Phân tích nêu bật hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam
SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢSẢN XUẤT
Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
Vì vậy, để tính hiệu quả sản xuất kinh doanh của một công ty, chúng ta cần tính toán kết quả đạt được và chi phí bỏ ra. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh mức độ sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu đề ra, nó thể hiện mối quan hệ giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được chúng.
Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với doanh nghiệp
Công ty trách nhiệm hữu hạn là loại hình doanh nghiệp tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam
Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Nhân tố chủ quan
- Nhân tố khách quan
Hệ thống các chỉ tiêu về hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp
- Nhóm chỉ tiêu đánh giá sức sản xuất
- Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quảsản xuất kinh doanh
Vốn cố định bình quân trong kỳ Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết vốn cố định bình quân tạo ra bao nhiêu lợi nhuận trong kỳ. Vốn lưu động bình quân trong kỳ Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết trên một đồng vốn lưu động trong quá trình sản xuất kinh doanh tạo ra bao nhiêu lợi nhuận.
Các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
- Biện pháp gia tăng kết quả đầu ra
- Biện pháp sử dụng hợp lý các yếu tố đầu vào
Tăng doanh thu là một trong những cách cơ bản để cải thiện hiệu quả kinh doanh của công ty. Để tăng doanh thu, công ty phải tìm cách tiêu thụ nhiều hàng hơn hoặc sản xuất hàng tốt hơn trước để có thể bán được nhiều hàng hơn hoặc bán được giá cao hơn trước. Hơn nữa, việc tiêu thụ hàng hóa tăng cũng đòi hỏi các công ty phải sản xuất nhiều sản phẩm có chất lượng tốt hơn trước.
Hoạt động trong điều kiện sản lượng cao khó giảm tổng chi phí vì sản lượng tăng quá nhanh và chi phí không thể giảm. Trong trường hợp này, công ty phải tìm mọi biện pháp để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng doanh thu. lớn hơn tốc độ tăng trưởng của chi phí khiến tỷ trọng doanh thu và chi phí theo hướng thuận lợi. Điều này cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải chi tiêu chi phí sản xuất một cách tiết kiệm, hợp lý nhất, tránh lãng phí. Nếu lao động trực tiếp trong công ty không được sử dụng hợp lý thì cần phải tìm mọi biện pháp để tổ chức lại công việc hợp lý hơn nhằm bảo toàn lượng lao động sống này, góp phần giảm chi phí sản xuất hoặc giảm tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp. yếu tố chi phí này. hiệu quả kinh doanh của công ty có thể tăng lên.
Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
- Thông tin chung về Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
- Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp
- Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp
Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam đã tăng trưởng vượt bậc và tạo ra nhiều thuận lợi cũng như cơ hội đầu tư, mở rộng kinh doanh. Cách thức quản lý và sử dụng nguồn nhân lực sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trả 100% tiền lương hàng tháng cho người lao động từ quỹ tạm ứng lương của công ty. Công ty sẽ hoàn thiện quỹ lương và quỹ thưởng của HĐQT vào cuối năm. Công ty tạo ra một môi trường làm việc tốt, mang lại bầu không khí thoải mái cho nhân viên.
Tài sản, nguồn vốn của Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam
- Tài sản
- Nguồn vốn
Ngoài ra, công ty cần đa dạng hóa các hình thức phúc lợi, khen thưởng nhiều hơn nữa. Tuy nhiên, chính sách an sinh xã hội của công ty chỉ đáp ứng được nhu cầu của người lao động mà chưa đáp ứng được quyền lợi cho người thân của người lao động. Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam là công ty thương mại nên không cần đầu tư nhiều vào tài sản dài hạn.
Các khoản phải thu ngắn hạn của công ty tăng do các khoản phải thu ngắn hạn từ khách hàng tăng. Công ty cần chú ý đến việc theo dõi tiền mặt và các khoản nợ ngắn hạn để có giải pháp hữu hiệu. Bằng cách đó, công ty sẽ không bị động khi thị trường biến động và hoạt động kinh doanh của công ty kém hiệu quả.
Phân tích hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty
- Sản phẩm của Công ty
- Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Quảng Thành Việt
- Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp của doanh
- Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản
- Phân tích hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu
- Phân tích hiệu quả sử dụng chi phí
- Phân tích hiệu quả sử dụng lao động
- Phân tích một số chỉ tiêu tài chính
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng thể của một công ty. Vì vậy, chủ doanh nghiệp có thể sử dụng các tỷ suất sinh lời của tài sản để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản đầu tư. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu cũng biến động qua các năm.
Nhìn chung, lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp thấp hơn nhiều so với vốn chủ sở hữu đầu tư nên tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu không cao. Tỷ suất lợi nhuận doanh thu thể hiện mức độ kiểm soát chi phí của một công ty nhằm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Bằng cách tính toán lợi nhuận trên vốn, chúng ta có thể thấy khả năng tạo ra lợi nhuận từ vốn của một công ty.
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn tăng liên tục qua các năm và xu hướng tăng hàng năm đều cao hơn năm trước chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn của công ty ngày càng tốt hơn.
Đánh giá chung
Ưu điểm và nhược điểm của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Thuận lợi. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH QUẢNG THÀNH VIỆT NAM 3.1. Chương trình này được áp dụng ngoài chính sách chiết khấu thanh toán của công ty.
Ngoài ra, chính sách giá không tách rời khỏi chính sách sản phẩm của công ty. Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam đã thiết lập giá dựa trên tình hình cạnh tranh. Trong những năm gần đây, hoạt động quảng cáo, tiếp thị của Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. không nhận được nhiều sự chú ý.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI
Quản lý khoản phải thu
- Cơ sở của biện pháp
- Nội dung biện pháp
- Dự kiến kết quả đạt được
Chính sách tín dụng thương mại đặc biệt là công cụ hữu hiệu và không thể thiếu đối với doanh nghiệp. Tuy nhiên, tín dụng thương mại có thể giúp doanh nghiệp tăng doanh thu, xây dựng mối quan hệ nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro không thu hồi được nợ. Thưởng 5% theo khối lượng mua hàng cho khách hàng thanh toán 100% giá trị hợp đồng mua hàng 1 ngày trước khi giao hàng.
Thưởng 2% theo số lượng mua hàng cho khách hàng thanh toán 100% giá trị hợp đồng mua hàng sau 2 đến 5 ngày kể từ ngày giao hàng thành công. Khách hàng thanh toán quá 5 ngày sau khi hàng đã được giao thành công sẽ không nhận được tiền thưởng bán hàng từ công ty. Tiền thưởng thanh toán sớm sẽ được thanh toán dưới dạng chiết khấu trực tiếp trên hóa đơn mua hàng tiếp theo.
Thúc đẩy bán hàng
- Cơ sở của biện pháp
- Nội dung biện pháp
- Dự kiến kết quả đạt được
Cắt giảm chi phí
- Cơ sở biện pháp
- Nội dung biện pháp
- Dự kiến kết quả đạt được
Tuy nhiên, nếu nhìn vào báo cáo kết quả hoạt động của công ty, chúng ta có thể thấy chi phí quản lý kinh doanh của công ty đã tăng lên qua các năm. Xác định tổng quỹ lương của công ty căn cứ vào đơn giá tiền lương và kết quả kinh doanh của công ty. Quản lý quỹ tiền lương phải trên cơ sở quản lý chặt chẽ cả số lượng và chất lượng lao động; Đơn giá tiền lương phải gắn liền với kết quả kinh doanh của công ty.
Vì lý do này, giá cả là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng tiêu thụ sản phẩm của công ty. Công ty phải áp dụng các mức giá khác nhau cho các sản phẩm khác nhau ở các thị trường khác nhau. Áp dụng chương trình dùng thử sản phẩm với số lượng có hạn và theo từng giai đoạn trong kế hoạch phát triển của công ty khi tiếp cận khách hàng mới.
Kiến nghị
- Kiến nghị đối với Nhà Nước
- Kiến nghị đối với công ty
Đội ngũ nhân viên trình độ cao, năng lực quản lý, năng suất lao động và chất lượng lao động. Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam. Tôi đã thu được nhiều kiến thức thực tế về hoạt động kinh doanh trong ngành da giày và hoạt động kinh doanh của công ty nói riêng. Công ty TNHH Quang Thành Việt Nam Mới bước sang năm thứ 5 nhưng công ty đã đạt được những kết quả và tiến bộ kinh doanh đáng kể nhờ vào lực lượng lao động tận tâm, sáng tạo, chất lượng công việc và quản lý tốt, mọi khâu hoạt động của công ty đều được quản lý hợp lý và trực tiếp.
Mục tiêu của công ty đến năm 2012 là không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hoàn thành nhiệm vụ sản xuất và đạt hiệu quả kinh doanh cả về kinh tế và xã hội. Trên cơ sở thực tập thực tế, cơ sở lý luận về quản trị kinh doanh và phân tích, đánh giá tình hình, hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây, vận dụng những kiến thức đã học, tôi mạnh dạn đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty để nâng cao. Với kết quả đạt được trên, tôi hy vọng biện pháp này sẽ mang lại lợi ích cho công ty, những ý tưởng mới sẽ góp phần vào sự phát triển hơn nữa của công ty trong tương lai.
