สารบัญตาราง
สารบัญตาราง (ต่อ)
แผนการด าเนินการกิจกรรมทางการจัดการความเสี่ยง 133
สารบัญภาพ
สารบัญภาพ (ต่อ)
บทที่ 1
ความเป็นมาของธุรกิจ
- การศึกษาข้อมูลปฐมภูมิ
ยื่นแบบสอบถามให้คณะกรรมการจริยธรรม
การรวบรวมข้อมูลส าหรับแบบสอบถาม
การรวบรวมข้อมูลส าหรับแบบสัมภาษณ์
- การวิเคราะห์โอกาสของธุรกิจ (การวิเคราะห์ PESTEL)
- ด้านนโยบายและการเมือง : โอกาสทางธุรกิจระดับปานกลาง
- ด้านเศรษฐกิจ : โอกาสทางธุรกิจระดับปานกลาง
- ด้านกฎหมาย : โอกาสทางธุรกิจระดับปานกลาง
- การวิเคราะห์สภาวะการแข่งขันในอุตสาหกรรม
- การวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT)
- วิเคราะห์ปัจจัยภายนอก – โอกาส
- การวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า (Valued Chain Analysis)
- กิจกรรมหลัก 5 ส่วน ได้แก่
- กิจกรรมสนับสนุน 4 ส่วน ได้แก่
- วัตถุประสงค์การท าวิจัย
- แนวคิดและทฤษฎีฐานทรัพยากร
ล้างมือก่อนและหลังปรุงอาหาร
การใช้สารเคมี คือ การถนอมอาหารโดยใช้สารเคมี
- การวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภค
การตระหนักถึงปัญหาหรือความต้องการ
การเสาะแสวงหาข้อมูล
การประเมินทางเลือก
การตัดสินใจซื้อ
พฤติกรรมหลังการซื้อ
- แนวคิดทฤษฎีสิ่งกระตุ้น
1.8.3.3.3 การขนส่ง
จุดมุ่งหมายร่วมกันได้
- การก าหนดประชากรและเลือกตัวอย่าง
- ขั้นตอนการเก็บข้อมูล
- การรวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์ข้อมูล
- การวิเคราะห์ข้อมูล
- ขอบเขตของการวิจัย
- การแบ่งกลุ่มลูกค้า
- วิธีแก้ปัญหา
- ช่องทาง
- โครงสร้างต้นทุน
- กระแสรายได้
- ปัจจัยในการวัดความส าเร็จของธุรกิจ
- ข้อได้เปรียบ (Unfair Advantage)
ชื่อเสียงขององค์กร ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ความสามารถทางเทคโนโลยีหรือทรัพยากรที่มีอยู่ พ.ศ. 2538) พิจารณาว่าองค์ประกอบของ Resource-Based View ประกอบด้วย การวิเคราะห์สภาวะภายในองค์กร และการวิเคราะห์สภาวะภายนอกของอุตสาหกรรมและสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่มีอยู่
บทที่ 2
แผนการตลาดและลูกค้า
การส ารวจและการวิจัยตลาด
- สรุปผลการศึกษาด้านความต้องการของลูกค้าและตลาด
- ข้อมูลทั่วไปของผู้ท าแบบสอบถาม
รูปที่ 2.8 แสดงเปอร์เซ็นต์ประสบการณ์การบริโภคหัวไชเท้าหวานของผู้ตอบแบบสอบถาม จากตารางที่ 2.8 แสดงเปอร์เซ็นต์ประสบการณ์การบริโภคหัวไชเท้าหวานของผู้ตอบแบบสอบถาม ผู้ตอบแบบสอบถามพบว่าผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่เคยรับประทานหัวไชเท้าหวาน จำนวน 390 คน คิดเป็นร้อยละ 97.5 รองลงมาคือ ผู้ที่ไม่เคยรับประทานหัวไชเท้าหวาน จำนวน 10 คน คิดเป็นร้อยละ 2.5 ภาพที่ 2.24 แสดงตัวเลข ปัจจัยด้านความสามารถในการพกพา รูปที่ 2.24 แสดงเปอร์เซ็นต์ความพึงพอใจของผู้บริโภคต่อปัจจัยด้านความสะดวก สะดวกในการพกพา ผู้ตอบแบบสอบถามให้ความสำคัญ ที่สำคัญที่สุด ได้แก่ 225 คน คิดเป็นร้อยละ 56.25 รองลงมาคือ ผู้มีความสำคัญปานกลาง 91 คน ร้อยละ 22.75 และ 67 คน มีความสำคัญมาก ร้อยละ 16.75 ถึงคุณภาพ รูปที่ 2.36 แสดงเปอร์เซ็นต์ความพึงพอใจของลูกค้าด้วยปัจจัยด้านราคา เหมาะสมกับคุณภาพ โดยผู้ตอบแบบสอบถามให้ความสำคัญ ที่สำคัญที่สุด คือ 288 คน ร้อยละ 72 รองลงมา มีความสำคัญมาก 87 คน ร้อยละ 21.75 และมีความสำคัญปานกลาง 22 คน ร้อยละ 5.5 ให้ความสำคัญน้อย 2 คน คิดเป็นร้อยละ 0.5 .
จากรูปที่ 2.41 แสดงเปอร์เซ็นต์ความพึงพอใจของผู้บริโภคต่อปัจจัยช่องทาง ในทางปฏิบัติผู้ตอบแบบสอบถามเน้นย้ำว่ามีคนสำคัญที่สุด 292 คน ร้อยละ 73 รองลงมาคือคนสำคัญมาก 81 คน ร้อยละ 20.25 และคนสำคัญปานกลาง 26 คน คิดเป็นร้อยละ 6.5
สารพิษ (Organic)
- การวิเคราะห์คู่แข่ง
- ไชโป้วหวานตราไก่
- ไชโป้วหวานตราบ้านแม่
- การวิเคราะห์การแบ่งส่วนตลาด
- การเลือกกลุ่มเป้าหมาย
- การก าหนดต าแหน่งทางการตลาด
- ด้านเทคโนโลยีในการผลิต
- กลยุทธ์ทางการตลาด (4P’s)
- แผนด าเนินการกิจกรรมทางการตลาดและกรอบเวลา
- แผนด าเนินการกิจกรรมทางการตลาดและกรอบเวลา
ตารางที่ 2.63 แสดงเปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์ที่คาดหวังตามปัจจัย สินค้าได้รับมาตรฐานการรับรองความปลอดภัยทางอาหารในกลุ่มผู้ตอบแบบสอบถาม พบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ให้ความสำคัญ ที่สำคัญที่สุด จำนวน 295 คน คิดเป็นร้อยละ 73.25 รองลงมาคือผลิตภัณฑ์ที่เหมาะกับการบริโภคและประกอบอาหารในกลุ่มผู้ตอบแบบสอบถาม ปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือ 290 คน คิดเป็นร้อยละ 72.5 รองลงมาคือ ตารางที่ 2.67 แสดงเปอร์เซ็นต์ความคาดหวังต่อสินค้าตามปัจจัย ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ในด้านใยอาหารในกลุ่มผู้ตอบแบบสอบถาม พบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ให้ความสำคัญ ตัวเลขที่สำคัญที่สุดคือ 284 คน คิดเป็นร้อยละ 71 รองลงมาคือ
จากตารางที่ 2.70 แสดงเปอร์เซ็นต์ความคาดหวังต่อคุณประโยชน์ของ ในส่วนของการบริโภคหัวไชเท้าหวานของผู้ตอบแบบสอบถาม พบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่คาดหวังว่าการรับประทานหัวไชเท้าหวานจะช่วยลดความเสี่ยงต่อน้ำตาลในเลือดสูงได้จำนวน 335 คน คิดเป็นร้อยละ 83.8 ตามลำดับ โดยช่วยในการขับถ่ายใยอาหาร จำนวน 24 คน คิดเป็นร้อยละ 16 รูปที่ 2.73 แสดงเปอร์เซ็นต์ของปริมาณที่คาดหวังต่อผลิตภัณฑ์หัวไชเท้าหวาน หนึ่งถุง จากตารางที่ 2.73 แสดงเปอร์เซ็นต์ของปริมาณที่คาดหวังต่อ ช่องทางการจัดจำหน่าย - ตลาดออนไลน์ Facebook, Shopee, Lazada,
บทที่ 3
ความเป็นมาของบริษัท
วิสัยทัศน์
พันธกิจ
วัตถุประสงค์
เป้าหมายของธุรกิจ (Business Goals)
- ขั้นตอนการด าเนินงาน
- ระยะที่ 2 ด าเนินการขอรับรองมาตรฐานด้านการผลิตอาหาร
แผนการปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา
แผนการท าประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญา
โครงสร้างองค์กร
- ผู้บริหารและทีมด าเนินงาน
แผนกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรกิจกรรมหลัก
- ฝ่าย/ประเภทกิจกรรมหลัก
- แผนและกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรกิจกรรมหลัก
แผนด าเนินการกิจกรรมทางการจัดการทรัพยากรธุรกิจและกรอบเวลา
วางแผนทิศทางกิจกรรมทาง การตลาด
- แผนกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรสนับสนุน
- ทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน
- นโยบายการจัดการทรัพยากรกิจกรรมสนับสนุน
สร้างความเข้าใจถึงเป้าหมายของ องค์กร
ปรับปรุงสถานที่ผลิต
ค่าอุปกรณ์ผลิต
ปรับปรุงส านักงาน
บทที่ 4
สมมติฐานการจัดท าแผนการเงิน
แสดงสมมุติฐานทางการเงิน
แสดงสมมุติฐานทางการเงิน (ต่อ)
- ประมาณการงบการเงิน
- เงินลงทุน
- แหล่งที่มาของเงินทุน
- ประมาณการรายได้
- ประมาณการต้นทุน
ตารางแสดงต้นทุนการผลิต
ตารางแสดงต้นทุนในการด าเนินงาน (ต่อ)
- ประมาณการงบก าไรขาดทุน
- ประมาณการงบแสดงฐานะการเงิน
- ประมาณการงบกระแสเงินสด
การประเมินผลการเงินและสรุปผลประเมินโครงการการลงทุน
- อัตราผลตอบแทนของโครงการ (Internal Rate of Return: IRR)
- ระยะเวลาคืนทุนแบบคิดลด (Discount Payback Period)
บทที่ 5
แผนบริหารจัดการความเสี่ยง
ความเสี่ยงด้านการเงิน
ความเสี่ยงด้านการจัดการด้านการตลาด
ความเสี่ยงด้านการด าเนินงาน
ความสี่ยงทางด้านกฎหมาย
แผนการด าเนินการกิจกรรมทางการจัดการความเสี่ยง
บรรณานุกรม
บรรณานุกรม (ต่อ)
ภาคผนวก
ภาคผนวก ก แบบสอบถาม
รายได้ส่วนตัวต่อเดือน
ช่วงเวลาในการบริโภคผลิตภัณฑ์ไชโป้วหวาน
คุณภาพของผลิตภัณฑ์
เนื้อสัมผัส
ความน่าเชื่อถือของแบรนด์
รสชาติ
เนื้อสัมผัส
จ านวนต่อ 1 ซองควรมีปริมาณเท่าไหร่
ข้อเสนอแนะ
ภาคผนวก ข
อายุ
อาชีพ
การโฆษณาผ่านช่องทางออนไลน์
ข้อเสนอแนะของผู้เชี่ยวชาญ
เกณฑ์การประเมิน
ภาคผนวก ค
เอกสารการขออนุญาตจริยธรรมงานวิจัย IRB