• Tidak ada hasil yang ditemukan

台北真道教會(TTC)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "台北真道教會(TTC)"

Copied!
21
0
0

Teks penuh

(1)

Design customer relationship program through value creation

A 組學生: 范 楷 405206198 王星宇 405206215 蔡立為 405206203 許育嘉 402221109 辜郁婷 405206083

生產者與消費者共創價值

(2)

壹 - 價值共創

生產

消費

價值 共創

(3)

 消極的購買者  積極的參與者

 價值使用者  價值創造者。

 消費者積极參與企業的研發、設計和生產

,以及在消費領域貢獻自己的知識技能創 造更好的消費體驗。

何謂價值共創?

(4)

1.

生產領域價值共創

生產領域的價值共創既可以體現在製造業上,也可以體現

在服務業上。

製造業:顧客參與新產品開發的研究。

通過讓顧客參與企業設計與研發活動,不但降低成本、提高 效率,且能夠開發出讓顧客滿意的產品。

服務業:顧客與服務提供商的互動和適應過程。

藉由顧客參與、服務創新,能在服務品質上滿足顧客需求。

生產領域價值共創

(5)

傳統的價值創造裡,「生產者單獨創造價值模式」是指產 品主導的邏輯下,生產者可謂價值的唯一創造者。

價值被創造在生產者所提供的服務或產品中,經由市場交 換提供給消費者。

隨著時間演進,生產者與消費者逐漸成為價值共創的關係。

生產者在創造價值的過程中更加注重消費者的需求,進而 形成讓價值的創造方式呈現開放系統的狀態。

-

價值共創

生產者

(6)

生產者價值創造的方式大致可以分為以下三個面向 : 1. 生產者單獨創造價值

2. 生產者與消費者互動共同創造價值

3. 生產者與生產者之間互動共同創造價值

生產者的價值創造

(7)

「生產者單獨創造價值」強調產品導向的開發,企 業著重在產品生產與研發的能力,進而創造、提升 產品本身的價值。

舉例來說, APPLE 出的 iPhone 已經出到 7 代,就是 不斷針對該智慧型手機做功能上的提升,創造其在 手機市場上的價值與地位,進而吸引消費者。

生產者單獨創造價值

(8)

「生產者與消費者互動共同創造價值」強調生產者 在提供產品與服務的同時,也同時注重消費者的需 求與感受。透過顧客關係的經營,替產品創造出更 好的價值。

舉例來說,顧客滿意度追蹤、資料庫行銷等方式都 可以透過消費者的行為及反應,讓生產者調整產品 與服務要改進的細節,進而創造出更好的價值。

生產者與消費者互動共同創造價值

(9)

「生產者與生產者之間互動共同創造價值」指生產 者在同業間進行競爭與交流的過程裡,替產品創造 出更好的價值。

舉例來說, APPLE 、 HTC 、 SAMSUNG 在手機市場上 的競爭會讓產品的性能不斷地翻新與提升,進而創 造更好的價值。

飛機公司與飯店進行互聯的合作,吸引消費者,進 而創造價值。

生產者與生產者之間互動共同創造價值

(10)

生產者創造價值的方式大致分為「生產內部整合」與「外 部顧客關係的建立」兩部分。

「生產內部整合」主要是針對公司內部的員工能力、研發 能力、生產能力等面向做全面加強與管理,以提升、創造 產品本身的價值,進而吸引消費者購買。

「外部顧客關係的建立」則是運用顧客關係管理中的方法 來瞭解消費者的行為與想法,進而讓產品與服務做出調整 與改進,以利之後的生產創造更好的價值。

生產者如何創造價值

(11)

傳統的價值創造觀點認為,價值是由企業創造通過交換傳 遞給大眾消費者,消費者不是價值的創造者,而是價值的 使用者或消費者。隨著環境的變化,消費者的角色發生了 很大轉變,消費者不再是消極的購買者,而己經轉變為積 極的參與者。

價值共創

消費者

(12)

消費者通過參與價值共創,可以獲得自己滿意的產品,

獲得成就感、榮譽感或獎勵,通過整個價值共創的交互獲 得獨特的體驗等。

同時間,消費者的這些 收穫 又會進一步對企業產生影響

“ ”

,如提高顧客滿意度、忠誠度、購買意願等。

價值共創 - 消費者獲得了什麼?

(13)

消費領域的價值共創作為一種新的價值創造形式,共同 創造的是體驗價值,是真正的價值共創,價值的創造由 消費者來主導,該領域價值共創研究主要體現在以下三 個方面。

1.

消費者單獨創造價值

2.

消費者與企業互動共同創造價值

3.

消費者與消費者之間互動共同創造價值

消費領域之價值共創

(14)

消費者單獨創造價值指消費者在自己的消費過程中使用企業 提供的產品或服務而創造價值,價值由消費者單獨創造,企 業不參與消費者的消費過程。

從消費者單獨創造價值及自我服務的概念中,感覺價值創造 是消費者的單邊行為,企業並沒有在價值創造中有所貢獻,

但是消費者創造價值是要通過在消費過程中使用企業提供的 產品或服務才能獲得價值,也就是說這種價值的獲取是建立 在企業提供的產品或服務之上。

消費者在消費過程中使用企業提供的產品或服務過後,進而 思考接著創造自己的價值,即消費者單獨創造價值。

消費者單獨創造價值

(15)

消費者與企業互動創造價值是共創價值理論的主要觀點。

企業的目標不只是為顧客創造價值,而是動員顧客從企業 提供的產品或服務中進而創造自己的價值。與消費者接觸 比較多的重要人員

(

如上門服務員、推銷員以及維修員 等

)

,不但可以提供滿足消費者需要的產品或服務,而且 通過他們與消費者之間真誠和信任的互動可以給顧客帶來 更好的體驗。

消費者與企業互動共同創造價值

(16)

消費者與消費者之間的互動是消費者的重要服務體驗,

這種體驗會影響消費者對於企業的滿意和忠誠。

社區中創建價值的四類方式

1.

社會網路的構建

2.

印象管理

3.

社群義工

4.

品牌使用

它們直接來源於消費者的貢獻,並完全發生在消費領 域。

消費者與消費者互動共同創造價值

(17)

Customer demand

Industrial

↓↑

Products / Services

↓↑

Customer relationship

參 - 生產者如何與消費者共創價值

(18)

生產者如何與消費者共創價值

生產 產品

生產 者

消費 消費

 建立生產者與消費者的合作關係:讓消費者參與生產

過程,與消費者的互動,可以主動發掘與解決問題。

(19)

產業 方法 消費者關係

外部

問卷調查

新品開發:可利用新品打樣的行銷方式與消費者建 立連結,並提供問卷進行調查。

舊品更新:可收集產品使用後的問卷調查。

客戶服務

可請前線業務端以售後服務方式,進行資訊收集。

競爭者調查

產品:可由實體或虛擬通路來收集並分析市場現況。

行銷策略:利用競品行銷方式可分析競爭者現況。

網路社群資訊 分享

利用網路社群與消費者進行溝通,讓有共同需求的 消費族群很方便且無時差的擁有討論空間,並了解消 費市場現況。

內部 消費者銷售

分析

利用

POS

ERP

系統進行交叉比對分析。

生產者如何與消費者共創價值

(20)

最終目的:

提高顧客忠誠 度以及顧客滿

意度

藉由商品與服務連結,

創造出所謂的顧客價值

新客開發:

口碑行銷、新品開發

舊客維護:

利用會員制度的建 立等來維護舊客的

資源

肆 結論 –

(21)

Thank you for your attention

Referensi

Dokumen terkait

兩種不同的策略邏輯 策略之五項層面 傳統的邏輯 價值創新的邏輯 關鍵 產業假設 無法改變 可以改變 使產業狀況為必然 策略焦點 建立競爭優勢, 目標在打倒競爭者 尋求價值上的大躍進 重點並非在競爭 顧客 經由更深入的市場區隔,及 專為顧客量身訂做的手法, 以維持並擴展顧客基礎。 焦點放在顧客價值間的差異。 將目標放在大部分的買者,願 意失去部分客人。