서 론
연구의 배경 및 목적
공공연구기관으로서의 성과지표 체계 확립 KIOST 조직 특성에 따른 성과지표 개선 필요성
연구의 내용 및 방법
행정 부서의 경우 성과 평가는 제외됩니다. 연구 부문의 비직원 및 행정 직원의 업무 노력은 부서 평가 결과로 대체됩니다. 성과평가지표의 문제점과 대안.
성과평가의 원칙과 평가지표의 방향성을 개선할 필요가 있다. 연구과제 수행평가 시 국가 R&D과제 표준성과지표 반영 부서평가시 직무특성을 반영한 자율성과지표 설정(자율원칙)
기피해야 하는 부서 직원에 대한 가산점 반영 연구활동 반영으로 역량평가(행정 및 연구분야) 지원
내․외부 환경분석
이론적 논의
측정 가능: 성과 지표는 측정 가능해야 합니다. 논리 모델을 통해 성과 지표를 보완합니다.
사례분석
평가 항목 및 항목별 배점은 본사/연구부장과 동일하다. 연구부서, R&D 인프라, 관리부서로 구분하여 직무수행평가를 실시합니다. 점수는 목표달성(업무수행, 업무행태), 연구수행, 과제평가, 부서평가로 산정됩니다.
연구부문의 목표설정 목표달성 평가 내용은 다음과 같다. 연구수행평가, 과제기여도평가, MBO수행평가, 주요사업평가 연구. 현재 개별 연구 프로젝트가 부서 내에서 평가되고 있습니다.
부서별 성과목표 평가에 대한 의견과 부서별 평가 반영은 개별 성과평가로 이어집니다. 사회적 가치 실현을 위한 평가 방법에 관한 연구 .
KIOST 구성원 인식조사
성과지표 개선에 관한 구성원 의견조사(FGI)
행정 차원에서 평가를 수행하는 것에 대해 어떻게 생각하십니까? 연구 보고서의 3차원적 평가에 대해 어떻게 생각하십니까? 현재 개별 보고서에 대한 객관적인 평가가 이루어지고 있습니까?
따라서 연구 수행 계획에 따라 전체 연구원을 평가하는 것은 불가능합니다.
연구부문 종사자 설문조사 결과
연구 분야의 경우 가장 중요한 성과지표인 논문과 특허에 대한 평가와 반영 비율에 대한 문제도 논의 대상이다. 논문과 특허의 평가 가중치 면에서 차이가 있다는 의견도 있다. 개별평가 논문/특허 반영률(좌)과 학과평가 논문/특허 반영률(우).
또한 현재 대규모 프로젝트의 평가에 사용되는 정성적 평가와 정량적 평가의 관계이다.
행정부문 종사자 설문조사 결과
기관 성과 향상은 성과 평가 및 KIOST 성과 관리의 주요 목표입니다. 전체 성능 평가 시스템에서 논문/특허의 비율을 조정할 필요가 있습니다. 국가 R&D과제 표준성과지표의 5개 영역 지표 중 일부를 부서평가지표로 채택(우수부서 선정 기준으로 활용)
'동일한 직무에 대한 동일한 평가'는 성과 평가의 대원칙 중 하나입니다. 미래창조과학부의 국가연구개발과제 유형별 성과평가 논리모형 개발에 관한 연구. 과학기술연구기관의 개별평가 제도 개선에 관한 연구.
KIOST 성과지표체계 설계
KIOST의 성능향상 및 과학적인 성과관리시스템 운영을 위해 사용됩니다. 성과 평가의 역할은 기관 기능에 필요한 평가 정보를 제공하는 것입니다. 성과 지표 개선을 위한 직원 인터뷰.
목적) FGI(Focused Group Interview)를 실시하여 현행 성과평가제도의 개선요구를 파악한다.
평가구성
인사평가지침 제6조(평가단의 구성) 평가단의 구성은 원칙적으로 직무, 직급, 조직단위로 구성한다. 다만, 일함수의 동질성이나 평가집단의 규모에 따라 조정될 수 있다. 직원 평가 시행 기준 제3조(평가단) ① 연구과제의 모든 참여자는 직업(연구원 직위, 기술직) 및 직위(담당급, 고위급, 고위급)로 편성하는 것을 원칙(삭제권고)으로 한다. ) 평가에서 다루는 모든 과목에 대해.
다만, 소장이 필요하다고 인정하는 경우에는 직종 및 직책을 통합하여 평가단을 구성할 수 있다.
업적평가 지표개선 방안
국가 R&D과제 표준성과지표에서 K-PEG가치(특허정보원)와 SMART가치(발명진흥회)를 평가기준으로 제시하여 대국 등록(특허 3건)의 잠재적 질적 가치를 평가한다. ) 및 특허. 국내 특허의 경우 기관에서 SMART(한국발명진흥회) 및 K-PEG(특허정보서비스) 기준을 적용하여 특허 평가 점수를 구분하고 있습니다. 한국기계연구원 K-PEG 규격에 따른 4단계 평가, 해외특허등록 4점.
행정부문의 평가를 위해 과학기술기여(연구기관)는 일반적으로 개인의 성과기록을 작성하여 이를 바탕으로 평가에 반영한다.
능력/태도 및 교육훈련 지표개선 방안
② 업무와 관련된 새로운 지식과 기술을 항상 지속적이고 능동적으로 습득한다. ⑤ 업무를 체계적이고 체계적으로 수행한다. ② 공동업무를 수행할 때 주도권을 발휘한다.
② 부서의 목표달성을 위해 항상 최선을 다하고 부서의 성과를 중시한다.
부서평가 반영
일부 기관은 연구 부서와 인프라 운영 부서를 별도로 평가합니다. 한국에너지기술연구원 연구부와 R&D 인프라부가 분리되어 운영되고 있습니다. 한국화학연구원 연구부와 기술개발지원부를 분리하여 운영하고 있습니다.
부서별 연구원 수 부서별 기업체 기술지원 건수입니다.
기타 정책반영
과학적 성과 기술적 성과 사회적 성과. 기술적 성과 경제적 성과 사회적 성과. 공공안전부 R&D 프로젝트 성과 지표 정의 및 설명.
농림부의 통합 관리 시스템에 대한 사례 연구.
