PDF 노사관계에 대한 의식조사 - Seoul National University

노사관계에 대한 의식조사 : 회사. CODE BOOK. 자료번호. A1-1999-0042. 연구책임자 연구수행기관. 한국노동연구원. 조사년도. 1999년. 자료서비스기관. 한국사회과학자료원. 자료공개년도. 2008년. 코드북 제작년도. 2009년.

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A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. AREA. 사업체 소재지 변수값. A011. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 서울. 1. 4. 22.2. 22.2. 대구. 3. 2. 11.1. 11.1. 인천. 4. 1. 5.6. 5.6. 광주. 5. 1. 5.6. 5.6. 경기 시부. 8. 4. 22.2. 22.2. 경기 군부. 9. 1. 5.6. 5.6. 충북 시부. 12. 1. 5.6. 5.6. 충남 시부. 14. 1. 5.6. 5.6. 전북 시부. 16. 1. 5.6. 5.6. 경남 시부. 22. 2. 11.1. 11.1. 18. 100.0. 100.0. IMF 이전 노사관계 1. 귀사의 전반적인 노사관계는 대립적입니까? 아니면 협력적입니까? IMF 관리체제 이전과 이 후의 관계에 대해서 해당하는 보기에 V표시해 주십시오. 변수값 대립적 : 보통 : 협력적. A012. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 2. 11.1. 11.1. 2. 2. 11.1. 11.1. 3. 8. 44.4. 44.4. 4. 2. 11.1. 11.1. 5. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 3. 7. 38.9. 38.9. 4. 8. 44.4. 44.4. 5. 3. 16.7. 16.7. 18. 100.0. 100.0. IMF 이후 노사관계 변수값 보통 : 협력적. 1.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A021. IMF 이전 노사간 역관계 2. 그러면, 노사간의 역(힘)관계는 어떠하다고 보십니까? IMF 관리체제 이전과 이후의 관계를 각각 응답해 주십시오. 변수값 노측우세 : 노사대등 : 사측우세. A022. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 1. 5.6. 5.6. 2. 2. 11.1. 11.1. 3. 9. 50.0. 50.0. 4. 4. 22.2. 22.2. 5. 2. 11.1. 11.1. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 9. 50.0. 50.0. 4. 5. 27.8. 27.8. 5. 3. 16.7. 16.7. 18. 100.0. 100.0. IMF 이후 노사간 역관계 변수값 : 노사대등 : 사측우세. A03. 노사관계 저해 책임 3. 귀하께서는 안정적인 노사관계를 저해하는 가장 중요한 책임이 다음 중 누구에게 있다고 생 각하십니까? 변수값. A04. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 사용자. 1. 6. 33.3. 33.3. 노동조합. 2. 3. 16.7. 16.7. 정부. 3. 8. 44.4. 44.4. 기타. 97. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 노사관계 저해 근로자측 요인 4. 귀하께서는 기업수준에서 안정적인 노사관계를 저해하는 근로자측 요인 가운데 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까? 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 노동조합의 과도한 투쟁성. 1. 1. 5.6. 5.6. 상급노조 및 외부 강성노조의 영향력 및 파급력. 3. 6. 33.3. 33.3. 회사경영에 대한 이해부족 내지는 무능력. 5. 6. 33.3. 33.3. 임금위주의 단체교섭 관행. 6. 2. 11.1. 11.1. 이기적인 조합주의. 7. 3. 16.7. 16.7. 18. 100.0. 100.0. 2.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A041. 노사관계 저해 사용자측 요인 4-1 기업수준에서 안정적 노사관계를 저해하는 사용자측 요인 가운데 가장 중요한것은 무엇이 라고 생각하십니까? 변수값. A042. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 노조활동 탄압 및 반노조 정서. 1. 4. 22.2. 22.2. 소유-경영의 미분리. 3. 4. 22.2. 22.2. 위계적 의사결정 구조. 4. 3. 16.7. 16.7. 군대식 기업문화, 사용자의 권위주의적 태도. 5. 3. 16.7. 16.7. 경영정보의 미공개. 6. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 노사관계 저해 사업장 외적 요인 4-2. 안정적 노사관계를 저해하는 사업장 외적인 요인 가운데 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하십니까? 변수값. A05. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 정부의 노사관계에 대한 과도한 개입. 1. 6. 33.3. 33.3. 비합리적 노동법규 및 노동행정. 2. 3. 16.7. 16.7. 사회적 부조리(부정부패, 비리 등). 5. 6. 33.3. 33.3. 부의 불균형 심화. 6. 3. 16.7. 16.7. 18. 100.0. 100.0. MF 이후 노사분규 유무 5. IMF 관리체제에 들어갔던 1997년 11월 이후 귀사에서는 노사분규가 일어난 적이 있습니 까? 변수값. A051. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 예. 1. 1. 5.6. 5.6. 아니오. 2. 17. 94.4. 94.4. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트 100.0. IMF 이후 노사분규 횟수(번) 5-1. 노사분규가 일어난 적이 있다면, 몇 번입니까? 변수값 1번. 1. 1. 5.6. 비해당. 0. 17. 94.4. 18. 100.0. 3. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. NOJO. 노조유무 변수값. A061. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 있음. 1. 14. 77.8. 77.8. 없음. 2. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 회사내 노동조합에 대한 의견1: 임금, 복지 기여 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 1) 조합원들의 임금인상, 복지향상에 크게 기여하고 있다 변수값. A062. 전혀 그렇지 않다. 1. 1. 5.6. 5.6. 그렇지 않다. 2. 4. 22.2. 22.2. 그렇다. 3. 8. 44.4. 44.4. 매우 그렇다. 4. 1. 5.6. 5.6. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 회사내 노동조합에 대한 의견2: 고용안정 노력 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 2) 조합원들의 고용안정을 위해 노력하고 있고, 이에 크게 기여하고 있다 변수값. A063. 전혀 그렇지 않다. 1. 1. 5.6. 5.6. 그렇지 않다. 2. 2. 11.1. 11.1. 그렇다. 3. 9. 50.0. 50.0. 매우 그렇다. 4. 2. 11.1. 11.1. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 회사내 노동조합에 대한 의견3: 경영진 결제 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 3) 조합원들의 이해관계와 관련된 주요한 정책을 경영진이 일방적으로 결정하지 못하도록 잘 견제하고 있다 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 전혀 그렇지 않다. 1. 1. 5.6. 5.6. 그렇지 않다. 2. 2. 11.1. 11.1. 그렇다. 3. 9. 50.0. 50.0. 매우 그렇다. 4. 2. 11.1. 11.1. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 4.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A064. 회사내 노동조합에 대한 의견4: 민주적 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 4) 민주적으로 운영되고 있다 변수값. A065. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 전혀 그렇지 않다. 1. 1. 5.6. 5.6. 그렇지 않다. 2. 1. 5.6. 5.6. 그렇다. 3. 11. 61.1. 61.1. 매우 그렇다. 4. 1. 5.6. 5.6. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 회사내 노동조합에 대한 의견5: 자주적 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 5) 자주적으로 운영되고 있다 변수값. A066. 그렇지 않다. 2. 2. 11.1. 11.1. 그렇다. 3. 11. 61.1. 61.1. 매우 그렇다. 4. 1. 5.6. 5.6. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 회사내 노동조합에 대한 의견6: 전문성 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 6) 조합활동에 필요한 충분한 전문적 능력을 갖추고 있다 변수값. A067. 그렇지 않다. 2. 6. 33.3. 33.3. 그렇다. 3. 8. 44.4. 44.4. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 회사내 노동조합에 대한 의견7: 경쟁력 저해 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 7) 우리회사가 경쟁력을 갖추는데 노동조합은 부정적인 역할을 수행하고 있다 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 그렇지 않다. 2. 10. 55.6. 55.6. 그렇다. 3. 4. 22.2. 22.2. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 5.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A068. 회사내 노동조합에 대한 의견8: 경영참여 바람직 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 8) 노동조합의 경영참여는 기업의 경쟁력 제고와 노사관계 안정화를 위해 바람직하다 변수값. A069. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 그렇지 않다. 2. 3. 16.7. 16.7. 그렇다. 3. 9. 50.0. 50.0. 매우 그렇다. 4. 2. 11.1. 11.1. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 회사내 노동조합에 대한 의견9: 구조조정에 노조참여 필수 6. (노동조합이 있는 경우에만 응답하세요) 우리 회사의 노동조합은 ⋯ 9) 기업구조조정이 효과적으로 이루어지기 위해서 그 과정에 노동조합의 참여가 필수적이다 변수값. A071. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 그렇지 않다. 2. 4. 22.2. 22.2. 그렇다. 3. 6. 33.3. 33.3. 매우 그렇다. 4. 4. 22.2. 22.2. 무응답. 9. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 노동위원회 제도에 대한 의견1: 근로자 권리보호 7. 다음은 노동위원회 제도와 관련하여 귀하의 견해를 여쭙고자 합니다. 1) 노동위원회제도는 근로자의 권리보호에 상당한 도움이 되어왔다 변수값. A072. 그렇지 않다. 2. 6. 33.3. 33.3. 그렇다. 3. 12. 66.7. 66.7. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 노동위원회 제도에 대한 의견2: 분류해결 도움 7. 다음은 노동위원회 제도와 관련하여 귀하의 견해를 여쭙고자 합니다. 2) 노동위원회에 의한 조정절차는 노사간의 분규해결에 도움이 된다 변수값 그렇지 않다. 2. 7. 38.9. 38.9. 그렇다. 3. 11. 61.1. 61.1. 18. 100.0. 100.0. 6.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A073. 노동위원회 제도에 대한 의견3: 중립공정 7. 다음은 노동위원회 제도와 관련하여 귀하의 견해를 여쭙고자 합니다. 3) 노동위원회는 중립적인 기관으로서 공정하게 기능하고 있다 변수값. A074. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 그렇지 않다. 2. 6. 33.3. 33.3. 그렇다. 3. 12. 66.7. 66.7. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 노동위원회 제도에 대한 의견4: 구제명령 실효성 7. 다음은 노동위원회 제도와 관련하여 귀하의 견해를 여쭙고자 합니다. 4) 노동위원회의 구제명령은 실효성을 지니고 있다 변수값. A081. 그렇지 않다. 2. 7. 38.9. 38.9. 그렇다. 3. 11. 61.1. 61.1. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 노사정위원회에 대한 의견1: 노사관계 발전기여 8. 다음은 노사정위원회에 대한 귀하의 견해를 여쭙고자 합니다. 노사정위원회는 ⋯ 1) 노사관계 발전에 긍정적으로 기여해왔다 변수값. A082. 그렇지 않다. 2. 11. 61.1. 61.1. 그렇다. 3. 7. 38.9. 38.9. 18. 100.0. 100.0. 노사정위원회에 대한 의견2: 경제위기 극복 8. 다음은 노사정위원회에 대한 귀하의 견해를 여쭙고자 합니다. 노사정위원회는 ⋯ 2) IMF 관리체제 이후 경제위기 극복에 결정적인 역할을 수행해왔다 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 전혀 그렇지 않다. 1. 1. 5.6. 5.6. 그렇지 않다. 2. 11. 61.1. 61.1. 그렇다. 3. 6. 33.3. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 7.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A083. 노사정위원회에 대한 의견3: 근로자 권익보호 8. 다음은 노사정위원회에 대한 귀하의 견해를 여쭙고자 합니다. 노사정위원회는 ⋯ 3) 근로자들의 권익보호에 긍정적으로 기여해왔다 변수값. A09. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 그렇지 않다. 2. 11. 61.1. 61.1. 그렇다. 3. 7. 38.9. 38.9. 18. 100.0. 100.0. 노사정위원회 비정상 운영책임 9. 현재 노사정위원회가 정상적으로 운영되지 못하고 있다는 비판이 있습니다. 귀하께서는 그 일차적인 책임이 누구에게 있다고 생각하십니까? 변수값. A10. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 정부. 1. 12. 66.7. 66.7. 재계. 2. 1. 5.6. 5.6. 노동계. 3. 5. 27.8. 27.8. 18. 100.0. 100.0. 향후 사용자측의 노사정 참여 필요성 10. 귀하께서는 앞으로 사용자측이 노사정위원회에 적극적으로 참여할 필요가 있다고 생각하 십니까? 변수값. A11. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 그렇지 않다. 2. 5. 27.8. 27.8. 그렇다. 3. 11. 61.1. 61.1. 매우 그렇다. 4. 2. 11.1. 11.1. 18. 100.0. 100.0. 노사관계 안정화 11. 귀하는 노동조합의 정치활동 참여가 노사관계의 안정화 및 노사갈등의 해소에 도움이 된다 고 생각하십니까? 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 도움이 된다. 1. 4. 22.2. 22.2. 도움이 되지 않는다. 2. 14. 77.8. 77.8. 18. 100.0. 100.0. 8.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A121. 구조조정과정 노조의 수행과제 1순위 12. 귀하께서는 향후 구조조정 과정에서 노동조합이 중점적으로 수행해야 할 가장 중요한 과제 는 무엇이라고 생각하십니까? 변수값. A122. 퍼센트. 유효 퍼센트. 임금인상. 1. 1. 5.6. 5.6. 근로시간 단축. 2. 1. 5.6. 5.6. 고용안정. 3. 6. 33.3. 33.3. 생산성 향상. 5. 6. 33.3. 33.3. 노사협력. 6. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 구조조정과정 노조의 수행과제 2순위 변수값. A123. 빈도. 임금인상. 1. 1. 5.6. 5.6. 고용안정. 3. 7. 38.9. 38.9. 생산성 향상. 5. 6. 33.3. 33.3. 노사협력. 6. 1. 5.6. 5.6. 경영 참가. 7. 3. 16.7. 16.7. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 구조조정과정 노조의 수행과제 3순위 변수값 임금인상. 1. 3. 16.7. 16.7. 근로시간 단축. 2. 1. 5.6. 5.6. 고용안정. 3. 3. 16.7. 16.7. 기타 조합원들의 실리보호. 4. 2. 11.1. 11.1. 생산성 향상. 5. 2. 11.1. 11.1. 노사협력. 6. 6. 33.3. 33.3. 10. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 다양한 사회활동, 사회운동단체들과의 연대. 9.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A131. 노조의 조직유형 13. 다음은 각각 노동조합의 조직유형과 단체교섭의 방식들입니다. 귀하는 보기 중 어떠한 형 태의 조직유형과 단체교섭방식이 가장 바람직하다고 생각하십니까? 변수값. A132. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 기업별 노동조합. 1. 15. 83.3. 83.3. 산업별 노동조합(업종별 포함). 5. 3. 16.7. 16.7. 18. 100.0. 100.0. 노조의 단체교섭방식 13. 다음은 각각 노동조합의 조직유형과 단체교섭의 방식들입니다. 귀하는 보기 중 어떠한 형 태의 조직유형과 단체교섭방식이 가장 바람직하다고 생각하십니까? 변수값. A141. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 기업별 교섭. 1. 17. 94.4. 94.4. 개별사용자와 상급노조간의 교섭. 2. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 회사의 경쟁력 1 14. 다음의 각 분야별로 귀사의 경쟁력을 어떻게 평가하십니까? 우리 회사의⋯ 1) 생산단가 및 서비스 제공 변수값. A142. 국내 최고 수준. 2. 2. 11.1. 11.1. 국내 경쟁사 대비 보통 이상. 3. 5. 27.8. 27.8. 국내 경쟁사 대비 보통 수준. 4. 11. 61.1. 61.1. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 회사의 경쟁력 2 14. 다음의 각 분야별로 귀사의 경쟁력을 어떻게 평가하십니까? 우리 회사의⋯ 2) 품질 변수값 세계적 수준. 1. 1. 5.6. 5.6. 국내 최고 수준. 2. 3. 16.7. 16.7. 국내 경쟁사 대비 보통 이상. 3. 9. 50.0. 50.0. 국내 경쟁사 대비 보통 수준. 4. 5. 27.8. 27.8. 18. 100.0. 100.0. 10.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A143. 회사의 경쟁력 3 14. 다음의 각 분야별로 귀사의 경쟁력을 어떻게 평가하십니까? 우리 회사의⋯ 3) 소비자의 욕구에 대한 유연한 대응과 품목의 다양성 변수값. A144. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 국내 경쟁사 대비 보통 이상. 3. 9. 50.0. 50.0. 국내 경쟁사 대비 보통 수준. 4. 8. 44.4. 44.4. 국내 경쟁사 대비 보통 이하. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 회사의 경쟁력 4 14. 다음의 각 분야별로 귀사의 경쟁력을 어떻게 평가하십니까? 우리 회사의⋯ 4) 신속하고 정확한 납기 이행 변수값. A15. 국내 최고 수준. 2. 3. 16.7. 16.7. 국내 경쟁사 대비 보통 이상. 3. 8. 44.4. 44.4. 국내 경쟁사 대비 보통 수준. 4. 7. 38.9. 38.9. 18. 100.0. 100.0. 품질관리 분임조 실시현황 15. 다음은 품질관리 분임조(QC)에 관한 사항입니다. 귀사에서는 현재 품질관리 분임조를 실 시하고 있습니까? 변수값. A151. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 전종업원 대상 실시. 1. 7. 38.9. 38.9. 생산직에 한해서 실시. 3. 4. 22.2. 22.2. 실시하지 않고 있음. 4. 7. 38.9. 38.9. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. QC 실시연도(년) 15-1. 품질관리 분임조를 최초로 실시한 연도는 언제입니까? 변수값 85 년. 85. 2. 11.1. 18.2. 87 년. 87. 1. 5.6. 9.1. 89 년. 89. 1. 5.6. 9.1. 90 년. 90. 1. 5.6. 9.1. 91 년. 91. 1. 5.6. 9.1. 92 년. 92. 2. 11.1. 18.2. 95 년. 95. 1. 5.6. 9.1. 97 년. 97. 2. 11.1. 18.2. 비해당. 0. 7. 38.9. 18. 100.0. 11. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A152. QC 모임 빈도 15-2. 품질관리 분임조 모임을 얼마나 자주 가집니까? 변수값. A153. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 월 4회 이상. 1. 1. 5.6. 9.1. 월 1~3회 정도. 2. 8. 44.4. 72.7. 분기별 1~5회 정도. 3. 2. 11.1. 18.2. 비해당. 0. 7. 38.9. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. QC 관련 포상제도 유무 15-3. 품질관리 분임조와 관련된 금전적, 비금전적 포상제도가 있습니까? 변수값. A154. 예. 1. 8. 44.4. 72.7. 아니오. 2. 3. 16.7. 27.3. 비해당. 0. 7. 38.9. 18. 100.0. 100.0. QC의 기업경영성과에 대한 효과 15-4. 품질관리 분임조가 기업의 경영 성과에 미친 효과에 대해 어떻게 평가하십니까? 변수값. A16. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 보통. 3. 2. 11.1. 18.2. 약간 긍정적. 4. 6. 33.3. 54.5. 매우 긍정적. 5. 3. 16.7. 27.3. 비해당. 0. 7. 38.9. 18. 100.0. 100.0. 팀제 실시현황 16. 다음은 팀제에 관한 귀하의 의견을 여쭙고자 합니다. 귀사에서는 현재 팀제를 도입해 있습 니까? 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 전종업원 대상 실시. 1. 9. 50.0. 50.0. 사무직에 한해서 실시. 2. 2. 11.1. 11.1. 생산직에 한해서 실시. 3. 1. 5.6. 5.6. 실시하지 않고 있음. 4. 6. 33.3. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 12.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A161. 팀제 실시연도(년) 16-1. 팀제를 최초로 실시한 연도는 언제입니까? 변수값. A1621. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 95 년. 95. 2. 11.1. 16.7. 96 년. 96. 2. 11.1. 16.7. 97 년. 97. 5. 27.8. 41.7. 98 년. 98. 3. 16.7. 25.0. 비해당. 0. 6. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 팀제 - 다기능 습득 훈련 16-2. 귀사에서는 팀제의 도입과 관련한 교육훈련을 실시하였습니까? 1) 다기능 습득 훈련 변수값. A1622. 실시함. 1. 2. 11.1. 16.7. 실시안함. 2. 10. 55.6. 83.3. 비해당. 0. 6. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 팀제 - 대인관계 개선 훈련 16-2. 귀사에서는 팀제의 도입과 관련한 교육훈련을 실시하였습니까? 2) 대인관계 개선 훈련 변수값. A1631. 실시함. 1. 2. 11.1. 16.7. 실시안함. 2. 10. 55.6. 83.3. 비해당. 0. 6. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 실적별 급여산정 16-3. 귀사에서 실시되고 있는 개별 팀의 운영 및 그 영향에 대한 항목입니다. 1) 급여산정은 팀의 실적을 반영하여 이뤄진다 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 전혀 그렇지 않다. 1. 5. 27.8. 41.7. 그렇지 않다. 2. 6. 33.3. 50.0. 보통. 3. 1. 5.6. 8.3. 비해당. 0. 6. 33.3. 18. 100.0. 13. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A1632. 직무순환 빈번 16-3. 귀사에서 실시되고 있는 개별 팀의 운영 및 그 영향에 대한 항목입니다. 2) 개별 팀 내에서 직무 순환이 매일 또는 매주 단위 이하로 빈번하게 일어난다 변수값. A1633. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 전혀 그렇지 않다. 1. 6. 33.3. 50.0. 그렇지 않다. 2. 6. 33.3. 50.0. 비해당. 0. 6. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 팀장직책파괴 16-3. 귀사에서 실시되고 있는 개별 팀의 운영 및 그 영향에 대한 항목입니다. 3) 가장 높은 직책에 있지 않더라도 팀장을 맡은 경우도 있다 변수값. A1634. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 전혀 그렇지 않다. 1. 2. 11.1. 16.7. 그렇지 않다. 2. 4. 22.2. 33.3. 보통. 3. 1. 5.6. 8.3. 그렇다. 4. 5. 27.8. 41.7. 비해당. 0. 6. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 결재라인 단축 16-3. 귀사에서 실시되고 있는 개별 팀의 운영 및 그 영향에 대한 항목입니다. 4) 팀제의 도입 이후 결재 라인이 단축되었다 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 그렇지 않다. 2. 4. 22.2. 33.3. 보통. 3. 1. 5.6. 8.3. 그렇다. 4. 6. 33.3. 50.0. 매우 그렇다. 5. 1. 5.6. 8.3. 비해당. 0. 6. 33.3. 18. 100.0. 14. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A1635. 환경대응 신속 16-3. 귀사에서 실시되고 있는 개별 팀의 운영 및 그 영향에 대한 항목입니다. 5) 팀제의 도입 이후 외부의 변화에 대한 대응이 신속해졌다 변수값. A164. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 그렇지 않다. 2. 5. 27.8. 41.7. 보통. 3. 3. 16.7. 25.0. 그렇다. 4. 4. 22.2. 33.3. 비해당. 0. 6. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 팀제의 기업경영성과에 미친 효과 16-4. 귀사에서는 팀제가 기업의 경영 성과에 미친 효과는 어떠합니까? 변수값. A2011. 매우 부정적. 0. 6. 33.3. 33.3. 약간 부정적. 2. 3. 16.7. 16.7. 보통. 3. 6. 33.3. 33.3. 약간 긍정적. 4. 1. 5.6. 5.6. 매우 긍정적. 5. 2. 11.1. 11.1. 18. 100.0. 100.0. 성과배분제 실시여부 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 실시여부 - 1) 일정하게 설정된 목표의 달성에 보수를 연계시키는 성과배분제 변수값. A2012. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 실시함. 1. 2. 11.1. 11.1. 실시안함. 2. 16. 88.9. 88.9. 18. 100.0. 100.0. 성과배분제 실시연도(년) 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 최초실시년도 - 1) 일정하게 설정된 목표의 달성에 보수를 연계시키는 성과배분제 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 94 년. 94. 1. 5.6. 50.0. 96 년. 96. 1. 5.6. 50.0. 비해당. 0. 16. 88.9. 18. 100.0. 15. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2021. 이윤분배제 실시여부 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 실시여부 - 2) 이윤분배제 변수값. A2022. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 실시함. 1. 1. 5.6. 5.6. 실시안함. 2. 17. 94.4. 94.4. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 5.6. 100.0. 17. 94.4. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 이윤분배제 실시연도(년) 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 최초실시년도 - 2) 이윤분배제 변수값. A2031. 88 년. 88. 비해당. 0. 우리사주제 실시여부 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 실시여부 - 3) 우리사주제 변수값. A2032. 실시함. 1. 3. 16.7. 16.7. 실시안함. 2. 15. 83.3. 83.3. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 우리사주제 실시연도(년) 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 최초실시년도 - 3) 우리사주제 변수값 87 년. 87. 1. 5.6. 33.3. 89 년. 89. 1. 5.6. 33.3. 96 년. 96. 1. 5.6. 33.3. 비해당. 0. 15. 83.3. 18. 100.0. 16. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2041. 스톡옵션제 실시여부 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 실시여부 - 4) 스톡옵션제 변수값. A2042. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 실시함. 1. 2. 11.1. 11.1. 실시안함. 2. 16. 88.9. 88.9. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 2. 11.1. 100.0. 16. 88.9. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 스톡옵션제 실시연도(년) 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 최초실시년도 - 4) 스톡옵션제 변수값. A2051. 99 년. 99. 비해당. 0. 특별보너스제 실시여부 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 실시여부 - 5) 회사의 성과와 연계된 특별보너스제 변수값. A2052. 실시함. 1. 4. 22.2. 22.2. 실시안함. 2. 14. 77.8. 77.8. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 특별보너스제 실시연도(년) 20. 다음 문항들은 성과배분제도에 관련된 사항들입니다. 최초실시년도 - 5) 회사의 성과와 연계된 특별보너스제 변수값 97 년. 97. 1. 5.6. 25.0. 98 년. 98. 1. 5.6. 25.0. 99 년. 99. 2. 11.1. 50.0. 비해당. 0. 14. 77.8. 18. 100.0. 17. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A21. 우리사주제 - 지분율(%) 21. (문 20-3에서 우리사주제를 실시한다고 응답한 경우) 현재의 지분율은 몇 %나 됩니까? 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 1. 5.6. 33.3. 10 %. 10. 1. 5.6. 33.3. 15 %. 15. 1. 5.6. 33.3. 15. 83.3. 18. 100.0. 1%. 시스템 결측값. A221. 100.0. 경영계획 전반 및 실적 공유 레벨 22. 귀사에서는 다음의 정보들이 임직원의 어느 레벨까지 공유되고 있습니까? 1) 경영계획 전반 및 실적 변수값. A222. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 임원까지. 1. 2. 11.1. 11.1. 국장/부장까지. 2. 2. 11.1. 11.1. 차장/과장까지. 3. 7. 38.9. 38.9. 대리/계장/반장까지. 4. 2. 11.1. 11.1. 평사원까지. 5. 5. 27.8. 27.8. 18. 100.0. 100.0. 분기별 생산계획 및 실적 공유 레벨 22. 귀사에서는 다음의 정보들이 임직원의 어느 레벨까지 공유되고 있습니까? 2) 분기별 생산계획 및 실적 변수값. A223. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 임원까지. 1. 1. 5.6. 5.6. 차장/과장까지. 3. 7. 38.9. 38.9. 대리/계장/반장까지. 4. 5. 27.8. 27.8. 평사원까지. 5. 5. 27.8. 27.8. 18. 100.0. 100.0. 인력계획 공유 레벨 22. 귀사에서는 다음의 정보들이 임직원의 어느 레벨까지 공유되고 있습니까? 3) 인력계획 (인력수급, 인사방침, 교육훈련 등) 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 임원까지. 1. 1. 5.6. 5.6. 국장/부장까지. 2. 3. 16.7. 16.7. 18.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A224. 차장/과장까지. 3. 9. 50.0. 50.0. 대리/계장/반장까지. 4. 2. 11.1. 11.1. 평사원까지. 5. 3. 16.7. 16.7. 18. 100.0. 100.0. 기업의 경제적 재정적 상황 공유 레벨 22. 귀사에서는 다음의 정보들이 임직원의 어느 레벨까지 공유되고 있습니까? 4) 기업의 경제적 재정적 상황 (자산부채 현황 및 재무구조 등) 변수값. A2301. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 임원까지. 1. 6. 33.3. 33.3. 국장/부장까지. 2. 3. 16.7. 16.7. 차장/과장까지. 3. 4. 22.2. 22.2. 대리/계장/반장까지. 4. 2. 11.1. 11.1. 평사원까지. 5. 3. 16.7. 16.7. 18. 100.0. 100.0. 사무직-현재 인사관리 실태: 임금결정1 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 1) 임금결정 ① 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 2. 11.1. 11.1. 2. 9. 50.0. 50.0. 중간. 3. 6. 33.3. 33.3. 개인의 업적 성과중심. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 협조성/근무태도 중심 :. A2302. 사무직-현재 인사관리 실태: 임금결정2 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 2) 임금결정 ② 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 7. 38.9. 38.9. 중간. 3. 6. 33.3. 33.3. 개인의 능력 중심. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 근속년수/학력/성별 중심 :. 19.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2303. 사무직-현재 인사관리 실태: 승진결정1 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 3) 승진결정 ① 변수값 협조성/근무태도 중심 : 중간 : 개인의 업적/성과 중심. A2304. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 5. 27.8. 27.8. 3. 7. 38.9. 38.9. 4. 1. 5.6. 5.6. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 사무직-현재 인사관리 실태: 승진결정2 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 4) 승진결정 ② 변수값 근속년수/학력 성별 중심 : 중간. A2305. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 7. 38.9. 38.9. 2. 5. 27.8. 27.8. 3. 6. 33.3. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 사무직-현재 인사관리 실태: 인센티브제도 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 5) 인센티브(성과급) 제도 변수값 집단적 : 중간 : 개별적. 20. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 5. 27.8. 27.8. 3. 7. 38.9. 38.9. 4. 1. 5.6. 5.6. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2306. 사무직-현재 인사관리 실태: 고과결과활용 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 6) 고과(평가)결과의 활용 변수값 통제지향적 : 중간 : 능력개발 지향적. A2307. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 5. 27.8. 27.8. 2. 3. 16.7. 16.7. 3. 6. 33.3. 33.3. 4. 3. 16.7. 16.7. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 사무직-현재 인사관리 실태: 고충처리방식 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 7) 고충처리 방식 변수값 비공식적 : 중간 :. A2308. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 5. 27.8. 27.8. 2. 5. 27.8. 27.8. 3. 4. 22.2. 22.2. 4. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 사무직-현재 인사관리 실태: 신입사원 채용방식 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 8) 신입사원 채용방식 변수값 비경력사원 선호 : 중간 : 경력사원 선호. 21. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 5. 27.8. 27.8. 2. 4. 22.2. 22.2. 3. 6. 33.3. 33.3. 4. 2. 11.1. 11.1. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2309. 사무직-현재 인사관리 실태: 결원발생시 충원방식 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 9) 결원발생시 충원방식 변수값 내부승진 중심 : 중간 : 외부에서 충원. A2310. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 5. 27.8. 27.8. 2. 2. 11.1. 11.1. 3. 7. 38.9. 38.9. 4. 3. 16.7. 16.7. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 사무직-현재 인사관리 실태: 인재양성방식 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 10) 인재양성방식 변수값 제너럴리스트 양성 중심 : 중간 :. A2311. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 5. 27.8. 27.8. 2. 5. 27.8. 27.8. 3. 7. 38.9. 38.9. 4. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 사무직-현재 인사관리 실태: 인력활용방식 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 11) 인력활용방식 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 10. 55.6. 55.6. :. 2. 7. 38.9. 38.9. :. 4. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 정규직 사원 중심. 22.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2312. 사무직-현재 인사관리 실태: 고용계약기간 23. 다음은 귀사의 사무관리직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 각 문항에는 서로 상 반되는 인사관리방침의 기준들이 제시되어 있습니다. 귀사의 현재 인사관리 실태를 보다 잘 설 명한다고 보여지는 쪽의 번호를 응답란에 기입해 주십시오. 12) 고용계약 기간 변수값 희망할 때까지 근무 : 중간 : 계약기간 명시/기간만료시 재계약여부 검토. A23101. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 8. 44.4. 44.4. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 6. 33.3. 33.3. 4. 2. 11.1. 11.1. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 사무직-향후 인사관리: 임금결정1 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 1) 임금결정 ① 변수값 협조성/근무태도 중심 : 중간 : 개인의 업적 성과중심. A23102. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 2. 11.1. 11.1. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 2. 11.1. 11.1. 4. 7. 38.9. 38.9. 5. 6. 33.3. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 사무직-향후 인사관리: 임금결정2 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 2) 임금결정 ② 변수값 중간 : 개인의 능력 중심. 23. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 3. 2. 11.1. 11.1. 4. 9. 50.0. 50.0. 5. 7. 38.9. 38.9. 18. 100.0. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A23103. 사무직-향후 인사관리: 승진결정1 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 3) 승진결정 ① 변수값 : 중간 : 개인의 업적/성과 중심. A23104. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 1. 5.6. 5.6. 4. 8. 44.4. 44.4. 5. 8. 44.4. 44.4. 18. 100.0. 100.0. 사무직-향후 인사관리: 승진결정2 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 4) 승진결정 ② 변수값. 퍼센트. 유효 퍼센트. 근속년수/학력 성별 중심. 1. 1. 5.6. 5.6. 중간. 3. 2. 11.1. 11.1. 4. 5. 27.8. 27.8. 5. 10. 55.6. 55.6. 18. 100.0. 100.0. : 개인의 능력 중심. A23105. 빈도. 사무직-향후 인사관리: 인센티브제도 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 5) 인센티브(성과급) 제도 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 1. 5.6. 5.6. :. 2. 7. 38.9. 38.9. :. 4. 4. 22.2. 22.2. 5. 6. 33.3. 33.3. 18. 100.0. 100.0. 집단적. 개별적. A23106. 사무직-향후 인사관리: 고과결과활용 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 6) 고과(평가)결과의 활용 변수값 통제지향적 : 능력개발 지향적. 24. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 1. 5.6. 5.6. 4. 8. 44.4. 44.4. 5. 9. 50.0. 50.0. 18. 100.0. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A23107. 사무직-향후 인사관리: 고충처리방식 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 7) 고충처리 방식 변수값. 퍼센트. 유효 퍼센트. 비공식적. 1. 4. 22.2. 22.2. 중간. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 4. 22.2. 22.2. 5. 5. 27.8. 27.8. 18. 100.0. 100.0. : 공식적. A23108. 빈도. 사무직-향후 인사관리: 신입사원 채용방식 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 8) 신입사원 채용방식 변수값 비경력사원 선호 : 중간 : 경력사원 선호. A23109. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 2. 11.1. 11.1. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 6. 33.3. 33.3. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 사무직-향후 인사관리: 결원발생시 충원방식 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 9) 결원발생시 충원방식 변수값 내부승진 중심 : 중간 : 외부에서 충원. 25. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 5. 27.8. 27.8. 2. 3. 16.7. 16.7. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 4. 22.2. 22.2. 5. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A23110. 사무직-향후 인사관리: 인재양성방식 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 10) 인재양성방식 변수값 제너럴리스트 양성 중심 : 중간 : 스페셜리스트 양성 중심. A23111. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 1. 5.6. 5.6. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 7. 38.9. 38.9. 4. 5. 27.8. 27.8. 5. 4. 22.2. 22.2. 18. 100.0. 100.0. 사무직-향후 인사관리: 인력활용방식 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 11) 인력활용방식 변수값. 퍼센트. 유효 퍼센트. 정규직 사원 중심. 1. 5. 27.8. 27.8. 중간. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 3. 16.7. 16.7. 5. 5. 27.8. 27.8. 18. 100.0. 100.0. : 유연한 고용형태 적극활용. A23112. 빈도. 사무직-향후 인사관리: 고용계약기간 23-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 12) 고용계약 기간 변수값 희망할 때까지 근무 : 중간 : 계약기간 명시/기간만료시 재계약여부 검토. 26. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 4. 22.2. 22.2. 4. 3. 16.7. 16.7. 5. 6. 33.3. 33.3. 18. 100.0. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2401. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 임금결정1 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 1) 임금결정 ① 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 2. 11.1. 11.1. 2. 8. 44.4. 44.4. 중간. 3. 7. 38.9. 38.9. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 협조성/근무태도 중심 :. A2402. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 임금결정2 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 2) 임금결정 ② 변수값 근속년수/학력/성별 중심 : 중간 : 무응답. A2403. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 7. 38.9. 38.9. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 1. 5.6. 5.6. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 승진결정1 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 3) 승진결정 ① 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 5. 27.8. 27.8. 중간. 3. 8. 44.4. 44.4. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 협조성/근무태도 중심 :. 27.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2404. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 승진결정2 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 4) 승진결정 ② 변수값 근속년수/학력 성별 중심 : 중간 : 무응답. A2405. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 6. 33.3. 33.3. 2. 5. 27.8. 27.8. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 1. 5.6. 5.6. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 인센티브제도 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 5) 인센티브(성과급) 제도 변수값 집단적 : 중간 : 무응답. A2406. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 6. 33.3. 33.3. 2. 4. 22.2. 22.2. 3. 6. 33.3. 33.3. 4. 1. 5.6. 5.6. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 고과결과활용 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 6) 고과(평가)결과의 활용 변수값 통제지향적 : 중간 : 무응답. 28. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 6. 33.3. 33.3. 2. 3. 16.7. 16.7. 3. 6. 33.3. 33.3. 4. 2. 11.1. 11.1. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2407. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 고충처리방식 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 7) 고충처리 방식 변수값 비공식적 : 중간 : 무응답. A2408. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 6. 33.3. 33.3. 2. 4. 22.2. 22.2. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 2. 11.1. 11.1. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 신입사원 채용방식 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 8) 신입사원 채용방식 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 3. 16.7. 16.7. 2. 5. 27.8. 27.8. 3. 7. 38.9. 38.9. 4. 1. 5.6. 5.6. 경력사원 선호. 5. 1. 5.6. 5.6. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 비경력사원 선호 : 중간 :. A2409. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 결원발생시 충원방식 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 9) 결원발생시 충원방식 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 3. 16.7. 16.7. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 10. 55.6. 55.6. 4. 2. 11.1. 11.1. 외부에서 충원. 5. 1. 5.6. 5.6. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 내부승진 중심 : 중간 :. 29.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A2410. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 인재양성방식 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 10) 인재양성방식 변수값 제너럴리스트 양성 중심 : 중간 : 무응답. A2411. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 4. 22.2. 22.2. 3. 7. 38.9. 38.9. 4. 2. 11.1. 11.1. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 인력활용방식 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 11) 인력활용방식 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 7. 38.9. 38.9. 2. 7. 38.9. 38.9. 3. 1. 5.6. 5.6. 4. 1. 5.6. 5.6. 유연한 고용형태 적극활용. 5. 1. 5.6. 5.6. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 정규직 사원 중심 : 중간 :. A2412. 생산기능직-현재 인사관리 실태: 고용계약기간 문24. 다음은 귀사의 생산기능직 대상 인사관리방침에 관한 질문들입니다. 귀사의 현재 인사관 리 실태를 보다 잘 설명한다고 보여지는 쪽의 번호를 기입해주십시오. 12) 고용계약 기간 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 8. 44.4. 44.4. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 6. 33.3. 33.3. 4. 1. 5.6. 5.6. 계약기간 명시/기간만료시 재계약여부 검토. 5. 1. 5.6. 5.6. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 희망할 때까지 근무 : 중간 :. 30.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A24101. 생산기능직-향후 인사관리: 임금결정1 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 1) 임금결정 ① 변수값. 퍼센트. 유효 퍼센트. 협조성/근무태도 중심. 1. 3. 16.7. 16.7. 중간. 3. 3. 16.7. 16.7. 4. 7. 38.9. 38.9. 개인의 업적 성과중심. 5. 4. 22.2. 22.2. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. :. A24102. 빈도. 생산기능직-향후 인사관리: 임금결정2 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 2) 임금결정 ② 변수값. 퍼센트. 유효 퍼센트. 근속년수/학력/성별 중심. 1. 2. 11.1. 11.1. 중간. 3. 3. 16.7. 16.7. 4. 7. 38.9. 38.9. 개인의 능력 중심. 5. 5. 27.8. 27.8. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. :. A24103. 빈도. 생산기능직-향후 인사관리: 승진결정1 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 3) 승진결정 ① 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 3. 16.7. 16.7. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 4. 22.2. 22.2. 4. 5. 27.8. 27.8. 개인의 업적/성과 중심. 5. 4. 22.2. 22.2. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 협조성/근무태도 중심 : 중간 :. 31.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A24104. 생산기능직-향후 인사관리: 승진결정2 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 4) 승진결정 ② 변수값. 퍼센트. 유효 퍼센트. 근속년수/학력 성별 중심. 1. 2. 11.1. 11.1. 중간. 3. 3. 16.7. 16.7. 4. 5. 27.8. 27.8. 개인의 능력 중심. 5. 7. 38.9. 38.9. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. :. A24105. 빈도. 생산기능직-향후 인사관리: 인센티브제도 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 5) 인센티브(성과급) 제도 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 2. 11.1. 11.1. 2. 6. 33.3. 33.3. 3. 2. 11.1. 11.1. 4. 4. 22.2. 22.2. 개별적. 5. 3. 16.7. 16.7. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 집단적 : 중간 :. A24106. 생산기능직-향후 인사관리: 고과결과활용 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 6) 고과(평가)결과의 활용 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 통제지향적. 1. 2. 11.1. 11.1. 중간. 3. 3. 16.7. 16.7. 4. 6. 33.3. 33.3. 능력개발 지향적. 5. 6. 33.3. 33.3. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. :. 32.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A24107. 생산기능직-향후 인사관리: 고충처리방식 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 7) 고충처리 방식 변수값. 퍼센트. 유효 퍼센트. 비공식적. 1. 4. 22.2. 22.2. 중간. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 4. 22.2. 22.2. 공식적. 5. 4. 22.2. 22.2. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. :. A24108. 빈도. 생산기능직-향후 인사관리: 신입사원 채용방식 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 8) 신입사원 채용방식 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 3. 16.7. 16.7. 2. 2. 11.1. 11.1. 3. 3. 16.7. 16.7. 4. 4. 22.2. 22.2. 경력사원 선호. 5. 5. 27.8. 27.8. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 비경력사원 선호 : 중간 :. A24109. 생산기능직-향후 인사관리: 결원발생시 충원방식 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 9) 결원발생시 충원방식 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 5. 27.8. 27.8. 2. 2. 11.1. 11.1. 3. 5. 27.8. 27.8. 4. 3. 16.7. 16.7. 외부에서 충원. 5. 2. 11.1. 11.1. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 내부승진 중심 : 중간 :. 33.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A24110. 생산기능직-향후 인사관리: 인재양성방식 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 10) 인재양성방식 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 1. 5.6. 5.6. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 6. 33.3. 33.3. 4. 5. 27.8. 27.8. 스페셜리스트 양성 중심. 5. 4. 22.2. 22.2. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 제너럴리스트 양성 중심 : 중간 :. A24111. 생산기능직-향후 인사관리: 인력활용방식 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 11) 인력활용방식 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 3. 16.7. 16.7. 2. 2. 11.1. 11.1. 3. 2. 11.1. 11.1. 4. 4. 22.2. 22.2. 유연한 고용형태 적극활용. 5. 6. 33.3. 33.3. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 정규직 사원 중심 : 중간 :. A24112. 생산기능직-향후 인사관리: 고용계약기간 24-1. 귀사가 향후 지향하는 방침과 가까운 쪽의 번호를 기입하여 주십시오. 12) 고용계약 기간 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 1. 4. 22.2. 22.2. 2. 1. 5.6. 5.6. 3. 4. 22.2. 22.2. 4. 1. 5.6. 5.6. 계약기간 명시/기간만료시 재계약여부 검토. 5. 7. 38.9. 38.9. 무응답. 9. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 희망할 때까지 근무 : 중간 :. 34.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A25. IMF 이후 고용감축 유무 25. IMF 관리체제 이후부터 현재까지 귀사에서는 고용이 감축되었습니까? 변수값. A251. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 예. 1. 17. 94.4. 94.4. 아니오. 2. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 인력감축율(%) 25-1. (고용감축이 있었다면) 인력의 몇 % 정도가 감축되었습니까? 변수값. A252. 10 %. 10. 3. 16.7. 17.6. 20 %. 20. 2. 11.1. 11.8. 23 %. 23. 1. 5.6. 5.9. 25 %. 25. 1. 5.6. 5.9. 28 %. 28. 1. 5.6. 5.9. 30 %. 30. 4. 22.2. 23.5. 40 %. 40. 2. 11.1. 11.8. 50 %. 50. 3. 16.7. 17.6. 비해당. 0. 1. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 인력조정방식 25-2. (고용감축이 있었다면) 어떤 인력 조정방식이 주로 사용되었습니까? 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 자연감축. 1. 10. 55.6. 58.8. 명예퇴직. 2. 1. 5.6. 5.9. 정리해고. 3. 4. 22.2. 23.5. 기타. 4. 2. 11.1. 11.8. 비해당. 0. 1. 5.6. 18. 100.0. 35. 100.0.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A26. 1997년 말 대비 임금변화 26. 1998년 말 현재, 97년 말과 대비했을 때 임금은 어떠한 변화가 있었습니까? 변수값. A27. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 인하. 2. 11. 61.1. 61.1. 변화없음. 3. 7. 38.9. 38.9. 18. 100.0. 100.0. 인상 또는 인하 폭 비율 27. 그 인상(또는 인하)의 폭은 평균임금의 기준으로 볼 때 몇 % 정도입니까? 변수값. A281. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 5%. 5. 1. 5.6. 9.1. 8%. 8. 1. 5.6. 9.1. 10 %. 10. 2. 11.1. 18.2. 13 %. 13. 1. 5.6. 9.1. 15 %. 15. 1. 5.6. 9.1. 20 %. 20. 2. 11.1. 18.2. 23 %. 23. 1. 5.6. 9.1. 24 %. 24. 1. 5.6. 9.1. 40 %. 40. 1. 5.6. 9.1. 비해당. 0. 7. 38.9. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 44. 1. 5.6. 5.6. 169 시간. 169. 1. 5.6. 5.6. 180 시간. 180. 2. 11.1. 11.1. 184 시간. 184. 1. 5.6. 5.6. 192 시간. 192. 2. 11.1. 11.1. 202 시간. 202. 1. 5.6. 5.6. 204 시간. 204. 1. 5.6. 5.6. 210 시간. 210. 1. 5.6. 5.6. 220 시간. 220. 1. 5.6. 5.6. 225 시간. 225. 1. 5.6. 5.6. 228 시간. 228. 1. 5.6. 5.6. 240 시간. 240. 2. 11.1. 11.1. 242 시간. 242. 1. 5.6. 5.6. 276 시간. 276. 1. 5.6. 5.6. 325 시간. 325. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 1997년 10월 1인당 월평균 근로시간(시간) 28. 1997년과 98년의 종업원 1인당 월평균 근로시간을 적어주십시오. 1) 1997년 10월 종업원 1인당 월 평균 근로시간 변수값 44 시간. 36.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A282. 1998년 10월 1인당 월평균 근로시간(시간) 28. 1997년과 98년의 종업원 1인당 월평균 근로시간을 적어주십시오. 2) 1998년 10월 종업원 1인당 월 평균 근로시간 변수값. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 44. 1. 5.6. 5.6. 150 시간. 150. 1. 5.6. 5.6. 160 시간. 160. 1. 5.6. 5.6. 168 시간. 168. 1. 5.6. 5.6. 176 시간. 176. 1. 5.6. 5.6. 178 시간. 178. 2. 11.1. 11.1. 180 시간. 180. 1. 5.6. 5.6. 184 시간. 184. 1. 5.6. 5.6. 192 시간. 192. 1. 5.6. 5.6. 198 시간. 198. 1. 5.6. 5.6. 216 시간. 216. 1. 5.6. 5.6. 225 시간. 225. 1. 5.6. 5.6. 228 시간. 228. 1. 5.6. 5.6. 240 시간. 240. 2. 11.1. 11.1. 250 시간. 250. 2. 11.1. 11.1. 18. 100.0. 100.0. 빈도. 퍼센트. 유효 퍼센트. 44 시간. A29. 설립연도(년) 29. 귀사의 설립년도는? 변수값 48 년. 48. 1. 5.6. 5.6. 60 년. 60. 1. 5.6. 5.6. 67 년. 67. 1. 5.6. 5.6. 70 년. 70. 1. 5.6. 5.6. 71 년. 71. 1. 5.6. 5.6. 73 년. 73. 2. 11.1. 11.1. 75 년. 75. 1. 5.6. 5.6. 76 년. 76. 1. 5.6. 5.6. 77 년. 77. 1. 5.6. 5.6. 79 년. 79. 1. 5.6. 5.6. 83 년. 83. 1. 5.6. 5.6. 84 년. 84. 1. 5.6. 5.6. 37.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A3011. 85 년. 85. 1. 5.6. 5.6. 86 년. 86. 1. 5.6. 5.6. 87 년. 87. 1. 5.6. 5.6. 89 년. 89. 1. 5.6. 5.6. 92 년. 92. 1. 5.6. 5.6. 18. 100.0. 100.0. 사원수 - 전체 (명) 30. 귀사와 관련된 다음 사항에 대해 답해주십시오. (1999년 6월 1일 현재) 값. A3012. 유효합계. 18. 최소값. 85. 최대값. 925. 평균. 210.00. 표준편차. 59.182. 사원수 - 사무직 (명) 값 유효합계. 18. 최소값. 32. 최대값. 150. 평균. 71.22. 표준편차. A3013. 38.374. 사원수 - 생산기술직 (명) 값 유효합계. A3021. 18. 최소값. 0. 최대값. 240. 평균. 138.78. 표준편차. 64.721. 월평균 임금 - 전체 (천원) 값 유효합계. 18. 최소값. 852. 최대값. 2000. 평균. 1251.72. 표준편차. 305.351. 38.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A3022. 월평균 임금 - 사무직 (천원) 값 유효합계. A3023. 18. 최소값. 900. 최대값. 2000. 평균. 1335.44. 표준편차. 267.778. 월평균 임금 - 생산기술직 (천원) 값 유효합계. A30311. 18. 최소값. 786. 최대값. 2000. 평균. 1233.22. 표준편차. 336.874. 평균근속년수 - 전체 (년) 값 유효합계. 18. 최소값. 2. 최대값. 11. 평균. 6.67. 표준편차. A30312. 2.058. 평균근속년수 - 전체 (개월) 값 유효합계. 18. 최소값. 0. 최대값. 9. 평균. 1.83. 표준편차. A30321. 2.875. 평균근속년수 - 사무직 (년) 값 유효합계. 18. 최소값. 2. 최대값. 11. 평균. 6.83. 표준편차. 2.121. 39.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A30322. 평균근속년수 - 사무직 (개월) 값 유효합계. 18. 최소값. 0. 최대값. 8. 평균. 1.28. 표준편차. A30331. 2.539. 평균근속년수 - 생산기술직 (년) 값 유효합계. 17. 최소값. 2. 최대값. 12. 평균. 7.06. 표준편차. A30332. 2.410. 평균근속년수 - 생산기술직 (개월) 값 유효합계. 17. 최소값. 0. 최대값. 8. 평균. 2.35. 표준편차. A3031. 2.893. 평균근속년수 - 전체 (년) 값 유효합계. 18. 최소값. 2. 최대값. 11.75. 평균. 6.8194. 표준편차. A3032. 2.16445. 평균근속년수 - 사무직 (년) 값 유효합계. 18. 최소값. 2. 최대값. 11.58. 평균. 6.9398. 표준편차. 2.17698. 40.

A1-1999-0042 노사관계에 대한 의식조사 : 회사. A3033. 평균근속년수 - 생산기술직 (년) 값 유효합계. 17. 최소값. 2.42. 최대값. 12.00. 평균. 7.2549. 표준편차. A3021. 2.27503. 월평균임금 - 전체 (만원) 값 유효합계. A3022. 18. 최소값. 85.20. 최대값. 200.00. 평균. 125.1722. 표준편차. 30.53514. 월평균임금 - 사무직 (만원) 값 유효합계. A3023. 18. 최소값. 90.00. 최대값. 200.00. 평균. 133.5444. 표준편차. 26.77785. 월평균임금 - 생산기술직 (만원) 값 유효합계. 17. 최소값. 78.60. 최대값. 200.00. 평균. 124.6941. 표준편차. 34.20196. 41.