• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI BISNIS PADA PT CTL DENGAN PENDEKATAN METODE TOWS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "STRATEGI BISNIS PADA PT CTL DENGAN PENDEKATAN METODE TOWS"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1 Lima Tugas Dalam Manajemen Strategi
Gambar 2 Matrik Internal – Eksternal
Gambar 3 Analisis TOWS / SWOT
Tabel 4 Komposisi Biaya Pada Aktivitas Utama Rantai Nilai
+7

Referensi

Dokumen terkait

Pada usaha ini perlu di analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada disekitar internal dan eksternal perusahaan, agar mendapatkan informasi yang dapat digunakan

Berdasarkan hasil analisis daya tarik industri dan kekuatan bisnis melalui matriks GE, posisi PT.Moenaputra Nusantara Jakarta saat ini berada pada posisi di kuadran V

Taman Satwa Taru Jurug (TSTJ) berada pada kuadarn 1 yang berarti berada pada keadaan growth sehingga perusahaan harus mampu meraih peluang berdasarkan

tepat untuk perusahaan yang berada pada kuadran II adalah Strategi Pengembangan pasar, Penetrasi pasar,. pengembangan produk, integrasi horizontal, divestasi

Bangun Cipta Mandiri berada pada kuadran 1, dimana kekuatan internal dan peluang perusahaan sangat efisien dalam melakukan pengembangan usaha, maka strategi

Analisis yang telah dilakukan untuk faktor-faktor internal dan eksternal dapat mengidentifikasi sejauh mana kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang saling

Dari Hasil dan Pembahasan di atas, didapat kesimpulan antara lain: 1) PT Era Global Prioritas berada pada kuadran IA S (3.53) > O (2,55) yaitu kekuatan perusahaan

Untuk itu perlu dilakukan analisis kekuatan dan kelemahan PTA jika dibandingkan dengan pesaing-pesaingnya, analisis peluang dan ancaman yang ada di dalam fngkungan di mana PT.X