MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK (1)
Teks penuh
Garis besar
Dokumen terkait
Project scope management: mendefinisikan dan mengelola semua pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek dengan baik. Project time management: memperkirakan waktu yang
● Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam. pembangunan
Aktifitas pemonitoran dimulai, manajer proyek memonitor factor-faktor yang dapat memberikan suatu indikasi apakah risiko mungkin sedang menjadi lebih atau
RPS Mata Kuliah Manajemen Proyek Pengembangan Perangkat Lunak – Program Studi Teknik Informatika Halaman 7 dari 20 4 Mahasiswa dapat: Memahami proses integrasi dalam proyek
• Pakar akan sangat membantu manajer proyek dan timnya dalam pengambilan keputusan terkait dengan eksekusi proyek Meeting • Meeting memungkinkan orang untuk membangun
FAKTOR Faktor-faktor yang mempengaruhi hasil akhir proyek Perangkat Lunak Ukuran size Batas waktu pengiriman Delivery Deadline Pembiayaan dan anggaran Budgets & Costs
Work Breakdown Structure • Work Breakdown Structure WBS ialah analisa berorientasi pada hasil tentangan kerja yang terlibat dalam proyek yang menentukan ruang lingkup proyek • WBS
Dokumen ini berisi kumpulan formulir dan dokumen yang digunakan dalam manajemen proyek pengembangan perangkat
