CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VÀ SỬ
2.1 Tổng quan về Công ty TNHH Phát triển thương mại Hợp Lực
2.1.4 Chức năng nhiệm vụ và chiến lược kinh doanh của Công ty
Lĩnh vực kinh doanh của Công ty đang là một trong những ngành nghề kinh doanh mang lại lợi nhuận cao và thị trường tương đối ổn định. Thị trường thiết bị y tế là một thị trường tiềm năng với nhu cầu sức khỏe ngày càng cao của mọi lứa tuổi.
Từ khi thành lập và đi vào hoạt động, tốc độ tăng trưởng của Công ty liên tục gặt hái được nhiều thành quả. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh chủ yếu ngày càng tăng, doanh thu cũng như lợi nhuận đạt được liên tục vượt kế hoạch đề ra. Trong thời gian tới, Công ty sẽ còn phát triển, mở rộng mạnh mẽ hơn nữa, cả về quy mô lẫn uy tín, chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Ngành nghề kinh doanh của Công ty gồm có:
61
Bảng 2.1: Lĩnh vực kinh doanh của Công ty TNHH Phát triển thương mại Hợp Lực
STT Mã ngành Ngành nghề kinh doanh
1 G4659 Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác ( Ngành chính)
2 C33120 Sửa chữa máy móc, thiết bị
3 C33130 Sửa chữa thiết bị điện tử và quang học 4 F41000 Xây dựng nhà các loại
5 F4210 Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ 6 F42200 Xây dựng công trình công ích
7 F42900 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 8 G4610 Đại lý, môi giới, đấu giá
9 G4649 Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình
10 G46510 Bán buôn máy vi tính, thiết bị ngoại vi và phần mềm 11 G4662 Bán buôn kim loại và quặng kim loại
12 G4663 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng 13 G4669 Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu 14 N82990 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa
được phân vào đâu 15 C20110 Sản xuất hoá chất cơ bản
2.1.4.2 Nhiệm vụ của Công ty
Với mục tiêu trở thành một trong những công ty thương mại phát triển chủ lực trong lĩnh vực thiết bị y tế và hóa chất, định hướng phát triển lâu dài, bền vững. Công ty đã đặt ra các nhiệm vụ mang tính chất định hướng sau:
62
- Thực hiện tốt các kế hoạch đã đặt ra với phương châm ngày càng phát triển, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, đồng thời thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà nước về việc nộp thuế đầy đủ.
- Chỉ hoạt động trong lĩnh vực pháp luật cho phép, thực hiện đúng quy định của pháp luật và chịu trách nhiệm với hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Thực hiện tốt các chế độ lương, thưởng, tạo động cơ làm việc cho nhân viên. Đảm bảo tốt công tác quản lý lao động, liên tục đào tạo, nâng cao tay nghề, chuyên môn cho nhân viên, không ngừng cải tiến bộ máy quản lý bằng việc áp dụng các tiến bộ mới.
2.1.4.3 Chiến lược phát triển của Công ty
- Thực hiện đúng cam kết của khách hàng về chất lượng của sản phẩm và dịch vụ, Công ty lấy việc thỏa mãn yêu cầu của khách hàng đặt lên hàng đầu, coi sự hài lòng, tin tưởng của của khách hàng là sự thành công của Công ty.
- Đối với các đối tác, Công ty luôn tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ hợp tác, bình đẳng trên nguyên tắc tôn trọng, cạnh tranh lành mạnh vì lợi ích của cộng đồng, khách hàng và Công ty.
- Chấp hành luật pháp, tuân thủ các chuẩn mực đạo đức trong kinh doanh.
- Hội nhập nền kinh tế, công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, Công ty luôn nhận thức về những khó khăn, thách thức phía trước và luôn đặt ra nhiệm vụ chiến lược và luôn phấn đấu nâng cao năng lực cạnh tranh, nhằm thỏa mãn tối ưu nhất nhu cầu của khách hàng trên tất cả các sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho thị trường.
Chiến lược đối với khách hàng
Với xu hương phát triển như hiện nay, sức cạnh tranh về thị phần trên thị trường ngày cang khốc liệt, do vậy Công ty TNHH Phát triển thương mại Hợp Lực luôn có định hướng mở rộng địa bàn hoạt động để phát triển, mở rộng quy mô ra nhiều tỉnh thành khác trên cả nước.
63
Chiến lược đối với khách hàng sẽ tập trung vào các yếu tố sau:
- Tìm kiếm, duy trì và phát triển mạng lưới khách hàng, khai thác nhu cầu trong tương lai nhằm tiến tới những cơ hội kinh doanh, hợp tác đầu tư mới.
- Tạo dựng niềm tin và sự ủng hộ của khách hàng, mối quan hệ hợp tác bền vững, lâu dài.
- Mở rộng quan hệ với đối tác nhằm tìm kiếm thêm nhiều dự án hơn nữa, đồng thời ổn định các mối quan hệ hợp tác trước đây.
2.1.5 Thực trạng tình hình nhân sự tại Công ty