすだろうか?

M. Takeyama

米国におけるネットビジネスの立地

Matthew Zook (1998-) のリビューに基づいて 〜

インターネットビジネス:

グローバルマーケットに向けた情報的コンテンツの生産、

編成、流通に関わる企業で、その事業の大半がインター ネットを通じて遂行されているもの。

情報コンテンツとは、物理的な商品、デジタル 商品、サー ビス、データベース、検索エンジン、

portal

サイト、

destina- tionサイトを含む

(Matthew Zook1999)

(2)

M. Takeyama M. Takeyama

M. Takeyama

企業数あたりの商業ドメイン数の地域特化係数

M. Takeyama

M. Takeyama M. Takeyama

(3)

M. Takeyama M. Takeyama

M. Takeyama M. Takeyama

国内のネット産業の集積動向

(4)

M. Takeyama

ソフト系IT産業(3業種)の市区町村別事業所数 順位 都市名 割合

東京23区

9,097 34%

大阪市

2,579 10%

名古屋市

1,202 5%

横浜市

1,109 4%

福岡市

926 4%

札幌市

874 3%

仙台市

500 2%

広島市

447 2%

川崎市

386 1%

10 神戸市

378 1%

順位 都市名 割合 11 京都市

344 1%

12 岡山市

272 1%

13 金沢市

257 1%

14 浜松市

245 1%

15 新潟市

236 1%

16 北九州市

232 1%

17 熊本市

217 1%

18 静岡市

208 1%

19 松山市

202 1%

20 千葉市

193 1%

国土交通省国土計画局大都市圏計画課調査(H.12)

M. Takeyama ソフトIT系産業の実態調査 国土交通省(2003年3月〜9月)

M. Takeyama

地域別ネット企業数(湯川

2004)

湯川(2004)「インターネットバブル崩壊後のネット企業」

M. Takeyama

ネットビジネス大都市集積の背景

1.情報経済の大都市的性質

先端的なサービス

金融

メディア

エンターテイメント

教育

医療

テクノロジー

M. Takeyama

ネットビジネス大都市集積の背景

2.既存の技術革新が盛んな地域

新たな技術に関するノウハウ

技術の供給者

起業を促進する条件

M. Takeyama

ネットビジネス大都市集積の背景

3.ベンチャーキャピタル の集積

投資

起業家への様々な支援や助言

人材のマッチング

情報産業の中心的役割
(5)

M. Takeyama

シリコン・アレー

Silicon Alley

小長谷・富沢(1999)

M. Takeyama

Multimedia Gulch

小長谷・富沢(1999)

マルチメディア ・ガルチ

M. Takeyama

なぜ都市の特定地区に集積したか?

都市(再生)の問題と関連

M. Takeyama

アメリカ都市の衰退と再生

1970年代、80年代のインナーシティ問題

80年代以降の都心周辺部のジェントリフィ ケーション

インナーシティ問題

インナーシティ:中心都市から都心を除いた周辺地域

インナーシティ問題

20世紀最終四半期に発生(欧米で深刻)

人口(特に富裕層)の流出・老齢化

住宅の老朽化(区画細分化・低質住宅の増加)

イメージの悪化

産業の空洞化

地価下落と投資の減少
(6)

M. Takeyama

インナーシティ問題発生の要因

1)都市ライフサイクル

先進国インナーシティは20世紀前半に構築 2)郊外化

中心都市の人口や経済活動の流出 3)産業構造の変化

ソフト化・サービス化の影響

M. Takeyama

街区効果(問題の深刻化)

M. Takeyama

インナーシティ問題のメカニズム

M. Takeyama

ジェントリフィケーション

• Gentrification

新しい産業部門に従事するなど、新しいワー クスタイル・ライフスタイルを持つ年齢的に若 い人たちが都市中心部などにある老朽化した 街区に魅力を感じて居住・就業を始めること によって、地域が活性化すること

M. Takeyama

ジェントリファイヤーの特性

クリエイター、芸術家、ミュージシャン、メディ ア関係者、ソフト技術者が中心

都市周辺部を活性化

• IT産業を牽引

職住近接のロフト型SOHOで24時間の生活

M. Takeyama

(7)

M. Takeyama

シリコン・アレー

Silicon Alley

小長谷・富沢(1999)

M. Takeyama

Silicon Alley (NYC)

ソーホーとグリニッジビレッジ地区を中心とする

IT産業

の集積

• 19c-20c:都市型小工業の舞台

ガーメントディストリクト(衣服縫製工場地区)

移民労働者が働く倉庫と工場

• 20c後半:産業構造転換とアーティストの流入 –

移民労働者⇒アーティスト

ジュリアーニ政権による支援策(アトリエ・住宅)

カストアイアン建築・ロフト空間のストック

• 90年代:

ソフト系技術者とアーティストの連携(

Webデザイン等)

ブラックマンデー後で損失した雇用も吸収

M. Takeyama M. Takeyama

Multimedia Gulch (San Francisco)

• SOMA:マーケットストリートの南側地域

工業化の時代は大区画の工場・倉庫地帯

• 70s,80sの構造転換後、芸術家やクリエイ

ターがたむろする

印刷、グラフィック(紙)、写真、ビデオ、

CD制

作の企業等のルーツ産業の集積

• 90sから IT系企業が立地はじめる

IT ジェントリフィケーションのポイント

芸術文化とデジタルの連携

ルーツ産業の存在(広告・デザイン・出版など)

安い物件の提供・広めのロフト空間

新産業振興の政策

(8)

M. Takeyama M. Takeyama

M. Takeyama

新産業振興には街づくりが必要な理由

企業の定着(空間的振興策)

固定費用の削減

集積の経済効果(企業間ネットワーキング)

古い建築物のリニューアル

統一した機関による推進(街づくりと産業振興)

M. Takeyama

M. Takeyama M. Takeyama

コンバージョンによる拠点づくり:

代表例

町屋のリニューアル⇒カフェ・ギャラリー店舗

町屋のリニューアル⇒クリエイター工房

歴史的ビルのリニューアル⇒ソフト系IT企業や デザイン事務所

湾岸部等の倉庫のリニューアル⇒アート系活動

(劇団など)やソフト系IT企業

(9)

M. Takeyama

「コンバージョン」による新産業拠点 づくり

新産業拠点としての効果

新築に比べてコスト低い(低賃料)

コンテンツ産業の担い手には、人間性や真正性

(authenticity)のある環境が好まれる

建築物や町並み保存への効果

古きよき環境資産を活かす

オーナーや住民による資産価値過小評価

古い建物を維持する持続的な経済活動の導入

M. Takeyama

M. Takeyama

21世紀都市の基盤産業

高付加価値な製造業(バイオ/ナノなど)

広域の集客文化産業

ソフトウェア・コンテンツ産業

広域の対事業所サービス

金融・保険・不動産、

広告・宣伝・企画・立案・調査・研究など

企業の中枢管理・研究開発部門

(基盤産業:域外からも所得をとる程度の高い産業)

M. Takeyama

今後注目される都市型新産業

アート

パフォーミング・アーツ

音楽

映画・映像

文芸

写真

ゲーム

漫画・アニメ

ソフトウェア

その他

文化産業 コンテンツ産業 創造産業

わが国の都市再生問題

グローバル経済下の都市経済の活性化

急速な都市化に伴う弊害

産業構造の変化

Referensi

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