57276 ID studi just in time untuk meningkatkan ki
Teks penuh
Dokumen terkait
PENGGUNAAN METODE JUST IN TIME DALAM PENGELOLAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU UNTUK MENDORONG EFISIENSI BIAYA DAN MENINGKATKAN LABA.. PADA PERUSAHAAN KECAP DAMAI
Karena dengan menerapkan sistem pembelian Just In Time (Just In Time Purchasing) perusahaan dapat mengurangi biaya yang tidak bernilai tambah akibat kelebihan
Adalah suatu sistem informasi untuk mencapai Just – in – Time sehingga produksi dapat dihasilkan tepat dalam jumlah maupun waktu yang diperlukan (Yasuhiro Monden, 1995,
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan sistem Just In Time dapat meningkatkan efisiensi biaya karena dapat mengurangi pemborosan pembelian, menurunkan
Tujuan utama just in time adalah untuk meningkatkan laba dan posisi persaingan perusahaan yang dicapai melalui usaha pengendalian biaya, peningkatan kualitas, serta
Perencanaan dan Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Just In Time untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Prodyksi (Studi Kasus PT.Miwon Indonesia Gresik).
i PENGARUH PENERAPAN SISTEM JUST IN TIME TERHADAP EFISIENSI BIAYA PRODUKSI Studi Kasus Pada PT Holcim Indonesia Tbk DRAFT SKRIPSI Untuk memenuhi salah satu syarat ujian guna
Hasil penelitian 1 Penetapan sistem Just in Time dalam proses produksi memberikan jumlah pengurangan biaya yang lebih efisien dibandingkan dengan sistem produksi menggunakan metode
