• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASI PENERAPAN STRATEGI BAURAN PRODUK PADA PT. KOSOEMA NANDA PUTRA PEDAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "EVALUASI PENERAPAN STRATEGI BAURAN PRODUK PADA PT. KOSOEMA NANDA PUTRA PEDAN"

Copied!
71
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Tabel III.1. Jenis Kain Grey PT. KOSOEMA NANDA PUTRA 2007….....
Gambar II.1   Struktur Organisasi PT. KOSOEMA NANDA PUTRA…...
Gambar: II.1
Gambar III.1 : Struktur Organisasi
+7

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dari data jumlah produksi kain grey tahun 2009 sebanyak 5.012.462 meter dan data kecacatan 46.314 meter.dengan

penjualan grey PT Primissima terus meningkat pada tahun-. tahun mendatang, ha1 ini terlihat dari kecenderungan

Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) perlu mengenali dan memahami diri perusahaannya untuk siap menghadapi serta memenangkan persaingan dengan kompetitor. Penentuan

Air Mancur merupakan perusahaan yang memproduksi aneka macam produk jamu tradisional dan dalam pemasarannya pun perusahaan ini menerapkan strategi-strategi agar volume

Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) perlu mengenali dan memahami diri perusahaannya untuk siap menghadapi serta memenangkan persaingan dengan kompetitor. Penentuan

Putra Indo Mandiri Sejahtera (PT. PIMS) perlu mengenali dan memahami diri perusahaannya untuk siap menghadapi serta memenangkan persaingan dengan kompetitor. Penentuan

Dalam penelitian ini yang men- jadi objek penelitian adalah PT Putra Abadi Santoso, sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus. Adapun

Makassar Mandiri Putra Utama (Beta Berlian Manado), maka peneliti memberikan saran yaitu agar perusahaan tetap mempertahankan kepatuhan penerapan akuntansi